篇一：產科上半年工作總結
半年來，我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下，在醫院各科室的大力支援下，透過全科同仁的共同努力，按照醫院的整體要求，積極配合醫藥衛生體制改革，並以創“三甲”醫院爲標準，努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下：
一、認真落實護理工作制度，防止差錯事故的發生，確保醫療安全。
二、加強病房管理
產科病房是醫院病房管理最難管理的，病人雜物多，陪人多，
週轉快，我們從病人入院時整理好牀單元，做好入院宣教入手。每天紮實做好晨晚間護理，並且向病人講解整潔安靜的休息環境對產婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人，我們的病房有了很大的改善。
三、加強優質護理內涵質量
隨着優質護理服務的順利開展，我們從內心真正認識到優質護理的重要意義，把優質護理作爲護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的態度對待每一位病人，把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質護理服務從檔案中“走”出來，變被動服務爲主動服務。瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患，提高滿意度關係。
四、業務知識學習
根據護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃，每月進行三基知識培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案及併發症等進行培訓並進行考覈，不合格者扣除當月績效考覈分值並與獎金掛鉤。以督促大家學習，提高我們的業務能力。更好的應用於臨牀。
五、各種業務活動
每月組織大家進行護理查房、護理業務知識講座、質控分析。每週三召開病員工休座談會，護理人員會議。月底彙總護士績效考覈分值。每月隨機進行滿意度調查，不斷的整改工作中存在的問題，提高護理質量並持續改進。
六、院內感染
嚴格遵守院感的各種規範要求，認真執行無菌技術操作規程及消毒隔離制度。加強手衛生的依從性，預防院內感染的發生。
七、業務收入情況
1—6月份共收住病人：905 出院：400手術：346自然分娩。
上半年工作中我們取得了一定的成績，但也存在許多不足，比如：病房管理還遠遠達不到標準。優質護理是一項長期的工程，需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以後的工作中，我們要取長補短，再接再勵，提高我們的工作，更好的爲病人服務。
篇二：婦產科工作總結
尊敬的各位領導各位同志們大家好：
20XX年度以來，我科室在院領導的關懷和支援下，緊緊圍繞醫院的奮鬥目標，立足崗位，拼搏奉獻，取得了一定的成績，現將我科室今年以來的工作情況總結如下： 一、政治思想方面
我科室全體醫護人員堅持全心全意爲人民服務的主導思想 積極參加各項政治活動，維護領導，團結同志 培養良好的職業道德和敬業精神，工作任勞任怨，使我科室20XX年度患者滿意度最高，無患者投訴現象。
二、業務工作方面
積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業務能力爲前提，堅持走臨牀和社會工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協力，努力認真完成各項工作，在20XX年度中我科室的每一位醫生都能夠熟練掌握婦產科常見病、多發病的診治，能夠熟練診斷處理產科併發症及合併症，熟練診治婦產科各種急症、重症，獨立進行婦產科常見手術及各種計劃生育手術，工作中嚴格執行各種工作制度和操作規程，一絲不苟的處理每一個病人，在最大限度上避免了誤診、誤治，一年來我科室共接診住院患者約1X00餘人次，其中產婦約900餘人，透過剖宮產分娩的患者約800餘人，自然分娩患者約80餘人，與20XX年度相比自然分娩人數有所下降，中期引產及保胎患者共計約150人，婦科手術包括子宮切除、盆腔腫物、宮外孕、前庭大腺囊腫等共計約60例，輸卵管吻合術一例，以上病例無一例醫療事故及醫療糾紛住院患者都按時出院，20XX年我科室門診共接診患者約3000餘人，婦產科門診自開展無痛人流手術後門診收入明顯提高，並且門診小型微創手術如取上環、人工流產、清宮術 輸卵管通水等手術無一例醫療事故差錯發生，並有着收費合理患者滿意度高入院容易等好評。我科室本年度住院部及門診總共爲醫院創收約210萬元，
三、醫患關係方面
我科室存在其特殊性，所以醫患溝通很重要也很困難，但婦產科全體醫護人員相互理解、團結一致、對住院分娩病人耐心做好醫患溝通，讓患者及家屬瞭解產程中可能發生的`情況，並理解這一過程，這樣我們的醫患關係非常融洽。
四、管理方面
①嚴格遵守排班制度及首診負責制度，杜絕了空崗漏崗而發生醫療事故，堅持牀頭交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理，對重點病人的管理、如搶救室的患者和普通病房的危重患者，作爲科室早會及交接班時討論的重點，並引起各班的重視，②我科室消毒責任明確、正規並及時記錄，③手術病人嚴格把握手術指徵及加強圍手術期的管理降低手術風險、對危重病人儘快診治，並請示上級領導會診討論，對我院現有水平及條件不能診治的患者及時轉診，手術嚴格無菌操作，無一例產褥感染。④加強醫療檔案的書寫的管理，我科室堅持出院患者病歷及時完成並層層把關，力爭每一份病例一次成型安全出科。
五、增收與節支方面
增收方面：我科室在全科人員的努力配合及護士長的嚴格督促下熟練掌握各項收費標準，把該收的錢一分不少收回來，加強催款力度避免患者欠費現象。
節支方面：儘量減少水電各種一次性耗材及藥品浪費。爲科室及醫院創造最大的經濟效益。
六、存在的不足
① 個別醫護人員態度強硬、缺乏耐心 愛心並缺少對工作的熱情、使醫患關係緊張
② 個別醫生無菌觀念不強沒能嚴格遵守無菌操作制度
③ 多數醫護人員時間觀念不強，遲到早退現象嚴重，包括我本人。
七、努力方向
① 加強專業知識的學習，提高醫務人員的業務素質和業務水平，希望院領導提供醫生每年一名醫生外出進修學習的機會和每月或每週院內學習及特殊病人討論的機會。
② 積極開展新項目，如：開展產前準媽媽課堂及產後康復知識的宣教工作，積極鼓勵患者在條件允許的情況下能夠經陰道分娩，以提高自然分娩率。門診即將開展陰道灌洗 上藥等治療陰道炎的新技術以及宮頸錐切等技術。
以上就是我科室在過去的一年中所做的點點成績和取得的微小收穫，其中有很多缺點和不足，我們會繼續努力工作，展望未來我們任重而道遠充滿希望，我相信在各位領導的帶領和指導下，在我們科室每個成員的努力工作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下，我們會克服一切困難堅決杜絕重特大醫療事故的發生，努力成爲20XX年全院效益最高 患者滿意度最高 醫護人員最團結的模範科室。
婦產科：xxx