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工程部技術員工作總結(精選5篇)

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時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結哦。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編收集整理的工程部技術員工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程部技術員工作總結(精選5篇)

工程部技術員工作總結1

我於20xx年11月8日入職於陽澄湖科技園有限公司,雖然工作時間不長,但在公司領導和同事的關心和支援下,透過這段時間的學習,還是取得了一定的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

1、年度工作情況:

1、熟悉和了解公司

由於進入公司的時間較短,爲了更快更好地融入公司這個團隊,爲以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的背景、各項規章制度以及發展規劃進行系統的瞭解。我們公司秉承着"發揮科技創新載體優勢,加速集聚科技核心要素"的原則,承擔着爲整個園區乃至**孕育創新驅動的使命。我爲能進入這樣的公司這樣的團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將不斷勉勵自己,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉公司的各項規劃建設項目

作爲工程部的一員,熟悉和了解公司的各項規劃建設項目對工作是相當重要的。爲了以後能更好地開展工作,我隨同單位領導和同事多次參加項目設計會議,在對項目本身有了更深層次瞭解的同時,也開拓了眼界,欣賞到了很多有水平的設計作品。在聆聽了一次次的會議討論,使我得到了不斷的成長,思路也開拓了。爲此,我很榮幸能夠成爲工程部的一員。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年已悄然逝去,回想自己在公司這段時間的工作,雖然總的工作量不怎麼大,但我還是暴露了一些不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對新工作的環境陌生,以及和同事之間還不熟悉,礙於面子,剛開始的時候不積極向其他同事求教,造成工作效率有所降低,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好"三人行必有我師",在以後的工作中,我要主動加強和同事間的溝通,透過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、專業面狹窄

作爲一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,雖然能夠較好的運用CAD、PS、Office等日常辦公軟件,但是對規劃以外相關的專業知識(如土木工程)卻知曉甚少。在項目會議常常接觸到一些我不瞭解的知識,從而無法徹底把握整個會議內容,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成爲一專多能的複合型人才。

三、展望20xx年

針對20xx年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與同事的協調,進一步理順關係;

2、加強規劃建設以及其相關知識的學習,創新工作方法,提高工作效益;

3、制定詳細的工作計劃,善於對工作進行總結和反省,強化創新實踐能力,促進工作水準的提升。

在今後的工作中我要不斷創新,遇到困擾及時與同事和領導進行溝通,做事不拖拉,不懶散,在工作中嚴格要求自己的同時,時刻不忘身負的職責。在明年的工作中,我會繼續努力,不斷拓展自己的知識面,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,不斷實現自身價值,爲公司的貢獻一份力量。我相信:在上級的正確領導下,**陽澄湖科技園的明天會更美好!這裏將不愧爲夢想開始的地方!

工程部技術員工作總結2

我是大地建築工程有限公司工程部的一位工作人員。能爲自己的專業而拼搏奮鬥,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作爲一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支援和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

一、主要工作表現

1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十餘在建項目。其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2#樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程。總完工面積:六萬餘平米。其餘工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,並詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規範要求,及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。

2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。

3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初佈置的安全任務。5月24日發生了一起挖樁工人墜井事故,現已進入司法鑑定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放鬆。

4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆傑共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建築工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建築工程施工質量驗收規範》《施工現場質量安全檢查表》等30餘項方案、規範、表格。在制定規範的同時積極學習相關質量安全規範知識,努力提高個人專業知識水平,以便日後指導開展工作。

二、工作不足之處

上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建築施工質量和安全生產綜合檢查,建築施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復報告6次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,學習態度不認真,對陳部長及公司佈置的任務不能及時完成。 導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由於平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。

三、20xx年工作目標

在即將到來的20xx年,隨着新建工程數量的增加及新規範的頒佈,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識,不恥下問,認真看書多與同事交流探討,虛心向領導請教工程中的問題,努力考取工程相關的證件,積極提高自身素質,迎合建築行業的發展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯繫,多去工地實地檢查質量安全問題,瞭解工程進度,保證工程質量安全順利開展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時收集工程相關資料。

透過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。總結出工作中的不足,我會在日後的工作中努力克服,同時還要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

工程部技術員工作總結3

光陰如梭,20xx年上半年轉眼即過,我到公司已整整兩年了,在這兩年裏我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。回首過去的兩年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的`感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。

下面我將自己20xx年具體工作情況彙總如下:

以上就是我半年的主要工作任務。

一、個人的心得

來到公司,有幸得到領導信任,擔任了工程部部門主管,工作中真切體會到了公司對於新員工培養工作的高度重視,在領導關心和指導下,我正一步步完善着自己。20xx年可能是最忙碌的一年,現在我們部門人員緊缺。目前單位也正在努力招聘一些相關專業的員工,我覺得想要在單位有所貢獻的話,首先要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位;還要放下架子主動融入到集體,學會處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;還要樹立服務意識,加強溝通協調,要試着合理的分工分配工作,才能把自己的崗位作用發揮出來,不然只光有一個頭銜沒有做到實處還是感覺欠妥當的!

另外在工作中,公司多次組織員工進行旅遊和文體比賽等工會活動,提高了員工的生活質量,豐富了我們的業餘生活……在公司這段時間裏,我學到了很多,也認識到自己的不足,放下以前好高騖遠的心態,踏踏實實的充實自己。工作着是幸福的,我們必須珍惜,盡力去幹好,以求得成功,我要在今後的工作中不斷提高自己的技能,把我學到的東西,用於實踐中,回饋給我們公司,爲公司貢獻自己的一份力量!

二、存在的不足

總的看來,既然有成績就有不足的地方,就有一些有待於我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、雖然年輕充滿幹勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。

2、工作抓的不夠細緻,不夠深入,聽取同事們的意見也不夠全面。有時候喜歡憑自己的經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,虎頭蛇尾,不夠全面、創新。

3、外部工作協調和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員,應具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司的利益,爭當一名優秀的領導班子成員。

4、缺乏計劃性,特別是的施工階段,由於缺乏計劃性,工作重點不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果。

以上幾點是我個人最在的最主要問題根源,工程部門作爲公司的一線部門,竭誠爲客戶服務是我們工程部應盡的職責。在公司加強管理、提高企業競爭力等等方面我們擔任着無比艱鉅的義務和責任,只有不斷的學習和總結,個人的綜合技能才能得以提高!

三、下半年計劃

針對上半年工作中存在的不足,爲了做好下半年以及以後的工作,我感覺自己要突出做好以下幾個方面:

1、積極搞好與同事以及兄弟部門的協調,進一步理順關係;

2、加強產品知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

3、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新,及時與同事進行溝通,同事在工作中要嚴格要求自己,爲廣大公司同事做好模範帶頭作用,我將一如既往的認認真真做事,踏踏實實做人。充分認識自己的不足,在工作生活中加以改正和提高。我堅信:心態決定狀態,性格決定成敗。所有的成績都屬於昨天,也許昨天的我並不是最優秀的。但是,不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放鬆對工作的熱愛和對目標的追求,我就會敢於面對挑戰,並有決心在自己的崗位上踏踏實實地做事。

用一顆真誠和感恩的心去生活,去工作!我堅信:公司的明天更美好!

工程部技術員工作總結4

年年歲歲月相似,歲歲年年人不同。充滿風雨的20xx即將過去,更具挑戰的20xx年在向我們招手,經過這一年的忙碌,我收穫了許多喜悅和快樂,也發現了自身存在的一些不足,現將這一年在物業公司的工作總結如下。

xx年,於我來說,也是一個具有意義、有價值、有收穫的一年。在這一年裏,我成功地完成了個人人生職業的轉變,從印刷設計行業進入物業管理行業,這不但是一個改變,更是一個突破。自10月進入物業公司以來,在公司領導的指導、部門主管的引導以及同事的幫助下,我在短時間內認識了物業公司,並且很好地融入了這個團隊,與之同時也較好的完成了各項本職工作。在此,感謝公司領導給予了我這一次工作和學習的機會,感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支援,我將繼續努力工作,積極進取,做到與公司同步發展。

進入公司以來,我完成的主要工作有:電腦繪圖221餘個、協助工程事件60餘次,協助配合其他部門10餘次,具體如下:

記得上班的第一天,領導安排我繪製平面圖紙,起初,我並沒有多大在意,自認爲出身於設計,製圖沒有什麼問題,但是當我拿到第一份建築施工圖時,才發現,繪製建築平面圖並非我想象中那麼簡單,面對複雜的施工圖紙,我無從下手,不知道各種線條代表什麼,不明白各種符號是什麼意思。尤其當領導提出“數字物業管理”這個名詞,要求在圖紙上標記住房資訊、住戶資訊、給排水資訊、消防系統、排污系統等資料時,我更加意識到,任務的艱鉅性。不過面對困難,我並沒有退縮,透過進行實地考察、諮詢專業人士、尋求同事幫助。在慢慢的摸索中,終於有了一些頭緒,並且最後如期圓滿的完成領導所交付的工作。只是目前的圖紙,可能還僅僅只能滿足現有的需求,離領導要求的“數字物業管理”需求還有一定的差距。不過,我知道繪製物業平面圖紙的工作,是一項循序漸進的工作,只要我不斷總結制圖過程中的經驗,就一定能做到符合“數字物業管理”的需求。透過進行這項工作,我不僅學會了看建築施工圖,還對公司所屬物業項目更加清晰,這爲以後的工作打下堅實基矗。

隨着製圖工作的初步完成,我逐漸參與各項工程事件,並把工作重心轉移到跟進工程維修事項上,協助抄度各企業水電錶,協助安裝企業水錶,協助維修路燈,協助清查並處理亂接水電問題,協助安裝門鎖,協助做門牌號,協助房屋驗收,協助跟進園區物業排污系統堵塞清理等事項,透過以上工程事件,我意識到工程部的重要性,因爲工程事件都是最直接的服務,最能讓業主感觀得到的事情。所以我們必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些基本的水電知識,並能初步進行一些工程事件。我知道,着眼於公司今後發展需求,僅僅這一些還不夠,還需要更多的加強學習和鍛鍊,以滿足公司要求、符合企業需求。

目前公司處於發展初級階段,一些事情,必須透過多方面的努力才能完成,在這裏,協助配合就顯的非常重要。透過與其他同事的互助,我從中學習到許多爲人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在收穫的同時也得了公司領導和部門主管及同事的認可。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問題,但部門主管及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

20xx年是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的轉折點。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,努力改正過去工作中的不足,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

工程部技術員工作總結5

一、施工質量檢查總結

1、20xx年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,並將技術交底下發到各位工長手中,並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應於質量第一、安全第一爲目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,爲此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導檔案,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,並切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工複雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那麼規範,有固定的生產流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素髮生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人爲因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人爲因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是透過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。