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城管個人半年工作總結2017

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總結與計劃是相輔相成的,要以個人計劃爲依據,制定個人計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。下面是小編整理的城管個人半年工作總結範文,希望對你有幫助!

城管個人半年工作總結2017

城管個人半年工作總結(一)

我局高度重視機關行政效能建設工作,深入貫徹落實科學發展觀,進一步加強機關行政效能建設,不斷提升局機關和系統各單位的行政效率和工作質量,營造了良好的政務環境,爲我市“四個四”發展戰略和經濟發展提供了有力服務,機關行政效能建設成效明顯。現將今年上半年我局機關行政效能建設開展情況報告如下。

一、行政效能建設開展情況

(一)領導重視,機構健全,貫徹落實迅速。爲有效開展機關行政效能建設,我局成立了機關行政效能建設領導小組,由局主要負責領導任組長,局黨組成員任副組長,機關各科負責人任成員,機關效能辦設在局辦公室(局紀檢組長兼任局效能辦主任),保證了機構健全、組織有力、人員到位、工作落實。同時,我局將行政效能建設納入到局黨政目標考覈和幹部政績考覈、公務員年度考覈,制定了責任追究制度,各基層單位也成立了行政效能建設機構,推動了城管系統行政效能建設工作的整體發展。

(二)制定方案,重在落實,提高行政效能。一是在年初即制定《瀘州市城市環境衛生管理局2009年行政效能建設工作要點》,明確工作職責。爲確保我局行政效能建設見成效,對清理規範行政審批事項、推進行政審批權相對集中、精簡會議檔案、推進政務公開、加強督查整改、嚴格責任追究等方面進行了安排部署,明確了相關科室、責任人職責。

(三)端正工作態度,強化機關作風。爲進一步提高我局機關辦事效率、轉變工作作風,我局從服務承諾入手,着重做好了四個方面:一是公開辦事程序,我局的職能、職責及承辦的行政審批、行政許可事項,全部納入局辦事指南,除在辦公地點上牆公示外,還在政務內網、政務外網上進行公示,方便羣衆瞭解、辦事。二是堅持文明用語,實行亮牌服務。我局機關所有人員一律掛牌上崗,並在接待來人、來訪時做到“五個一”,即:給一張笑臉、道一聲問候、讓一個座位、作一個明確答覆、道一聲再見,有力防止了“門難進、臉難看、事難辦”的不良風氣。三是實行“首問負責制和崗位責任制”相結合,局機關各科室和各基層單位科室嚴格按照崗位分工,認真履行好各自職責,首位接待或接話人員要負責對來人、來電熱情答覆、辦理到位。四是對來文、來件推行“限時辦結制”。對來文,有時限要求的,嚴格按時限要求辦理,無特別時限要求的,在規定的15個工作日內辦結;對來件,我局本着方便羣衆出發,能當天辦理的,當天給予辦理,不能當天辦理的,原則上3個工作日內辦理,儘量讓羣衆少跑路。

(四)清理審批事項,規範審批管理。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進行了認真清理,由行政審批科集中處理,市行政服務中心一個視窗統一對外辦理。二是進一步精簡、規範了行政審批程序,實行了政務服務中心視窗首席代表制和行政審批專用章制,做到既規範管理,又方便於民。

(五)實施“三項制度”,推進政務公開。我局首問負責制、限時辦結制、責任追究制等行政效能建設制度,由於執行到位,目前爲止我局未發生一起服務對象投訴事件。同時,爲不斷增大政務公開透明度,讓羣衆更多更好的瞭解城市管理工作,我局先後在局門戶網站、市兩臺、兩報和新華網瀘州分頻道等新聞媒體上開設了城管專欄,對行政審批項目、行政執法責任制“三項清理”結果、便民服務措施、工作制度、違紀違諾投訴、各項工作目標進展、完成情況等涉及羣衆關心的問題全部予以公開。同時,我局還透過在江陽、龍馬潭的各個社區增設了城管宣傳欄、發放便民服務卡,推進“城管三進”(進學校、進企業、進社區)以及開通24小時城管服務熱線等多種方式,使老百姓得到了快捷、方便的服務,先後爲大山坪刺園社區、北城濂溪路社區等解決了安全護欄、排污不暢等問題,收到了錦旗3幅,取得了很好的社會反響。

(六)精簡會議檔案,提高工作效率。我局嚴格執行會議報批制度,控制會議規格、數量、規模和會期。今年,除我局與市規建局共同組織召開了瀘州市城鄉規劃建設管理暨愛衛工作會外,未召開全市性大型會議,對涉及全市性的愛衛、城管工作會議,均以小會、短會形式召開系統內會議也堅持以中心組學習、職工學習、工作落實會結合方式開展,提高了會議質量和效率。同時,局機關嚴格執行公文處理規範和程序,無因主觀原因超時辦理公文現象。

(七)加強效能監察力度,着力查找整改。爲了強化行政效能監察力度,局紀檢監察室對行政決策、行政執行、行政監督等環節和發展環境建設中涉及效能問題進行監督檢查,並設定了投訴舉報電話(3125776)接受社會監督。爲確保我局系統機關行政效能建設的整體推進,除對局機關的服務用語、服務態度、工作程序、工作時效等方面全面督查督辦,我局領導多次深入到各基層單位,督查各單位行政效能建設、黨風廉政建設開展情況,針對公共服務中存在的問題和不足,逐一提出了整改要求。今年,我局系統無一起行政效能投訴案件。

二、城市管理新亮點

(一)以人爲本,加快市政環衛基礎設施建設步伐。一是繼續實施條街巷改造,編制上報了43條街巷路燈、下水道、道路改造維護項目的設計方案;完成了楓林街等4條下水道搶險工程,陽光路農貿市場側等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。二是完成了戶外廣告設定規劃和城區排水管網普查前期準備工作,委託重慶大學規劃研究院編制瀘州市戶外廣告設定規劃,四川省第三測繪工程院進行排水管網的普查和勘測工作。三是精心組織環衛設施建設,完成了泰安垃圾處理場醫療廢棄物集中處置系統的土建和設備安裝,預計在7月投入試執行;滲透液處理系統已完成工程結算和預算審覈,節約經費28萬元。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設位和維修工程設計等招投標工作;開展城區旱廁清理工作,制定了改造方案。

(二)維護有力,公共服務功能不斷提高。一是堅持垃圾日產日清,上半年清運垃圾9.54萬噸,清運率100%;對垃圾處理場規範管理,實施單元式無害化填埋處理和定期消殺,覆蓋填埋垃圾12000m2,綠化15000m2,達到了“國衛”要求。二是及時維護環衛設施,城區78座直管公廁、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護管理,新建垃圾收集點鐵件3個,維修更新198次,維修果皮箱539個/次,城區環衛設施完好使用率95%以上。三是加大化糞池等環衛設施監管力度,對城區4209個化糞池和199個垃圾收集點、208個公廁進行建檔管理,新建化糞池一律進行備案,現已備案19個、備案驗收31個。

(三)創新模式,環衛作業質量明顯提高。一是加強日常保潔管理,嚴格按照《瀘州市2009年城市市容環衛檢查考覈辦法》進行考覈,其中機械化作業達40%以上,城區保潔率、“五無一淨率”98%以上。二是探索清掃保潔市場化運作模式,將考覈結果與個人獎金待遇掛勾,在去年底在市環衛三所管轄小市片區試點,經過半年運作來看保潔質量明顯提高,現着手在市環衛一所擬啓動承包作業。三是加強市區城兩級配合,主動與街道、社區協調,有效解決了16米以上、以下街道及社區結合部清掃保潔職責不明、環境衛生差等問題。

城管個人半年工作總結(二)

一年來,在乾潭城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,紮紮實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多麼的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支援和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,爲今後的工作和學習打下了良好的基礎。現將個人一年來的工作學習情況總結如下:

一、加強學習,不斷增強思想政治修養。

到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意爲人民服務的宗旨,把全心全意爲人民服務作爲開展工作的.出發點和落腳點,時刻以優秀隊員爲榜樣,把“執法爲民”落實到具體的工作中。

二、努力鍛鍊,逐步提高業務知識和工作能力。

作爲一名城管協管員,面臨的工作對我來說是艱鉅有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作,繁瑣而複雜,這就對我們協管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協助商戶糾正違章、違規,清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發生正面衝突,文明用語,文明執法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。

三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。

乾潭綜合市場是乾潭鎮最繁忙的地方之一,至今年分到該區域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協管員都做了相當多的工作,不是簡單的執法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人爲本”人性化管理方式。透過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發,根源上解決問題,做到一次解決以後不在出現的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。

四、齊心協力,把中隊當成家。

乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什麼事大家都能齊心協力的去幹,不管是着裝還是衛生檢查,或者是局統一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支援,這樣的一股繩這樣的一股勁也爲我們中隊創造了一次又一次的好成績。

五、堅守風紀,做一名合格的協管員。

每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,併力爭從今後的工作中改善關係,拉近距離。

以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:

一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。

二、努力提高每名隊員的積極性。

三、堅持制度落實制。

四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討,五、打壓出現的不良苗頭,

總結,在今後的日子裏,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上於黨中央保持高度一致,使自己成爲一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮。

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