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放射科個人年度工作總結(通用5篇)

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時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?需要認真地爲此寫一份工作總結。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編爲大家整理的放射科個人年度工作總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

放射科個人年度工作總結(通用5篇)

放射科個人年度工作總結1

我不得不承認,對於寫年度工作總結我有心理陰影。依稀記得20xx年的全院工作總結大會,Z院長表揚科室無數,由始至終唯獨對放射科隻字未提,事後Z院長單獨和我談及此事,說,其實很想提提放射科,但是實在看不到什麼“亮點”。我當時真的恨不能找條縫鑽進去,試想一下,本應在全院這出大戲擔綱主角的放射科,卻因爲我拙劣的“導演”,只扮演了一個“打醬油”的角色,這不能不說是我的完敗,至少我認爲。知恥後勇,枕戈待旦,秣馬厲兵,20xx年,是時候了。

這一年,我們拿出了我們所有的家當:一臺“精疲力竭嘔心瀝血”的DR機,一臺“徐娘半老風韻猶存”的CT機,一臺“風燭殘年步履蹣跚”的體檢車,透過全體人員以勤補拙,滿足了日均牀位270張、最高住院人數高達300餘人的二級甲等醫院的診療需求,滿足了全鎮社區、企業的各類體檢,完成了結核病的篩查和徵兵體檢等政治任務。全年共接診近八萬人次,全年收入八百五十萬元。

我科只有七個醫生、一個護士、兩個技術員,既要堅守本院完成各類X光、CT檢查,又要下鄉入廠參加體檢,隨時聽候調遣移動攝片;一個以盈利著稱的、不可或缺的、重要診斷科室,長期以來缺兵少將,彈少糧缺,船不堅炮不利,用不足全院6%的資產(CT已經摺舊完畢),不到3%的人力,創造了全院8%以上的產值。我不敢說這是一支“勝利”之師,但我們至少是一支頑強的隊伍,無論以後我是否當主任,我都爲我曾是他們中的一員而感到自豪。

完全有理由自豪,全年全院各類大小醫療事故、醫患糾紛,沒有一單與放射科有直接關係或由放射科直接造成。即使日常工作那樣繁忙,我們仍然派人蔘加市內外專業學術活動30餘人次,多人超額完成繼續教育學分要求;更爲奇葩的是,透過自身努力,沒有條件創造條件,這一年我們一口氣拿下了四項局級科研立項,“盆盈鉢滿”,可喜可賀,我爲他們感到光彩,同時也爲自己感覺汗顏。

令人汗顏的不僅僅是自己沒有開展新項目,放射科教學之薄弱,論文發表之稀缺,依舊沒有改觀和提升,成爲我們心頭難言的隱痛,是科室發展無法繞開的話題。日常工作中,報告書寫及操作技術不規範、不統一,報告內容詳簡不一,診斷意見標準不同,都是我們亟待解決的問題。科室內部沒有建立清晰有效的考覈制度和激勵機制,員工的主動性和執行力有待進一步提高,也是我們來年努力的方向。沒有足夠的人力,未能做到醫技分家、醫輔分家,是本人任期內最大的遺憾,也是制約科室做強不可忽略的因素。

前幾天,Z院長因我辭職一事,約我私聊,對我過去的工作點了好幾個“贊”,我很感動,也很感謝,但我自知並非能人、完人,自身固有的缺陷,無論是性格上的,還是學識上的,都直接影響到科室的發展,以我的能力,將隊伍帶到這裏,已是鳳凰涅槃,如何進一步突出重圍,做大做強,我感到無助。一個人常常發呆,回想在過去的一年,即使我們獲得了四項科研立項,捫心自問,這裏面到底有多少含金量,有多少自欺欺人,不言自明。我們要做強,前面的路還很長。漫長的路上,不僅要仰望星空,更要腳踏實地。

在醫院搬遷這一跨年大行動中,我科出現了好多好人好事,能夠順利搬遷並開展工作,全有賴於大家放下身段,不怕髒不怕累,親歷親爲:衛生自己搞,電腦自己連,門鎖自己修,安保自己做,機器自己裝,問題自己扛。尤其值得表揚的有秋霞、阿開和吳仔,還有搬完第三天就辭職走了的青春。但是,也有個別人,整個搬遷過程中,橫草不拿豎草不拈,輕鬆愜意、坐享其成。更令人難過的是,因爲青春還在試用期,直到走的那一天,這個爲醫院搬遷付出過時間、付出過汗水、付出過責任的小夥子,沒有拿過醫院一分錢工資和獎勵,默默地離開了東鳳。相對於前面講的個別人,這是何等的不公平。青春並不是因爲醫院沒有給他錢而辭職的,身在廣西的他,電話裏告訴我,他很想和我們在一起,但他母親身患糖尿病併發腦梗死住在醫院,家裏需要人照顧。青春有個哥哥,哥哥在工作單位是有編制的,所以照顧母親的責任理所當然落在試用期的青春的身上,現實如此殘酷。我無權懲惡,但是我可以揚善,我本可以爲青春做點什麼,但是我什麼都沒有做,我很內疚。

放射科個人年度工作總結2

在20xx年裏,我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支援下,我很快適應並進入了醫生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務。在這個過程中,我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面:

來到醫院的一年多來,醫院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位並做學習筆記,在科裏,以毛主任爲代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導,還在生活中給我幫助,以黨員模範帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務方面:

一年前,我只是一個有理論知識的醫學生,來到放射科,科室同事們非常關心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片並要求我對疑難雜症及典型病例做好統計工作,讓我積累了經驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查並帶我做了兩例介入治療手術,讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術,基本達到影像診斷醫師的要求。醫院作爲空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫療隊,我作爲醫院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵後裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務,爲醫院爭了光。

三、專業學習方面:

我在毛主任、辛主任的指導下,對放射診斷進行了理論聯繫實際,結合實踐鞏固和加深理論的學習,辛主任還督促我學習《中華放射學雜誌》,積累影像資料,並要求我學習鑽研影像診斷技術。今年我對基礎醫學知識和臨牀醫學知識進行了複習與梳理,報名並參加了國家執業醫師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收穫,當然還有許多不足,特別是在醫療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現過漏診與誤診的情況,我透過認真分析,吸取教訓,在以後的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,儘量避免醫療差錯,盡職盡責,做好一名放射診斷醫生。

放射科個人年度工作總結3

20xx年馬上要結束了,回顧這一年來放射科在院領導的正確領導下,堅持“以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題”,全體人員努力學習,鑽研業務,使各級人員的業務素質和業務水平都上了一個臺階。全體人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各種設備儀器均有專人負責保養並定期檢修。

二、努力鑽研業務

科室全體人員積極參加院、科內及院外的業務學習,努力提高自身的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

三、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷、治病救人的優良傳統。全科人員文明禮貌服務,時刻爲別人着想,千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前爲病人發放診斷報告,滿足病人的需求。全體人員嚴格執行醫院的規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作。

四、把好質量關,提高經濟效益

五、存在問題

1、個別醫生報告書寫不規範、不細心。

2、告知提示書粘貼位置不夠明顯。

六、20xx年工作打算

1、加強業務學習,努力提高診斷報告質量。

2、加強業務技能培訓,規範技術操作。

3、加強醫療安全教育,強化服務質量。

放射科個人年度工作總結4

20xx年,在院領導的正確領導下,在醫院各科室的大力支援下,我科室同志齊心合力,堅持以病人爲中心,提高醫療服務質量爲主題,樹立高度的事業心和責任心,努力學習、鑽研業務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦幹,較好地完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統回顧:

一、基本情況

放射科分爲ct室和普放兩個科室,現有醫務人員x人,其中x人爲聘用人員,ct室x人,普放x人。獲資格證書x人,放射上崗證x人具有。

醫療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機x臺、空調3臺,爲了報告單的規範整潔,並配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面:現有xma及xmax光機各一臺,洗片機x臺,空調x臺,除溼機x臺,爲了報告的規範性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

科室全體人員積極參加院內外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業新風,創一流服務活動,就醫人員不斷增加,截止到x月x日”。

1、普放攝片人數達到x張,其中合醫x張,醫保x張,門診和住院病人檢查x人次,檢查人次比20xx年增加x人次。甲片率張數x,其符合率達到x%,乙片張數x,其符合率小於x%。診斷符合率達到x%。

2、透視方面:幹部職工健康體檢x人次,學生x人次,徵兵體檢x餘人次。特殊造影:x例。其總收入爲x元。

ct室:由(x月x日至x月x日)共接待病人x人次,總收入x元。月收入突破x萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規範,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏診率較高,導致臨牀不信任放射科報告。

2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素放射科。

3、部份醫生態度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人爲中心的宗旨”。

4、與臨牀科的'協調度不夠。

5、發放報告不及時。

四、20xx年整改措施

1、規範書寫報告,減少漏診率。

(1)採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規範。

(2)當發現報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

(3)中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告放射科。

(4)複診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

2、強化執行評片制度,提高拍片質量。

3、建立新的借還片制度。

五、20xx年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

2、努力鑽研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻爲病人着想千方百計爲病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前治病人發診斷報告,滿足病人的需求。

全科人員嚴格醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

4、把好質量關,提高經濟效益。

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支援和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故安全。

放射科個人年度工作總結5

放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支援下,在院兩委的直接領導下。緊密圍繞20xx年的中心工作,狠抓落實,認真履行各級各類人員崗位職責,不斷簡化檢查流程,不斷總結和改進工作中的不足和差距,全面提高了全科人員的業務技術水平和思想文化素質。在全科人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務,無一例醫療差錯事故發生。

現就以下幾個方面分別進行工作總結:

一、業務發展方面:

一年來,放射科着重質量建設,不斷提高全員業務技術素質,提高診斷質量。制定了科室的業務學習計劃,每月一次的讀片評講制度,疑難病例討論會及影像質量講評分析討論會,每個人完成了兩次業務串講。

20xx年5月飛利浦dr安裝到位,使全科的影像質量有了一個大的飛躍。影像質量提高,患者輻射損害小,成像迅速快捷,網上傳送功能更是實現了全院各科室之間的圖像資料共享。藉助pass系統的全面應用,不斷的簡化檢查流程,縮短了患者的等候時間。圖像資料數字化儲存率也達到了100%。

按照五年發展規劃要求,本年度我科引進人才兩名,不斷的完善了人才梯隊建設,爲科室今後的業務發展注入了新的活力。於20xx年5月選派科室一同志到省人民醫院進修學習,並要求其學習結束後,把省人民醫院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。

本年度我科也開展了新的診斷技術,如:全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查,增加了檢查項目,擴寬了檢查範疇。

20xx年我科共接診患者:dr檢查3萬餘人次,cr檢查1萬餘人次,fr檢查共5000餘人次,普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎上,全科的衛生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高,在院部提出的增收節支方面也作出我科室的突出貢獻。

全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考覈,並取得了較好的成績。

二、醫德醫風,勞動紀律方面

20xx年全科人員先後重點學習了各項規章制度,各類人員崗位職責,執業醫師相關法律法規。樹立了良好的醫德風尚,對待患者一視同仁,耐心接待每一位患者,對每一位患者進行耐心細緻的檢查。我科室工作人員在爲患者操作檢查中耐心細心,透過每一位患者到我科的一次檢查,使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫院”,是一個有溫暖有愛心的醫院,讓患者體會到了工作人員發自內心的關懷和責任心。在檢查過程中,工作人員幫助患者,關心患者,保護患者隱私。加強患者多部位的防護,免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求,想方設法爲他們排憂解難。

勞動紀律方面,科室也制定了一系列措施,把勞動紀律和醫德醫風患者投訴納入到了全科質量考覈指標中,逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班,晚下班,常加班的工作秩序。

三、設備保養及安全管理工作

20xx年我科制定了一系列設備保養制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養維護,並認真填寫保養維護記錄。如發生故障和問題,及時上報科主任及院部,確保了全科每臺設備的正常執行。

20xx年全科人員全部參加了市衛生監督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓,加強了對科室人員及患者的安全防護意識。

四、工作中的不足和差距

20xx年全科人員在院部各部門的支援下,在全體人員的共同努力下,業務總收入有了大幅提高,業務技術水平有了明顯提高,基本文化理念也有明顯提升。機器設備執行正常,全員盡職盡責,團結上進,人才培養及新技術開展工作也穩步推進。全科無一例醫療差錯事故發生,各項工作取得了一定的成果。但展望未來,各項工作距院部要求和“三級醫院”的標準仍有很大差距。

具體如下:

(一)責任心有待加強

(二)技術水平有待進一步提高

(三)引進人才的層次有待提高

(四)規範化建設方面有待加強

(五)合理開發pass系統功能有待加強

(六)科室內會診制度應進一步落實和加強

(七)業務學習制度應認真落實。

總之,回顧過去,差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中,我科室將逐步克服不足,縮短差距,緊緊圍繞醫院的中心工作大局。和院部保持高度一致,爲醫院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。