時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編整理的監理分公司工作總結（精選8篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理分公司工作總結1
一、工程概況：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
工程名稱：
HDPE土工膜鋪設工程
工期：15天
垃圾場位於xxx，場址東臨xxx高速，西北距離xxx約2KM。整個封場區域總佔地面積約48.2畝，堆體表面積32100M2。場地總體地形開闊，起伏較大，周邊低，中部高，堆體高程38.40～62.50M，最大高差達24.10M。本工程是HDPE土工膜分項工程鋪設施工。現場HPDE土工膜分爲雙光面和雙糙面兩種。該工程按四個區域進行鋪設施工。將東邊最低層邊坡劃編爲A區域，首先從這一區域施工。由此往上的一整到邊坡爲B區域，由A區域以下的邊坡爲C區域，整個頂部爲D區域。HPDE防滲膜的焊接採用雙軌熱熔焊焊接方式。雙軌熱熔焊焊接工序爲：調節加熱、定數恆溫、搭接檢查、啓動焊接四道工序。本分項工程施工進入冬季，氣溫較低，爲不影響質量確保工期，在低氣溫焊接時將用熱風槍在焊機前預先加熱，使土工膜溫度高於環境溫度。鋪設完成後做好成品的檢測工作。
二、監理工作情況
受城市管理局的委託，監理有限公司承擔了垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE土工膜分項工程的監理任務。本監理部由xxx爲現場監理，監理部於12月8日正式進駐現場後，及時召開相關人員交底會議，爲垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理工作的順利開展創造了條件，現場要求施工方在材料進場後做好相關檢測工作，在確保質保資料齊全合格後方可鋪設焊接施工。要求現場施工必須按設計圖紙要求及相關施工規範和合同約定的各項內容施工。要求在HPDE土工膜鋪設焊接過程中必須記好相關記錄。在本次驗收工作之前我們也組織了一次預驗收，也要求施工方做好自查自檢工作。中間存在的一些問題施工單位也進行了必要的整改。
三、監理工作開展
1、在全熟悉和理解該工程合同檔案、技術規範、施工圖紙的基礎上，對監理部組織機構和職責權限，對承包人質保體系，對該工程工序的劃分，對工程監理的規程和制度及檔案往來的程序等方面均作了具體明確的規定，爲以上工作的開展保障了施工階段監理的順利實施。
2、嚴格執行監理程序，把好“三關”，全方面的做好各項現場監理工作，確保工程質量。在工程施工過程中，嚴格執行監理程序，把好開工申請關、中間檢驗關、檢驗驗收關，儘量做到事前、事中控制，同時按相應的要求對成品進行相關項目的檢測和驗收，以考覈工程是否達到設計要求。
3、監理日記每天詳細記錄第一時間的工作情況，相關的監理資料真實反映了監理工作的全過程。
4、在工程進度控制方面，由於該項目要求時間短、任務重、工期要求較高，監理積極協調有關施工配合問題，不斷增加施工單位工期意識，並提出許多進度控制的措施意見，透過參建各方的努力，使工程進度得到了一定控制，工程總體進度基本符合要求。
5、在投資控制方面，應嚴格履行變更程序，做到程序合法、手續合法，對現場工程量簽證，要求必須有監理人員簽字。對驗收不合格的工程量，不予簽證計量，支付工程進度款時，嚴格對照合同條款和現場進度情況後進行簽字。同時爲建設單位提出一些好的節約造價的合理化建議。
因該工程爲垃圾場改造工程，一些設計不是很完善，監理根據實際情況多次提出了很多建議，這樣就避免了一些安全事故隱患的發生。
三、安全生產監督管理
1、監理部成立安全領導小組，具體由總監負責，組織相關人員對承包人的安全管理工作進行檢查，並貫穿施工的全過程。
2、督促承包人做好安全技術交底工作，並要落實到位。
3、堅持定期檢查制度，發現事故隱患及時處理，並結合安全事故的規律，採取各種預防措施，使其消除在萌芽狀態。具體詳見建設工程落實監理安全責任指導手冊。
4、監理部針對該工程工期短、任務重、部分設計深度不足等多次進行現場協調，總體情況良好，施工過程中未發生一起安全責任事故。
四、結束語
自12月22日至xxx12月26日，在城市管理局的組織和指導下，在監理有限公司的直接領導下，垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程監理部以“質量第一、安全第一”作爲開展監理工作的指導思想，依照現行部頒佈規範和標準、施工監理合同文字、施工圖進行監理，發揚連續作戰、團結協作的工作作風，圓滿地完成了該分項工程的監理工作。
最後對城市管理局、垃圾場堆體修整及自然土覆蓋工程HPDE防滲膜分項工程監理部的全體參建者及幫助我們的各方表示衷心的感謝。
監理分公司工作總結2
20xx年，在局黨委和總公司的領導下，公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人爲本、業精於勤”的管理理念，以爲社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和項目管理服務爲宗旨，以追求業主滿意率遞增爲目標，以領先行業、向綜合型的公司邁進爲發展方向。全體員工勤奮努力，團結拼搏，共度難關，再創佳績，圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標，進一步提高了公司管理水平和服務質量，拓展了經營範圍，提升了公司核心競爭能力，爲監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此，我代表監理公司，對指導和支援我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝！下面，我首先就公司今年的工作情況，以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報：
一、20xx年工作回顧
1、公司經營情況：
20xx年監理項目共xx個，新開工監理項目xx個，續建項目x個，完工監理項目x個。監理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面，其中公路項目x個，總里程xx公里市政項目x個，房建工程xx個，建築面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個，溝渠xx條，長xx萬米；橋樑xx座。全年參與投標6次，中標3次，簽定合同金額xx餘萬元。20xx年公司完工項目x個，合格率100%，優良率87%未完工程的各項工作進展順利，公司接受上級及業主的監理
專項檢查，受到一致好評。全年在監項目中，未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較爲有效的危機防範機制和應急處理機制，公司大多數監理人員牢固樹立危機意識，依法依規開展監理工作，認真履行合同約定的服務義務，大大降低了責任風險，保證了公司健康穩定的發展。
透過公司全體員工的共同努力，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標，20xx年，公司的經營工作取得了可喜的成績，開創了經營工作新局面。
2、思想政治教育和業務學習情況
學習是前進的動力，我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習，制定了有效的學習制度，規定每週五下午爲固定例會，進行工地彙報和學習交流，學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度，透過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕，真正樹立服務的思想。製作公司板報三期，大力宣傳企業文化，對企業的資訊和文化大力宣揚，爲公司發展注入生機。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強職工團體凝聚力，豐富職工業餘文化生活。發揚幹部職工顧大局，識大體工作作風，全體幹部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事蹟活動，十月份，大力弘揚愛國宣傳活動，學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體幹部職工去河北西柏坡調研，使公司員工思想政治水平大大提高。
業務學習重點學習了《建築法》、《建築工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建築工程質量管理新驗收規範》的學習，組織四名同志參加了20xx年監理員培訓，並取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍，在工作的空隙，採用自學和鼓力支援每位員工參加自學考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高，透過學習使每個人加深了對建築規範及有關標準的理解，統一了工作方法，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力。
二、2021年工作計劃
20xx年是碩果累累的一年，2021年是充滿希望的一年，在新的一年裏，我們要乘着時代前進的步伐不斷髮展壯大，在原有的工作計劃上，着手從以下幾個方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業。
1、20xx年，我們將認真落實局黨委、總公司各項決議，按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作，確保完成目標任務。
2、抓管理，促進項目管理標準化，爲加強對項目的.有效管理，公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監理制度的建立與執行；二是監理部全體人員的團結協作氛圍；三是監理資訊的傳遞和責任的追溯；四是加強巡視，做好預控。透過強化標準化管理，進一步提高公司監理工作水平。
3、搞創新，探索公司生存之路，在多年監理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創新，是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年，從企業長遠發展的需要出發，積極做好監理公司專業技術人員培訓，爲公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱，吸納註冊監理工程師，爲具備成立真正監理公司做好準備，深化企業改革、進一步加強企業管理，與時俱進，努力實現內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是：
1、爲加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理麪包車一部。
2、加強對總監及骨幹員工的素質教育，提升公司員工整體素質，加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓，計劃培訓6人，適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。
3、爲提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。
4、加強總監對工地巡視力度，加大現場監理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通，保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍，展望未來我們鬥志昂揚，對於20xx年所取得的成績我們倍感欣喜，對於20xx年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年裏，始終樹立科學的發展觀，以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力，在總公司的正確領導下，將繼續秉承公司的優良作風，艱苦奮鬥，幹事創業，多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心，立足拓展，勇於創新，堅持發展的戰略目標，開創公司全面提升的新局面，爭取在新的一年裏有新的提高，新的收穫。
監理分公司工作總結3
一、工程概況
建設單位：
設計單位：
施工單位：
監理單位：
工程名稱是經省、市主管部門批准立項，建設良種繁育基地xx畝；雙高生產示範基地xxx畝。主要建設內容爲：修繕甘蔗科技服務用房xx平方米，良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝；雙高示範基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米、。
二、監理概況
本監理公司於xx年xx月xx，承接了xx縣xx年xx生產基地建設項目，於xxx年xx月xx日開工建設，xx年xx月xx日全部建設完畢，工期歷日xx天，在監理過程中，我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、資訊管理、組織協調（簡稱三控兩管一協調）等方面進行
1、質量控制
（1）對施工單位及施工人員的控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
（2）對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中，監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，質量證明檔案。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對於外觀檢查和檢驗結果不合格的材料，要求承包單位立即清除現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷樑換柱”的現象發生。
（3）施工方法，技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施；對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案，規範以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中，我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。
2、進度控制：
工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
3、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理：
現場監理過程中，受業主委託，項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理；監督材料採購合同的訂立，監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況，實行科學管理。
5、資訊管理：
項目監理部透過建立資訊交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行資訊、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行資訊交流，瞭解建設市場形勢及建築法律法規發佈情況。
6、安全管理
樹立“安全第一”的思想，堅持“預防爲主”主方針、牢牢抓住“以人爲本”的指導思想，審查專項安全施工方案，按安全文明施工標準檢查施工。
7、組織協調：
組織協調在監理過程中是一項很重要的工作，隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生，需要幾方協商解決，爲確保工期，參建各方多次召開工地會議，專題討論施工過程中出現的問題，透過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。
建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作，共同處理施工過程中遇到的問題，嚴把安全關、質量關爲業主負責，確保工程按質按量完成。
三、分部工程質量評定
（1）田間工程
①xx1#溝渠建設工程xxxm，三面支砌。
②xx2#溝渠建設工程xxxm，三面支砌。
③xx灌溉溝渠建設工程xxxm，三面支砌。
④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池：蓄水池用C20鋼筋砼澆築半露半埋敞開式圓形蓄水池，共計4個，其中：1#蓄水池，總容積150m；2#蓄水池總容積400m；3#蓄水池總容積400m；4#蓄水池總容積150m，。
b、管道（含閥門及閥門井）：引水管道採用DN159mm鍍鋅管架設，共計2159m，
c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km2。
⑤田間機耕路、土地改造：良種繁育基地（原保場農廠）田間機耕路改造2.0km，沙石路面，路面寬4m（含路肩），在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實，路面面層鋪沙，再進行壓實；良種繁育基地（原保場農廠）土地改造200畝，將坡度小於25的坡地改造爲梯地，改造後的梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設過程中，累計檢驗批全部合格，檢查均符合設計要求及規範規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規範規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定爲“合格”觀感質量評定爲“好”。
（2）土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m，單層磚砌石棉瓦房，石基礎，空心磚牆，圓木上小波石棉瓦，混凝土地坪，鋼門窗，內外牆抹水泥砂漿，牆面抹灰面雙灰粉；修繕甘蔗科技服務用房250m。
在建設過程中，檢查均符合設計要求及規範規定，所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規範規定及設計要求，該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定爲“合格”觀感質量評定爲“好”。
四、監理工作總結
受業主xx公司xxx分公司的信任和委託，我xxx監理有限公司於xx年xx月xx日，進駐xxx工程施工現場。
項目監理人員進入施工現場後，嚴格履行《建設工程委託監理合同》，認真執行有關技術標準，規範和各項法規爲原則，以“守法、誠信、公正、科學”爲行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重於泰山，質理高於一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真、細緻做好質量、進度、資訊與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場監理工作，在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支援、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責，嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下，使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。
監理分公司工作總結4
一、工程概況
富春江路南延一期工程北起現狀富春江路，往南跨穿過釐安山後於古育王連接線相接。富春江路南延爲城市主幹路，車行道採用高架橋型式，沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段（遠期）和錢塘江南路（遠期）。富春江路南延工程一期工程分爲隧道段及高架段兩部分，本項目爲高架段，工程實施範圍如下：東半幅主線（高架橋起點~富春江路，樁號YK11+480—YK12+790，路線全長1310m）。橋樑工程南起樁號k11+489，北至樁號k12+496全長1007m，並預留錢塘江南路互通立交匝道接口；預計工程投資：7728萬元，計劃工期：400天。
二、監理依據
監理依據本工程依據國家的政策、法規、法律，依據部頒發的技術規範和評定標準，依據監理合同、施工承包合同，主要如下：
1、《城市道路與橋樑施工驗收規範》；
2、《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》（CJJ2—90）；
3、《公路橋涵施工技術規範》（JTJ041—20xx）；
4、《建設監理規範》；
5、 本工程設計圖紙；
6、《監理規劃》、《監理實施細則》；
三、監理工作情況
監理工作情況項目監理組按照公司的質量方針和目標，根據與建設方的約定，依據設計檔案和有關標準、規範開展工作。爲保證工程質量，首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關檔案。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、複測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數據說話，努力做好“三控制、兩管理、一協調”保證了工程質量。
1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經質檢員自檢合格，監理認可後方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明檔案外，還按規範規定進行抽檢試驗；要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鑽孔灌注樁施工期間，監理人員發現部分黃砂中含有人工砂，立即制止，並要求清除出場。
2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成後必須經自檢合格，並報監理驗收合格後再進行下一道工序施工。
3、着重落實監理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站，並作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆築過程中，嚴格控制配合比，經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經常督促施工人員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆築過程中除對砼配合比進行控制，保證強度要求外，還透過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。
四、工程質量及安全情況
1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》（CJJ2-90）的允許誤差範圍進行嚴格控制。
2、橋樑的樁基均透過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測，結果合格。
3、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。
五、工程進度情況
要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查並督促其實施，及時進行計劃進度與實施進度的比較，按月、周給業主通報工程情況，出現偏差時指令承包人進行調整，並督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個，透過業主、監理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。
六、工程計量情況
認真審查承包人提交的工程支付申請、現場覈實工程數量，簽發支付證書，同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理，根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審覈審查，符合要求的及時籤認計量，控制好工程費用，力爭使工程費用不超過計劃費用。
七、監理體會
從目前的情況看，承包人對該工程的施工質量是比較重視的，由於我們監理的技術業務素質和監理水平有限，經驗有所欠缺，在工作中存在着一些不足之處。在今後監理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監理工作的高度責任性，對工程質量決不能有半點馬虎之意，加強業務學習，提高業務水平，加強監理力度，把監理工作、業務水平進一步提高。
監理分公司工作總結5
隨着時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自我工作成績和收穫，從而找出不足，以利於今後工作。總結過去一年工作，誠懇期望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫忙。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支援和關心下，我認真堅持預控，規範，科學，優質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下頭談談我在年的工作與表現：
一、資訊管理
①不一樣單位的來往文函分別統一編號，登記，然後填寫收文處理籤，呈總監閱批，按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。
②爲方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，並做好記錄。因爲紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括，高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題，凡是不懂的我都會進取向同事們請教，爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後，我就先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡視，巡檢，檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監彙報，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應當做的工作。
三、對安全禮貌施工控制方面的工作
經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點，就是工作做在前，因爲事故是能夠預防的，可是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位，檢查，並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查，對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法，我的體會是應當也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發現問題）；腳勤（多在現場轉，巡，查）；嘴勤（對發現問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，爲履行監理職責，進取工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心爲工程着想。
監理分公司工作總結6
隨着時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利於今後工作。
繁忙又充實的一年裏，在公司和工程項目部的大力支援和關心下，進取、努力工作。
20xx年的工作：
一、工程施工質量控制
①先進行熟悉圖紙，瞭解設計意圖，明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料覈查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。
對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，並旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應當做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過程中以安全預防爲主，及時發現隱患及時要求整改，在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理，定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，並督促整改，及時進行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時過於側重某一方面，對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。
對一年的工作進行簡短總結後，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：
1、眼勤(要能提前發現問題);
2、腿勤(多在現場轉、巡、查);
3、嘴勤(對發現問題要及時講);
4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);
20xx年的工作將會更繁忙而又充實，履行監理職責，進取工作，服從領導安排，爭取在新的一年裏加強檢查、巡視工作，加強過程中的控制，更好地、認真地做好本職工作，全心爲工程着想。
監理分公司工作總結7
20xx年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：
2、工程類別：
3、工程地址：
4、建設單位：
5、設計單位：
6、施工承包單位：
二、監理工作情景
在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持爲業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作爲監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情景如下：
1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性檔案，工程承包合同檔案，施工規範，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；採取事前、事中、事後控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制爲重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。
2、進度控制方面：由於影響工程進度的因素很多。所以，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要採用技術措施和合同措施，經過及時處理工程所遇到的技術問題儘可能地爲施工單位創造條件；經過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改善施工工藝，加快施工進度。
3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證爲零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：“安全第一，預防爲主”，安全生產、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情景嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。每週組織的檢查現場的安全禮貌施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。
5、合同管理方面：監理機構進場後由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的職責、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關係，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。
6、資訊管理方面：在管理過程中，規定了資訊管理流程，制定了各種管理制度，採取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。並運用計算機等手段對各類資訊進行管理，爲工程的質量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據。
7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支援。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的進取提議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激！
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支援以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員必須不負衆望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
監理分公司工作總結8
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑藉領導的教導和自我的努力，自我的專業知識、實踐本事向前跨越了一大步。在這期間，做爲一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
做爲一名實習生，但我一向按一名監理員要求自我，爲做好監理工作，我嚴格要求自我，注重以身作則，以誠待人。我一向刻苦努力，團結同事，進取工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自我的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才幹。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自我具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”，所以，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和團體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業。
二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊，自我在公路行業資料整理及工地管理上取得必須的提高，利用項目部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自我不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自我在資料整理上有所提高。
嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自我的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自我的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動理解來自各方面的意見，不斷改善工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，進取維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了必須的提高，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有必須差距，在今後工作中，我必須認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研，理論聯繫實際，不斷完善自我，提高自我的綜合素質，以實際行動爲公路事業做出更大的貢獻。