根據區糾風辦、市公司的統一部署和要求，移動分公司以“三個代表”重要思想和科學發展觀的總體要求爲指導，堅持“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則和“標本兼治、糾建並舉、民主監督”的方針，認真學習貫徹“正德厚生臻於至善”的企業核心價值觀，切實解決羣衆關心的熱點和難點問題，讓羣衆滿意。在區糾風辦的關心和指導下，深入紮實開展今年的行評工作。同時透過行評工作的開展，公司加大力度在農村開展網絡覆蓋，加強服務支撐，推廣資訊化應用，促進在農村服務上臺階。現將XX年度行評工作主要情況總結如下:
一、加強領導，落實行評工作責任制
(一)召開行評動員會議。爲確保行評工作紮實有效開展, 6月19日，公司召開了民主行風評議全體員工動員會，公司共有108人蔘加了本次會議。在會上公司領導對選題評議進展情況進行專題分析，並就抓好整改落實進行了進一步要求，要求真務實，創造性地開展糾風和民主政風行風工作;要嚴明紀律，堅持標本兼治，建立和完善長效機制;要將行評工作與各項經營管理工作相結合，做到同步佈置、同步檢查、同步考覈。
(二)制定實施方案，完善激勵機制。爲提高行風評議在員工中的知曉率及各級評議單位的執行力，根據本年度行評工作的特點和要求，下發了《關於XX年行風建設主題活動的實施方案》，進一步明確了公司民主評議行風工作的指導思想、對象內容、時間安排和方法步驟。下發了《XX年片區營銷中心行風工作考覈細則》細化了行評考覈細則，做到行評工作早計劃、早部署、早行動，確保了行風建設貫穿到各個階段工作中。開展日常性考覈評議，定期通報檢查評比情況，將行風建設開展情況與績效考覈嚴格掛鉤，與評先評優相結合，以此推動、促進各片區營銷中心行風政風工作的提高，確保了民主評議活動健康持續發展。
二、選題評議工作取得主要成效
經過公司全體員工共同努力，選題評議工作取得了良好的成效，對外承諾內容全部得到整改，主要有以下幾個方面：
(一)資費更透明
資費永遠是客戶關心的問題，XX年我司整合簡化套餐，在已實現長途一費制，在此基礎上不斷推出完善12593長話寶、兩城一家、親情包、山區v網、家校網等可8種可選包，針對農村特推出09家園卡、家電下鄉低端機讓利於民，實現農村客戶以低廉的通信資費享受優質的移動服務，根據農村生產季節特點，在秋蘆、白沙、莊邊、新縣、大洋開展“枇杷季 0元購機 優惠聯網”，共有859筆，優惠達近3萬元。至目前爲址，分公司村網規模達49576，有效降低農民網間通話費用。根據時局，