下面是由本站提供的優秀工作總結範文供您參考：
我這個人有個習慣，就是每天寫日記，每個月就寫一篇稿子總結，這是我多年的習慣，也不知道是好是壞。我也不去管他，反正還是一切照舊，就是壞習慣一時半會也改不了，就這樣吧。
離上一次寫工作總結又快一個月了，又到了寫工作總結的時候了。
回首近一個月工作，大體可以總結如下幾大點：
發現問題
第一、各倉庫尤其是外購件和自制半成品物料擺放不集中：外購件倉庫通道、成品倉、貨架、紙箱庫、電器廠等多處擺放有物料;半成品三大事業區沒有分明別類集中擺放。同一種半成品或外購件也放在多處，給收發存和盤點工作帶來困擾，直接影響到物料的保管和數據的準確性;
第二、呆滯品較多，是影響倉儲有效週轉的直接因素：自制半成品和外購件有不少是多生產、訂單取消、改模、變更、倉庫找不到、車間找不到等多種原因造成的，這些呆滯品的放置直接佔用着倉儲場地、週轉箱、貨架等有限的資源;
第三、數據不準確，透過抽盤過程中發現：倉儲部分物料或半成品數據缺乏準確性，主要表現在自制半成品方面，有多方面原因造成，自身和外在的，例如：進倉半成品沒有定量包裝、進倉半成品沒有入庫單且雙方沒有交接、場地有限放置零亂、倉管做賬上的疏忽等;
第四、流程的不合理，主要表現在幾個方面：自制半成品不開入庫單以倉管自已點收數量爲準，入庫憑證是白條一張自己統計、車間領料不透過倉庫自行拉走、一些未經倉管或品管的物料或半成品也被車間擅自領用、將倉庫做爲返工的場地(如成品)、一些未經品管確認ok的直接進倉、車間領料單的書定不規範、系統賬的一些缺陷等;
第五、標識工作明顯缺少，目前所有的倉庫標識工作都做得不是很好，這與倉庫的整理整頓工作缺乏有直接的關係，標識不做，直接影響收發和盤庫，做到賬務卡證相符也是一句空話;
第六、庫存利用的程序需要建立：首先在系統賬中的庫存中應該能夠體現出實庫存與虛庫存來，即在單有多少，不在單有多少，然後對庫存的利用建立一套程序：對於有無單庫存物料或半成品，生管或採購將訂單號發給倉庫，倉庫對數量進行確認，發聯絡單給品管，品管檢驗後，做出處理意見，倉庫將聯絡單發給生管或採購，如可利用進行在單減數生產或採購;
第七、車間有時領料沒有計劃，一哄而上，沒有時間段。車間領料應該是今天將明天的所需相關配件和物料一次性領完;
針對目前倉庫或流程中出現的各種問題，做出以下幾點應對措施：
第一、對倉庫自身進行三個階段計劃整理整頓工作，其可行性正在討論之中;
第二、編制《關於包材、半成品、成品進出倉控管程序》檔案，請求上級協助，改變現有的不規範局面;
第三、在李部長的協助和溝通下，“定量制”的相關檔案也分發到倉庫各相關部門，並逐步得到推行
第四、在李部長的安排和指導下，將電器厂部分外購件進行歸類、整頓和處理(6144000pcs的高仕芯銅管數量的'確認、塑料件和廢棄變質色粉的處理、白紙筆墨水的處理辦法：一部使用)
倉儲部今後的工作還任重道遠，我相信：只要在本部全體同仁的努力下指、在各相關部門的配合及總經辦的支援下，倉儲部在未來的日子裏，會一天比一天做得更好!
這個月的工作總結也的很好，也很有內容，很久沒寫這麼有內涵的工作總結了，因爲生活一直很平淡，不慍不火的，沒有大事，但是小事不斷卻不值得寫。
我只想以後的日子能夠在現在平淡的基礎上多一點內涵，多一份刺激，這樣生活纔會更加的美好。