歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年來的工作生活，想必大家收穫不少吧，不能光會埋頭苦幹哦，寫一份年終總結，爲來年工作做準備吧！年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個覆盤，下面是小編爲大家收集的市容管理個人年終總結，歡迎閱讀與收藏。
市容管理個人年終總結1
20xx年，在區委區政府的正確指導下，在局領導的直接領導下，區城管局市容管理工作以文明創建爲核心，緊緊圍繞我區“創優創新年”發展主題，不斷提升城市管理水平，建立健全長效管理機制，以“建設人民滿意城管”爲工作目標，以“強基礎、重管理、抓推進、突重點、促民生”爲工作思路，銳意進取，開拓創新，較好的完成了各項工作任務。現將20xx年主要工作情況總結及明年的工作思路彙總如下：
一、主要工作
（一）堅持強基礎，健全門前衛生責任制。
門前責任制工作是市容管理的基礎工作，市容科從年初開始未雨綢繆，針對示範路段、“星”級門店、網格化管理工作進行了具體規劃。首先，確定了“示範引路、全面鋪開、深入推進”的工作思路，打造了坡子街、解放西路等10條示範路段。其次，積極開展門前責任制工作創“星”級門店評比活動，評選出以坡子街火宮殿、人民路新銳外景等爲代表的20個“四星級”門店。再次，製作19000多份新版門前責任書，在全區主次幹道、背街小巷所有門店的進行逐戶簽訂，並要求工作人員上門對制度規定加以耐心解釋，促使全體店主自覺履行門前“三包”責任，提升他們參與城市管理工作的積極性。最後，我們將全區劃分爲161個無縫連結網格點，全面推行城市管理工作網格化管理，並明確各網格點的管理範圍及管理職責，做到定人、定崗、定責。
（二）堅持重管理，完善督查考覈機制。
市容科充分發揮督查指導、組織協調、監督管理的職能，建立健全考覈機制，一是嚴格督查考覈。市容科全體工作人員，在主管局長和科長的帶領下，以捨我其誰的工作熱情，即使“熱天一身汗、晴天一身灰、雨天一身泥”，依然加班加點，夜以繼日，不辭辛勞，採取重點督查和專項督查三種形式，深入全區主次幹道、街道、社區，針對拆違控違、戶外廣告、渣土揚塵、早夜市疏導點、協管員上崗履職、社區物業服務等城市管理工作進行全面檢查，做到發現問題，及時通報，明確整改期限和管理要求，確保問題不反彈、不回潮，今年以來，共下達《整改通知書》603份，印發《督查通報》51期，得到市、區領導高度肯定。二是規範夜市管理。針對夏、秋季居民夜間活動頻繁，夜市疏導點衛生問題比較突出的情況，我們嚴格按照“三有”、“四不”、“五統一”和《天心區夜市管理辦法（試行）》的要求進行全面檢查評比，對管理不善，市容秩序混亂，環境衛生較差的疏導點提出嚴厲通報批評，並在每月綜合通報中嚴格扣分。
（三）堅持抓推進，深化社區物業服務
推進社區物業化服務，是提升社區城市管理水平，改善宜居環境的民心工程。我們立足本區實際、借鑑先進經驗、創新工作思路、大膽探索實踐，按照“穩定、提質、創新”的目標，豐富社區物業服務工作載體，延伸社區物業服務內容，以服務促管理、
以管理帶服務，不斷提升管理服務標準，今年全區打造24個社區物業服務規範化管理社區，做到每個街道打造1-2個亮點，全區樹立4-5個典型，以典型帶動全面。在年終市城管局物業服務驗收工作中，我區書院路街道青山祠、裕南街街道長坡、冬瓜山、金盆嶺街道黃土嶺四個社區被評爲樣板社區，坡子街八角亭、學院街樊西巷等17個社區被評爲示範社區。
（四）堅持突重點，狠抓文明指數測評。
今年是創建全國文明指數測評的決戰之年，國檢之前，市容科人員全力以赴，放棄休息時間，經常加班加點，對全區的城市管理工作進行嚴格督查，5月份，爲落實市文明委“五清五洗五整治”活動要求，在全區指導開展了爲期一個半月週末大掃除活動，針對必檢社區、主要道路、學校、農貿市場周邊等重點地域和敏感地區開展幾種清掃行動，確保每週每街道解決一個衛生死角或者難點問題。國檢期間，市容科繼續發揚務實的工作作風，先制定了《天心區城管系統文明創建迎檢應急方案》，協調全區城管系統的文明創建工作，確保文明創建的各項準備工作落到實處，後製定了《區城管局城管戰線迎接全國文明指數測評工作督查督辦工作方案》，圍繞國檢必檢社區、主次幹道、主要街巷和主要視窗制定了月督查表和每週督查表，將督查工作做到全面化、精細化、標準化。
（五）堅持促民生，創新社會管理模式。
社會管理創新國家職能的重要組成部分，是城市管理服務爲民的重要接口，今年上半年，以“爲民、便民、愛民、親民”爲指導思想，堅持合理佈局、疏堵結合、統一規劃、統一管理的原則，在全區新設立10個“零擔港灣”先行試點，在不影響正常秩序的前提下，將因生活壓力而長期存在的流動攤販（包括街鎮社區零就業家庭、傷殘人員、生活困難居民）引導進入“零擔港灣”，拓展了弱勢羣體生存空間，解決200個低收入家庭的生活問題。同時公開城市管理舉報電話，針對羣衆舉報投訴的案件加大處置力度，做到接到一起，處置一起，依託社區物業服務工作，設立“迴音壁”，引導居民透過合理途徑和法定渠道反映民意，積極化解居民生活糾紛和矛盾，營造和諧良好的社區環境。
二、20xx年工作思路
20xx年“國考”之後的第一年，我區各項基礎設施在文明創建過程中得以全面提升，城市居民對生活環境的要求也越來越高，市容管理工作將面臨了更大挑戰，我們將嚴格按照區委區政府的工作要求，在局領導的堅強領導下，堅持實事求是，努力打造潔淨、宜居、靚麗的人民滿意城區。
一是三管齊下，落實門前責任制。明年門前衛生責任制工作將以創“星”級門店評比活動爲載體，以協管員網格化管理爲抓手，以打造門前責任制示範路段爲目標，三管齊下，全面提高門前市容環境衛生責任制工作水平，力爭全年評出30個“五星級”門店（單位），打造15條示範路段，確保全區主次幹道網格化管
理真正實現無縫對接，嚴格落實門前責任制。
二是全面推廣，創新社區物業服務。我們將對認真總結今年社區物業服務經驗，探索出一條管理規範、服務全面、羣衆滿意的社區物業服務工作新思路，在今年進行全面的推廣，力爭在全區所有開放式社區都要實現物業服務“五規範”管理標準要求，進一步探討物業服務模式，豐富物業服務內涵，拓展物業服務項目。
三是因地制宜，規範疏堵點管理。
1、在現有設定的14個疏導點的基礎上，對居民羣衆需求大，設定條件成熟的地段和區域進行現場檢視並規劃設立新的疏堵點，切實發揮疏堵點在方便羣衆生活中的積極意義。
2、對全區所有疏堵點進行嚴格細緻的督查考覈，對違章經驗的門店、攤販堅決查處，對問題頻發、管理不到位、秩序較混亂、社會影響較大的疏堵點嚴格予以取締，避免管理確實給羣衆生活帶來不利影響。
3、進一步探索早、夜市、停車、流動攤擔規範管理的解決辦法，按以塊爲主、屬地管理的原則，市容科負責總體指導，各街鎮根據轄區的實際情況對疏堵點進行有效管理，力求疏堵點管理工作在預防爲主、防治結合上取得新突破。
四是科學合理，健全考覈獎懲機制。進一步完善對各街鎮、三局二隊的考覈制度，做到公開、公平、公正，增強考覈權威性。將社區物業服務推廣工作、門前衛生責任制、疏導點的管理情況
市容管理個人年終總結2
今年以來，在公司黨組的堅強領導下，經過全體市容執法人員共同努力，我們圓滿完成了集團公司和公司部署的各項工作任務，礦區的市容管理工作上了一個新臺階。現將一年來市容管理工作作總結如下：
一、加強執法隊伍建設，不斷完善內部管理制度。
爲了加強行政執法隊伍建設，樹立良好的對外形象，我們不斷完善內部管理制度，爲做好市容管理工作提供了強有力的思想、組織和制度保證。
1、嚴明考勤紀律，堅持上、下午簽到制度。
2、實行劃片管理。分片包乾，責任到人，明確了每個人的具體管理範圍和要求，杜絕了推諉扯皮現象。
3、強化督察管理。由局督察組下路督察，發現問題及時通報中隊進行整改，使市容管理不留死角死麪。
4、加強執法管理，規範執法行爲。嚴格按照執法程序辦事，製作規範的執法文書。做到了文明執法、和諧執法，依法行政。進一步、明確責任，獎勤罰懶，爲文明創建工作提供了制度上的`保障。
二、抓住重、難、熱點問題，認真完成市容管理各項任務。
市容管理工作繁雜無序，機動性強，反覆性大。爲提高工作效率，我們着重抓管理中的重點、難點以及羣衆反映強烈的熱點問題，以點帶面，全面完成市容管理工作。
1、小廣告治理成效明顯。亂貼亂畫的小廣告對市容市貌的影響最大。爲此，市容大隊每週都組織人力用高壓水槍沖洗的辦法徹底清理一次，沿街小廣告則由轄區市容隊員隨見隨清，清理電杆、牆面張貼廣告200餘處，清理亂噴小廣告150餘處。 同時在人流量大的顯要位置設定了公共資訊欄，規範了小廣告的張貼行爲，沿街小廣告的治理成效非常明顯。
2、出店經營現象有所好轉。我們主要採取勸導的方式，由隊員進店入戶做耐心細緻的說服教育工作，爭取廣大業主理解配合，引導他們按章經營。同時對長期佔道經營且不聽勸告的經營戶，嚴格依法做出處罰決定。
3、加強了市容環境衛生管理。對於在人行道上晾曬、洗滌、擇菜、亂倒污水，堆放裝修垃圾，飼養家禽等影響市容環境衛生的行爲，加大了管理力度，做到了隨時發現，隨時制止，有效地淨化了市容衛生環境。
4、加強了集貿市場管理。我們實行靈活機動的錯時值班制度，在集貿市場，每天早晨安排專人把守，引導菜農進菜市或在劃定區域經營，杜絕在人行道和機動車道上的亂擺攤行爲。
5、加強了對非機動車的管理。對於人行道上亂停亂放的各類非機動車輛，市容執法人員親自動手，按序放好，引導廣大市民自覺有序停放。
6、及時發現並處理損毀的市政設施。對於丟失和損毀的窨井蓋、石凳、路燈杆、廣告牌等公共市政設施，及時發現並督促相關單位儘快修復，及時拆除有礙觀瞻的破損牌匾條幅。
7、以愛國衛生活動月爲載體，組織機關各支部人員集中開展環境衛生大治理，對工業廣場，各居民生活區的衛生死角進行了徹底清除。全公司共參加清理人員達500餘人，出動施工機器30餘臺，清理建築垃圾30余車、共計清理衛生死角15處。
總結回顧過去的一年，城市管理工作取得的成績，是公司正確領導的結果，是礦區單位和廣大市民關心支援的結果，是全體執法人員辛勤工作的結果。與此同時，我們也清醒地認識到前進中存在的困難和問題。一是管理體制依然不順，存在職能交叉問題，部門協調困難。二是城管宣傳教育不到位，少數市民的城市意識和文明意識不夠，對城管執法不理解、不支援，執法困難。三是執法隊伍教育管理方面存在偏差，執法水平和工作作風還存在差距，少數部門缺乏求真務實、雷厲風行的作風，少數執法人員存在懶、散、軟、浮的執法態度。這些問題我們將在今後的工作中採取有效措施，逐步解決。
市容管理個人年終總結3
作爲市容管理局環衛科的一名科長，我認真學習，積極工作，較好完成了各項工作任務，取得了一定的成績。根據區委辦開展基層執法評議工作要求，我科嚴格按照局基層執法評議領導小組的工作部署，我就環衛科執法評議和依法行政工作情況進行述職彙報。
一 、端正思想，開拓工作新局面
我首先端正思想擺正位置，嚴格執行局裏的決策與局主要領導保持高度一致，緊密配合，認真完成領導交辦的各項工作任務，同時經常向組織領導彙報思想，接受指導，協助處理一些局裏的應急工作。同時，在具體分管的環衛工作中，認真貫徹局裏的決策精神，嚴格履行自己的職責，在工作中大膽開拓局面，勇於承擔責任與風險，較好地完成了任務，達到了預期目標。
二、認真學習，不斷進步
要勝任工作，必須緊跟時代潮流，不斷地加強學習，充實自我。因此，我從不放鬆學習，不僅學理論、學業務，而且注意觀察新鮮事物和其他方面的業務，努力做一個複合型的幹部。
三、腳踏實地，紮實工作
根據市委、市政府的統一佈署，全市上下掀起了“創模”、“創衛”活動，作爲市容環衛系統幹部，我全力以赴投入創建活動中。根據分工，我主要負責環衛工作，在今年具體分管工作中，我勇於負責，大膽工作，不懼苦、髒、累，較好的完成了工作任務。在較重大的具體工作，如道路拍賣、中轉站建設、設備採購、車輛採購中，尤其注意嚴格依法按程序辦理，廉潔奉公，大膽建言獻策，爲主要領導的決策提供詳盡的資訊，爲這些工作的順利完成，儘自己的全力。同時，積極配合協助主要領導加強全局的工作管理，確保市容局的各項工作步入正軌，工作取得實效。
在這一年裏，雖然取得了一些進步，回想一下，還有很多不足之處，尤其在工作中遇事有時不太冷靜。工作中有事還帶有書卷氣，處理問題缺乏必要的靈活性，這些是今後工作中必須努力克服的。
四、勤政廉政建設
（一）認真履行黨風廉政建設職責
我認真履行職責，對職責範圍內的廉潔自律和廉潔從政情況進行嚴格管理，對應當追究責任的按規定實施追究。今年以來，在貫徹落實黨風廉政建設責任制方面，本人在黨風廉政建設責任制的落實上能夠盡職盡責，始終堅持把貫徹落實黨風廉政建設責任制作爲反腐倡廉的重要舉措和有效途徑，放在突出的位置去抓。
（二）認真執行廉潔自律的各項規定
1、沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品。
2、沒有放任、縱容配偶、子女、其他親友及身邊工作人員利用職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益。
3、沒有用公款公物操辦婚喪喜慶事宜和利用婚喪喜慶事宜大操大辦、藉機斂財。
4、沒有參加賭博、爲賭博提供條件或者爲賭博活動提供保護等行爲。
5、沒有接受可能影響公正執行公務的宴請和禮物饋贈。
6、沒有違反其他領導幹部廉潔從政規定的情況。