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監理工作年終個人總結

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時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,回顧這一年的工作歷程,一定經歷了許多,也收穫了許多吧,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,下面是小編爲大家收集的監理工作年終個人總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

監理工作年終個人總結

監理工作年終個人總結1

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位於機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監理xx建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量敷設施工,施工後對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在xx工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

透過上述工作,本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋xx米,地下人孔井製作xx座,完成投資額xx萬元;有線電視工程地下xx管埋設xx米,地下人孔井製作xx座,完成投資額xx萬元。

一年的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學xx專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《xx監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

監理工作年終個人總結2

一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

在工程開工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領導彙報,提出意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

二、加強日常學習,努力提高業務素質

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作爲一名年輕的監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

監理工作年終個人總結3

一、監理合同履行情況

本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係,能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

爲了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設定了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,於20XX年5月進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭爲建設單位提供高素質的服務。

二、本年度監理工作評價與分析:

本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。

㈠工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。爲確保工程質量,總監理工程師確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現爲:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審覈施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,並實施全過程監督,在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:爲了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。

2.實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審覈合格證外,按規範規定的要求進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合規範要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆築過程,監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的試塊製作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆築完成後的封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規範要求。

4.監幫結合多手段運用

爲了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,並協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支援,透過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的`報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

透過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。

監理工作年終個人總結4

一、對監理工作的態度和認識

輸電線路工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還將於20XX年全部完工,交付使用。關係到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成爲一項非常重要的問題,由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認爲工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319-2000工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20XX《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20XX的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

二、認真熟悉圖紙、審覈施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等檔案;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

三、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約XX萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防爲主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設定。

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審覈施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步:爲了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行爲和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,透過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,爲保證總工期奠定了基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20XX《建築工程施工質量驗收統一標準》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

四、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以透過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況並提出處理意見,經過監理工程師覈實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

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