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採購部年終工作總結範文參考

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篇一:20xx年採購部年終工作總結範文

隨着20xx年春節臨近、即將畫上句號,建築業又在風雨飄渺中度過艱難一年。在公司高層的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,在方總的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,20xx年我部共完成設備材料採購合同8份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的工作任務。總結如下:

採購部年終工作總結範文參考

一、20xx年實際完成工作:

1、編制部門崗位制度,職責明確,按章辦事。編制甲供《材料採購流程》,制度清楚,操作有據可查,爲‘陽光’採購奠定了理論基礎;

2、與各供應商建立並保持良好關係,加強了對供應商資訊管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了供應資訊庫,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在工程開展前夕對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據行業發展的最新思維,爲建立戰略伙伴做好資訊控制,甚至將供應商看作自己公司的部門來對待,互惠互利、榮辱與共,因爲公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取捨將直接影響到我司的成本投入、市場競爭力的高低;

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,盡力協助各業務部門的工作。

B、對採購工作的幾點心得和體會總結如下:

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,爲項目建設選擇儲備最佳供應商;

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,對建設主材商混、鋼材等詢價紀錄登記,掌握市場規律,注重溝通技巧和談判策略;

3、工作中進一步完善採購流程,爲預期採購工作做好準備;

4、逐步提高部門工作員工的業務素質和責任感、明確崗位責任,敦促部門人員專業學習、積極響應公司組織的專業培訓,注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調部門員工建立責任感,強調實際工作中對自己採購的材料設備負責到底,保證後期材料、設備有效的追蹤;

5、逐步完善、加強對材料及設備價格資訊的.管理。對每次部門簽署合同複印存檔,以備隨時查閱、後期相關對比。

二、缺點結論;

由於加入新團隊時間較短對於新公司感性轉型較緩,個人觀點建議性或決策性不強。

三、20xx年年度計劃;

1、進一步強化供應商體系。確保需材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格、控制質量,穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗;

2、監督質檢部門嚴把物料質量關,與監理公司討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;

3、逐步完善制度,職責明確精細。按照既定製度做人、做事,自律律人。積極培養下屬,竭力激發下屬潛能,爲公司業務拓展積蓄人力資源;

4、監督監理公司制定項目材料管理制度,建立高頻率、高效、務實工作態度。

5、竭盡所能爲公司既定目標――――‘打造xx第一盤’盡職、盡責

篇二:20xx年銀行科技部年終工作總結範文

回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收穫,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這裏麪包含着行領導的正確領導和今天在座的全行幹部職工的幫助和支援,尤其是包含着科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作爲科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括爲如下五個方面:

一、加強管理、保障安全

銀行科技工作中,安全爲首要任務,科技工作的成果就在於各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本着這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。並且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂後製度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和資訊系統的安全穩定執行是科技部工作的命脈,只有整個資訊系統保持穩定、連續、高效的執行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。爲保證系統的安全執行,在年初時,爲部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。儘管我們的地區網系統在2009年時頻繁出現波動,但透過我們對系統的二次改造後,今年的系統執行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障執行方面付出的努力取得了預期的效果。