總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的個人年度工作總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個人年度工作總結 篇1
20xx年，XX建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支援下，透過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。
一、強化營銷，各項業務繼續增長。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業務全年累計發放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支援經濟發展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4、3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、整合內部資源，實行大營業室制。
我行爲加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。在今年的帳戶規範清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
三、強化審批管理，防範信貸風險。
防範信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關檔案規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考覈掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持爲0、爲我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。
四、轉變經營理念、強化服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務爲主，以經濟效益爲主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益爲中心，在營銷上以客戶爲中心。自覺把效益、把創造增加值作爲衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特別是質優高效客戶）作爲服務中心。爲了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務視窗，進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行爲一線，全員爲客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
總之，我們XX建行在XX年度的工作中，透過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業務發展不平衡，成爲制約我行發展的瓶頸。在今後的工作中，我們要繼續努力、發揚成績、改進不足，推動我行進一步發展。
個人年度工作總結 篇2
轉眼間，在某某期貨渡過了將近一年的時間了。回首20××年，內心不禁感慨萬千。自20××年2月工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時，爲了能夠更快的適應新工作，在閒暇之時，我翻閱了大量的關於期貨方面的書籍。緊接着又跟着幾個老同事一起出去，接觸了一部分客戶。短短一個月時間，公司在我們這邊的營業部正式開業，我有幸成爲了其中一員，隨着公司的其他5位同事一起來到了我們營業部。
在我們營業部，我的工作崗位是交易風控。俗話說投資領域風險放第一，所以我在這崗位的處事必須嚴謹。每天早盤之前，我必須對營業部所有客戶帳戶進行審查，如果有風險暴露，及時通知客戶追加保證金或平倉以降低帳戶風險，並告通客戶如果風險繼續擴大會出現的強平可能性，這樣不僅爲客戶控制風險，也爲公司控制了風險。經過這大半年的鍛鍊，使自己對這份工作對這個崗位有了更多更深的認識與瞭解。對於工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後爲自己的所愛儘自己最大的努力。
我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，爲將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。隨着業務開展工作的深入，新工作內容的展開，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。
明年，20xx年，我們團隊會在領導的帶領下，積級向上，努力創造佳績。
個人年度工作總結 篇3
xx年，我部緊密圍繞公司中心任務，認真落實部門工作職責和目標，團結拼搏、求真務實、開拓創新，較好地完成了年度各項工作任務。主要體會：
一、領導重視、各部門支援是各項工作順利完成的前提。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老幹、計生等綜合性和政策性都很強的工作，同時又是事務性、服務性的工作，工作當中必然會出現新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視，經常對我部工作及時給予指導，各部門和職工對我部工作的理解及支援，使我們工作得以順利開展。年內，重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮鬥精神專題教育大會，組織公司系統"弘揚中華民族傳統美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考覈工作、有關公司人事規章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考覈工作;爲職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業務知識等方面的培訓;組織召開職代會，積極推進司務公開，加強企業文化宣傳和建設，努力爲職工辦實事。
二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。
年初，部門領導就根據年度工作目標，逐項分解工作任務，層層落實到每個工作崗位。在工作當中，注意督促檢查和指導，及時發現存在問題，並採取有效措施予以解決。
三、團結協作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。
針對我部人員少，任務多而重的實際，我們加強本部全體職工的責任心和全局感，在部內提倡合作精神，全體職工團結協作、互相配合、互相理解、互相支援，工作質量和效率大大提高。
四、提高綜合素質是做好各項工作的基礎。
要全面履行職責，完成各項工作任務，就必須有一個高素質的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業務知識學習，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領導敢於給年輕人壓重擔，並加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛鍊和提高。
個人年度工作總結 篇4
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”三力公司之所以創造了奇蹟，首先就是有一個優秀的領導團隊。這個團隊由劉愛民，李志華，劉冬三人組成，他們每個人都有非常突出的優秀品質，三人凝成一股繩，形成合力，產生了巨大的能量。那麼這個團隊的主要特徵是什麼呢？
（一）人品好，心底善良。“小勝靠智，大勝靠德”，一個人沒有優良的品德是不可能取得成功的，一個領導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠待人，關心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態度，有話說在當面，從來不會背後整人、打黑Q、穿小鞋，領導和員工除了上下級關係，還有一種親情在裏邊，這種親情在其他企業裏是很難見到的。您現在閱覽的是工作總結網謝謝您的支援和鼓勵！！！
（二）有敏銳的經營頭腦，抓住機遇，不斷進取。塑料行業屬於成本高、利潤低的行業，每噸的成本從19xx年的六、七千元到現在20xx年的一萬兩三千元，而利潤只有幾十元到上百元，而且新鄉市經營塑料的公司有十多家，競爭殘酷，那麼三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出，站穩腳跟，並且越做越大呢？――主要是經營有方。具體來說主要包括以下幾個方面：
1、選擇了主導產品聚丙烯。
新鄉市以聚丙烯爲主導產品的只有兩家，一家是以粉料爲主，我們是以顆粒料爲主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料爲主的。選擇了主導產品等於減少了競爭對手。
2與時俱進，不斷革新。
①xx年到20xx年6月，具有洛陽聚丙烯廠豫北地區銷售總代理資格，享受廠家的多項優惠政策。三力公司成立後就靠總經理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區銷售總代理的資格，總代理的金字招牌爲公司帶來了豐厚的利潤。
②加工丙烯，實現利潤最大化。由於塑料產品供不應求，聚丙烯廠原材料購進不足，直接影響了產品的銷量。透過和廠家協調，我公司直接從丙烯生產廠家進貨，委託聚丙烯廠加工。委託加工商品的利潤是購進廠家產成品利潤的數倍。這再次促使了三力公司的騰飛。
③當普通料F401利潤非常小時，公司就果斷地放棄了改產品，以經營專用料J－600和J－820G爲主，專用料的利潤是F401的數倍，而且是我公司的壟斷產品。有時果斷地放棄也是一種智慧。
③20xx年中石化進行改革，將全國石化行業的銷售權都收到了北京總公司統管，6月總代理資格自動失效了，優勢也就沒有了，又和其他經銷商處在同一起跑線上。此時，公司除了從中石化進貨，又及時多方瞭解資訊，得知延安石化煉油廠的產品質量好、價格低，但銷路不暢。於是我們又搶先佔領了先機，兵貴神速，及時從延煉進貨，使我們在一個階段內賺取了可觀的利潤。
④創建了4S店。隨着形勢的發展，經營聚丙烯越來越困難，而且以聚丙烯爲原料的生產廠家多是“白色污染”的發源地發展前景不妙；納稅成本也在不斷提高，價調金、印花稅、稅負等等都是按銷售額計算的，我們在同行業中稅負一直是最高的，負擔很重的。稅收成本增加增加，物價在上漲，費用在增加，利潤在減少。劉經理幾年前就已敏銳覺察到了經營的困難，於是就下手調整經營目標，多方尋找新的利潤增長點。經過多方考察論證，最終在衆多的投資項目中選定了汽車4S店這個朝陽行業。我堅信天衆公司一定會繼承三力公司的優良傳統，與時俱進，開拓進取，成爲這個行業的佼佼者！
個人年度工作總結 篇5
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。
（一）資訊化建設及應用
1、因爲公司所用的操作系統經常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統需要經常進行補丁的更新。集團爲解決這個問題，決定部署WSUS補丁服務器，以實現系統補丁的自動更新，在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該服務器，有效的保護了公司網絡的`安全。
2、在五一大忙期間，其他大區有因爲病毒攻擊造成網絡的嚴重後果，爲了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發，我積極配合總部資訊安全部通宵架設新版病毒服務器，當時正值海光寺重裝和進行五一大忙支援設備的安裝時期，時間緊、任務重，在經過兩晝夜後，順利將服務器搭建完成並調試成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟件更換爲諾頓最新版本的殺毒軟件。
3、在十一大忙期間，連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店，時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達，我對支援設備進行清點、調配，積極同物流和連鎖店進行聯繫，確保了支援設備能及時送達支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和設備的快速增加，便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺，用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施，使設備從開始使用到報廢的整個使用週期更加具體化、各種資產數據更加準確，使業務流程化、標準化、專業化，爲今後更好的管理打下了基礎。
5、在20xx年期間，爲了配合新門店系統、新分公司系統、SAP710、CRM等一些新系統的上線，我主動聯繫相關部門，詢問相關情況，加班加點爲公司內所有電腦更換新的操作系統及應用軟件，並在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。
（二）日常設備維修及維護
公司資訊類設備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境，我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術水平的基礎上，改進了維修維護的流程與方法，減少了中間環節，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內修好，非硬件損壞5小時之內修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質量上也有了很大提高。
在日常工作當中，我及時對店面及辦公區送來的資訊設備進行維修，並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設備進行日常維護，如除塵等，以避免因此造成設備的損壞。
對於不能維修或無維修價值的設備，積極聯繫財務部門一起進行鑑定，與各相關部門溝通，提起報廢流程。對公司設備正常、有序的更新換代，保證了設備性能滿足公司各類業務的需要。
（三）日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產管理工作當中的重中之重，因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產生差異的第一責任人及時追究其責任，並按公司制度進行相應的處理。
（四）新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當中，我經歷了新開店面及店面重裝工作。這裏包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準備好，安裝好操作系統，並調試完畢。開業當天，對門店內的資訊設備實時保障，確保開業期間無故障發生。
（五）節假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段，在此時節當中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設備和三百多臺打印機，主要包括支援設備的發放、調試、以及後期設備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用於支援的設備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現問題，對有問題的設備及時聯繫相關維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設備我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟件，以減少後期的工作壓力，也可以提前發現問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據各店的實際需求，將提前準備好的電腦發放到各店面，並做好交接手續。然後對支援設備進行安裝，對於中小型店面採用遠程監控的方式進行調試，對於大型店面，我到店面和店面銷售人員一起調試，以保證設備的正常運轉和各種銷售軟件的正常執行，並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝調試工作。
在大忙支援過後，我對支援設備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設備完好齊全，然後撤回設備併入庫保管。
二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。
20xx年期間，我總結零九年在工作中取得的成果，並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力，從而達到公司、部門對我的要求。在資訊化建設當中，我全心投入，對工作一絲不苟，按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。
在部門內部，注重團隊協作，吸收其他員工的工作經驗，及時把自己總結的經驗與他人分享，共同進步，在工作當中，在獨立完成工作的同時，協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。
在領導的帶領下，我保持良好的工作作風和奮鬥士氣，確實把工作目標落實到實際工作中去，行動迅速，紀律嚴明，管理嚴格，積極落實個人任務清單與計劃實施，積極推進工作，提高效率量化結果，圓滿實現了本年度工作目標。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。
在明年的工作中，我要不斷地總結自身的工作經驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向，增強自身的技術水平。嚴格要求自己，提升工作標準，學習先進技術，加強團隊建設和思想高度。在業務工作上，加強維護管理，防範故障發生，爲公司做好服務保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續加強資產方面的管理，要從以前被動的對資產從事管理轉變爲主動的進行管理，將和財務部聯合對各部門的資訊資產進行不定期的抽查，對於發現的不規範的地方要嚴格按照公司的制度進行處理，並對發現問題的責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。加強對資訊設備的巡檢力度，力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也可以節約維修費用和人力成本。對於大忙支援的設備平時要注意維護保養，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設備上安裝的業務軟件要儘量整合到一起以提高通用性，儘可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。在工作方法上在部門內要明確個人分工，使每個人明確自身的工作內容，安排工作要根據工作的內容和每個人的特點，使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自己的更大進步。
個人年度工作總結 篇6
今年就快結束，回首今年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨着新年伊始即將臨近。
一、現就本年度重要工作情況總結如下：
1、完成對班組的現場收方，配合徐工對班組的結算；
2、配合監理、過控等相關人員，參與對樹木移植的計量；
3、完成領導交付的三環路遷改節點工作的調查；
4、配合完成前期索賠的相關資料的收集、整理；
5、完成部分圖紙的工程量計算；
6、配合項目部完善資料；
二、自我認知：
1、對新的東西學習不夠，缺少經驗；
2、對工作的銜接處理不夠，缺少處理方法；
三、下步的打算
針對上一年工作中存在的不足，爲了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
1、虛心請教，服從領導安排；
2、加強知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；
3、積極搞好與同事的協調，進一步理順關係。
在今後的工作中要不斷學習，及時與同事溝通、學習，同時要嚴格要求自己。在來年的工作中，我會繼續努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我相信：在上級的正確領導下，工作會完成的更加完美!
個人年度工作總結 篇7
在過去這一年來，在領導的關心和幫助下，在同事的支援配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行工作職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現我將全年工作情況彙總如下：
一、認真履行職責，積極開展工作
（一）努力做好招標採購項目督查管理工作今年，爲了讓督查工作取得實效，我們脫離了以往陳舊的督查方式（待工作閒暇時進行督查），而是緊跟項目實施進度，及時進行招標、採購項目的現場督查。對於項目質量驗收，集團公司歷年來高度重視，招標採供部也將現場督查做爲工作的重點，今年由我專職負責督查管理工作，完成現場督查227次，查出重大問題進行整改19項。透過按計劃、按程序、按制度對招標採購項目督查，積極主動與項目單位人員溝通交流，從主觀上提高項目管理人員質量管理意識。對存在問題項目及時下發《整改通知書》，督促項目單位及時進行整改，並進行二次複查，對整改不到位的項目單位，向集團考覈領導小組彙報，並進行考覈，促使項目單位管理人員責任心逐步增強。此外，今年我們擴展了督查範圍，對開發公司施工單位自行採購材料進行了全面檢查，對存在問題進行了及時整改，這一舉措有效提升了施工單位的質量意識。
（二）協作配合，做好部室日常管理工作今年，我堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平及綜合素質，在工作實踐中自己感到，做爲一名集團部室管理人員必須處處以身作則，嚴於律己，不斷提高自身政治思想素質和業務工作能力，才能充分發揮表率作用。在日常工作中主要完成了以下工作：
1、認真做好材料的撰寫、打印、資訊上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發，複印工作，及時請領導閱辦。對部室下達檔案做好記錄，今年規範了檔案的收發程序，做到了檔案收發有登記。
2、完成20xx年招標採供部經營生產計劃、季度工作小結、月度培訓小結、日常工作彙報材料及《招標採供管理制度》修訂初稿編寫和上報工作。
3、完成20xx年度招標採供部工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。
4、完成或協助各關單位完成了招標採購項目到場及質保期間執行質量檢查驗收。能夠及時解決和安排集團公司佈置的工作和各子單位的協調工作，做到重大問題及時上報。
二、業務能力的培養
1、積極參與各子單位分項、配套工程質量驗收，深入實際主動向專業技術人員請教學習，透過鍛鍊使我的業務能力得到了進一步的提高。
2、積極主動參與每月集團公司簡報投稿工作，加強自我寫作能力，增長文化知識。
3、整理規範招標採供部各種表格、檔案，確保科學性實效管理。
三、堅持嚴於律己、努力做好表率
加強工作作風建設我嚴格按照集團公司50號檔案提出的"拓寬思路、轉換身份、轉變觀念"的要求，堅持"在學習中工作、在工作中學習"，始終把“團結奉獻、務實創新”作爲自己的準則；始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地埋頭苦幹；努力成爲員工中的楷模。招標採供部工作最大的規律就是"無規律"，"不由自主"，而且事多人少。但是我都正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，一年到頭，經常加班加點連軸轉，做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了本職各項工作的高效完成。