時光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經意間我們又到了歲末年終，回望過去一年的工作，收穫的不僅歲月，還有成長，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編幫大家整理的有關公司管理員個人年終工作總結，歡迎閱讀與收藏。
公司管理員個人年終工作總結1
今年是事業單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認真履職，主動適應新的工作形勢和要求，確保各項工作平穩有序推進，實現預期目標。
一、今年主要工作情況
1、圍繞“流程規範”，完善崗位管理工作。
崗位設定與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規範的工作，也是一項比較繁瑣的基礎性工作。由於事業單位的數據庫尚未建立，在崗位設定與崗位聘任工作中，工作流程相對原始性，儘管如此，我們還是努力完成每一項工作。
一是做實基礎數據。今年，有關部門的事業單位機構、編制、職能調整比較頻繁，則崗位設定與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調整的基礎上，及時指導30多家事業單位做好崗位設定調整方案及人員聘用情況登記，解決事業單位崗位設定與崗位聘任疑難問題，建立好基礎的exsl數據庫，進而全面掌握區事業單位崗位工作情況。如區有線電視中心機構從分、撤中，人員聘任、人員穩定始終是一個棘手的問題，爲了做好他們的穩定工作，協調區文廣局多次做好崗位設定指導、人員安置維穩工作。
二是把握崗位管理原則。嚴格按照市局各項檔案的要求及操作口徑執行，建立常態化的崗位管理工作機制，做好相應職務聘任及職稱評審缺額申報工作。
三是規範職務晉升程序。嚴格根據單位崗位空缺、結構比例和人員現狀等情況做好日常人員崗位調整及聘用。按照崗位聘任條件和標準操作職務晉升、三類人員轉崗等工作，並及時做好人員聘用相關材料的存檔備案工作。今年，全區事業單位共提拔副科級及以上職務86人次，其他崗位職務晉升184人次，三類人員轉崗49人次。
2、圍繞“安全有序”，規範人事招聘工作。
由於我科室有招聘事業單位工作人員的職責，在區領導的信任下以及有關部門的支援下，承擔了一系列的招聘工作。
一是完成事業單位公開招聘工作。一方面堅持事業單位“逢進必考”的進人原則，另一方面我們注重各招聘環節工作的安全性、細節性、程序性以及公開化和規範化。今年在全市沒有完全放開事業單位公開招聘之前，我們積極與市有關部門協商，開展了一次專業技術崗位的公開招聘工作，以解各事業單位專業技術人員緊缺的燃眉之急。之後，按照市人社局的統一部署，又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中，共推出46個管理崗位和107個專業技術崗位，計劃招聘222人。由於市有關部門改變了筆試前招聘流程，即各區縣承接前期報名及筆試考務工作，爲了能使此項工作有效、順暢地開展，我們抓緊抓細各環節工作，以落實考試工作安全保密爲重要原則，採用以網上報名與現場審覈相結合的形式，組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作，共計招聘人數136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環節，計劃於年底前完成面試等相關工作。
二是有序落實儲備人才行動計劃。在區的儲備人才招聘和使用過程中，我們注重人才使用的實用性、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲備人才三年行動計劃，同時也進一步完善了儲備人才的管理辦法，以儲備人才“自主管理”爲主要模式，到區的重點工程指揮部、基層村、居委等部門實踐鍛鍊，一直以來受到相關部門的歡迎與支援。今年共吸引各類重點高校優秀畢業生546人前來報名參加選拔，計劃招錄20人，實際錄用19人。同時，推薦完成了11屆的儲備人才到相關單位落實編制與崗位的工作。
三是協助區委組織部完成公開競職處級幹部選拔工作。根據區委組織部的工作安排和要求，在區的公開競職工作中，我們主要承擔前期的報名與筆試面試的考務工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細緻、到位，0差錯，在大家的共同努力下，最後較好地完成了相應的工作。
四是會同區教育局、衛生局完成636名新進教師、199名新進醫護人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛生進人量大，人員複雜，每次審批我們都積極與教育、衛生人事部門溝通協調，不斷地完善招聘辦法與招聘條件，以優化事業單位的人才配置。
五是指導基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由於原在區人才服務中心的一些制度外人才招聘職能沒有完全地落實與銜接好的前提下，我科室跨前一步，爲基層服務，在有關部門尤其是鎮、街道的信任與支援下，根據基層單位用人要求，積極爲他們做好招聘的相關工作，如爲馬橋鎮、華漕鎮、吳涇鎮、新虹街道、顓橋鎮等做好招聘啓事、面試考務等工作，幫助基層招募合適的人才。
3、圍繞“服務優先”，提升專技人才水平。
目前職稱工作越來越受到社會的關注，爲區內專業技術人員做好服務工作任重而道遠。我們主要是做好指導、宣傳與服務工作。
一是完成各類職稱評審、制證工作。今年共有22人獲評建築專業農村進階工程師職稱，1人獲評經濟管理專業農村進階經濟師職稱；共完成32名農村職稱建築專業人員轉評國家職稱的制證工作。
二是做好各專業評委會專家推薦工作。共向市職稱工作領導小組推薦區內15名優秀的工程、農業系列進階專家，在市的評委庫裏能顯現我區的優秀職稱專家。
三是服務鄉鎮企業開展農村工程、農業、經濟系列專業技術人才中、初級職稱報名工作、共計接受500多名鄉鎮一線專業技術人員報名，其中組織371名基層人員培訓考試。
四是做好今年度職稱申報推薦工作，根據市農委職稱工作的檔案要求，共審覈報送農業系列17名中級、2名進階人員職稱評定資料；接受全市郊區建築中級轉評申報材料49份，於年底前開展評審工作，以及進階教師的評審工作。
五是繼續做好農村專業技術人員繼續教育註冊培訓工作，共開設建築、經濟專業等6個培訓班次，培訓學員756人。
六是組織我區教育、衛生、工程等各類進階專家89人療休養，關注他們的健康，搭建互通的交流平臺。
七是積極協助做好全國職稱外語考試（涉及5388人，8個考點）、職稱會計考試閔行考區的考務工作（涉及8400人，10個考點）。
4、圍繞“培訓成果”，強化出國境培訓效率。
爲進一步加大我區出國境培訓的力度和範圍，今年在總結前些年出國境培訓工作的基礎上，在區委組織部的指導下，又向市外專局申請了出國境培訓計劃，同時我們及時做好跟蹤與瞭解。
二、明年工作難點及重點
在局黨政領導的關心重視和幫助支援下，開拓進取，繼續做好事業單位人事管理科的工作。
1、招聘工作求平穩中抓創新。一是穩妥推進常規招聘工作。在把握原則的基礎上堅持“以用爲本”靈活性，落實相關考務保密工作的要求，嚴格審覈招聘崗位的額度及要求，做好明年度事業單位上、下半年兩批次公開招聘工作及儲備人才招聘工作，進一步把控教育、衛生系統人才招聘的標準。嚴格准入的審覈關口，確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由於區內有關單位對制度外人才招聘的需求，尤其是鎮、街道，我們將繼續爲基層單位做好派遣制用工制度招聘服務工作。同時，爲補足區內專業性人才趨緊的缺口，進一步服務好專業性較強的事業單位及區內重大項目的用人需求，擬面向高層次特殊高端人才開展招聘工作。
2、崗位管理抓成效中求突破。自20xx年事業單位崗位設定工作開展以來，各單位在崗位類別、級別的設定及人員聘用中，透過實踐摸索與實踐操作，面上總體能有序、平穩規範地管理，但是問題也在不斷地顯現，一方面在事業單位人員職數配置上與區編辦的相關操作難以銜接，溝通存有滯後，沒有規範性的檔案約束；另一方面基層人事幹部調動頻繁，與高要求的人事管理制度背道而馳，阻礙了事業單位崗位聘任日常管理工作的有效開展。鑑於此明年的工作重點：
一是修訂事業崗位設定、崗位聘任操作口徑的補充款。在20xx年全區事業單位崗位設定及人員聘任操作口徑的基礎上，與區編委辦溝通規範事業單位支部書記、工會主席、機構改革中崗位職數的配置比例等，並明確三類崗位轉崗條件及職務晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補充的內容，進一步規範面上各事業單位的日常管理工作。
二是制定居委會黨務工作者人員聘用工作的操作辦法。根據閔府發【20xx】7號檔案要求，與區委組織部、區編委辦協商具體的准入條件與操作辦法，進一步規範鄉鎮居委會編制人員的聘用管理工作。
三是加強基層單位人事幹部培訓制度，提升工作實效。在人員招聘、職稱申報與審覈、崗位日常管理等方面開展集中培訓。
3、日常工作抓落實中求細緻；基礎性的工作是相當重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要協助局辦公室建好二個資訊平臺，一招聘網絡平臺，將儲備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中；二人事管理網絡平臺。將崗位設定、崗位聘任的有關內容，納入平臺，與工資科、考覈辦等部門資源共享，規範流程操作，減輕人事幹部工作壓力與工作複雜性。
事業科明年還要認真做好出國境培訓申報、相關培訓團的組團工作，以及職稱條線有關審覈、培訓、考務等常規工作，加強與各部門的協調與溝通，細緻地開展好每一項工作。
公司管理員個人年終工作總結2
時間如梭，轉眼間，緊張而又充實的一年又將過去。回顧這一年來，在公司領導及管理處主任的正確領導下、同事們的關心支援下我逐步完成着從公司保安員到公司管理員這種環境和角色的雙重轉變和適應。歲首年終，靜下心來對自己進行一番農村信用合作社聯合社年度工作總結盤點，這也是對自己的一種鞭策吧！20xx年是不平凡的一年，既忙碌，又充實，有着許多值得總結和反省的地方。現將20xx年的工作做以下簡要的回顧和總結。
一、不斷加強學習、增強業務知識，提高個人素質、工作能力
1、具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。“學海無涯，學無止境”只有不斷的學習，才能使自己不斷的進步。所以，一直以來我都在積極的.學習。20xx年5月份開始報名參加全國自學考試攻讀物業管理大專課程；12月19日報名參加深圳市房地產和物業管理選修學院，拿取由國家建設部頒佈的物業管理從業人員上崗職格證書；另外，還學習與工作業務實際相關的書刊如《物業管理法規》、《物業管理務實》、《物業管理學》等；也積極參加公司組織的學習活動和業務培訓。
2、要儘可能地向身邊工作經驗豐富、工作能力強的同事請教，透過多看多聽多問多想多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容，提高工作能力。
透過這些學習，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、爲自己更好的工作實踐作好準備了。
二、盡心盡力、踏實肯幹，努力做好各項工作
在管理處辦公室工作已有半年了，這半年時間裏，透過領導和同事們的耐心指導和幫助、自己的學習，在熟悉的基礎上已經基本能完成管理處的各項日常工作了。期間我具體參與的工作主要有以下幾方面：
1、在新老員工接替時，積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來員工瞭解和掌握小區的環境和停車場管理、收費、崗位值勤等相關的基本工作。安排和落實新員工的住宿和日常日用品等的生活問題。
2、積極配合管理處完成公司下達的各項工作，如保安員形象、崗位值勤、內務衛生、業務培訓等方面規範統一的要求。
3、積極完成管理處主任交給的各項工作，如停車場年審、停車場負責人及營業執照的變更、停車場公章和財務專用章的辦理、綠化護養公司的更換等。
4、積極協助管理處組織開展社區文化活動——以“大好河山，風光無限”爲主題的攝影比賽。
5、做好管理處每月收支費用的表格，並及時彙報上報管理處主任的工作。
6、完成好領導交辦的其他各項基礎性和臨時性的工作。
三、加強反省，及時總結得與失
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，在喜看成績的同時，也在思着自己自身的許多不足。比如工作能力、工作經驗、業務水平，創新能力、處事能力都有待提高等。今後我將努力做到以下幾點，希望領導和同事們對我進行監督與指導：
1、自覺加強學習，向理論學習、向專業知識學習、向身邊同事學習，逐步提高自己的工作能力和理論水平。
2、克服年輕氣燥，做到腳踏實地，提高工作主動性。不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中不斷完善和提高自己。
3、繼續提高自身修養，強化管理服務意識，努力使自己成爲一名優秀的員工。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我會更加嚴格的要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進。我會用嶄新的自我去迎接新的一年，爲美好的明天奉獻自己的力量！
公司管理員個人年終工作總結3
今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支援，在此深表感謝！也從公司各位領導身上學到了很多經驗和做法，比如_站長、_副站長、_經理等，因爲我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑，“他山之石，可以攻玉”。作爲廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。
一、樹立正確的領導管理心態，嚴格要求。
作爲一名，對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，並不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則，高速發展期（目前混凝土行業就是這個階段），市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期，那時就會有部分企業被市場淘汰，行業從業人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇，透過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能嚴格要求自己，自己範圍的事都做不好，怎麼能進步，又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。
二、營造良好的團隊工作氣氛。
在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的人象月亮，初一十一樣。在團隊管理中，我會透過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後_”，一個團隊必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮，步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領導一定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數員工對於處理不滿意，那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作，這就是“法”和“情”的關係，法律不外乎人情，我們先_律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態度，該肯定的就肯定，並給予適當的表揚和獎勵；該否定的就否定，並給予適當的批評和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，藉助集體的力量。
三、領導工作細緻化。
在工作中，我儘量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細緻化，透過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。
以上是我工作以來的總結，謝謝。