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精選部門個人工作總結3篇

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總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編爲大家整理的部門個人工作總結4篇,歡迎大家分享。

精選部門個人工作總結3篇

部門個人工作總結 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家新年好!下面由我代表4—1分部及路面12標合約部就本次會議進行發言。 過去的20xx年,在中心經營部和項目部領導的正確領導及大力支援下,本標段合約部在合同、計量、成本控制等方面工作開展得比較順利,具體總結如下:

一、20xx年工作總結。

1、對上業主計量工作。

4—1分部20xx年共完成7期業主計量工作,計量金額xx億,累計計量xx期,累計金額xx億,累計計量金額佔4—1分部總產值的xx%。 路面xx標20xx年共完成5期業主計量工作,計量金額共計xx億 ,完成金額佔合同總造價的xx%,順利的完成各項計量上報、跟蹤、存檔並錄入相應計量臺帳。

2、對下勞務隊伍計量工作。

對勞務隊計量工作基本每月每個施工隊都進行了相關的計量工作。 經統計20xx年4—1分部共進行了涵洞、橋樑、防護、臨建對下計量及結算共計186份,其中計量115份,結算71份。路面xx標20xx年共完成計量7份,基本上能保證勞務隊施工完成一段及時計量一段。

3、合同管理工作。

20xx年共簽定合同81份,路基合同74份,路面合同7份,(其中涵洞共14份,橋樑共4份,防護排水合同共32份,石方爆破合同1份,租憑合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。並做好合同掃描存檔工作及錄入相應合同臺帳。

4、對上變更工作。

配合總工室對前期的變更項目建立變更臺賬,逐條逐個清理,並收集好原始變更資料,嚴格按照業主公司下發的變更管理辦法和變更流程,及時完善業主變更手續共計30份。

5、積極及時完成了業主下發的4—1分部路基第二次、第三次清單修編。完成路面xx標第一次清單修編工作。完成4—1分部工程月報共12期,路面12標工程月報共4期。

6、積極及時的完成了中心經營部下發的各項統計工作,並配合做好成本控制工作,及時完成項目領導交辦的其它工作。

二、本年度不足之處。

本部門雖然各個完成工作都算順利但還是存在一些不足之處:

1、對業主的計量工作細節方面有待加強,小的錯誤、問題時有發生,下一步有待提高。

2、合同方面對工區及施工員交底不夠細緻,導致部份防護施工隊施工樁號範圍超出合同。

三、20xx年工作安排及計劃:

1、首先把上年不足之處進行總結,在新的一年裏爭取以最快更好的方式進行完善提高。

2、積極協調好合約部內部關係確保每個人既有分工,也有合作,日常工作有序進行,同時處理好與項目部其它部門關係,確保計量、變更等資料及時收集,工作有序展開。完成剩餘的4道涵洞及石龍互通小範圍的防護合同 ,將部分完工結算工作及時上報。

4、協助總工做好與監理、業主等單位的溝通配合工作,做好對外協調關係,工作過程中,虛心接受監理、業主等單位提出的建議,按時按量的完成中心下發的對上業主計量工作任務。

5、合理有序的安排勞務隊伍對已完成工程量的收方及中期計量工作,按相應的要求做好合同管理工作。

6、積極配合中心經營部做好成本控制工作。

7、積極完成項目領導交辦的其它工作。

新的一年,新的開始,也寄託着我們新的希望,我有信心也有決心在認真總結20xx年的經驗與教訓的基礎上,在管理中心經營部的'領導下,努力幹好本職工作,圓滿完成中心及項目部領導安排的各項任務!

我的發言完畢,謝謝大家!

部門個人工作總結 篇2

區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,着力抓好以下幾個方面的工作:

一、走出去,做好宣傳推介工作

建局以來,我局堅持以“走出去”爲指導方針,認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內外各類商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步加大我局招商引資宣傳力度。

建局以來,先後組織舉辦了21場次投資環境推介會,與會客商達870多人,足跡遍佈了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區,着力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就,提高了相城區的知名度,吸引了一大批廠商來我區參觀考察,洽談投資項目。

除組織舉辦投資環境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司,深入瞭解了物流、餐飲、零售等行業發展動態,與企業客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。

二、引進來,狠抓項目洽談工作

針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,20xx年洽談項目資訊234個,共有17個項目簽約落戶。

今年下半年以來,重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閒娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路,主動出擊,拓展資訊渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍傢俱賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恆基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些項目我局始終保持着密切的聯繫,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。

三、搭平臺,整合全區招商引資資源

我局資訊資源部,負責資訊的收集、統計、上報工作。建立並逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較爲全面地反映出全區招商引資工作的實際情況,對進駐相城區的重大項目、優質項目採取重點跟蹤。

招商站建設基本完成,內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體,與其他招商引資網站縱橫相聯的資訊網絡。豐富的項目、政策資訊,新穎的互動模式,讓衆多客商認識相城,關注相城,進一步來我區考察投資。

根據《關於全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啓動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。透過對區內企業的全面調查摸底,在嚴格把關的前提下分類進行二次開發,對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閒置土地、廠房及店面,築巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務

服務項目、服務企業、服務客商,將服務意識深化到招商引資的每個環節。透過多種形式,瞭解投資商在諮詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、聖誕、元旦等節假日進行聯誼活動,加強與投資商的聯繫,加深感情,廣結友人,以外引外。

貫徹落實“機關作風三轉變”,打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位爲立足點,確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產業政策,以引進高端先進製造業、現代服務業爲工作重點,以優化本地區產業結構爲招商工作發展的大方向,在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風爲出發點,提高服務意識。1.服務基層。加強對基層的資訊服務,切實做好溝通銜接工作,加強資訊互動,確保資訊準確及時、雙向流通、平等共享。2.服務客商。進一步加強對項目的產前、產中、產後服務,即諮詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務,爭取項目早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”爲宗旨,強化下訪意識。變基層上門爲主動下基層,變客商上門爲主動下企業。深入瞭解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業的“孃家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。

五、抓培訓,加強招商隊伍建設

三管齊下,緊抓業務技能、幹部素養、黨員先進性不放,以培養後備幹部爲己任,全面提升招商隊伍素質水平。

根據招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培培訓,從理論上提高招商幹部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛鍊。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘鍊招商隊伍,提高招商引資工作水平。

在青年骨幹培訓班等活動中,加強對招商幹部自身素質修養的,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。 透過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。在全局宣傳十七大、學習十七大、貫徹十七大,形成講政治求發展的良好氛圍。

六、工作中存在的問題與不足 一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是項目資訊來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯繫還不夠,第一手的資料數據偏少。

部門個人工作總結 篇3

日月如梭,緊張繁忙的20xx年一眨眼過去了,沉思回顧,在超市這個大家庭裏,我得到了更多的鍛鍊,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年,我的成長來自 超市這個大家庭,爲超市明年更好的發展儘自已的全力是義不容辭的責任。現將自己20xx的工作總結如下:

1、熱愛超市,熱愛自己的崗位。**是**省的商業航母,中國三大連鎖超市,有着與沃爾瑪、家樂福等跨國企業一樣的全球採購優勢,目前有幾百家分店,作爲超市的一員,我感到非常的驕傲和自豪。我把超市當做自己的家,熱愛自己的崗位,每天都以飽滿的熱情投入工作。

2、任勞任怨,嚴格遵守中百超市的各項管理制度。作爲一名收貨員,早班五點多就起牀,有時候晚上10點以後還在收貨,節假日基本沒有假期,但是我任勞任怨,不遲到、早退、曠工,上崗做到精神飽滿,按規定統一着裝,嚴格遵守中百的管理制度,積極努力工作。

3、腳踏實地,積極主動學習業務知識。調到收貨組後,我認真熟悉各種商品的收貨標準,如商品外觀清潔、包裝完整。不能有壓損、黴變、色澤退化、塵土覆蓋及各種碰撞、擦傷痕跡; 必須保證貨物裝箱率的一致性,不得出現漏裝、

少裝、混裝現象; 商品的包裝規格與訂單表示的銷售單位完全相符; 商品條形碼必須清晰、正確。如商品沒有條碼或因條形碼質量問題造成無法掃描的視爲拒收商品(生鮮除外);須加打店內條形碼的則須加打; 國產食品類商品必須有印商品上完整的中文標誌及印製鋼印的無法塗改的生產日期、保值期,手寫、粘貼的一律無效等,嚴格按“三期”(生產日期、保質期、失效期)要求進行驗收,若供貨商所送商品超過保質期或是積壓的舊貨,一律拒收。同時熟練掌握收貨流程,積極向老員工請教,努力提高使自己的業務能力,更好的幹好本職工作。

4、加強責任心,認真做好本職工作。收貨部是全店商品進入超市的第一關,工作中,我嚴格按流程執行,認真記錄收貨數量、退貨數量、淨收數量,反覆覈對,確保所收商品的質量與數量,不符收貨標準的一律拒收。每天,我都熱情的引導供貨商在指定地點卸貨,並指導供貨商合理碼放托盤,在確認供貨商已經按超市規定碼放好貨物後,進行樣品抽樣檢驗,嚴格覈對裝箱率及生產日期、保質期、對生鮮食品及麪包、酸奶等商品的開箱率須達80%以上;外包裝不是很好的商品開箱率應達60%;對於相對標準的商品(如可口可樂或寶潔公司的產品等)開箱率應保證在10-20%左右; 確認商品實收數量,並正確填寫OSD報告(如有損、溢、短少情況發生)。對所接收的商品進行正確的標識和捆綁:確認收貨

完成且商品已經全部進店,收貨單據齊全後在廠家出庫單上簽字並加蓋收貨部收貨公章;將貨物拉入場,保證貨物的安全; 認真填寫收貨單據,保持整齊乾淨,無塗改痕跡,最後將完成的交給主管審覈。工作中,我及時總結收貨經驗,如大訂單、冷凍商品、冷藏商品優先收貨; 冷凍、冷藏商品被正確標識並捆綁後,必須立即通知冷櫃,馬上上貨; 如果因供應商所送貨物數量超出訂單上定貨數量,及時通知主管、經理由其作出拒收決定等。

5、團結同事,互幫互助。我始終堅持,做什麼事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關係,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人,一同積極做好工作,爲超市的發展做出應有的貢獻。

20xx年,新的挑戰又擺在眼前,在新的一年裏我將以更加飽滿的激情投入到工作當中,不怕苦,不怕累,認真學習,努力提高自己的專業水平,爭取爲超市貢獻自己的更大價值。

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