伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升着，身邊的同事也都在不斷進步着，朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極爲關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。透過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的資訊。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。
對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部透過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。
比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。
自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，透過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，爲公司的將來儲備更多的業務人才。
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;
此外，在部門領導的`指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人爲本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能能面對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
最後，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好!
篇2：工會財務工作先進
近二年來，全區工會財務工作以貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，緊緊圍繞區總全會工作中心和重點，切實加強工會財務基礎管理，健全各項制度，有效促進了工會財務規範化建設，並取得了一定成效。爲了更好地總結經驗,表彰先進，進一步調動廣大工會財務幹部的積極性，按照餘總工[2011]7號《關於評選餘杭區工會財務工作先進集體和先進個人的通知》規定，現將評選餘杭區工會財務先進的有關事項通知如下：
一、評選範圍及對象：
2011年全區各級工會組織、各級工會財務分管領導和財務人員、黨政領導和行政財務人員。
二、評選條件：
(一)先進集體評選條件：
1.認真貫徹執行國家的財經方針、政策和工會財會制度，無違紀行爲;
2.能按規定獨立建帳，獨立管理經費，做到依法、及時、足額撥繳工會經費;
3.堅持工會經費使用原則。工會經費使用重點用於維護職工權益、開展工會活動、爲職工辦實事，實行工會主席“一支筆”審批制度;
4.加強工會財務管理，嚴格執行預、決算管理制度，及時上報財務報表，工會財務工作規範化、制度化;
5.自覺接受上級工會和同級經審會監督檢查。
(二)財會先進工作者評選條件：
1.掌握國家財經方針政策，認真執行工會財務制度，遵守工會財經紀律，嚴格依法履行職責;
2.堅持工會財務爲職工服務，爲發展工運事業服務;
3.認真貫徹執行《工會法》，嚴格按規定及時足額計撥工會經費，加強工會財務管理，按《工會會計制度》覈算各項收支;
4.熱愛工會財會工作，不斷學習專業知識，鑽研財會業務，有較強的事業心和責任感，本工會財務工作規範化、制度化。
(三)財會榮譽工作者評選條件：
1.重視並支援工會財務工作，切實加強對工會財務工作的領導，支援財會人員嚴格執行財經政策和工會財務制度;
2.法制意識強，嚴格執行《工會法》和《會計法》，督促單位行政依法按工資總額2%及時足額計撥工會經費;
3.堅持工會經費使用原則，以身作則，勤政廉潔，嚴格執行工會財務制度。
三、評選辦法和要求
1.以鎮鄉(街道)、開發區、局級工會爲單位，根據評選條件，按分配名額進行評選推薦上報(分配名額另行通知);
2.鎮鄉(街道)、開發區、局級工會本級的先進評選名額由區總財務部負責確定推薦名單。
3、推薦“先進集體”、“先進個人”、“榮譽工作者”，各基層工會三者只能推薦一名。
4、對不依法按時足額撥繳工會經費、不單獨建帳立制的單位和個人實行評尋一票否決”制。
5. 被推薦爲先進集體和個人的，請分別填寫《餘杭區工會財會工作先進集體登記表》、《餘杭區工會財務先進工作者登記表》、《餘杭區工會財會榮譽工作者登記表》各一式二份(先進事蹟材料字數不少於500字)，由鎮鄉、街道、開發區、局級工會和有關基層工會推薦簽署意見、加蓋公章後於5月30日前上報區總財務部，逾期不報，作自動放棄。
篇3：開發區機關工作人員度個人總結
爲了更好地完成工作任務，突破自我，現將XX年全年工作情況作簡要總結。
一、踏踏實實地學習，不斷提升自己的思想文化素質。
首先，加強理論學習，認真學習中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學發展觀，並積極參加單位裏組織的各種政治學習，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業務知識及文化知識的學習。
其次，我也十分注重自身文化素質的提升。閒暇時，我會閱讀一些文學書籍，提高自己的文學素養和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無爲地閒聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我願意在屬於自己的博客天地裏寫下我對人生、對工作、對學習、對生活的點滴體會;並透過博客這塊天地去認識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。
二、認認真真地做事，不斷提高自身的工作能力。
(一)全心全意，組織開展好學習實踐活動。學習實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作爲參與主抓實踐活動的成員，爲這次活動起草不知多少檔案、方案，還主筆寫了相關的彙報材料，填寫了許多相關的統計報表，並參與組織了各類會議和培訓學習活動。作爲第三批學習實踐活動指導檢查組成員，還指導了下轄鎮、街道第三批學習實踐活動地全面深入地開展。
(二)盡心盡力，做好開發區婦兒工作。
XX年開發區新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學習型家庭3戶。平安家庭創建率達85℅以上，15戶家庭被推薦爲區級平安家庭示範戶，1戶家庭爲省級平安家庭模範戶。xx街道還開展了平安家庭模範創建戶評比活動，有25戶家庭被評爲街道級平安家庭模範創建戶。六一期間,鎮、街道婦聯看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，併發放六一宣傳資料1120份;同時，還聯合團委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童,帶去慰問金共計約 2100餘元。截止目前, 開發區政治處及所轄鎮、街道婦聯共受理來電來信來訪案件161例,結案率達98%以上，有效地維護了婦女兒童的合法權益。此外，能積極組織開發區婦女同志圍繞開發區工作中心，做好招商、徵地拆遷、維穩等工作。
(三)不折不扣，做好組織人事工作。
1、做好開發區黨員年報工作。能主持召開好開發區黨員年報會議，會前做到準備充分，會上則做到講解細緻周全，會後能精心指導所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最後，整個開發區按預定期限高質量地完成了4591名黨員的年報工作，並受到了組織部領導的好評。
2、配合領導抓好乾部隊伍建設。今年採取選、調、提等形式，分別從區外轉任和區內交流、提拔使用了一批幹部，選優配強了鎮、街道班子成員和委機關中層幹部，並且對委機關一般幹部進行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優秀年輕幹部擔任鎮、街道團委書記，使幹部隊伍的素質進一步提高、結構進一步合理、作用進一步發揮。透過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。於今年10月未組織46名大學生村官進黨校爲期4天培訓，並選送了17名黨政幹部參加市委黨校各主體班次的學習。