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監理分公司年終總結

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時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的監理分公司年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

監理分公司年終總結

監理分公司年終總結1

20xx年度,監理公司在黨委、管理部門的大力領導下,在各相關工作室的鼎力支援下,認真落實管理局的每一項決議,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,帶領廣大員工、開拓進取,規範運作,堅持以項目帶發展,深入改革,強化管理。積極地開展作風建設年の活動,深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設,使公司發展走上了正軌,每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發有限責任公司授予監理公司引洮總幹下段監理部“20xx年先進監理部”的稱號和青海萬立水電開發公司授予公司江源電站監理部“質量合同管理誠信單位”稱號,樹立了良好的社會信譽,確保了公良好的整體經營狀況和發展後勁。下面,就20xx年工作總結如下:

一、完成情況

公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監理任務,完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次,中標項目四項,新籤合同金額926萬元。實現經營產值302萬元,納稅18.12萬元,上交管理費100萬元。

二、所做主要工作

1、調整工作思路,確保公司健康發展。

爲確保20xx年各項工作目標的圓滿實現,結合管理局對公司的改制要求,公司提出了“量力而行、控制規模、追求質量、穩固發展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位,不斷增強履約能力;二是加強監理部直接成本支出控制,實行監理部經費包乾管理,不斷提升經濟效益;三是根據監理人員數量,確定公司經營規模,以確保承攬到的項目能幹好爲前提,嚴格篩選工程資訊,選擇性的投標。四是把加強監理隊伍建設放在了首位,着力加大人員外聘力度,緩解由於公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2、創新制度,構建精細管理體系。

制度創新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監理任務。這些項目多爲省屬重點工程,建設單位要求嚴,監理任務重,如果管理不到位、制度不落實,會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執行《監理規範》等配套檔案的基礎上,還制定了《監理部工作質量監督、檢查管理辦法》、《監理工作作業指導書》、《項目監理程序檔案》等。在質量上,我們制定了《質量管理手冊》,實現對施工質量全過程、全方位的監督控制。在廉潔監理上,我們制定了《廉潔監理工作制度。透過建立和完善各項管理制度,使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監理工作的各個環節。將精細管理的責任從項目總監身上,分散到項目部全體監理人員的肩上,搭建精細管理框架傳遞體系,形成了全員精細管理的工作合力。

3、監控考覈,提高項目管理的執行力。

項目管理重在執行。我們認真落實項目責任,切實加強全方位監控和考覈工作,保持上下高度一致,保證各項管理舉措執行有力、落實到位。

一是務實重行,精心指揮協調。要求項目總監率先垂範,嚴格執行規章制度,要求員工做到的,自己首先要做到。現場監理急事急辦、特事特辦,及時解決現場出現的問題。堅持施工監理現場出現的問題不過夜,“逼”項目總監及副總監圍繞監理任務出思路,“逼”監理工程師圍繞現場監理措施想辦法,“逼”監理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監理例會,把階段任務、目標和要求細化到監理的具體安排中。

二是加大落實力度,嚴格管理監控。我們運用制度指導項目管理的一切活動,公司領導每季度巡視檢查一次,要求項目總監每月5日前,對本月工作向公司書面彙報一次。項目監理立足現場發現問題,立足現場解決問題,實現安排、實施、檢查、整改的封閉循環,使施工監理現場處於全面可控狀態。

4、夯實基礎管理,着力打造安全工地

安全生產是監理工作的核心工作,我們對此非常重視。爲了切實抓好安全生產的源頭,公司始終堅持以人爲本,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態之中。根據水利水電工程多專業、多隧洞、多基坑作業的特點,制定了《監理人員三級安全監控模式》,《安全應急準備及應急響應預案》等措施,把安全生產工作放在第一位置來安排和佈置。在佈置施工監理任務的同時,進行安全技術交底,讓監理人員明白要做什麼,怎麼做,在做的過程中應該注意什麼,在思想上牢固樹立了“千事萬事,安全生產是大事”。

5、規範內部管理,制度建設日趨完善

爲進一步規範內部管理,結合“作風建設年”活動,公司對20xx年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂,完善補充。新增了項目監理部成本覈算管理辦法、監理部工作質量考覈管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規章制度來管人管事,用制度規範行爲,操作程序進一步嚴格,票據使用進一步規範,財務制度進一步健全,費用開支得到進一步控制,各項工作逐步走上了制度化、規範化的軌道。

6、實行民主決策,總經理辦公會工作全面落實。

20xx年以來,對涉及公司投標活動、總監任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經理辦公會議,形成了各項決議,每項會議的議題、議程、決議的形成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進行,各項決議均得到全面落實,公司班子成員和技術骨幹爲公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智,爲公司的良好運作付出辛苦的勞動。

7、積極開展“作風建設年”活動,提升公司整體素質。

公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動,共召開動員會兩次,集中學習4次,還針對公司職工分散在各項目上的實際情況,在公司網站上開闢“作風建設年活動專欄”,全面反映活動進展情況,開展網上學習、交流,活躍學習氛圍。透過一系列活動,在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業績和落實制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質。

8、積極穩妥、紮實有效的推進了公司改制工作。

按照局黨委和局屬企業改制工作領導小組的統一部署,公司透過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟,於10月15日順利完成改制工作。

三、目前存在的問題和困難

1、監理公司的發展一靠項目,二靠隊伍。由於目前承攬到的項目比較多。監理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難,處理不好會給公司今後的發展帶來較大影響,嚴重的話會丟掉市場。

2、監理工作實行總監負責制和質量終身制,在項目上擔任過總監、監理工程師的人員回到管理局基層處工作以後,當項目竣工驗收,資料整理,工程出現質量問題等,需他們到現場處理時,公司無法協調。

四、下一年的工作思路

20xx年,我們將認真落實局黨委、管理局各項決議,按照局黨委“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,結合學習十七屆五中全會精神,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好項目管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

1、轉機制,建立以正式職工爲骨幹的多元化用人機制

監理公司的實力主要體現在人才的素質和人才的數量上,高素質、複合型的人才是企業的財富。公司要以改制、規範爲契機,透過內請外聘,建立以現有人員爲骨架,以返聘離退休人員和聘用社會人員爲中堅力量,以大中專應屆畢業生爲基礎的多元化用人機制。

2、抓管理,促進項目管理標準化

爲加強對項目的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的項目管理體系結構。在工程項目監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理資訊的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。透過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路

在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,局黨委從企業長遠發展的需要出發,對人員進行了縮編。明年,我們將進一步深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

總之,做好今後的工作,困難重重,任務艱鉅。因此,我們要始終樹立科學的發展觀,在局黨委的正確領導下,在局相關處室的支援配合下,認清發展形勢,把握機遇,找準發展重點,使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。爲引大的多種經營工作做出積極貢獻。

監理分公司年終總結2

回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悅,同時也帶着急切期望的情緒。喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,透過自身的不懈發奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白了在今後從事監理工作當中發奮學習的方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,成爲公司更好更快發展過程中的一員。現就本年度監理工作狀況總結如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現場監理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現場監理工作。

在這一年監理工作期間,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的職責心認真細緻的進行工作。同時,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,充實自己的。

20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進入整套啓動階段。在機組試運期間,用心做好設備整套啓動前的條件確認檢查,試運中進行監理x2小時值班,加強現場巡視檢查,對於在試運過程中發現的缺陷,及時聯繫施工單位進行處理,跟蹤缺陷處理結果的閉環確保機組在試運中安全穩定執行。經過各參建單位的共同發奮,#x、#2機組分別於x月x日、4月29日順利完成x68h試運。試運結束後,監理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發現缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份,將本專業資料整理完畢,完整交予資料室。

20xx年5月底,調入神華國華(北京)燃氣熱電項目監理部。在現場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結構吊裝監理。樁基施工時,理解了專業監理工程師樁基施工技術交底,加強現場巡視,檢查施工準備工作,對鑽孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結構吊裝前,進行了監理細則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現場巡視,瞭解每日吊裝進度,對檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中,認真履行監理職責,用心協助監理工程師做好現場的質量安全管理,儘自己最大發奮做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主帶給優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名年輕的監理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神。在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位整改落實及合格後,進行再次的複檢確認。

在施工現場,由於專業知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好就應做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業務管理水平。

四、加強日常學習,發奮提高業務素質是監理履行職責的基礎條件。

1、56#、57#實驗樓井樁開挖和筏板澆築施工中我能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;

2、在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量覈算方面,能夠做好覈算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際狀況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同就應扣除部分的工作量。

3、我在生活中用心開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛鍊,發奮提高自己處理實際問題的潛質;講究方法,注重實際,加強自己工作潛質和修養;開拓創新,用心進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,發奮提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作爲一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,並熱衷於對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作爲一名監理人員,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔職責、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的.工作也能用心對待,發奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發現問題根據狀況做來源理並及時向領導彙報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題:

最初在實施現場監理過程中有

1、在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成檔案無處查找;

2、監理日誌及資料填寫不夠規範;

3、對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,用心主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關聯,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時刻內瞭解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監理工程師的主角。

在監理實際工作中:

1、本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

2、在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主。

3、對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等。

4、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改善意見。

5、覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

6、最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是務必讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,因此,在今後的工作中,我務必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成爲一個合格的監理人員。

六、今後發奮方向:

1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術潛質。

3、增加對監理資料的重視程度,對監理資料規範化整理。

4。應對每道工序的重要部位做到心中有數,對此嚴格控制。

5、監理務必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象;

6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

7、事前監理,協助工程師開展好工作,儘量做到在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節。善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭立刻制止,避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,重大問題及時向監理工程師彙報。

8、團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當中,一向堅信一份耕耘,一份收穫,因此我一向在發奮,不斷髮奮學習,不斷髮奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位。總之,作爲一名監理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,用心服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規範、設計圖紙工作,在工作中發奮學習,不斷總結經驗,吸取教訓。任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。發奮將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護羣衆榮譽,思想上要求進步,用心響應公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,爲公司的管理工作貢獻自己的力量。

上述爲本人從事監理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

監理分公司年終總結3

春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,回首過去,我來到監理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時刻就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經一晃而過,從初出校門到參加工作,到此刻一切都過的太快了,去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理着資料,今年我已經來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結過去,查漏補缺,是自己的潛質更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結,也期望領導能對我的不足之處進行批評指導。

今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由於工程處於收尾階段下場沒有了什麼具體施工項目,因此呢我主要負責整理土建專業的相關資料,由於以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,因此我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,也教會了我很多,讓我很幸運能有這麼好的同事,使我的監理生涯在那裏得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監理部。之前在沙河項目部由於主要負責資料整理工作,且沙河電廠已處於收尾階段,因此對施工的一些事情並不太瞭解,到了北京監理部後我首先對本工程的基本資訊進行了瞭解。

這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部後我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面,每一天根據工地現場狀況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目後期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發現因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現斷層以至於到後期,資料歸檔時出現困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,並做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,不至於資料斷層做無用功!

由於是首次參與樁基施工,且現場所施工的樁又是新型樁長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁,因此對於樁基上的專業知識比較缺乏,因此我首先閱讀了《樁基基礎技術規範》及北京地方標準《長螺旋鑽孔壓灌混凝土後插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規程》等樁基相關知識,初步瞭解了一下樁基的施工知識。

工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協調,導致經常出現堵管現象,施工進度慢,之後經過監理組織開會協商討論,給出推薦:推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經監理檢驗合格後由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經監理檢驗合格後方可開始鑽孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經過試驗證明這個方法可行,堵管現象大大減少。施工進度明顯提高。

監理在現場旁站主要是負責對場地內安全質量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現綁絲脫落,是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及後插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規定時刻內到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預防混凝土初凝導致堵管,後插鋼筋籠時如果出現鋼筋籠無法插入時,應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻幹,預防應插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還就應認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全狀況及施工環境等事項,同時隨時注意現場的施工安全狀況,保證質量狀況及安全狀況在可控範圍內爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領導到現場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化資料,之後經過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,之後公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁製作了長螺旋壓灌後插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆築及後插鋼筋籠監理旁站作業標準化指導卡。

在樁基施工完畢後隨着監理部土建人員的逐步增多,現場進行分工我被安排和專工吳險峯負責主廠房區域的施工,工程前期施工人員對現場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本着安全第一的目的,安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。

透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預防爲主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是就應也務必做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,用心工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。

我覺得作爲一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責纔會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫忙下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,應對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

爲更好的以設計圖紙爲依據實施監理,我務必在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業知識的欠缺,雖然已經工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業知識,因此我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業以進一步增強專業知識。爲不至於因自身原因而損壞監理公司的名譽,也爲能有更好明天的去發奮。

我認爲從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於此刻,因此在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個羣衆,並且利用業餘時刻多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也期望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。