總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編爲大家整理的移動營業廳員工年終工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
移動營業廳員工年終工作總結1
轉眼間，兩年過去了。在這過去的兩年中，是中國移動選擇了我，也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明，在這極其充實的工作中，我即辛苦又開心，收穫很大，感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。
我不僅對前臺的業務流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地瞭解。業務方面，除了正常的收費、辦理業務等工作外，接待用戶、協調關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着重要作用；營業員工作職責方面，高水平的業務和協調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態度、團隊作戰的精神、
服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的基本準則。這些都體現了中國移動需要什麼樣的員工。
一、我的感受和體會
經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作後，我經常不斷地總結、思考，也獲得了不少的心得與體會。
1、善於總結。總結是一個很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點時間去總結，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結顯得尤爲重要，每天下班回來，我都會堅持做心裏思考、口頭總結，希望自己的收穫更多、更持久，事實證明這樣做是正確的，正因爲有了總結，我才讓自己對移動的業務有了更多的瞭解，更深的感悟。明年工作的展望
2．結合客戶的消費行爲，深入發掘增值業務的發展重點。由於客戶羣的特點，不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同，因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。
3．繼續加強實體渠道、電子渠道的推廣，並從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業務認識的最重要的感性渠道，但目前大部分客戶的主動性不夠，那麼需要我們主動採取一些加強主動體驗的措施，如開展娛樂活動、設立新業務促銷員等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目標，我將以此作爲人生的一個新的起點，。
最後，感謝公司爲我提供這麼多學習和鍛鍊的機會，感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作爲一名新人，在這個精銳而充滿活力的xx分公司xx營業廳，我的人生之路纔剛剛開始，只有不斷地經歷風雨的洗禮，緊跟前進的步伐，才能爲公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。
移動營業廳員工年終工作總結2
轉眼間，半年了。短暫的六個月中，我已地了從一名學生向移動員工的轉變。六個月之前，是移動選擇了我，我選擇了移動。從進公司的那一天起，我就地告誡，對要“高標準、嚴要求”。事實證明，極其充實的幾個月中，我即辛苦又開心，收穫，感悟很深。更重要的是我對能在快節奏、高、充滿生機與活力的企業裏工作而感到自豪。回顧這幾個月，我主要做了幾項工作：
一、10年下半年的主要工作
（一）營業廳的實習工作
移動營業廳是移動公司直接面向客戶的視窗，裏面的工作人員是移動的一線工作人員，直接與客戶打交道，直接代表着移動的形象。在兩個多月的營業廳前臺實習中，我看到了前臺人員工作的和生活的激情，感受到那種以公司爲家的強烈的責任心與歸屬感。對於我而言，我對前臺的流程最熟悉，而且對前臺工作人員的職責更清楚、更有責任感。除了的收費、辦理業務等工作外，接待用戶、關係、化解矛盾、諮詢、受理投訴等也起着作用；營業員工作職責，要求高的工作能力、較強的責任心、謙虛的工作、團隊作戰的精神、服務的熱情等是衡量前臺優秀員工的準則。都體現了移動需要象樣的員工。
感性認識上升到理性認識是認識論的的昇華。，在前臺實習一段後，公司安排，參加了省公司新進員工的期培訓。這次培訓活動雖經歷不長，僅有十來天，但內容、靈活。既有理論學習，又有拓展訓練。是在講座中，介紹的“移動需要樣的員工”，讓我銘記在心：1、強烈的創新意識；2、艱苦奮鬥的精神；3、盡善盡美的追求；4、謙虛謹慎的。由此可見，移動的每一位員工創新的主觀能動性，並注意從身邊的點滴做起，真正的戰鬥力，才能爲公司、社會應。而在烈日炎炎下南山湖拓展訓練基地，和同事們衆志成城、攻城拔寨，使我明白了團隊戰鬥力是無所不摧的——“只要戰勝，你就贏了人生”。
（二）營銷經理實習崗
十月份後，輪換到營銷中心營銷經理實習崗。總體而言，營銷中心在整個公司的流程中關鍵地位，着極其的功能。大家平時的工作既繁瑣又忙碌，但都井然有序。近三個月的實習，讓我感受頗多。
1．到營銷經理的職責。
（1）學習中心每個月分解的營銷任務，包括和服務。學習並是最的要求。有多種，包括：1）每天早上的晨會；2）每個月的、服務培訓會議；3）省、市公司的電視電化會議。
（2）傳達會議精神並協助、督促好營業廳的工作。
月中例會爲營銷經理和店長們了最直接、最的交流舞臺。這次會議，營銷經理可傳達本月的指標和服務；，巡查工作是對營業廳的最直接的督導，並能到各營業廳的所需；最後，每週的數據通報了各個營業廳自身的進度，併爲下期的工作了最強的動力。
（3）思考、反饋各期服務在過程中的狀態。
每週的服務例會，所有與會人員，包括各位分管、自辦廳班長、營銷經理等，大家集思廣益，發表意見並，最後性、時效性很強的方法和措施。
2．到合格的營銷經理所應具備的條件
（1）強烈的責任心
責任心是非常的素質，是做一名優秀的工作人員所的。責任心是做事情的標準，有責任心的人總是想把事情做得，而沒責任心的人總不地去做事。
（2）靈活的力，力是對政策和方案實施的支撐，爲了的方向和強大的動力。而靈活的更能使，它是檢驗你的工作優秀的標準。
（3）較強的力，力上包含人的理解力和的可操作性。一名營銷人員來說，理解力是最的，而可操作性也紙上談兵。即還沒做，就開始下發政策的優劣，的大小。這好的工作作風，絕不提倡。相反在做的過程中，問題，反饋並可行的建議，這纔是較強力的方法。
3．實踐營銷經理的崗位
在約兩個月的師傅幫帶之後，中心要求安排獨立管理營業廳的工作，主要xx、xxxx、xxxxx等營業廳的日常督導。過程中，我實踐、思考，合作廳的日常督導工作較瑣碎，且對力和時效性要求非常高，但我都能按要求。令我遺憾的是，反饋市場資訊仍是工作中的薄弱一環。俗話說：“知彼知己，百戰不殆”。蒐集好市場資訊，是競爭對手的資訊內容，並性分析、性方案，這是營銷工作的最環節。但有限，感覺的工作還，沒能更地摸索出的方法和經驗。在以後的工作中，如有機會彌補和。
（三）農村市場開發工作的涉及
市場的發展，移動農村市場開發顯得成熟。在公司的高瞻遠矚下，適時地了該工作，並08年公司發展戰略中的一項任務。計劃主要分三階段來。
1．農村市場調研階段
搞好農村市場的調研工作是好後續工作的首要基礎。三組調查人員，分工後，農村，走訪了宜興農業基礎村、農業村、工農混合村、工業發達村等農村集鎮，了手的調研資料。對移動、聯通和電信在xx農村的發展現狀。
2．調研情況彙總、營銷計劃制定階段
在緊張而有序的調研後，大家對情況了、科學的彙總，並了反映宜興農村通信行業現狀的調研報告。報告，大家集思廣益，分析，制定了性和可操作性都很強的營銷計劃，爲實施農村市場的開發了。
3．市場開發的實施階段
在前期的工作後，實施階段是農村市場開發的最階段。該階段正在中。
從活動的至今，我了、二階段的實施，整個過程都體現了團隊的和力。的是，每人都要肯吃苦、能吃苦、耐吃苦的精神。我經歷該活動的不長，但它在我人生成長的過程中仍留下了深深的印記。
二、我的感受和體會
幾個月充實、、辛苦的實習後，我經常地總結、思考，也了不少的心得與體會。
1、培養細緻而敏銳的觀察力，抓住一切機會學習。實習的過程在某種程度上發問的過程，短實習的人員，師傅不有太多來手把手的教，而且都有一大堆的工作。，時候學會去看、去揣摩，觀察來學習、自我。
2、，等工作上門，而是找上門。在實習剛開始時，的工作很忙，經常也會半閒置的狀態，逐漸地感覺到實習的匱乏，但實習人員，光想學習東西，也要去想如何的特點，學習、幫助的雙贏。爲此，經常、地到可以勝任的工作中去，如營銷活動的市場調查、資訊反饋、移動農村市場的調查等，了的預期，了雙贏的。
3、善於總結。總結是的習慣，人的一生當中每天都花一點去總結，那就可以把生活與工作都得越來越好。在實習期，每天都有接觸到新東西，總結顯得尤爲，每天下班回來，我都會做心裏思考、口頭總結，希望的'收穫更多、更持久，事實證明做是的，正總結，我才讓對移動的更多的，更深的感悟。
總而言之，10年的整個實習工作對我的，了我對移動優秀企業的，更的是拓寬了我對未來電信行業的思考，了我對工作的責任心、自信心。我會以更高昂的鬥志、飽滿的熱情去迎接未來。
移動營業廳員工年終工作總結3
20xx年*******營業廳在公司的正確領導下，在各部門的全力支援下，在營業廳各位同仁的共同努力下，不斷創新，積極探索，取得了一定的成績，現將今年來的工作簡要總結。
一、KPI指標完成情況
1、開戶
截止20xx年12月3日總計完成新開戶2205戶，其中普通開戶1633，集團數據卡533戶，寬帶開戶39戶。
普通前臺開戶1、2月份較高，7、8、9月份受裝修影響數據偏低或者爲0。
按照縣公司要求，在我縣分公司首批寬帶受理權限代理商已扶植起來，已據有一定影響力的前提下，恢復了營業廳寬帶受理，自10月份營業廳裝修遷回後總計完成寬帶裝機39戶。
二、營銷活動
按裝公司佈署，完成各類營銷保月活動共計9大部分：
1、手機營銷活動
2、無線座機共受理56部
3、高價值保有713戶，集團保有72戶
4、開門紅活動731戶
5、積分兌換活動；
6、集團統付營銷活動390戶，集團按月統付417戶
7、套餐升級70戶（受營業廳裝修影響7、8、9三個月數據部分缺失）
8、異動中高端贈話費23戶
8、價值保有，體驗流量添加，按公司下達清單全量完成。
手機簽約截止12月3日總計完成854部，平均完成縣分公司下達考覈指標的30%。1月份較高，2、3、6月份數據尚可思想彙報專題；其它月份不理想。
其它營銷活動像高價值保有，集團中高端保有，開門紅活動集中辦理在客戶中影響較大，受理量也較大，基本完成公司的計劃指標。異動保有等活動受目標客戶羣影響，也未能完成調動營業員積極性，辦理效果不理想。
爲實現客戶價值保有，完成集團公司下達的硬性指標，依照縣分公司佈署，組織前臺員工加班加點完成客戶流量增送工作，但因爲公司對計件的變更造成大家的的極大報怨和不滿，及時傳達公司的精神，安撫大家情緒。
三、營業廳班組建設情況
班組是爲完成特定的任務實現特定的使命，按一定的規則組成的人的集合體。它是企業的細胞，直接影響公司的健康；它是企業的視窗，直接影響公司的形象；它是一切工作的落腳點，直接影響到公司目標的實現。
我們做爲一個班組，一個團隊，在“服務爲軸，承責任；團隊協作，爭先進”這一口號的感召下，以服務做爲我們工作主體內容，把做好服務做爲我們工作的中心點，勇於承擔工作中的責任．發揚團隊協作，風雨同舟的精心，要求我們的班組成員具有集體榮譽感，不等不靠積極完成公司下達的各項KPI指標，爭做先進個人。
爲了爭做一個優秀的班組，我們都有着這樣的一個信念：用力做只是合格；用心做才能優秀．共同的信念要求成員在工作中不能只求合格而平庸，要用心去做，追求卓越而優秀。四、服務提升
繼續我愛我家保持工作，在營業廳內營造“感謝有你，10分滿意在移動”的氛圍，使營業員在營業廳工作時警鐘常鳴。活動開展以來，效果顯著，得到廣大客戶的認可，營業員的服務意識也在原來基礎上有很大提升。相對等候時間縮短，營業員服務激情得到激發，專項活動的初衷基本實現。
服務明星評比，爲了提升大家的服務意識每個月進行服務明星的評理，以是否有服務類投訴、10086700回覆率及回覆滿率等指標做爲考覈項。保證大家實時警醒自己做好服務工作
投訴處理工作，分單雙月與玉蘭路營業廳協助服務主管做投訴處理工作。組織前臺營業員處理投訴系統生成的工單，疏導安撫大家因客戶不滿、報怨被影響的情緒，保證在處理投訴的同時不能影響前臺工作。
四、工作中的不足
儘管我們取得了一定的成績，但是工作中還有很我不足：
1、某些關鍵指標與公司的考覈要求差距較大，如手機營銷活動、異動客戶保有等。
2、服務質量不夠穩定，雖然有時候能夠取得很好的暗訪成績，也可以得到大部分客戶的認可，但是當有很多外界這樣或者地樣的因素干擾的時候我們的服務就會降級。
3、與員工的溝通不夠順暢，雖然我們的員工在大多數情況下可以積極的工作，但有時候會忽略一些員工的情緒，沒有能夠做到及時溝通。
4、投訴處理工作還有一些疑難工單做的不夠細緻，造成質檢分不高，甚至有一條習慣性投訴客戶的工單，因最後沒有按公司規範結單質檢分爲0。
五、下一步工作構想
雖然我們取得了一定的成績，但是我們知道，服務無止境，市場意味着競爭，客戶的選擇權越來越大，全業務運營時代的到來，同質化競爭更加明顯。從這個意義上說，我們僅僅跨出了第一步，只是一個起點，還有更多的工作需要我們去做。
1、服務爲王。通信行業本身就是服務行業。要想留住客戶只有好的網絡與理性的資費是不夠了，硬實力由公司爲我們配備，軟實力要靠我們自己，服務從一點一滴做起。溝通從心開始，滿意服務從我做起，把10分滿意在移動的口號落到實處。
2、培養員工的營銷水平，做好終端營銷活動，提升銷量。
3、做好數據營銷活動。適應公司由話音業務向數據業務的轉型。到廳辦理手機活動的客戶和持4G機到廳補卡的客戶，要求大家主動向客戶推薦融合資費及數據包業務，要求大家一定要給客戶補4G卡，開4G服務的同時讓客戶體驗4G的速度。
4、及時關注前臺營業員的心態，發揮好上傳上達的作用，安撫大家因爲種種不滿意造成的懈怠情緒，運用公司的計件工具激勵大家做好本職工作。