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工地年終總結會(精選10篇)

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時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在這個時候,你會有怎樣的總結呢?年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔,以下是小編收集整理的工地年終總結會(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地年終總結會(精選10篇)

工地年終總結會 篇1

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把樓盤工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,爲公司創造更好的經濟效益,爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,爲甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,爲公司爲老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作爲工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,爲了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的。一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成爲一個優秀的技術人才,爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

工地年終總結會 篇2

參加工作已多年了,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人20xx的工作總結如下:

作爲一名建築施工隊的技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,透過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲公司的發展貢獻自己的力量。

工地年終總結會 篇3

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導處長和局長的領導下,在建設中先後經歷了衝出主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實爲賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量衆多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

工地年終總結會 篇4

我是建築有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能爲自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發展空間!

20xx年是我們公司開發國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名土建工程師,在工程部領導下,我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

1、認真審覈施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。

在仔細檢視建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如:1樓聯廊處結構上多設一根樑,影響了整個立面效果。2樓局部樑沒有配筋,無法按圖施工。1、2樓局部門窗沒有細部尺寸,等等問題。在發現了這些技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。

2、做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如:鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面

這是我的工作重心。

1、工程質量、安全控制

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。比如1樓8層一處邊牆剪力牆施工,由於支模不牢固,在角柱上沒有加強支模處理,在澆築砼時發生嚴重的爆模,牆體移位。經過嚴格的監督和督促,項目部按規範,按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨,經設計、監理、建設單位檢查驗收後,重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓,在8層以上相同部位,加強了模板的支撐,採用縱橫方向拉撐,再也沒有發生類似的爆模現象。

2、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的爲項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面

1、設計變更的審覈控制

凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。

2、在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。

如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下,儘可能的減少1樓2樓3樓填充牆構造柱的設定。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改爲磚混化糞池,外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

3、做好現場工程的收方工作

仔細檢視合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

工地年終總結會 篇5

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裏也學到了蠻多做事做人的道理,在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母爲了工作爲了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

對於建築施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因爲沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長髮現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作爲一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作爲年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫羣衆聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,爲老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手爲中天公司再創輝煌。

以上爲我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,爲以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,選擇了建築,我相信這是我可以爲之奮鬥終身的'事業。

工地年終總結會 篇6

冬風拂面,瑞雪紛飛,天氣在漸漸變冷,今年已將近結束,這注定六公司今年是豐收的一年。我們所在的伊犁南崗化工年產12萬噸PVC聯合化工項目工程是我們六公司在新疆重要的戰地,透過我們項目部與各施工隊伍的不懈努力,此項目工程取得了良好的效益。

我們六公司在此PVC工程中主要負責聚合、乾燥、供料回收、壓縮、精餾、尾氣淨化、空壓制氮及冷凍、單體儲存、轉化和提氫各車間的土建、鋼結構、設備、工藝管道、電氣儀表、防腐保溫等工程的施工及氣櫃、PVC料倉的製作與安裝。現如今各車間的土建工程與鋼結構工程的施工已基本完成,並安裝大小設備近80臺,且電氣儀表工程和防腐保溫工程也在同步進行,氣櫃的製作與安裝已經基本完成,PVC料倉的製作已完成。在整個施工過程中我們雖然面對重重困難,層層挑戰,但是我們迎難而上,勇敢面對!在於經理的領導下,我們用最短的時間取得了最大的效益,拿到了最好的成績。

剛開始我們以各車間土建工程施工爲主鋼結構工程施工爲輔,在這些基礎建設取得一定進度之後便開始土建工程、鋼結構工程、設備安裝工程電氣工程和防腐保溫工程交叉作業,同步施工,於經理科學管理,合理分配,使得工程進度得到很大的提高。在進行設備吊裝時由於建設單位自備大型吊車,於是於經理就讓我牽頭和安全、質量、技術等管理人員聯合召開碰頭會,研究最佳吊裝安裝方案,在技術、安全措施保證的情況下,我透過多年的工作的經驗和過硬的技術,合理安排人員,帶領大夥一起大幹,結果功夫不負有心人,我們只用了不到3天就將30餘臺大型設備組裝好並吊裝安裝完畢,節省了臺班和人工,爲公司省了一大筆費用從而取得了良好的效益,而且由於工作乾的非常效率化、經濟化、效益化所以得到業主的一致稱讚。

這個工地施工過程中困難重重,但不管情況多麼糟糕,不管問題多麼複雜,我們相信“辦法總比問題多”,各種各樣的困難透過我們的努力都一一解決。有有利條件便利用有利條件,沒有條件我們便創造條件,我們不浪費一分一秒,和時間賽跑,抓緊施工,在保證施工質量的前提下,趕工期,搶進度,最終把工期趕上來,取得了各單位的認可,得到了業主的好評!現在土建工程和鋼結構工程已經基本完成,來年將主要進行設備安裝工程、工藝管道及電氣儀表和防腐保溫工程,我們來年一定能將此工程順利完工,這一仗我們是打的艱難了點,但我們有信心將這一仗打好,有信心完成公司交給我們的任務,勝利的曙光就在前方。

一份耕耘,一份收穫。爲了工作,我們奮鬥了多少個日日夜夜;爲了工作,我們千里迢迢奔赴到祖國的北疆;爲了工作,我們很少有和家人團聚的機會;爲了工作,我們無怨無悔的把汗水和熱血拋灑在新疆工地;爲了六公司的騰飛,我無怨無悔。一切爲了公司,爲了公司的一切,我們努力奮鬥、拼搏。

我相信六公司今年將捷報滿天,也堅信六公司明天將會更加輝煌!

工地年終總結會 篇7

在這一年的時間裏,在領導及同事們的幫助指導下,透過自身的努力,無論是在工作態度還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的成績,本人能夠認真學習、紮實工作,勤勤懇懇、兢兢業業,在財務崗位上發揮了應有的作用。爲了總結經驗,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的財務會計工作總結可以分以下三個方面:

一、加強財務會計工作學習,注重提升個人修養。

一是透過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動,與同事相處融洽。

二是努力鑽研財務知識,積極參加相關部門組織的技能培訓,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二、愛崗敬業、紮實財務會計工作、善於發現先問題並及時改正,不懂就問,來不得半點馬虎。

1、在錄入憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的審覈和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務覈算和監督的作用。

2、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

三、在財務會計工作總結之中也存在的很多不足,主要表現在:

1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

總之,在財務會計工作總結中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

工地年終總結會 篇8

轉眼間畢業已經過去一年,也是自己工作的一年。自從去年x月份來到xx機械化分公司工作至今,本人一直在xx擔任技術員,在這些天裏既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。

一、工程概況及重要性

水穩底基層鋪築厚度28cm,水穩基層鋪築厚度28cm,油麪下面層鋪築厚度8cm,油麪中面層鋪築厚度6cm,油麪上面層鋪築厚度4cm。鋪築水穩主要前場是操平準確,後場拌合出的料合乎標準,含水量,灰劑量都準確按實驗室給出的配合比拌合。油麪層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調坡,油麪後場一定要按找實驗室給出的標準拌合熱料,熱料到達前場,技術員要對熱料溫度進行測量,要在攤鋪出的路面進行觀察,發現有熱料有缺陷,及時和後場取得聯繫,一定要保證質量。

二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全爲前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作爲一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在xx路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作爲一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

三、經驗與教訓

施工不僅需要技術理論支援,還要有豐富的現場經驗。在這一年裏,自己也增長了一些經驗。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,透過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年裏,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

工地年終總結會 篇9

爲切實加強交通基礎設施安全生產管理,確保我縣公路在建項目施工安全,根據自治區交通運輸廳《關於印發廣西公路水運工程建設項目平安工地達標驗收辦法的通知》(桂交安監發20xx86號)、百色市交通運輸局(百交辦綜合[20xx]82號)檔案精神,由局領導親自掛帥,全所技術員、安全管理員組成安全檢查組,結合工地現場實際情況,編制“平安工地”創建活動實施方案,並將檔案、方案要求層層交底落實到各作業工段。加強組織領導,開展“平安工地”創建活動,並不斷加強工作力度,對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查,現將檢查情況總結如下:

一、強化領導,落實責任

(一)高度重視安全生產工作,切實加強安全生產工作的領導。我局按照“安全第一、預防爲主”原則,專門成立安全生產工作領導小組,負責具體的安全管理工作,對當前可能會影響安全生產的因素進行佈置,強化對安全生產工作的領導,在建公路組織人員到施工現場檢查工作,對不安全因素制定具體的限期整改措施,一絲不苟地抓安全生產檢查、整治工作,落實防範措施。

(二)安全責任層層落實,管理制度逐步健全。我局與各施工單位簽訂《安全生產合同》,形成了行政和企業安全生產責任的落實,制定並下發《田東縣公路工程安全管理辦法》,實現壓力傳遞到位、責任落實到位,切實增強安全生產責任感。

(三)繼續深入開展安全生產、突出問題排查、安全生產專項治理等各項工作開展的實際情況,透過強化宣傳教育、細化管理措施,使“平安工地”創建活動得到了廣泛開展。

(四)在建工程制定各項安全制度和應急制度,責任到位,責任到人。

二、保障“平安工地”創建工作的開展

“平安工地”創建工作是一個系統工程,需要強有力的組織領導,需要整合各方面的力量。自創建工作以來,各作業工段也根據檔案要求,編制了相關活動實施方案,並按照專項方案編審程序後報總監辦。將檔案及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。積極強化本項工作的組織領導,成立本工作的領導小組。各作業工段也成立了工段領導小組、班組長、作業隊員三方人員組成的“平安工地”創建工作組織網絡,組織網絡均上牆。平安創建領導小組定期進行專項檢查,對創建工作中出現的新情況、新問題,及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創建工作計劃,明確創建的重點內容,做到有的放矢。

三、檢查內容

重點對在建施工單位的安全制度建設及安全責任落實、工作策劃、執行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護、應急措施進行檢查。對有

爆破作業的施工隊加強安全教育。

四、存在問題

透過檢查發現,在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產組織機構不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規範、無應急管理制度,安全員不帶紅袖章上崗,關鍵部位專項方案不夠詳細等情況。

五、整改措施

(一)對檢查出的問題,我局下發了整改通知書,並由監理人員做好監理服務的同時負責施工場地的安全生產檢查,許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。

(二)召開相關單位領導會議,組織學習貫徹《安全生產法》,強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作爲重點工作來抓,組織農民工及項目經理部人員進行安全生產培訓,提高施工人員的安全意識和防範意識,實施源頭管理。透過學習,讓大家真正樹立安全第一的思想,強化安全責任意識。

(三)樹立安全責任意識,及時總結交流工作情況,研究討論下一步工作,細化各項目標任務。

六、強化責任,確保成效

建立建全安全生產各類管理制度,按管理人員職責進行分工,並責任到人:

(一)項目經理部安全生產管理方面,由項目經理部

安全主管組織人員對各項目部的安全生產情況進行全面監督,檢查。

(二)各作業工段建立建全安全生產各類管理制度,並責任到人。清楚現場施工人員基本情況,與作業人員簽訂安全生產責任書,班前進行安全技術交底,並做好作業人員三級教育或臨時檔案。各施工作業工段現場做好實體防護,並按各部門規定要求進行設定。做好文明施工管理工作,搞好現場內外的衛生和保潔工作。各作業工段加強對施工現場的防盜管理,儘量不發生工地財物被盜案件;各作業工段教育作業人員不得在施工現場進行賭博等行爲。

(三)制定安全工作專報制度。從對社會和人民羣衆生命財產負責的高度,認識和對待安全生產工作,克服麻痹思想,繼續加強源頭管理,加大安全生產,將安全生產大檢查形成長效機制,常抓不懈,確保人民羣衆生命和財產安全。同時做好各項工作,確保工程安全生產順利完成。

工地年終總結會 篇10

根據黃昭路建辦相關檔案要求,我項目部認真組織了學習,決心精心組織,周密部署,認真貫徹落實,積極開展“平安工地”活動,現將“平安工地”活動總結如下:

一、活動領導小組

爲使安全生產年活動有序開展,我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領導小組,按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。

組長:xxx副組長:xxx成員:xxx

二、活動目標

透過開展“平安工地”活動,發現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產工作存在的薄弱環節和突出問題,使本合同段安全生產責任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態,努力實現八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程No10合同段安全生產持續平穩。

三、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目生產工作以及現場安全工作的重點,結合“平安工地”活動計劃要求,項目部主管領導加大對現場管理人員進行鍼對性的安全生產培訓,講解分析施工生產控制要素、質量及安全控制重點和注意事項,使相關管理人員能夠做到心中有數,工程在預控下實施,防止重大質量、安全事故發生。

1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導和監督,使施工工作有效、順利開展。

2、針對項目部人員技術力量薄弱,管理人員與現場技術人員進行溝通、引導,使現場技術人員認識到安全工作中應承擔的責任,使他們瞭解安全任務主要是“安全生產和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現安全生產”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術操作。

3、跟蹤施工現場安全的主要控制點,抓住安全工作中關鍵點,在施工安全生產的過程中,全體建設員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理。

加強對現場施工人員的安全培訓和三級教育,對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉崗時進行轉崗安全培訓等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,並保持使用期間機況良好。監督各施工班組在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術交底,確保工程和施工人員的安全。做好施工現場設定,工地設定各類必要的警示標誌和臨邊防護措施,施工區域設專人看守,各類配電裝置均按規定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。

四、開展“平安工地”活動情況

1、第一階段:學習、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學習國家安全法律、法規、行業、公司有關安全管理制度,梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度,梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、檔案歸檔。

2、第二階段:檢查、督促、落實階段。

平安工地建設活動要根據《項目安全生產管理辦法》、《公路工程施工安全技術規程》等有關法規和規範,重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責任制落實情況;危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執行情況;勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術交底情況;隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況;施工場地總體佈設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況、職業安全衛生設施達標情況;安全專項費用落實和使用情況;各項應急預案制定以及應急演練組織情況;治安保衛工作情況。

(1)、項目部落實情況:檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全,安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、複印機、熱水器、空調線路、插座、開關是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養維護、使用是否安全。

(2)、檢查各部門落實情況:檢查了項目部各部門對安全生產活動計劃落實情況,做好安全生產工作彙報的收集、整理、分析上報工作,檢查了各部

門安保體系、機械設備、人員是否符合國家法律法規、合同檔案、施工規範、安全生產的要求,按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業主及主管部門安全檔案和記錄,對重大施工方案、應急預案審查及報審批,對部門進行了定期安全生產專項檢查工作。