近三年來,本人在組織、領導的關心指導和同事們的團結協作下,儘快完成角色的轉變,找準工作定位,改進方法,提高效率,始終以勤勉、踏實、工作。一起來看看建設局三年個人工作總結範文。
建設局三年個人工作總結1
三年來，我市的城市規劃、建設與管理走過了一段奮鬥艱辛而又業績不凡的歷史。在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協的督促下，透過部門的配合、市民的支援，我局黨政班子一班人一起帶領全局幹部職工認清形勢，理清思路，面對現實，克服困難，負重拼搏，按照“強市、名城、勝地”的戰略目標，抓住機遇乘勢發展，深化改革加快建設，堅持高起點規劃，高標準建設，高強度投入，高效能管理，突出重點，加強中心鎮建設，帶動建制鎮規劃，以城促鎮，城鄉聯動，穩步推進城鎮建設，城鄉建設事業得到快速健康發展，城市面貌發生了巨大變化。現將三年來的工作總結如下。
一、思想政治建設
加強政治思想教育，是提高幹部隊伍整體戰鬥力的重要前提。要增強城建隊伍的工作合力，塑造一支能幹事、幹大事的隊伍，我們十分強調政治思想教育。 一是認真開展黨員先進性教育活動。根據市委的統一部署，2012年，我局1xxxx黨支部的22xxxx開展以學習實踐“三個代表”重要思想爲主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，學習活動成效突出，以學促改，切實解決羣衆生產生活中的難點問題，幫助於潛鎮泥秋嶺自然村全村1xxxx戶人家解決吃水問題，結束了該村1xxxx年來靠下山挑水吃的歷史，實實在在爲當地老百姓辦了一件大實事。透過活動提高黨員素質，提升了黨員形象，促進了基層黨組織建設，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，同時進一步密切了黨羣關係，形成了黨建工作管理機制，並有力促進了各項中心工作的開展。
二是抓好建設系統隊伍學習教育。要提高人的素質，學習教育是關鍵，重點搞好局黨委“一班人”、局機關中層幹部和下屬單位負責人以及局機關全體幹部、職工的學習。學習的重點從黨的思想建設、作風建設、組織建設着手，以學習黨的十六大精神、鄧小平理論、jzm同志“三個代表”重要思想等重要活動爲載體，強化黨的組織建設和思想作風建設、增強改革創新、勤政爲民、立黨爲公的工作意識，爲了使學習制度化、並且起到實效，主要採取“三抓”。一抓學習輔導，邀請市委黨校老師和律師作理論輔導和法律法規講座。特別是透過發生在身邊的事和身邊的人的典型案例，開展針對性的學習教育。二抓組織生活。堅持做到黨委中心組每月一次學習會，黨支部每月一次學習會和半年一次民主生活會，中層幹部每月一次工作例會。三抓制度建設。進一步完善民主測評制度、“雙爭雙評”制度，幹部競聘制度、職工雙向選擇制度等，實行每月一次的工作安排，局領導班子每週一次的“一週活動去向表”。以此來強化全局職工的學習教育，增強政治思想覺悟和勤政廉政意識。每年年初都制訂學習計劃，做到年初有安排、年底有檢查，並且規定了學習的內容、學習的時間、學習的效果。學習的方法主要是以每月一次的黨委中心組理論學習和每月一次的支部學習會爲主陣地，做好相互結合文章，一是正課學與課餘學相結合;二是集中學與分散學相結合;三是專題座談與討論相結合;四是學習理論與實際工作相結合。透過學習，增強了建設系統幹部職工的思想政治素質。
二、組織建設
建設局黨委下設1xxxx黨支部，爲更好地發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，我局認真做好“三個強化”。
一是強化民主集中，實行黨委集體領導。在日常工作中，凡涉及人事調動、工程建設等重大事情都由黨委集體討論決定。遇到工作難題，班子成員不是互相推卸責任，而是互相支援，互相配合、互相理解，做到分工不分家。積極開展批評與自我批評，做到大事講原則，小事講風格，黨委班子講大局、講團結、個人服從集體、下級服從上級，確保政令暢通。局領導班子在建設系統享有較高的威信，對完成落實市委、市政府以及上級建設部門佈置的各項任務起到了十分重要的作用。
二是強化組織建設，提高黨的凝聚力。根據市委的統一部署和機關黨工委的要求，每年年初都制訂黨建工作計劃，明確提出新一年黨建工作任務。根據形勢發展的需要，我局黨委於2004年7月對支部進行了換屆選舉，撤併了幾個只有個別黨員的支部，組建成聯合支部，對黨員較多的單位，單獨設立黨支部，同對，選派年富力強的黨員擔任黨支部書記，從而進一步理順了組織關係，提高了黨支部的凝聚力和戰鬥力，更好地發揮了基層黨組織戰鬥堡壘作用。2012年3月，我局組織了系統中層副職以上4xxxx崗位實行競聘上崗，及時調整了到齡人員、優化了幹部隊伍結構。與此同時，工會、共青團、婦聯等羣團組織也進行了換屆選舉，及時補充了新鮮血液。
三是強化目標考覈，開展羣團活動。爲了確保工作有抓手，年終有考覈，每年年初就與下屬各科室、單位簽訂黨風廉政、綜合治理、安全生產、計劃生育、紀檢工作的目標責任狀，明確了權利、責任和義務。實施“一票否決制”，確保工作按計劃有督查有考覈。各單位都整理並規範各項工作臺帳資料。幾年來，無發生治安刑事案件，無計劃外超生，並順利透過了市級綜治安全、計劃生育等考覈組的考評。工會、婦聯、共青團等羣團組織採取擠點時間，利用業餘時間等辦法開展大樹認養活動、廣場綠地認養、森博會志願者服務、特困戶上門慰問等活動，顯示出了羣團組織的生命力和組織力。同時，積極落實“工業企業服務年”活動，跑園區、進企業，走社區，幫助企業和社區解決實際困難，獲得×××級社區共建先進集體。近三年來，在全市“春風行動”中發動全局幹部職工獻愛心，共有60xxxx人次參加，捐款元。近年來，全局羣團組織極大地推進了我局三個文明建設。
三、能力建設
建設部門作爲統籌城鄉建設的綜合管理職能部門，承擔着繁重的規劃、建設和管理任務。爲適應新形勢、新任務的要求，關鍵要突出執政能力建設，特別是要加強領導班子和幹部隊伍建設。一直以來，廣大城建幹部職工面對羣衆願望迫切、工作戰線長、任務要求高的工作實際，在各個崗位得到了考驗和鍛鍊，提高了整個隊伍的工作領導水平，出色的工作業績顯示出了強勢工作、強勢能力。主要體現在四個方面。
一是體現了大局意識，提高了統籌協調能力。一直以來，面對繁重的城工作任務，全局上下不折不扣地把貫徹好市委、市政府的各項決策部署和本系統本單位的實際結合起來，創造性地開展工作，不搞“上有政策，下有對策”，做到想問題、辦事情從全局工作出發，確保政令暢通。三年來，我局共收到人民代表有關市容環衛拆遷安置等方面的議案、提案6xxxx，局一級市長公開電話交辦210xxxx，信訪件18xxxx。對能辦的事及時予以辦理，一時辦無法辦理的想方設法給予辦理，對一些涉及其他和部門暫時難以辦理的，給予協調處理耐心解釋。不管是日常工作，還是急、難、重等中心工作和臨時任務，都能圓滿完成，體現了大局意識，提高了統籌協調能力。
二是體現爲民意識，提高了保障服務能力。建設部門的工作直接面對百姓，聯繫人民羣衆，擔負着服務的職責職能，服務是建設工作的靈魂。幾年的工作實踐體會，我們在工作中堅持機關效能建設，以人爲本，以人民羣衆的呼聲和願望爲工作的切入點，紮實推進城建各項工作重點。一是以優質服務贏得民心，耐心聽取羣衆意見，熱情
接待來訪羣衆。在拆遷、城管工作中，誠心誠意幫助解決羣衆的實際問題。二是以誠心服務換民心。在環衛設施建設、市政道路改造、里弄小巷澆築和路燈設定等惠民工程中，始終把羣衆利益放在第一位，關心羣衆疾苦，努力爲羣衆辦實事、辦好事，提高了保障服務能力。
三是體現了法制意識，提高了依法行政能力。建設系統的工作在一定意義上講是執法工作，在新形勢、新任務的要求下，建設系統全體幹部職工順應時勢，自覺學習《行政許可法》、《依法行政實施綱要》等有關法律法規知識，把自己的言行舉止，行政行爲轉到依法辦事、依法行政的軌道上來，使自己的工作符合政策，遵循法律，善於運用法律手段解決工作中遇到的各種矛盾和問題，把依法行政貫穿到城市規劃、建設和管理工作當中，依法行政能力有了進一步提高。
四是體現了廉政意識，提高了拒腐防變能力。建設行政主管部門承擔着規劃、建設和管理重要職能，擁有一定的權力，在工作過程中和社會活動中，我們主要從三個環節上加強建設系統領導班子和幹部隊伍建設。一是抓住思想教育環節，利用報告會、電教警示等形式對幹部進行法律法規教育，使廣大幹部在思想上增強防腐拒變的能力。二是抓住監督環節，在規劃審批、工程項目招標、工程建設和管理等方面推行陽光操作，提高透明度。同時，繼續開展創滿意單位和效能建設，聘請行風監督員，接受羣衆和輿論監督。三是抓住制度環節，從源頭上着手抓起，制定出臺建設系統黨風廉政建設的實施意見，簽訂好黨風廉政責任狀。以黨風廉政工作舉措來緊築防線。
四、工作實績
一、 基礎測繪逐步到位，規劃編制日趨完善。
一是強化了基礎測繪工作。城市要規劃，測繪要先行。到目爲止，完成了規劃區1：500數字化地形圖測繪15xxxx公里;1：1000數字化地形圖3xxxx公里;規劃區首級控制網改造和修測面積達到20xxxx公里;1：5000規劃區彩色航空攝影30xxxx公里;錦城×××1：500比例尺地形圖gis系統數據入庫標準制定工作;完成市區雨水、污水、供水、燃氣管道普查共計約200公里，建立了×××地下管網管理資訊系統。突破了測繪管理嚴重落後的“瓶頸”，滿足了規劃設計、工程建設對測繪資料的需求。
二是加快了城鎮規劃編制。規劃是龍頭，是城市建設的藍圖。近年來，我市城鎮建設牢固確立規劃的“龍頭”地位，投資100xxxx萬元，加快各類規劃的編制和完善。新編制的《×××城市總體規劃(201x-2020)》已於2004年獲省政府同意並批覆實施，城市規劃區範圍有113.9xxxx公里擴大到公里。在此基礎上，先後編制完成了《×××市域城鎮體系規劃》和環衛、供水、道路、污水、雨水、戶外廣告、天然氣、園林綠化等1xxxx個專項規劃。同時，還編制了02省道、城西區、城東區、城市中心區、城北區、×××區等控制性詳細規劃。城市規劃區規劃覆蓋率達到10xxxx。結合新農村建設，已編制完成《×××市域村莊佈局規劃》(2004—2020);全市編制完成村莊規劃52xxxx，其中村莊建設規劃2xxxx、村莊總體規劃49xxxx，完成數佔全市應編制數的。在全省組織的“千村示範萬村整治”工程村莊規劃評比中，我市《市域村莊佈局規劃》和《太湖源鎮白沙村村莊規劃》均獲二等獎。同時，結合相關鄉鎮發展的需求，高虹鎮、太陽鎮、島石鎮、三口鎮等做好鄉鎮城鎮總體規劃修編的前期準備，太陽鎮、清涼峯鎮、龍崗鎮等鄉鎮將開展鎮區控制性詳細規劃。透過近年來的規劃編制工作，基本形成了一箇中心城市、二個副中心城市以及其它建制鎮城鄉聯動的城鎮發展體系。
三是落實陽光規劃，強化規劃效能監察。在認真執行規劃管理政策，嚴把建設項目規劃審批和規劃驗收關，不斷加強規劃管理的科學化和規範化水平的同時，按照已制定的《關於在×××城鄉規劃領域推行“陽光規劃”的意見》, 實行“城鄉規劃編制事前公示、事後公佈，建設項目審批事前公示、事後公告”制度，開闢《今日臨安》規劃網站，展示規劃成果，報道規劃動態，宣傳政策法規，實行公告公示，倡導公衆參與。採取戶外設攤展覽的形式開展規劃成果市民意見徵求活動，並藉助媒體，向市民宣傳規劃法律法規和規劃設計成果，使廣大人民羣衆瞭解規劃、關心規劃、支援規劃、遵守規劃、監督規劃，增強規劃管理意識。
今年，我局還積極配合市城鄉規劃效能領導小組及其辦公室做好各項工作。制定了《×××城鄉規劃效能監察工作實施意見》、《2012年×××城鄉規劃效能監察工作要點》，紮實做好城鄉規劃效能監察各階段工作。
二、 城鎮建設加大投入，基礎設施穩步推進。
近幾年來，城鎮基礎設施建設明確重點，穩步推進，積極實施市政道路大貫通、公用設施大配套、城市環境大綠化、地下管網大連接、舊城改造大手筆“五大”工程，不斷提高城鎮建設水平，努力完善城鎮基礎設施，使整個城市初具現代化的發展雛形。
一是市政道路大貫通。道路是城市的“骨架”。近年來，先後投資近3億多元對×××北入城口、02省道降坡改造、環城西路、環城北路等近26條道路進行規劃建設，至2012年，市區道路95條，其中街8條，路58條，里弄小巷29條，道路總長75.4公里，總面積達平方米，其中瀝青路面平方米，砼路面平方米，人行道平方米，人均道路面積(含人行道)1xxxx米。極大地改善了城市出行交通環境，拓展了城市活動空間。
二是公用設施大配套。公用設施大配套工程重點加強了水、電、路、場、廁所、標誌標牌等一批城市配套設施建設。總投資2.05億元、佔地11xxxx、日處理污水能力xxxx噸的`臨安污水處理廠已經全部完工;完成×××垃圾填埋場二期、公廁3xxxx、垃圾中轉站xxxx。道路保潔機掃率達。今年投資48xxxx元，佔地面積xxxx，建築面積爲45xxxx米的200噸級垃圾污水處理工程已基本完工;臨安第三自來水廠已完成引水管網工程。
三是城市環境大綠化。大力實施道路綠化、小區綠化和公共綠地建設。近年以來，投入 257xxxx元，新增綠化面積 平方米。着重實施小區綠化、道路綠化、公共綠化三大綠化建設工程，新建了北入城口、新環城西路綠化配套等一批有代表性的綠點工程。與此同時，抓住創國衛這一契機，加強對城市綠地系統的規劃調整，力爭透過不懈努力，達到國家衛生城市標準，讓臨安這座山城更加充滿綠意。到目前止，建成區綠地面積382.5xxxx平方米，綠地率爲33.9xxxx。公共綠地面積67.7xxxx平方米，人均公共綠地面積7.0xxxx米。
四是地下管網大連接。地下管網是城市的“腸胃和動脈”。近三年來，污水管網鋪設35.8公里，並對支管網19.8公里進行截污連接，現污水管網達141.52公里，其中污水乾管46公里。供水管網鋪設完成43公里，現供水管網達到20xxxx公里。爲確保×××污水的正常處理，建成了南區污水泵站。2012年臨安自來水廠收購了青山自來水廠，並鋪設供水管網，實現了同城、同
水、同質、同價。
五是舊城改造大手筆。舊城改造主要對涵蓋城市道路建設、城市舊區改造、公共設施建設等項目實施拆遷改造。近年來，舊城改造投資近10億元，拆遷面積達4xxxx平方米，實施了衣錦小學、城南市場、天屹區塊、北入城口、環城東路等區塊舊城改造和道路拓寬拆遷工程，加快推進了城市的超常規建設步伐。與此同時，碧桂苑、明月山莊、田野風情等一大批安置小區已經交付使用。
三、依法行政有了規範，行業管理不斷加強。
在行業管理上，我們堅持以“三個代表”重要思想貫穿於城市的規劃、建設和管理，加強依法行政，不斷規範行業管理。重點抓好規劃難點管理，建築業重點管理，房地產亮點管理，公用行業熱點管理，城建執法焦點管理。
一是規劃管理。規劃管理是難點，爲確保規劃實施的嚴肅性和權威性，根據《城市規劃法》等相關法律規定，市政府出臺《×××城市規劃管理實施辦法》，理順了規劃管理的體制。在做好中心城市規劃工作的同時，加強了集鎮規劃的審批工作，堅持做到“五個一”，嚴格把好“五個關”。即規劃一張圖, 審批“一支筆”，建設“一盤棋”，管理“一個法”，辦證“一條龍”。把好規劃選址定點關、設計方案審批關、開工放樣驗線關、立面結構複覈關、項目竣工驗收關。同時，發現違法違章建設行爲，依法及時予以查處。近三年來，共查處違法建設136xxxx，拆除違法建築3684xxxx米。
二是建築業管理。一直以來，我們以規範建築市場管理爲抓手，着重抓好招標源頭的市場管理，實行建設工程招投標制，積極推廣“無標底”招標，努力探索費率招標，確保公開、公正和公平。資質管理方面，嚴格按照資質管理要求進行施工企業資質年檢和資質安全生產資質認證。安全管理方面，加強施工企業的安全培訓，簽訂安全生產責任狀，積極開展安全生產檢查活動，部署落實安全防護措施。質量管理方面，強化施工現場和每道工序的監督管理，認真做好建設工程強制性條文的貫徹實施。近三年來，共創建××ד綠色工地”46只、×××級“綠色工地”有19只 ;獲“西湖杯”12只、“錢江杯5只。
三是房地產業管理。房地產管理是重點。住宅消費是廣大市民熱切關注的身邊大事。因此，我們突出重點，抓好三方面管理。一抓有序開發，嚴格按照發展計劃部門下達的開發計劃進行房地產開發，把好市場準入關和開發計劃關。近三年以來，我市房地產開發212.7xxxx平方米，竣工83.7xxxx平方米，銷售84.9xxxx平方米。二抓小區配套建設，力求創出精品，開發高檔住宅小區。三抓物業管理。出臺《×××物業管理維修專項資金管理暫行辦法》和《×××住宅區物業管理暫行辦法》，加強新建小區和原先居住小區的物業管理。實施了城中花園進行封園改造。
四是公用事業管理。公用行業管理是熱點。根據行業特性，供水、燃氣、市容環衛和市政養護行業一直來都以滿足廣大人民羣衆的利益爲要求。環衛管理體制上引入市場機制，按照“管幹分離、事企分開”的思路對市容環衛處進行體制創新，將×××所有市政道路18xxxx平方米和里弄小巷4xxxx平方米的清掃保潔權推向市場，由四家保潔公司承攬保潔，日均清運生活垃圾200噸、糞便12噸。城市“牛皮癬”清除實現了市場化運作。道路綠化養護實行公開招投標。供水加強引用水源保護，確保用水安全，完成了×××部分區域300xxxx戶一戶一表給水安裝改造。城鎮液化氣注重用氣安全檢查。
五是城建執法管理。城建執法管理是焦點。我們以省級文明城市、中國優秀旅遊城市、城市交通暢通工程和國家衛生城市等各項創建活動爲載體，依法開展專項整治，內容涉及“門前三包”、流動攤販、散體物料運輸、×××犬隻、夜間排查、沿街亂搭建物、廢棄物堆放、工地圍欄施工、戶外廣告、城市“牛皮癬”等，近三年共開展整治活動63xxxx，查處市容爲主包括市政工程、園林綠化等方面違法違章行爲6376xxxx，其中一般程序立案調查108xxxx，結案率10xxxx。透過整治，塑造了城市的整體形象，提升了城市管理水平。
五、廉政建設
建設行業是個高危領域，備受羣衆關注。我們着重強化學習教育，深化整改措施，落實管理、監督和考覈等機制，切實推進黨風廉政和廉潔自律建設。
一、緊密形勢，務求實效，開展形式多樣的黨風廉政教育活動。
我局根據實際，結合公用行業民主評議活動、治理商業賄賂和規劃效能監察等活動。一是一是以廉政文化進機關爲契機，製作了一批黨風廉政宣傳板畫和“八榮八恥”圖板，懸掛於辦公場所讓機關全體工作人員時刻提醒自己保持清醒的頭腦，同時製作了一批帶有反腐倡廉警句的桌牌放於每位工作人員桌前，警示每一位工作人員。二是組織了黨風廉政、商業賄賂爲主要內容的談心談話活動。在談話對象上不僅包括系統全體幹部職工，還有房產公司、建設企業負責人。在談話的方法上多層次安排專人負責。談話內容記錄在案，由本人和談話人簽字負責。三是組織系統中層幹部赴蕭山南郊監獄接受警示教育。建設系統中層副職以上幹部前往蕭山南部監獄聽取在押犯人“現身說法”、觀看《監獄一日》錄像片，增強廉潔自律意識，提高拒腐防變能力。
二是完善制度，堵塞漏洞，促進有形建築市場的規範操作。
加強有形建築市場的規範操作，是防腐的重中之重。爲堵住****源頭，進一步完善工程招投標管理和工程建設。
工程招投標方面：一、整頓有形市場交易秩序，加強對中標人的跟蹤監督管理。同時，建立施工企業信用檔案制度，並據此對投標單位市場準入資格進行相應的把關。二、加強有形市場的軟硬件建設，促進有形建築市場的進一步發育和壯大，形成統一開放、競爭有序的建築市場秩序的目的。三、充實專家庫成員名單，加強評標專家的動態管理。評標專家從原來的5xxxx擴充到現在的9xxxx。專業從原來的土建、園林專業擴展到了土建、園林、電氣、水利專業。並對評標專家進行綜合考評，對不能勝任評標工作或有嚴重不良記錄的，取消其評標專家資格。四、加大對中介機構的管理力度，規範建設工程交易行爲。我局對每一個項目的招標代理及項目負責人員名單存檔備查。起草了《×××建設工程施工招標檔案範本》，爲招投活動提供了制度保證。
工程建設方面：相繼制訂了一系列規章制度，從辦理立項審批手續、土地徵用、工程招投標、現場施工，直至工程竣工各過程環節逐步進行規範，實現了從無序操作到依法規範公開運作的轉變。如請有資質的勘測設計單位進行勘測設計;邀請發計、財政等部門參與圖紙會審、實施監督;要求2xxxx元發上的工程項目全部進入招投標，近三年來，近三年來，完成報建項目968 個，投資72.84 億元,進場投投標項目463 個,中標價 36.4752億元,應招標工程招標率10xxxx ,公開招標率10xxxx 同時在招投標過程中抓好三個環節：一在工程招標前，邀請市監察、財政等部門對各施工企業進行資質審
查。二在招投標過程中，採用公開招標形式，並邀請紀檢、監察、財政等部門參加招標會議和開標會議。三在確定中標單位後，及時與施工、監理、質監和設計等部門簽訂好廉政責任書，並報市監察局備案。同時對在建工程也抓好三個環節：一是當施工過程中發生圖紙變更和工程量變化時，及時與財政部門溝通，由設計、施工和財政部門三方審查確定。同時，邀請財政等有關部門參加工程竣工驗收會議。三是在工程決算審計中，邀請財政、中介機構(審計部門)嚴格把關，做到實事求是審計每一個工程建設項目，使項目結算合法化、規範化。
三是加強監督，規範管理，確保黨風廉政和廉潔自律建設的有效實施。
強化黨風廉政責任制的落實，是預防****，推動黨風廉政建設的制度保證。根據原先局黨委對抓黨風廉政建設和反****工作的組織分工和制訂的一系列規章制度。爲進一步推動全局的黨風廉政監督，加強考覈落實，局黨委進一步強化三個環節管理。一是明確責任分工。以局黨委檔案下發了黨風廉政建設和反****工作的組織領導及責任分工的通知，把各項工作逐項落實到位。使每項工作都有主管和分管領導。同時出臺了《關於局機關和局屬單位負責人廉潔自律的規定》和《關於實行紀檢黨風廉政工作量化考覈規定的通知》等制度，進一步細化量化各項任務。二是強化檢查考覈。每年都對局屬單位貫徹落實責任制情況進行檢查考覈，及時督促指導各單位，確保黨風廉政等各項工作落到實處。三是嚴格責任追究。每年年初，局黨委與局屬各科室、企事業單位負責人簽訂黨風廉政建設責任書，明確雙方的權利與責任，使基層領導幹部抓好黨風廉政建設和廉潔自律的責任感明顯增強，自覺性和主動性有所提高。
六、存在的問題和不足
過去三年，城市規劃、建設與管理取得了令人矚目的成績，城鄉建設事業開局良好。但仍存在一定的不足和差距，一是資金缺口大。由於政府建設資金本身不足，多數城建項目因無固定資金來源而推進受阻，城市建設資金缺口難以彌補，開始顯現城市建設的負債風險;二是用地指標少。目前宏觀調控實行嚴格的土地管理制度，土地出讓轉讓越來越少，土地成爲城市建設的瓶頸;
三是拆遷安置難。被拆遷人期望過高與補償安置政策之間矛盾突出，舊城改造和建設公用項目拆遷難度很大;四是隊伍綜合能力有待提高。在新的形勢下，建設系統隊伍系統性、業務性學習不夠，依法行政能力有待進一步提高;五是各項工作有待平衡。由於建設系統工作貼近羣衆，面廣量大，任務重的工作特性，在一定程度上使廣大幹部職工忙於事務工作和辦理上級交辦的任務，深入實際的調查研究還不夠，對羣衆性活動和職工活動組織欠多，精神文明和部門形象建設載體不多;五自我約束有待自警。作爲違法違紀案件的高發領域，我局雖然時時不忘廉政教育，但仍不時有****案件發生，城建部門的廉潔自律這根弦時刻不能鬆懈。
七、實踐城鎮建設與管理的經驗體會
過去的一個時期，城鎮建設與管理取得了令人矚目的成績，所有這些業績的取得，我們深深地感到有以下四方面的體會：
一是加快推進城市化進程，需要加強領導，搶抓機遇。我市城市建設順×××化發展的要求，主動地融入到加快城市化進程的發展大環境，在領導的重視、部門的配合和市民的關注下，迅速掀起了近幾年來前所未有的城市環境大綠化、市政道路大連接、地下管網大貫通和公用設施大配套建設，從而不斷地推動着我市城鎮建設的快速發展。
二是加快推進城市化進程，需要持續投入，穩步發展。城市的發展過程，從某種意義上講，就是建設的投入過程。爲了確保城市建設要有新發展新提高，不管困難有多大，財力有多難，都要千方百計地籌措城市建設資金。透過資金的投入，加快城市的發展，帶動相關產業的進步，提高整個城市的內在價值。因此，城市建設資金的持續高效投入，這是加快城市化進程，推動社會經濟發展的現實需要。
三是加快推進城市化進程，需要經營城市，市場融資。在市場經濟條件下，城市建設單靠政府投入已不現實。必須轉變思想觀念，融入經營理念，拓展投資渠道，籌措建設資金，透過政府主導、市場運作，挖掘城市的潛在價值，推行城市基礎設施的有償使用，應用城建發展有限公司這個載體，加大建設項目的招商引資力度，實現城市建設資金的自我積累，城市項目建設的良性執行。使整個城市在經營、發展、再經營、再發展中積聚更大的價值，取得更大的發展。
四是加快推進城市化進程，需要真抓實幹，負重拼搏。城鎮的規劃、建設和管理時間跨度長，建設任務重，涉及範圍廣，羣衆要求高。要取得城市建設的每一點發展，城市管理的每一點提高，需要面對面、實得實、心貼心地開展工作，需要付出艱辛的努力。實踐表明，城建面貌是靠人幹出來的。這就要求城建隊伍認真實踐“三個代表”重要思想，增強歷史使命感和工作責任性，對事業負責，對工作投入，真抓實幹，負重拼搏，把城鎮的規劃、建設和管理等各項工作決策好、組織好、落實好，更好地滿足廣大人民羣衆的根本需求。
“十一五”期間的城鄉規劃、建設和管理的任務仍然十分繁重，建設部門的廣大城建幹部職工需繼續發揚優良的城建作風，一如既往，艱苦奮鬥，迎難而上，爲描繪“十一五”宏偉藍圖開好局、起好步，確保完成各項城建目標任務!
建設局三年個人工作總結2
根據組織安排，我於20xx年2月到縣建設局工作至今，任局黨委副書記、副局長，分管黨風廉政建設、組織、紀檢、辦公室、舊城改造等工作。現將有關工作總結如下：
三年來，在縣委、人大、縣府、政協的領導下，我協助局黨委負責人團結“一班人”，進一步加強建設局系統紀檢工作，着力抓好制度建設，做好源頭防腐，穩步推進舊城改造，強化局機關辦公室的綜合職能，形成團結向上、紀律嚴明、善謀實幹、甘於奉獻的氛圍，促進了嶽池城鄉建設新跨越式。
一、加強學習，不斷提升自身素質
牢記全心全意爲人民服務的宗旨，堅持認真組織本局職工定期參加政治學習，及時傳達縣上“四大家”對建設工作的指示和部署，主動參加業務學習，積極參加上級組織安排的學習考察活動，先後隨縣人大領導進行了我縣小城鎮建設專題調研，到南方考察城市管理，到陝西參加全國小城鎮建設與發展研討會，多次到省建設廳對新的城市房屋拆遷管理政策進行專題諮詢，堅持參加縣委黨校舉辦的專題學習，經常深入股室、社區收集基層意見，增強了自己在新形勢下依法推進城鄉建設的信心，提高了應對和處理建設工作中複雜問題的能力。
二、忠於職守，盡心盡力力搞好本職工作
樹立正確的人生觀和價值觀，進一步堅定政治信仰。工作中，善於團結羣衆，發揮集體智慧，透過組織職工發反覆討論，進一步完善了單位內部管理制度和工作制度，推進建設管理制度化、規範化，服務人性化，提高了建設系統整體工作水平。
一是以深入貫徹《城市房屋拆遷管理條例》、《四川省城市房屋拆遷評估管理辦法建築法》爲主線，制訂了與規範建築市場主體行爲、確保工程質量、提高安全生產水平相配套的部門規章。
二是建立健全工程招投標、合同管理、工程風險管理等制定，改革和完善建築市場準入制度，建立全面、公正、及時的市場資訊披露制度和市場監督管理資訊系統，基本形成統一、開放、競爭、有序的建築市場管理體系。
三是建立以法律、法規和工程建設強制性條文及標準爲依據，以工程建設各方主體質量行爲主要內容，以規劃圖、施工圖及設計檔案審查，施工許可證和竣工備案制，配套設施建設初驗製爲主要手段的政府工程質量監管體系。
四是推進建設系統企業事業單位改革，逐步建立適應市場經濟發展的產業體系，大力培育縣內支柱產業。
五是積極引進人才和技術，提升建設與管理水平。聘請律師xx爲我局常年法律顧問，堅持在依法辦事的前提下推動工作，有效處理了建設系統的部分歷史遺留問題，化解了城市房屋拆遷中出現的各種矛盾，妥善解決了上南街門市通道糾紛、玉皇花園及縣建司綜合樓還建糾紛，消除了大量不穩定因素，營造了良好的發展環境，確保了建設管理優質高效，
三、帶一流隊伍，傾力打造嶽池城市新形象
透過全體幹部職工奮力拼搏，三年來，城鄉建設保持了良好的發展勢頭，城市建成區面積保持了每年擴張近1km2的速度，城鎮化水平年均遞增1個百分點以上，建設領域每年完成的資金投入達8億多元，對國民經濟的貢獻率達近4個百分點。
截止目前，縣城建成區面積達8.8km2，各小城鎮建成區面積達16.5km2，縣城人口新增2.8萬人達13.5萬人，場鎮人口新增3.1萬人達11.36萬人，城鎮化水平達22%，城市綠化率達30%。僅縣城創衛以來，共實施城市基礎設施建設項目30餘個，新修街道7條，硬化路面近5萬m2，黑化路面19萬m2，新增城市廣場1個面積達3600m2，新鋪及維修彩色人行道2.6萬m2，新建城市公交站臺19個，建成星級公廁3座，安裝路燈525盞，維修亮化設施3萬套，“川東不夜城”聲名鵲起，我縣城市建設已闊步走在全市跨越式發展前列。
四、時刻心繫羣衆，紮實開展扶貧解困工作
三年來，在建設資金極度緊缺，機關辦公尚不能正常運轉的情況下，仍組織建設系統黨員、團員堅持開展了對xxx伍家溝村、xx鄉白家溝村及小東街社區的30戶貧困戶的定點扶貧活動，透過發動黨團員捐款、單位自籌、個人定點幫扶等方式，累計向貧困戶送去慰問金13000元，化肥、年貨、衣物等物品價值4500元。我本人資助了1名貧困家庭學生，組織幹部職工解決了伍家溝村貧困家庭學生楊燕高中期間的學雜費6000元。
工作中，我堅持真心誠意幫助困難羣衆解決生活困難。如xx鎮一居民進行房屋改建時，其房屋宅基地問題多次上訪，經該鎮政府幾次調解未果。我瞭解情況後，主動與村鎮工作分管領導溝通，針對該戶不願調整宅基地而經濟困難的實際，主動與xx鎮聯繫做該戶工作，最終不僅使該戶同意調整宅基地，支援場鎮規劃，而且得到了該鎮5000元資助，既化解了矛盾，又推動了基層工作。
五、廉潔自律，以身作則，樹立黨員幹部良好形象
堅持不折不扣地執行黨風廉政建設的有關規定，堅持用黨政幹部的“十要”、“十不準”規範自己的言行，履行黨員的義務，時刻保持清醒的頭腦，拒腐防變，在工作中不弄權勒索，不向下級或業主吃、拿、卡、要;管住自己的頭不亂想，管住自己的手中亂伸;自己不從事經商活動，也不準家屬從事與行列有關的一切經商活動;在用人上，唯纔是舉，任人唯賢，按照“公平、公開、公正”的原則擇優錄用，自覺接受人大的法律、工作監督，政協的民主監督和人民羣衆的輿論監督，保持了一個黨員幹部的純潔性和警惕性。三年來，建設系統幹部職工無一任出現違紀行爲。
在本人任職期間，我局連續保持了全國建設系統文明單位、省級最佳文明單位、省級愛國衛生先進單位稱號，部門職能目標分別獲發展心跨越獎、一等獎、二等獎，本人被評爲廣安市建設系統20xx年度、2004年度先進工作者。
儘管我在工作中取得了一定的成績，但仍存在不足。面對不足，我有勇氣和信心在日後的實踐中時時提醒自己，揚長避短。同時，我也懇請組織加強對我的監督和幫助，一如既往的給我關心和鞭策，使我能堅定不移的按照“三個代表”的要求，爲xx的城鄉建設作出新的貢獻