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【熱門】企業年度工作總結模板集合6篇

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總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編爲大家收集的企業年度工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】企業年度工作總結模板集合6篇

企業年度工作總結 篇1

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到XX甲醇廠已經一年多了,在這一年多的時間裏,在廠相關部門領導的指導、關心和幫忙下,在相關同事的大力支援和配合下,經過自我認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自我應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習,提高自我的工作本事

當初從學校畢業後進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身實踐操作過,對於煤制甲醇技術,尤其是轉化崗位霧裏看花,水中*。爲了儘快適應這一主角,自從公司送我們去陝焦化工公司培訓的一段時間裏,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間裏,我主要學習了各項規章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的設備維護和保養知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎樣才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來……

二、工作進取主動,盡職盡責

工作中,我進取主動,盡職盡責。儘管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器設備,一顆螺絲釘鬆動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位瞭解和檢視設備執行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和資訊,不定期地向領導彙報個人的工作情景。保證工作的質量和效率穩中有進,向着更高的方向發展。

三、培養進取思想,不斷提高個人綜合素質

問渠哪得清如許,爲有源頭活水來,爲了更好的服務於工作,不斷的學習提高是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養進取、樂觀、向上的陽光心態和陽光思維。正確處理好人際關係,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,儘可能站在全局角度研究問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領導和同事們對我的信任、支援和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今後的工作中,我會認真的做好每一天的工作,進取主動,不斷充實自我,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所*用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查找不足,提高自我,爲我公司的發展貢獻自我的力量和智慧。

企業年度工作總結 篇2

20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下,以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉爲主線,狠抓工作責任和措施落實,強化安防措施建設,夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢,現將全年所做的主在工作

彙報如下:

1、增加安全生產專項資金的投入

20xx年度公司爲了提高企業的安全生率,特別撥出2萬元的專項資金用於安全生產方面的建設,並得到有效的投入,開展員工安全教育培訓,購買員工生產防護設施,設備定期維護和保養等等,從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產檢查,杜絕安全隱患

公司定期自查,及時排除潛在個各種安全隱患,工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查,使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求

3、安全生產隱患及時整改

由於工廠開展的自檢自查,能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。並在第一時間內做出整改,排除這些隱患因素

4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓,使他們樹立安全生產的意識,提高他們的安全作業技能;每年公司都會組織員工開展消防演練,對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練,使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作,對企業的安全生產提出建設性意見爲了保障生產安全,減少或避免事故的發生,企業就必須認真貫徹落實安全工作方針:堅持“以人爲本”的理念和“安全第一,預防爲主,綜合管理”。從10年的安全工作情況來看,我們的工作還是到位的,所以,在即將到來的20xx年,我們的安全生產將持之以恆的開展下去。

企業年度工作總結 篇3

根據《市糧食局關於做好20xx年糧食收購企業年度報告工作的通知》(津糧檢查[20xx]1號)檔案要求,爲進一步完善糧食收購市場主體監管機制,規範市場主體收購行爲,按照《糧食流通管理條例》的有關規定,新區糧食局協同新區各行政審批等部門對本區20xx年度26家糧食收購企業進行了覈查。現將糧食收購企業年度報告工作情況如下。

1、實施年度報告工作的開展情況。

爲進一步完善糧食收購企業管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區糧食局制定了監管工作方案,成立了糧食收購企業檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業廣泛開展國家糧食收購政策、法規知識的宣傳,並將覈查內容和核查程序透過政務資訊平臺和電子郵件等方式送達企業,確保糧食收購企業覈查工作有序開展。

2、實施年度報告工作的檢查情況。

新區糧食局在企業報送年度報告資訊與區審批部門提供的資訊比對的基礎上,全面覈查了管轄區域已取得糧食收購許可證的企業是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執行了國家有關法律、法規、規章及糧食收購政策,有無塗改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行爲的,並按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司、天津華信商貿有限公司等收購企業的經營場所、臺帳、資質等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業的核查工作保質按時完成。

3、度糧食收購企業現狀。

(1)主動申請註銷《糧食收購許可證》的有2家企業,分別爲:匯潤(天津)國際貿易有限公司、天津澤州糧食貿易有限公司;

(2)新申領《糧食收購許可證》的有4家企業,分別爲:中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區永和昌國際貿易有限公司、稼豐(天津)國際貿易有限公司、禾晟(天津)國際貿易有限公司;

(3)變更企業法人代表的有4家企業,分別爲:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備庫、北大荒米業集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

企業年度工作總結 篇4

生產部門在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利透過了iso9000審覈組對生產部門的審覈,並透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較爲混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認爲解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良資訊作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是07年進的設備還是人機介面,採用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具製造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認爲應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備模具出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

一、調整經營措施,降低成本費用。

1、將外餐部轉租出去,摒棄了多年來“內外雙修”、“兩手抓,兩手都不硬”的分散管理模式,握起拳頭來,集中精力發展內餐經營。20xx年全年實現營業收入17xxxx元,比去年內餐全年15xxxx元的營業收入超額2xxxx元。

2、確定合理的減虧經營目標及利潤指標,餐飲部管理層緊緊圍繞目標任務和指標落實狠下管理功夫,想方設法,力求降低成本、節約費用。20xx年餐飲部在超額完成年度任務、員工工資普遍增加的情況下,成本率及虧損額度均比20xx年下降。

3、配合賓館下達的管理層銷售任務,積極調協餐飲部員工的全員銷售意識,擴大內需促外銷。在20xx年度餐廳接待的起紅白宴服務中,就有起是由賓館員工推薦和介紹的,佔了全部紅白宴席的%,實現了客人滿意、員工受益、餐廳得利的三贏目標。

4、找準定位,避開與賓館外圍餐廳激烈的散點爭奪,把婚宴、會議、培訓等團體客源定爲主攻方向,調配了一名負責外聯的副經理,加大團客銷售。在會議、同學聚會的數量均比去年減少的情況下,大力做好培訓班的挖掘和接待工作,很大程度彌補了前者所造成的缺損,爲超額完成經營任務打下了堅實的基礎。

二、加強內部管理,提高服務質量。

1、嚴抓服務員的個性化培訓。着重培訓服務員的禮貌禮儀、肢體語言運用,提高對客人推菜以及投訴的應對、處理能力,使每個服務員均能獨擋一面,在人員少、工作重的情況下均能保持服務技能和水平的正常發揮。

2、努力保持廚師技術水平的穩定和創新能力的提高。在年初針對技術狀況對廚師人員進行了調換,並且在力量弱、臺數多的時候合理配置人員分工,加強相互合作,保證菜餚的品質要求。保持一定的菜品出新率,滿足一定時期客人的求新需要。

3、加強餐飲部全體成員的食品衛生意識和水平的培訓。多次聘請衛生監督管理部門有目的、有重點的對餐廳食品的採購、驗收、清洗、加工等環節進行現場督導及培訓,強化食品衛生工作的常抓不泄,強調食品衛生的嚴重性。

4、加強管理層的業務培訓。分期、分批參加各種本行業的業務培訓,不斷提高管理意識、管理水平,學以致用、現學現用。

三、合理改造硬件設施、設備。

1、廚房佈局的調整及裝修。嚴格按照衛監部門的要求合理規劃廚房佈局,幾十載黑廚房一朝換新顏,改善了工作環境,提高了衛生質量,爲“東博會”的成功接待提供了先決條件。 2、南門燈箱的修飾和安裝。爲偏僻、幽靜的餐廳就餐環境平添了幾分喜慶和人氣。

3、添置了一批配套婚宴及傳統宴席的餐具、餐巾及喜慶龍鳳台布,爲完成各項婚慶接待奠定了良好的物質基礎,也爲本年度婚禮零投訴創造了條件。

4、重新修葺了宴會廳及幾個包廂,並裝點了字畫布置,增加了餐廳的文化氣息和就餐氛圍,提高了包廂利用率。

四、加強團隊協作,深化全局觀念。

餐飲部全體成員時刻牢記賓館是一家的全局觀念,堅決服從賓館安排,多次配合和協助客房部、辦公室進行搬運俱、粉刷油漆、種花除草、清運垃圾等活動,以人人爲我,我爲人人的服務信念,服務賓館,服務員工。

五、克服困難,順利完成“東博”接待。

20xx年的“”對我賓館、我餐廳既是一次機遇,更是一次挑戰。面對着首次接待大型國際

性團隊的艱鉅任務,餐飲部認真做好各項準備工作,充分調動員工的積極性和發揮羣策羣力的團隊精神,克服了人員少、技術力量弱的不利因素,排除一切困難,以飽滿的工作熱情及忘我的敬業精神,順利、圓滿地完成了接待任務。 六、存在問題。

1、管理方法落後,造成管理不到位,細節抓不到,重點沒管好。 2、散客銷售力度不足。 3、菜餚創新能力欠缺。

4、包廂電器設備老化、破損嚴重。 5、正式員工年齡偏大,缺乏一線服務人員。 6、服務員的規範化、個性化服務不能始終堅持。

六、20xx年計劃。

1、繼續完善廚房的裝修,以分級量化管理的標準做好廚房的規範管理。

2、繼續擴大銷售力度,加強和銷售部門的通力配合,找準切入點,完善團客接待需求。 3、加強管理,掌握好的管理辦法,管理制度化,科學化。

企業年度工作總結 篇5

同山西同昌資訊技術實業有限公司從初始,就根據it行業的發展特點,制定了公司的短期發展目標和長期的發展規劃。到20xx年初,公司已經積累了足夠的資金、技術、行業以及人力資源優勢,爲了滿足公司以軟件研發爲核心的公司發展戰略,公司高層適時提出了成立企業技術中心的構想,並儘快得以實施。

軟件開發方面

隨着it行業中網絡技術的不斷髮展和完善,政府和企事業單位對日常業務的網絡化和自動化,提出了更高的要求,傳統的依照手工作坊式的軟件開發業已經完全不能滿足計算機軟件業的的發展需要。軟件社會需求量的高速發展和軟件開發效率相對緩慢之間的.矛盾,用戶需求個性化和軟件產品通用性之間的矛盾是兩對基本矛盾。各行各業都在迫切尋找一種能夠爲所有的行業管理軟件的開發提供基礎功能的平臺,以便爲企業提供更好的業務擴展性和高可維護性的軟件產品。

企業技術創新體系建設方面

人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序,根據崗位需求設定人事專員和培訓專員,分別負責人員的招聘、甄選及檔案管理、績效考覈、培訓及薪酬福利等工作,每個方面的管理都有相應的制度來保證人力資源工作的開展。

人員招聘根據各部門用人需求表,依據部門招聘工作流程進行員工的甄選工作,透過實習部門的考覈及測評,實現崗位選擇人,人選擇崗位的用人機制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績效考覈方面,根據崗位要求的不同,結合部門制定各崗位的績效考覈標準,從員工的德、智、能、勤、績等方面進行多方位的考覈,依據考覈結果對員工進行各方面的評審,作爲晉升及發放工資的依據;在培訓方面,制定了培訓制度,根據各部門培訓需求表制定培訓計劃並組織實施,並對培訓結果進行考覈、跟蹤,以期達到真正的培訓目的。在薪酬福利方面,制定了薪酬標準,結合績效考覈結果,對員工以多種方式進行激勵,使員工在工作中不斷成長,提升個人的業務水平及綜合素質;在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。

企業年度工作總結 篇6

根據市局部署安排,市地稅稽查局4至6月份組織檢查人員對15戶涉外企業20xx年至20xx年地方各稅費繳納情況開展了專項檢查,根據企業實際情況採取調帳檢查和實地檢查相結合的方式,認真詳細地檢查了企業的賬簿、憑證、報表及有關資料。目前15戶企業已檢查完畢,共查補稅(費)21。89萬元,加處罰款5。42萬元,加收滯納金1。25萬元,合計28。56萬元(有4戶尚在審理之中)。

一、 主要工作做法

(一) 查前吃透稅收政策

4月上旬,國際稅務管理科就有關涉外稅收政策,召集檢查人員進行了查前輔導,並提出了嚴格的要求,透過學習,檢查人員吃透了涉外企業的稅收政策,做到了有的放矢。

(二) 查中宣傳稅收政策

由於涉外企業大多成立時很短,加上一部分財務人員素質不高,對稅收政策掌握和理解不深,應在日常申報的稅而未申報。檢查人員問其原因,回答說是不知道要交某種稅,或是說沒人告訴要交某種稅,甚至對要繳的稅產生疑惑。究其原因是對稅法知識不夠了解。檢查人員根據這種情況,不失時機的向納稅人宣傳稅收政策,耐心解釋徵稅的依據和規定。很多納稅人感慨到,透過這次檢查,學到了不少稅收知識,避免了今後不出現或少出現類似的問題。

(三) 查後及時溝通和交流

大多數涉外企業,被查出的稅款,並非主觀故意偷逃稅款,而是上面所說的,對稅收知識不清楚不懂所致,他們對查出的稅款不想因補稅而罰款。很多外商主觀意識上不想偷稅,更不想在稅收上而受到處罰,一旦受到處罰他們會責怪財務人員的。所以每查結一戶,檢查人員都要與企業的負責人和財務人員進行座談,一是講解稅法的規定,取得理解,二是給企業提出加強和改進財務管理的建議。透過交流溝通,企業感受到稅務人員的嚴格執法和真誠服務,不但按規定補交了稅款和罰款,而且稱讚地稅良好的作風形象。

二、發現主要問題:

(一)印花稅申報不足

在對涉外企業地方各稅進行檢查時,發現涉外企業在增值稅等大的稅種繳納方面還是足額的,但在地方小稅種繳納方面,尤其是印花稅繳納普遍不夠足額,大部分納稅人僅對銷售收入這部分分月(季)按購銷合同覈定申報繳納,但在企業經濟交往中, 經常與對方簽訂的加工承攬、建築工程、勘察設計、財產租賃、財產保險、貨物運輸、技術服務、借款合同、產權轉移等一些合同或協議,大多數企業財務人員對這些合同或協議不知道要繳納印花稅,有的企業在收到實收資本和增加的資本公積也沒有繳納資金帳簿印花稅,他們在被查時都感到很冤枉。有一戶企業在被查補的印花稅中,僅上述列舉的合同協議中就有六項未申報,加上資金帳簿印花稅,共查補補繳了近2。8萬元的印花稅。

(二)個人所得稅代扣代繳不足

一是少數企業對個人所得稅扣繳認識不足,認爲全年平均每月達不到標準就不扣;二是大多數企業對工資以外的收入部分在計算個人所得稅時不計入,如用現金髮放的防暑降溫費、值班補助費、加班費等,顯然造成代扣不足;三是少數財務人員對個人所得稅政策理解不透,造成少代扣;四是個別企業沒有把擔任董事職務並且取得年薪的外籍個人在外國取的收入合併計徵個人所得稅;五是個別企業代職工繳納的應由個人支付的保險,未計入工資薪金所得代扣個人所得稅;如某公司20xx年在管理費中支付職工儲金保險32萬元,造成少扣繳個人所得稅3。2萬元。

(三)城市房地產稅申報繳納有不足現象。

城市房地產稅是由於企業計稅依據弄錯或疏忽漏報;加上責任人未及時宣傳輔導造成少繳納。

(四)個別企業對資源稅應稅礦產品。例如:黃砂、石子等不能足額代扣代繳。

(五)水利基金繳納仍重視不夠。我們在檢查的15戶企業中有12戶存在補繳水利基金,尤其是職工個人水利基金繳納不足,如某公司兩年補繳職工個人水利基金4000多元。

(六)發票問題。少數企業在取得對方的發票時,不能對稅收政策和發票管理規定掌握得很清楚,不能嚴格把關發票,出現收到不符合規定的發票入帳,如某企業進行工程發包,應取得建安發票,卻收到國稅普票和外地建安發票,容易造成對方偷逃稅款。

三、幾點建議

(一)加強對涉外企業的稅法宣傳和輔導尤爲重要,企業對地稅部門徵收的一些地方稅種不是主觀故意不繳,而是對稅法知識缺乏瞭解所致,徵管責任人要常到企業走走,及時把稅收政策、容易出現的問題告知納稅人。

(二)要注重對涉外企業個人工資以外發放的現金和實物的檢查,瞭解企業是否將工資以外的發放給個人收入部分予以扣繳個人所得稅;對擔任董事職務並且在本企業取得工資或年薪的外籍個人同時又有來自外國任職公司的收入部分,要督促其提供在國外取得的收入和已扣繳個人所得稅的資料,以便與國內收入合併計徵個人所得稅。

(三)在印花稅徵管工作中,由於大多數納稅人對印花稅的概念還是不清楚,有的容易忽視,有的認爲只要是對方交了,自己就不用交的錯誤想法,所以應加強對涉外企業印花稅的宣傳和管理,每次申報時要經常提醒和督促。因爲涉外企業的外籍老闆大多是講究納稅信譽度的,他們不想因不懂稅法而受到不應有的處罰。

(四)要重視城市房地產稅和資源稅,督促企業按時足額申報繳納。

(五)要加強企業取得發票的審覈,督促財務嚴格把關,從源頭控管,加大處罰力度,防止錯用發票的現象。