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監理年終工作總結四篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什麼要求呢?以下是小編精心整理的監理年終工作總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

監理年終工作總結四篇

監理年終工作總結 篇1

20xx年即將過去,新的一年就要來臨,在這辭舊迎新的時刻,有必要對過去一年的工作做一個回顧總結。

xxxx工程按年頭算起進入了第三年的施工期,我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目爲二次結構施工,室內裝飾裝修到最後的竣工驗收。

一、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長,並且關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個課題。隨着參與監理工作的年代越久,時間越長,感受就越深,責任就越大。對於監理工作認識的不斷提高,從而加大了對施工單位工程質量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙,審覈施工方案,做到心中有數,在施工過程中對質量、進度、安全各方面進行控制。遇到工程施工中與圖紙發生矛盾和新問題,能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,服從總監的直接領導,認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

二、掌握好電氣施工中的特點,開展好監理工作

xxxx整個工程電氣施工中的特點較多,掌握好其特點,纔能有效的開展好監理工作。

1、電氣施工隊伍中人員素質參差不齊,還有一部分無資質、無證件、文化層次低、反應不靈敏的人員,這部分人員控制不好將直接影響工程質量和安全。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術交底及安全培訓教育,有培訓記錄有考試分數。控制無證人員,嚴禁帶電操作,可安排與電操作無關的工作。對嚴重違規的及時下發監理通知,並在監理例會上通報,確保了工作的順利進行和施工安全。

2、電氣施工中監理圖紙不全,圖紙與實際施工矛盾較多,造成圖紙變更、洽商變更較多,施工中的暗盒、暗管移位較多,造成施工質量不好控制,還有工程量的確認工作量大。針對此特點,及時與甲方協商、與施工單位溝通,加強現場的旁站、巡視和檢查,以及增加工作量的現場確認並記錄籤認,確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工,變更到位。

3、分項工程多,工序也較多,電氣施工人員替換較多,造成電氣安裝人員技術素質差等特點,特別是分戶驗收是個重點,對此以標準樣板間爲起點,確定開關、插座、配電箱等標準尺寸、位置,對於規範施工單位的行爲和施工質量起到了重要的作用,減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個住戶。

4、施工用的材料品種規格多、數量大,針對此特點,對進場的材料、構配件加強控制。凡運到現場的原材料,進場前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術說明書,並由總包單位按規定要求進行檢驗,提交檢驗報告,經監理審查並確認合格後方可進場。

正是掌握了這些特點,並針對性的採取一些措施如:施工中採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法;對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必躬親。對於出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理,較大問題及時向總監理工程師請示彙報,所以較好的開展了監理工作。

三、較好的進行了資料收集和整理

xxxx工地電氣專業的資料相對來講,種類繁多且數量較大,收集難度較大,且總包資料員更換了4人,中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下,不斷地與總包溝通,一要求施工中及時整理資料,達到與工程同步;二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要,實在不行就透過監理例會上多次的提,直到完整報上資料。資料收集到我這裏後,還要按樓號、層數、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下,基本上把xxxx的所有電氣資料全部收集齊全,並分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那裏,爲公司庫存資料的收集整理做出了一點成績。

四、轉移到新的工地

今年x月末接到公司的命令來到了新的工地xxxx項目監理部,參與到施工監理中。

該項工程屬拆改工程,工期短、任務量大,所以很快我積極的投入到工作中。來工地第二天經過現場的巡視、瞭解、檢查,發現了一些問題。比如:臨電管理比較混亂,二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經詢問知道項目部一張工作聯繫單和監理通知都未發過。對此,我與**工商量針對現場文明安全施工髒、亂、差現象下發了一個工作聯繫單,限期整改;並針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發監理通知,責令立即整改。透過這一措施使現場的臨時安全隱患得到了控制,安全文明施工現場得到了改善,收到了較好的效果。

對電氣專業的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關,特別是針對質量方面存在的問題,提出一些具體的意見。使工程按照圖紙要求順利進展,確保了質量和進度。目前,由於甲方資金問題,施工面臨停滯的情況,對此,我們監理把握一個原則,只要有人幹活,監理就要去現場巡視,重點是安全,目的很明確絕不能發生安全事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。透過項目監理部五個人的共同努力,團結協作,使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可,較好的完成了今年的監理工作任務。

監理年終工作總結 篇2

時光如梭,轉眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個充滿激情的一年,在這一年中,在公司領導與同事的幫助下,圓滿完成了相應的任務,得到了業主和施工方的認可,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細仔的進行工作,不斷學習、不斷總結、不斷完善。xx年的工作可分爲二部分:移動工程監理與網通工程監理;現做如下彙報總結:

一、移動工程監理總結

經過五個月時間,移動13A工程監理工作圓滿完成。我所監理的工程項目一共爲64個移動基站合計爲103.75公里。

在實際工作中,首先我積極主動接近業主和施工方與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質量有質檢,專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,並將每一個完工工程的數據如實上報。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,對施工單位提出改進意見,並與業主溝通。

在監理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後一切隨工監理並檢查,以保證工程質量。做好一切記錄,並每個工程都拍了照,爲公平解決業主與施工單位的爭端提供可靠的依據,堅持每個工程施工過程中與業主聯繫,發現問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發整改通知單,並通知業主。

本人在工程監理過程中,積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、網通工程監理總結

從年初到現在,網通陸陸續續一直有工程在做,共監理網通工程爲80個工程左右,上半年爲20個工程,下半年爲60個工程。

網通工程不同於移動工程的是需要進行設計交底、寫日報、審覈施工方竣工資料、出版監理文字。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。

在實際工作中,首先我主動接近網通建設經理並與之溝通,建立了良好的關係,以確保解決工作上的難題,在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審覈以及質量服從網通建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯繫溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發現不必要的衝突。

在工程監理實際工作中,本人按着“三控二管一協調”爲核心。在進度方面,要求施工方收到網通建設經理的工單以後馬上組織設計交底、領取材料並準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監理到場進行檢查後才能施工,隱蔽工程需簽證,現場監理中發現質量不合格,要求施工方立即整改。並要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現場落實,並確實好變更的數據,在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,並附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經理及總監,如有阻工,要求施工方立即協調,如協調不好便請客戶經理出面協調,工程進度按建設經理的要求去進展。

費用管理這一方面,根據現場所做實際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工後進行數據測量並檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際爲業主節省費用,如有超支儘量靠近網通建設經理的要求。

質量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去檢視並拍照,完工後進行全方位質量檢查,如發現問題,寫整改通知單請示部門經理後發送給施工方並抄送給建設經理,要求施工方在指定日期內完成質量整改。

協調方面,我起着承上啓下的作用,須協調好施工方與自己的關係,也須協調好自己與建設經理的關係,並要協調好施工方與建設方的關係。每次的協調我都會往好的方向發展,儘量避免任何衝突。

三、監理工作中存在的問題

1、部分事情自己善自做主

比如移動管道工程湘滸大廈基站,由於工程質量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經理或總監但發了整通知單並抄送給了移動建設經理。再如網通工程佳天國際綜合接入工程,由於施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設經理的要求,可是我沒有請示領導,責任歸我。

2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查

對施工方的竣工資料這一方面,網通建設方要求嚴格,公司內部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審覈、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時候雖然過於繁忙而過於匆忙,但是這是職責,所以問題還在於自己。

3、設備知識懂得不夠

雖然自己通信專業畢業,可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如網通省公司的項目省幹傳輸擴容工程,在設備監理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,不懂的還是很多,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。

4、靈活性需加強

對待工程質量雖要求按標準實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質量的可靠,能讓業主同意的前提下實施一定的變動。比如,監理移動工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只准開挖60公分左右,在劉總監的教導下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經驗教訓

不學習不總結便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監理員不吸取經驗教訓,如經常不去現場,隨意簽字、亂審覈等以爲沒事,如果形成習慣,便只有等着處罰的降臨。

2、是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較爲單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,爲建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上,不要放在哪裏都不能單獨承接工程,光跟在別人後面實習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。

3、注重工作方法,搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行爲,我們是透過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“一錘子買賣”。

4、是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發現誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。

5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是佔領並拓展監理市場空間和單位上上下下寬鬆祥和的空間;三個手段就是抓業務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作爲切入點,以抓業務水平爲平臺展開工作。關鍵是培養人才,鍛鍊隊伍,從全國的監理形勢來看,監理的工作目標是進一步完善監理法規框架體系,建立一流的監理人才隊伍,樹立典範優秀的監理企業,運用現代化資訊管理手段,透過一流的服務質量和一流的'管理水平來提供技術服務。

總之,xx年是一個充滿激情的一年,在公司領導的按排下,我完成了各項任務,在公司領導的培養下,我學到了很多,在公司領導教導下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監理水平越來越專業,能獨立完成每一個工程的監理工作,讓公司領導省心,在這一年中,感謝公司領導給予的各方面幫助,各方面支援及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。

監理年終工作總結 篇3

本人20xx年7月畢業於江西建築工程學院工程管理專業。經過三年正規系統的大專學習,對建築工程技術及工程管理理論,有了較深的理解。

本人查閱了大量的國家建築工程施工規範,虛心向理論知識豐富的項目技術負責人學習,向有經驗的施工員請教,仔細研讀施工圖紙,結合施工實際,本人對建築工程施工有了進一步的認識,也積累了不少的經驗。

20xx年6月至現在,本人在廣元市xx監理有限公司任監理員,被安排在xx市xx小區項目監理部工作。職責是:

①在專業監理工程師指導下展開現場監理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備及使用,執行狀況,並做好檢查記錄;

③複覈或從施工現場直接獲取以工程計量有關數據並簽署原始憑證;

④按設計圖及有關標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄;

⑤擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告;

⑥做好監理日記和有關的監理記錄。

由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,並向專業工程師報告。本人對**小區現場的邊坡支護工程、排水箱涵工程、三區基礎工程提出了大量的建議,得到了設計單位的認可,深受本單位領導的賞識,受到了甲方項目負責人的表揚。在監理單位工作,對國家建築市場的法律法規有了進一步的學習。

總之,作爲一名工程技術人員,要嚴格按國家規範、設計圖紙施工,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

監理年終工作總結 篇4

面對即將成爲過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。爲總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作爲一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。透過這一年的監理業務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本着認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風爲標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動爲建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。(法制宣傳活動總結)面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後纔算完畢,杜絕類似問題再次發生。

透過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。我作爲土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作爲監理人員,這是我必須要控制的範圍,透過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作是行爲成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,爲公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。