上半年工作總結的開展能使相關人員的工作方向得以及時調整。下面2017年上半年工作總結模板是小編想跟大家分享的，歡迎大家瀏覽。
2017年上半年工作總結模板(一)
上半年來，在縣局黨委和當地政府的大力支援、正確領導下，我所以發案少、秩序好、社會穩定、羣衆滿意爲標準，強化職能、優質服務、與時俱進、創新工作，繼續深入開展嚴打專項鬥爭，嚴厲打擊各類刑事犯罪活動，圓滿完成了各項工作任務，維護了一方穩定和平安。上半年，我所受理刑事案件4件，破現行2案件，打擊處理4人，治安拘留1人，解決糾紛10起。我們的具體做法是：
一、轉變作風、從嚴管理教育、全面加強隊伍建設
⒈強化教育訓練，努力提高隊伍素質。今年伊始，我所民警在所領導的帶領下，在認真學習全國政法工作電視電話會議精神的基礎上，緊緊抓住影響社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，緊緊圍繞深入推進三項重點工作和深化三項建設，深入研究貫徹落實的意見，使隊伍思想、業務、身體等方面有了較大的改觀，我們還以人爲本、科學考覈、團結協作，充分調動民警的工作積極性和主觀能動性，還狠抓宗旨愛民、執法執紀、反腐倡廉、愛崗敬業、警風警紀五項教育。
⒉規範管理，營造隊伍建設長效機制。我所結合貫徹《公安機關執法質量考覈評議規定》的要求，進一步完善規章制度和操作規程，適應公安工作要求。
⒊認真接待羣衆的來信來訪工作，及時發現和處理隊伍內部存在的突出問題，有針對性的採取措施加以解決。
⒋加強宣傳工作，開展與時俱進、品牌創新爲主要內容的活動，樹立人民警察的良好形象。我所擔任校園法制副校長和法制輔導員的民警今年爲轄區學校師生上法制課次，這不僅爲轄區營造良好的社會秩序，還爲爭創市級青年文明號開拓了新思路。
⒌加強民警公僕意識，努力搞好視窗工作，優質服務，以人民滿意爲宗旨，對待羣衆求助積極主動，熱心解決;對待羣衆報案責任心強、快結快處，杜絕門難進、面難看、話難聽、事難辦和冷、硬、橫、推等現象，進一步落實便民利民措施。
二、深入開展嚴打整治鬥爭、適時組織專項行動，確保了轄區治安平穩
1、嚴打高潮迭起。根據縣局安排部署，我所結合本地治安實際，先後組織開展了嚴打整治專項行動。
(1)春節期間和五一節前的專項行動，這兩次行動爲確保我轄區春節、長假的治安穩定奠定了堅實的基礎;
(2)在反盜搶專項行動中，建立特情人員，及時掌握轄區不安定因素和資訊。使轄區治安秩序明顯好轉，發案呈下降趨勢。
2、加強治安亂點整治，強化特種行業、娛樂服務場所治安管理和陣地控制。先後對旅館業、網吧、廢舊回收、摩托車修理等行業進行了多輪次的檢查。
三、嚴格治安管理、落實防範措施、進一步完善治安防控體系建設
我所結合實際，針對轄區具體情況在上半年內，確保了轄區無重大火災、無治安災害事故，無爆炸事故、無劇毒物品中毒事故，重大節日和活動安全無事故。
⒈構建打、防、控一體化治安防控體系。我所由各轄區責任民警針對轄區企業承擔重點部位、要害部位、治安隱患的檢查整改，採取打、防、治相結合、落實層層責任制，提高了快速反應能力，有效地預防了可防性案件的發生。
⒉開展經常性的清查、檢查工作。我所對轄區的重點部位、要害部位、三級防火單位和民爆安全進行了每月的不定期的抽查，清查。下發了安全隱患整改書份，確保了重點單位安全無事故。
⒊強化管理整治。今年我所加強了對校園、幼兒園等周邊環境的整治力度，有效的維護了校園周邊的秩序環境，確保了廣大師生的安全，爲校園師生營造了良好的學習環境。
⒋加強政治重點人口的管理，認真蒐集資訊，全面掌握敵、社情。面對國際、國內形勢複雜、治安形勢嚴峻，我所正確對待敵、社情的蒐集、上報工作。所內還安排了一名專職民警負責此項工作，建立健全資訊員、聯絡員工作制度，隨時掌握動向。做到心底有數，有力的杜絕了上訪滋事的事情發生。
5加強對流動人口和出租房屋的清理登記，依法管理，做到底數清、情況明。針對我轄區在建企業和投產的企業中外來務工人員較多，人口流動性比較大，我所對此認真搞好三證的查驗工作，以及出租房屋的四有：《出租房治安登記證》、《治安責任書》、租賃房屋標誌牌、《外來居住人員花名冊》。同時嚴格審查暫住人口的基本情況。回顧我所上半年的公安工作，雖然取得了一定成績，但與上級公安機關的要求、人民羣衆的期待還存在着較大差距。
2017年上半年工作總結模板(二)
20xx年上半年，我局在區委、區政府的正確領導和市局的大力支援下，以十八大及十八屆三中全會、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神爲指導，以“打造科學和諧惠民房管平臺”爲目標，以開展“基層黨建提升年”活動爲契機，以解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的住房問題爲突破口，嚴格履行職能，優化服務環境，加強房地產市場監管，加大直管公房管理力度，努力構建和諧房產，促進了我區房地產市場的穩步健康發展，各項工作按照年度計劃穩步推進。現將我局20xx年上半年工作情況總結如下：
一、20xx年上半年主要業務完成情況
20xx年1-5月，我局受理房產交易6219宗，交易金額32.46億元，交易面積66.4萬㎡，同比分別下降16%、4.4%、10%;全區核發房產證14239份，同比下降14%;辦證面積174.06萬㎡，同比下降14.9 %;全區商品房批准預售面積爲53.85萬㎡，同比增長44.18%;全區新建商品房簽約成交 4315套、面積42.85萬㎡、金額26.95億元，同比分別增長 24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登記10771宗，同比增長12.76%，抵押面積182.83萬㎡，同比下降0.5%，貸款金額50.13億元，同比增長11.13%。
二、20xx年上半年主要工作情況
(一)“基層黨建提升年”活動有序開展
根據區委《關於印發<惠陽區“基層黨建提升年”活動工作方案>的通知》(惠區委辦發電〔20xx〕35號)及《中共惠州市惠陽區建設機關委員會關於印發“基層黨建提升年”活動實施方案的通知》(惠陽建黨字[20xx]4號)檔案精神，制定《惠陽區房產管理局黨總支部“基層黨建提升年”活動實施方案》，透過深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神、開展教育實踐活動“回頭看”、紮實開展“三嚴三實”專題教育、建立黨員幹部密切聯繫羣衆工作格局，深入到掛點村良井大湖洋村開展扶貧“雙到”工作、規範黨員發展和管理工作等活動的開展，進一步提升教育實踐活動成果，進一步提升黨員幹部隊伍素質，進一步提升基層作風建設水平，認真落實關於加強黨的作風建設、全面從嚴治黨的戰略部署。
(二)積極做好進駐區行政服務中心的各項工作
根據《惠州市惠陽區人民政府辦公室關於印發區行政服務中心進駐視窗及業務用房安排工作方案的通知》(惠陽府辦〔2014〕67號)檔案精神，我局緊緊圍繞踐行羣衆路線、解決聯繫服務羣衆“最後一公里”問題的工作要求，積極做好進駐區行政服務中心的各項工作：1、多次召開專題會議討論研究進駐服務中心的具體事宜，制訂方案，敲定細節，落實責任;2、多次前往區行政服務中心實地考察，聘請有資質的設計公司依據我們局的業務辦理具體要求設計具體的裝修圖紙;3、多次與中心負責人協商辦公場地的設計、施工、時限等問題。目前，進駐各項工作正有序進行中。
(三)簡化辦事程序，提高辦事效率
以進駐區行政服務中心爲契機，嚴格按照“便民、高效、廉潔、規範”的目標，進一步轉變職能，改革和完善管理體制和服務方式，依法行政、依法辦事，精簡辦事程序，提高工作效率，更好地爲企業和羣衆服務。將利用此次搬遷完成以下優化整合：1、解決檔案安全問題;2、服務視窗及人員整合;3、優化整合網上錄入系統;4、簡化辦事程序，提高辦事效率。
目前，我局擬對抵押登記審批流程作如下改革：(1)預購商品房抵押權預告登記由現行的受理、複審、領導審批三審精簡成一審，即由業務股長審批;(2)房屋抵押權登記(常規件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡爲三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批;(3)房屋抵押權登記(債權債務重組抵押、貨物往來擔保、反擔保等特殊件)由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審精簡爲三審，即受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(4)在建工程抵押登記由現行的初審、複審、主管領導意見、局長審批四審改爲三審，即：受理意見，業務股長或副股長意見，分管副局長審批、局長審結;(5)抵押權註銷登記由現行的經辦人員、股長二審，改由直接責任人負責註銷，確保即時受理，即時註銷。
(四)推動我區物業管理服務整體水平再上新臺階
根據《惠州市人民政府轉發惠州市人民代表大會常務委員會關於加強小區建設和管理方案辦理方案的決議的通知》檔案精神，我局高度重視，按照區委區政府的工作部署，結合我區實際，切實做好我區議案辦理工作。1、20xx年1月，組織人員到惠州市惠城區橋西辦事處學習他們舊城改造的成功做法。2、20xx年3月，召開惠陽區物業管理企業負責人、物業管理師等的徵求意見會議。3、周密部署，切實加強組織領導。目前，已制定了《惠陽區關於加強小區建設和管理的議案辦理工作方案》、《惠陽區老舊小區改造(試點)方案》，形成了由區房產局牽頭，會同區財政局等相關部門及各鎮、街道辦共同辦理人大議案工作機制，各項工作正有序進行中。
(五)做好迎國家衛生城市省級複審工作
爲做好我市國家衛生城市迎國家明查暗訪工作，確保迎檢工作順利透過，我局根據區政府迎檢的總體部署和要求，積極做好迎國家衛生城市省級複審工作：1、成立以張志文局長爲組長的領導小組，明確各領導小組成員職責，分工協作。2、已在年初制定了迎檢方案，實行“包片區包小區”專人負責制度，劃分片區、各司其職，狠抓責任落實，確保了迎檢工作的有序推進。3、加大宣傳力度，透過懸掛宣傳標語以及網絡平臺等方式，營造濃厚的迎檢氛圍，號召全社會共同參與。4、加強與區衛計、農業、愛衛等部門的溝通協作，做好迎檢的指導和協調工作。5、要求各物業公司、管理處做好迎檢工作，制訂迎檢措施，建立責任機制，加大“除四害”的消殺力度，確保衛生、生物病媒防制工作落實到位。
(六)做好辦公用房清理整改工作
根據中央、省、市、區關於規範黨政機關辦公用房使用管理的有關要求和《黨政機關辦公用房建設標準》、《惠州市惠陽區人民政府辦公室關於切實做好辦公用房清理整改工作的通知》(惠陽府辦函[20xx]15號)(下稱《通知》)檔案精神，我局認真對照檔案要求，結合實際，本着實事求是、有利工作、又不造成新的浪費的原則，對辦公用房的使用管理工作進行規範、覈查，對於辦公用房面積超標的辦公室，積極採取措施，予以整改調整，目前整改工作已完成。
(七)持續推進惠陽區房地產市場平穩健康發展
20xx年上半年，我局針對惠陽區房地產市場的複雜形勢，結合部門職能，全方位、多角度地採取措施強化市場監管，確保我區房地產業平穩健康發展。
1、加強商品房預售監管。一是把好預售審批關。嚴格執行商品房預售管理規定，對未達到預售條件的項目堅決不予核發預售許可證，同時加強與國土、住建等部門溝通建立聯動機制防止因技術缺陷導致的審批問題。二是把好資金監管關。要求所有的商品房預售項目必須按照規定開設專用監管帳戶，我局定期覈對銀行提供的商品房預售款存取資訊，嚴防開發企業未經審批挪用預售款行爲，確保專款專用。三是把好執法檢查關。組織專人加強現場執法檢查，對未取得預售許可的違規預售行爲堅決打擊，情節嚴重的依法予以處罰;對已網上籤約但未按規定時限辦理登記備案的企業，責令限期整改，未按要求整改的在網上鎖定樓盤表。
2、做好全程優化服務工作。一是開展上門服務企業工作。爲進一步加強商品房預售管理，規範銷售市場，針對近期即將達到預售條件的商品房項目，我局爭取主動上門服務企業。組織相關工作人員到商品房項目開發企業瞭解情況，向其宣傳《城市商品房預售管理辦法》、《廣東省商品房預售管理條例》等法律法規，詳細說明其在申辦商品房預售許可證時所需提交的資料及準備事項;上門走訪了中國銀行惠州惠陽支行、中國建設銀行惠州惠陽支行、惠陽太東小額貸款公司以及惠陽志通小額貸款公司等十幾家金融企業，並透過座談會的形式，與企業負責人及相關業務員展開交流探討，並仔細聽取企業的意見與建議。二是優化企業服務工作。開設“綠色通道”，對企業申請辦理的大批量業務實行“預約辦理”和“提前介入辦理”，特別是對於企業急需融資的抵押登記，做到專人受理、專人跟蹤、專人反饋辦理結果。
3、全面加快房管資訊化進程。一是加快完善業務管理系統。加大資金和技術投入，努力完善商品房預售管理系統。二是加快健全市場監測機制。紮實有序推進個人住房資訊系統建設，全面做好房地產市場資訊統計與分析，着手建立房地產市場預警預報和資訊公佈制度，引導房地產企業合理開發、合法銷售，增強購房者理智消費意識。
(八)涉“問題”樓盤問題專項治理工作常態化
20xx年上半年，根據《惠陽區開展社會矛盾化解“7+X”專項治理行動工作方案》(惠陽政法字[20xx]8號)檔案要求，涉問題樓盤問題專項治理行動從4月份開始，到12月底結束。我局作爲涉問題樓盤問題專項治理行動專責小組的牽頭單位，高度重視此項工作，抽調業務骨幹，成立專責小組工作專班，確保“辦公人員、辦公經費、辦公地點、辦公設備”等落實到位。20xx年6月10日，區委副書記、區長鬍斯平主持召開了區問題樓盤處置工作會議，我局參加了會議，彙報關於問題樓盤處置情況，與專責小組各成員單位共同研究涉光耀問題樓盤有關事項，部署了下一階段工作。
(九)加大力度調處解決羣衆關心的熱點難點問題
我局對信訪工作高度重視，工作開展紮實有力，結合“社會矛盾化解年活動”，成立了“社會矛盾化解年”活動領導小組，根據工作需要調整了我局信訪突發事件應急工作組成員，根據《惠陽區房產管理局信訪突發事件應急預案》等信訪管理制度，明確了各類矛盾處理職責分工，將信訪案件按各自職責範圍落實到各相關股室認真處理，積極開展信訪案件調處，對於羣衆多次反映的問題想方設法協助解決或引導其走法律途徑，並及時做好書面答覆工作，成績效果顯著，今年1-5月共接收督辦網絡問政和信訪454份，辦結率100%，回訪羣衆滿意度達90%以上。對於區領導批示的天域花園、光耀項目等業主重信重訪案件或重大案件，我局主要領導都多次親自參與協調並妥善處理;對於羣衆的合理訴求，我局儘量與開發企業、物業企業協調，依法依規維護好羣衆的合法權益。
三、存在的主要問題