篇一：計量管理部年度工作總結
時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年裏，計量管理部全體員工在公司領導的正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，下面就本年度我部門的主要工作彙報如下：
日常工作中，計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查，並對提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，爲日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
水錶計量工作看似輕鬆，但實際上，要求水錶計量人員具有較高的責任心和水錶計量經驗，才能保證發現問題後，有效的做出處理，保證水錶計量準確，爲公司水費回收提供有力保障。因此，在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。爲保證員工有時間進行技術交流和學習，每週我們都抽1－2小時作爲“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。今年質量技術監督局對我公司水錶檢定站進行的專項授權工作，由於新的考覈標準有了很多的變動，我們計量部的所有資料，程序檔案和質量手冊都的重新制定，這給我們的工作增加了難度，但是經過我們和質監局，同行業單位，積極進行溝通交流，反覆修改，在短短的兩個多月，就修改制定了程序檔案和質量手冊等各種制度83處，增補規程16條，順利透過了專項授權，爲公司的水錶計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。
6月份我部門經過檢修儀器設備，完善登記記錄等，迎接了省質監局對我部門的監督檢查，在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。
由於新的水錶檢定規程的頒佈，9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水錶裝置量值比對活動，我部門接到活動通知後，組織全體員工，認真學習了檔案，比對依據，比對規範等相關資料，去質監局瞭解了最新的校準證書的格式要求，按檔案要求對組件進行了接收和傳遞，我們精心組織，認真核對比對數據，並根據數據完成了各種技術報告。在總結會上，我公司獲得了喜人成績。
我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動，從活動開始，我們召開動員會，要求大家規範服務，同時回訪了老用戶，使我們的工作得到了許多客戶滿意，提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中，還完成戶表改造水錶檢定230塊，首次強檢水錶236塊，周檢水錶65塊，社會委託檢定水錶628塊，更換因各種原因損壞水錶221塊，更改變口徑水錶22塊。按時上交公司各項費用，按規定發放了部門承擔的工資福利，完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。
在過去的一年來，計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支援下，雖然做了一些工作，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，爲公司的發展做出最大的貢獻。
篇二：計量工作總結
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：
一、 發揮機構的監督與管理職能，完善企業計量基礎工作。 生產部質計處作爲公司計量管理機構，並配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網絡，爲企業的計量工作提供了組織保障。
1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系檔案
爲了加強計量管理，由計量檔案編寫小組，結合公司質量管理體系於2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序檔案》及相關計量管理制度，爲公司的計量管理工作建立指導性綱領檔案。於20xx年再次結合公司質量、環境、職業健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序檔案》及相關計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規範化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。
2、對測量設備推行“A、B、C”分類分級和彩色標誌管理
（1）對計量檢測設備實行“全面監督、保證重點、兼顧一般、區別對待”的管理方法。即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產過程控制，關鍵、特殊工序的計量檢測設備實行分類分級管理。並按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態管理。
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理。根據這些計量檢測設備的分佈情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定週期，制定週期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；並嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處於受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，並和獎懲掛鉤
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的執行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，並將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考覈中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
二、加強對計量檢測設備的監督管理，開展週期檢定工作
根據管理體系檔案和計量檢測設備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環境、等因素），制定週期檢定計劃。採取送出去、請進來的原則開展週期檢定，對於計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質的專業計量站進行週期檢定，並取得檢定（校準）溯源合格證書。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，並與現場抽檢相結合
（1）對公司已建立計量標準，並經過考覈合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設備。
分期分批進行週期檢定，然後，張貼其相應級別的狀態標識，儲存相關檢定（校準）原始資料（紙質或電子版）備查。確保在用的計量檢測設備的計量特性，處於受控狀態。
（2）對於計量特性相對穩定又無條件檢定的，我們編制了自校規程或方法，定期對檢測設備進行校準、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數顯儀等計量檢測設備的檢定與校準800多臺，抽檢各類計量檢測設備100多臺件，並儲存比對、校準原始記錄（紙質或電子版）備查。每年對計量標準和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達98%以上；自檢（校）的計量檢測設備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設備的準確可靠。
2、 加強對採購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收
（1） 多年來，認真開展進廠計量檢測設備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質量關。累計完成進廠壓力錶的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。爲公司計量檢測設備的正常、長週期、滿負荷、安全運轉，提供合格的計量檢測儀表原材料。
（2） 對於計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設備實行：購買時送有資質的機構首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質量關。爲公司生產提供合格的計量檢測設備。
三、加強計量數據的管理，應用計量數據分析與考覈
公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數據管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工採集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規範的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表資訊能追溯到原始記錄。能做到生產執行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審覈，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產週期（班、日、周）及時更新能源計量數據，並計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。並且把能源計量數據運用到實際生產中。
四、加強計量隊伍建設，提高計量人員的技術素質
1、提高計量人員的技術素質，保證計量隊伍的相對穩定，確保檢測工作質量，提高工作效率是企業發展的長遠之計。爲此，我們採取外出、內訓相結合的方式，加強計量人員的學習和培訓，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓、學習，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，爲計量檢定的長週期執行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，爲我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規範化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規範、更科學。爲振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
富源化工股份有限公司
20XX年4月2日
篇三：計量年度工作總結
尊敬的各位領導：
大家好！我是計量班的王繼勝，於20xx年9月份由庫區操作部分配到我部門工作。
回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年裏，在各級領導的關懷和幫助下，我認真學習、努力工作，思想、業務、檢測技能各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況彙報如下，敬請各位領導提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，作爲一名團員，我堅決以黨員的標準來要求自己，我認真學習黨的十七屆五中全會精神，在檢測工作中踐行“三個代表”重要思想，遵守國家相關法律、法規，落實計量員崗位管理手冊，切實執行檢定規程、規範和質量手冊。
二、在檢測工作上，作爲一名新到崗的檢測人員，我用積極和熱情來彌補自身的經驗不足。因爲我相信：“興趣是最好的老師”。在這一年裏，我以知識淵博的同事爲模範，刻苦鑽研檢測規程，以經驗豐富的同事爲榜樣，認真學習檢測方法，經過不懈的努力，終於能夠熟練的開展檢測工作。在工作上，我堅信：一切皆有可能，關鍵在於努力！分配到計量班之前，就聽大家說計量班活比較累，可是，我想幹工作嘛，就要有一股衝勁，別人越說累，我就越要去做，而且要做得更好。“迎難而上，銳意進取”是我的追求，到計量班後，我首先努力增強自身身體素質，使自己可以勝任計量上罐檢尺、測溫基礎工作。而後我堅持“學貴深思，定求甚解”的求知作風，不滿足於常規檢測工作的完成，更喜歡探索一些例如算數、置換的工作。在反覆學習了算數公式後，我對算數產生了濃厚的興趣，剛到計量班才三個月的我在同事的幫助下，就把置換、算數、檢尺、測溫工作掌握的滾瓜爛熟。
三、在業務上，我充分發揮自己耐心細緻的優勢，協助班裏負責人管理罐存日報表、溫度記錄、交接班日誌的填寫、電子存檔、oa報表等工作，剛剛接手時，由於不熟悉，總會不可避免地出現這樣或那樣的紕漏，但是，大家總能包容並鼓勵我。
20xx年是我計量生涯的真正開始，這期間，對工作環境和內容從陌生到了解，從瞭解到熟悉，從熟悉到有所創新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，藉此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：計量專業技術水平亟需提升，英語口語能力有待加強，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優意念。爲彌補知識結構的不足，我不斷的完善自我。雨果曾說：“沒有理想的人生是不幸的人生”。
所以在新的一年裏，我將把握機遇，用汗水去澆灌人生的花朵；擒住機會，用智慧去描繪人生的藍圖，以更加飽滿的工作熱情認真學習，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優秀的計量員！
總 結 人：王繼勝
篇四：儀表計量員工作總結
時光如梭!轉眼間我來到xx化工廠工作已經三個月的時間。在這三個月的時間裏，自己學習到了很多有關寬帶的知識。爲了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作情況總結如下：
一、工作彙報
每天檢查各控制迴路的執行狀況，並作好記錄，發現問題及時處理，不能及時處理的故障，報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理，操作規程和維修方法。執行工作訂單，對生產系統中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。
二、工作感想踏入新的工作崗位後，經過三個月的鍛鍊，使自己對這份工作有了更多更深的認識。
對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的.一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後爲自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裏生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
三、工作目標
在今後的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握更多的業務技能，爲將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作.
篇五：20xx公司計量員年終工作總結
近年來，我公司在市技術監督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，並注重對計量管理人員的培養，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝着健康、有序、有效、規範化的方向發展。公司取得的成績受到了市領導的肯定，多次被評爲“洛陽市計量管理先進單位”。現將我公司一年來的計量工作總結如下：
1、完善計量管理體系，加大計量站的監管力度
我公司已建立了由計量管理站負責指導監督管理，由各分公司專、兼職計量員協助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。並要求各分公司和項目部依照計量管理檔案制定相應的管理措施，透過自查和內審等多種形式對目標完成情況進行考覈，對於發現的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領導，並限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜誌，及時掌握計量管理的動態和先進的管理經驗。明確了計量工作是企業發展的重要技術基礎、是企業現代化管理的基礎條件、是我們施工企業的質量保證，企業要生存和發展離不開這些基礎工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業在市場競爭中以低成本、高質量取得最佳的經濟效益，爲企業的經營發展保駕護航。
2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓
由於我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，並加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續性和穩定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同後方可做以調整。
今年爲了響應市技術監督局下發的《計量管理員/內審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踊躍報名，各分公司也高度重視，現已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，爲使專職計量管理人員得到專業系統的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與註冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業素質。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業技術人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術隊伍。
3、完善各項制度、規範計量技術檔案
去年我們組織人員對計量法律、法規、計量檢定規程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統性的學習，並對以往的不確定度等技術檔案重新進行了符合性驗證，經驗證合格後方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，並根據我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規範化、制度化。
4、加強對各項目部的監督檢查，規範計量管理工作
爲規範各項目部的計量管理工作，我們採用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內審檢查、質量管理體系內審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，並規定各類計量器具的採購、封存、啓用、停用、報廢等都必須經計量站審覈批准後方可施行。
我們在加強管理的同時還根據我公司的具體情況，結合計量器具ABC分類管理辦法，對非關鍵工序使用的性能較穩定或使用頻次較少的計量器具，經計量站審覈批准允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數據的準確可靠。
5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產成本
在市場經濟的大環境下，缺斤短兩成爲社會普遍現象。爲了控制生產成本，明明白白消費。公司採取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質量信譽可靠地供貨方列爲採購的優秀供貨方，集中在信譽好的供貨方採購，並要求對進貨物資不低於10%的質量和計量抽檢，以抽檢結果作爲結算依據等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現象。
總之，我公司計量管理工作在市技術監督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領導的重視和計量管理人員兢兢業業的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨着公司經濟的發展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現場的需要，多創優質工程，爲企業的生存和發展做出貢獻。