員工個人工作總結 篇1
工作即將告一段落，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作爲辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是廠長直接領導下的綜合管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，推動各項工作朝着年初既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在檔案起草、提供調研資料、數量都要爲決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落。
二、制定相關的制度和行爲規範。
我廠緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行爲規範的這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了規範。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，還制定了文明辦公守則，辦公室人員個崗位職責，並對相關工作做了詳細的規定。使我知道了
作爲一個辦公室人員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些可以用印，哪些不該用，這些在工作的過程中使我都有了一個清醒的認識。今年總公司辦公室還從我們下屬機構抽調辦公室人員進行專門檔案管理培訓，這次我被有幸抽到公司參加培訓檔案管理，使我在檔案管裏中有了新的認識和提高，我廠的檔案管理也不像以前那樣存放不規範了。嚴格按照公司的要求對菸酒接待品的存放和領用認真做好領用記錄。
三、我廠屬於新建選廠，建廠的各項工作幾乎都是從頭開始，目前我廠的工程建設正在緊張的進行：
1、土建工程：車間主體工程已基本建設完工，辦公大樓、職工宿舍、化驗室、地磅房，各車間的安裝設備的基礎，各車間的擋牆的施工建設都已基本結束，其中辦公大樓、職工宿舍現已投入使用，每月月底認真組織進行工程驗收，在施工過程中，每天都要到施工工地上進行施工質量監督，避免材料的浪費，在施工中出現問題，及時向領導反映以便及時協調解決。
2、安裝工程：目前安裝工程已進入緊張的安裝階段，已安裝到精礦車間，只有尾礦過濾車間及尾礦濃縮池未安裝，在安裝過程中設備到廠後，我們辦公室要組織辦公室人員、倉管員、財務人員及廠裏的各分管領導進行驗收，現正在緊張的進行安裝工作。
3、我廠的各項手續都正在辦理當中，我們積極的配合公司駐巧家辦事處爲我廠辦理相關的手續及證件，爲駐巧辦事處提供相關的材料和依據。
4、及時瞭解廠裏的各項工作情況及進展，爲領導決策提供依據。爲了提高職工的工作積極性，瞭解職工的工作情況及想法，認真做好後勤的管理工作，爲職工提供一個好的工作環境，營造一個良好的工作氛圍。
四、加強自身學習，提高業務水平
由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛鍊都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量
五、工作中存在的問題和今後努力方向
在這半的工作中也存在不少的缺點和不足，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位，自己的'理論水平還不太適應公司工作的要求。我會在今後的工作中認真總結，加以改進，虛心接受別人的意見，認認真真的工作，踏踏實實的做事，愛崗敬業，提高自身的業務水平，加強理論知識的學習，半年的工作已結束，新的工作任務又開始了，我們面臨的機遇與挑戰並存，我相信在總公司的正確領導下，在公司各位領導的支援和關心下，我有信心和決心戰勝困難，爲公司的發展更上一個新臺階，做出自己應有的貢獻。
員工個人工作總結 篇2
自參加工作以來，我工作認真負責，研究技術，無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支援和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100餘項，競無一例輕、重傷事故發生，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認爲取得全年安全生產這麼好的成績，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這裏我認爲，有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。今年年初，牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個員工都有明確的瞭解。由於我們堅持好了這項工作，爲我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。
二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣，才能及時發現問題和一些隱患，才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造；防竊電、線損自動生成；十幾家的臨時電；部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所；三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊幹、西郊南幹柳樹村分、辛岔乾電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95％以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
員工個人工作總結 篇3
從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年爲一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年的說法。20xx年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲的苦惱，而我怎麼還像個長不大的孩子，長的娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果的嚴重性，這個直腸子是不經大腦的一根神經，很厲害，我想這是我最大的毛病，也是我一直想改而改不掉的毛病。
工作是一個隨時反省，隨時更新修改的過程，平日裏日復一日，重複不停地機械工作，說不煩那是假的。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作的同事都知道，我就是擁有南方人的模樣，北方人的性子。因爲歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想的不周而引發的病根。
說話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中說出的一句話得到的效果往往適得其反。很多時候即使說的真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年爲計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。
像我的工作接觸面就比較廣，面對不同的人羣，不同的性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客戶，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客戶又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭的開端。所以有時會冒出一些生氣的火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做爲我的座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方的廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好的戰爭武器。
我是一個對自己要求完美的人，做事比較雷厲風行，工作的每一步力求精細化，在平時的工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意爲止。
記得在我剛入職那會客戶的所有資訊幾乎全廠無人不曉，在這個資訊時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己的一畝三分田，中間的利益關係就複雜的開。我開始按地域區分建立起客戶資訊，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作着工作流程，證明改革是可行的，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步的。
其實工作可以做的更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因爲考慮到資料的保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不儲存。我會記住蘇州工程的那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口說無憑，我們說的點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去的清政府一樣割地賠款的心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。
俗話說吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化的同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”的存在；在追求完美的同時卻忽略了其實工作不一定要做到細纔是最好的，往往忽略了大方位的綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩纔是重要。總以自己一套一套的方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細節成就完美，我也贊同。每個人的時間和精力都是有限的，那麼在有限的時間裏把握好精細的度，幹好本職纔是工作健康發展之道，這不正也是完美的體現嗎？
工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾的就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶的角度去考慮，有時貨真的很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你的置物架，我管我的浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身爲公司的一分子就得以廠爲家，爲公司奉獻自己的一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。
更多的時候需要經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，才能更好知曉下步的走法。能夠理解生產管理的難處，裝配都是計件計費，都有屬於自己的活兒在手裏，既然已成規定，那麼是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠裏支配上下班時間，貨急的發貨是不是幫忙就變的順理成章很多？工作注重時效，注重結果，一切圍繞工作的目標去完成這樣纔會爲公司創造更高的價值，取得更大的工作成績。
工廠的開辦最注重的就是效益。顧名思義就是工作的效果和利益，當然所指經濟效益。老闆爲了工廠能養活更多工人力爭效益，打工者爲了更好的生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我爲工廠，工廠爲我們。但是總的一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資的條款，只要能爲工廠額外獲利。而我，我想爭取更多的訂單，維護好客戶的關係，爲工廠創造最直接的經濟效益，我也能享受這份權力。
每個人都期盼一年更比一年好，今年的收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接的經濟效果不是說給多少就值多少，而是我創造了多少？我能爲公司付出多少？我有爲公司付出多少？當然我們都還是揣懷着這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大的進步！
員工個人工作總結 篇4
一、取得的主要成績：
1、住院分娩率爲92.77%。在去年的基礎上，提高了4.47%；
2、孕產婦死亡率爲34.60/10萬。比去年下降了34.35%，比州定目標下降了35.93%；
3、新生兒破傷風發生率爲0；
4、孕產婦產前檢查率96.67%，比州定標準提高了7.4%；
5、高危孕產婦檢出率30.96%、高危孕產婦住院分娩率98.82%，比州定標準分別提高了72%、0.84%；
6、7歲以下兒童保健覆蓋率85.40%，比州定目標提高了6.75%。
二、主要做法
在工作中，我們以實施“降消”項目爲契機，把維護婦女、兒童健康權益作爲我們的大事來抓，加大了婦產兒科規範化建設，暢通產科綠色通道，提高了母嬰保健技術服務能力和質量，降低了孕產婦和嬰兒死亡率，贏得了市場和社會的信賴。 推薦閱讀：20xx年個人工作總結
（一）加強婦幼保健管理，完善基層婦幼保健網絡?
1、縣衛生局領導高度重視，親自督查督辦。降低孕產婦和嬰兒死亡率已納入爲民辦實事內容，衛生局非常重視，將此項工作列入了重要議事日程，共召開6次專題會議，研究婦幼保健工作，組織召開2次婦幼衛生工作會議及培訓班，分管婦幼的xxx副局長自始自終到會，並作了重要發言。業務股人員經常同婦幼保健基層人員深入基層，及時解決基層的難題。這種主要領導親自督，分管領導主要抓的工作格局，爲婦幼保健工作營造了良好的氛圍，保證了婦幼保健工作正常執行。
2、縣婦幼保健所保健人員到位，工作紮實。我所在人員十分緊缺的情況下，仍然抽出8名業務骨幹從事基層保健工作，保障基層保健工作的需要。全年，他們深入基層，共完成30鄉鎮106村的督查與指導，深入基層達95天，人均達105天，掌握了全縣婦幼衛生工作狀況，及時爲基層解決了工作中存在的問題與困難。
3、充分發揮鄉村級婦幼保健隊伍，做好網底工作。爲了穩定鄉村級婦幼保健隊伍，確保鄉村級婦幼資訊資料的真實、準確，我們積極向領導彙報，確保鄉鎮婦幼保健人員的工資到位，專幹專職從事婦幼衛生工作，改變了以往“專而不幹、幹而不專”的狀況，同時，根據人員的分工，對部分鄉鎮進行了調整，做到了無空白鄉。村級保健員職責由村衛生室兼代，報酬由州、縣財政解決。
4、國債項目正緊鑼密鼓地進行。按照國債項目建設要求，縣發改局以永發改字[20xx]107號檔案，下達了縣婦幼保健業務用房建設計劃，目前，已給相關領導部門匯好報，建設方案、施工圖紙已完成，施工的前期工作準備就序。
（二）以《母嬰保健法》爲依託，規範母嬰保健服務
1、規範產科建設。提高產科質量，是保障醫療安全，降低孕產婦、新生兒死亡率的重要途徑。爲此，我們按照縣鄉兩級不同的標準，制定了學習計劃，有目的分期分批進行學習。縣急救中心，成立了孕產婦急救小組，制定了急救方案，健全了搶救工作日程和相關制度，保證隨時處於應戰狀態，並向全縣公佈了急救電話。鄉級主要針對平產和一般難產進行了培訓，並組織鄉級婦幼保健人員到縣級醫院臨牀進修。全年婦產人員進修達9人，舉辦兩期業務培訓班，參訓率分別爲100%、97.5 %。?
2、加強出生醫學證明發放管理工作。與公安部門配合，堅持持《出生醫學證明》入戶，提高了《出生醫學證明》發放率，全年共發放出生醫學證明7000張。
3、全面啓動免費農村婦女病普查工作。透過縣政府，衛生局和縣婦幼保健所積極爭取，經國家初保基金會的同意，我縣20xx年廣泛開展了婦女病免費普查，優費治療項目，到目前爲止完成了11個鄉鎮婦女病普查普治，共檢查了12012人，沒有婦科疾患的僅有1820人，佔檢查人數的15.15%，患各種婦科疾病10732人，佔檢查人數的84.85%。檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患20xx例次，子宮肌瘤317例次。治療人數達10285人，其中海極星治療達1307人，子宮次全切除術25例，摘除息肉196例。?
這次婦女病普查普治得到了廣大羣衆的稱讚。來檢查的婦女中，年齡最大的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意。透過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫務人員進一步感受到了作爲婦幼保健人員肩上的責任和重擔。
員工個人工作總結 篇5
在x總的英明領導下，本人在xx年度，基本完成了相關工作任務，當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照領導的要求，在去年的工作基礎上，本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚公司羣狼博虎，無堅不摧的理念，全面開展工作。現制定工作計劃如下：
一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動，對於每個項目按時結案，做到少出差錯；
二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作，協調公司各部門間各項協作事 宜；
三、完善公司各項管理規章制度，定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查，保證公司的管理規章制度切實可行；
四、根據今年的具體實際情況，進一步完善考評制度，對員工業績考評，及時彙報上級，將結果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作，最重要的是加強員工的工作積極性；
五、根據實際情況，加強公司人員的培訓工作，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化，增強趣味性；
六、及時按實登好各類臺賬，做好各項目的成本覈算，以及各種材料的購買、使用情況，正確節約各項開支；
七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。