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個人工作年終總結15篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,爲此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的個人工作年終總結,希望對大家有所幫助。

個人工作年終總結15篇

個人工作年終總結1

20xx年,市安監局紀檢監察工作的指導思想是:以保護同志的政治生命、促進安監工作爲出發點和落腳點,自覺堅持市紀委和局黨組的領導,積極協助局黨組抓反腐倡廉建設,全面完成市紀委下達的各項目標考覈任務。力促全局人員的綜合素質再提高,安監隊伍的作風形象再提升。

一、積極協助局黨組抓好黨風廉政建設工作

1、落實廉政責任制。下發局黨風廉政建設工作領導小組檔案;協助局黨組與各科室簽訂黨風廉政責任狀;局領導班子正職負總責,其他成員根據分工,對職責範圍內的黨風廉政建設負責。

2、組織開展學習教育活動。與局機關政治與業務學習、與局黨支部活動相結合開展學習教育活動,確保全年黨紀國法與安監條規條紀的學習不少於12項內容,警示教育活動不少於2次;按時段按要求檢查學習心得;督促局機關各科室及直屬事業單位,每年編研1-3則學習教育效果;協助局黨組選樹勤廉典型。

3、完善落實廉政制度。堅持民主集中制原則,凡涉及重大事項,督促堅持執行局黨組會議、行政會議議事制度,堅持集體領導,民主決策。督促落實領導幹部述職述廉、個人有關事項報告、廉政談話、重大事項報告等制度。協助局黨組利用民主生活會,剖析黨廉情況。

二、努力做好對安監隊伍的監督檢查與考覈

1、圍繞“作風”監察。檢查局黨組佈置的工作是否雷厲風行,有無拖拉現象。適時到有關單位,聽取他們對局機關、領導班子成員及工作人員的反映,聽取建議和要求。

2、圍繞“效能”監察。從簡單查起,如:用電話查崗,檢查離崗是否告知,去向是否屬實;抽問工作人員對本局涉及行政許可、行政審批等方面的事項,促進行政權力網上公開執行的提升工作;督促局機關認真參加市紀委、市監察局組織的《行風熱線》直播活動。

3、圍繞“執法”監察。選取案例,跟蹤瞭解局機關“說理式執法”工作情況;關注局自由裁量權的執行工作;參與市政府法制辦對執法卷宗進行的評審工作;按照市紀委考覈辦法要求,今年擬確定“重大危險源監管”和“危化品換證”這兩項工作,予以立項監察。

4、圍繞“廉政”監察。對局領導班子及工作人員貫徹執行“安監九條紀律”情況進行督查;對照《局機關內部管理制度規範》,促進車輛管理、公務接待、物資採購等事項的規範性工作。

5、圍繞“投訴”監察。認真辦理社會羣衆對局相關人員的投訴事件;瞭解督查局有關部門辦理的羣衆對安全生產違法違規問題的舉報件;局監察室每天就政府內網上執法案件是否掛“紅燈”現象進行督查,按市紀委的要求及時督促局有關科室(事業單位)處理好相關工作。

6、全面落實市紀委《20xx年度基層紀檢監察工作百分考覈細則》中的各項考覈工作;認真組織對局機關及所屬事業單位全年目標任務的考覈。

三、切實加強紀檢組監察室自身建設

1、注重自學與自律。牢記終身學習的理念,克服浮躁心理,靜下心來學習紀檢工作的理論與實務,學習安監工作政策法規,透過自學掌握紀檢與安監工作的法構知識結構體系。注意發揮自身表率作用,帶頭遵章守紀,牢記使命,重責慎權,摒棄權威之感,保持平常心態。以提升精、氣、神,紀檢工作更好地促進安監工作。

2、注重調查與研究。努力完成市紀委佈置的課題調研任務;每月報送紀檢監察工作資訊1篇,確保錄用3篇。圍繞局中心工作並根據局黨組的交辦,完成全市安全監管監察某個方面的調研任務;主動參與局黨支部繼續深化“12350,安全我和您”的安監局服務品牌創建活動;關注安監局做實零推諉、零距離、零積壓、零差錯、零投訴的“五零”服務舉措,總結特色經驗;參與市紀委對安全評價(服務)中介機構的評議工作,提出積極建議。

個人工作年終總結2

一、業績回想

1、年總現金回款110萬,超額完成公司規定的任務;

2、成功開發了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧爲中心的重點地區市場的運作的基礎工作;

二、業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務,但距我自己制訂的200萬的目標,相差甚遠。重要原因有:

a 、上半年的重點市場定位不明白不堅定,首先定位於平邑,但由於平邑市場的特殊性地方保護和後來經銷商的重心轉移向啤酒,最後改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環境很好,但經銷商配合度太差,又放棄了。直至後來選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差大都小是客戶、實力小;

c、公司服務滯後,特別是發貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制訂的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這重要在於我本人主觀上造成的,爲了回款而不太重視客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送才能、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在於沒有做到“重點抓、抓重點”,所以汲取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的慣例工作之中,最後於09年11月份決定以金鄉爲核心運作濟寧市場,透過兩個月的市場運作也探索了一部分經驗,爲明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支援下,09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調整才能增強了;

2、學習才能、對市場的預見性和控制力才能增強了;

3、處置應急問題、對他人的心理狀況的把握才能增強了;

4、對整體市場認識的高度有待提升;

5、團隊的管理經驗和整體地區市場的運作纔能有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,但我們透過關係的協調,再加上市場運作上低調些,還是有必定市場的,況且透過一段時間的市場證明,經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最後經銷商把精神大都傾向到啤酒上了。更爲失誤的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉,而且廠家支援力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環境確實很好的無地方強勢品牌,無地方保護且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有必定的積極因素,後來又拓展了流通市場,並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提早在費用上壓住經銷商,以至後來管控失衡,最後導致合作失敗,功敗垂成。關鍵在於我個人的手段不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

個人工作年終總結3

一年以來,我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化。現將我本年度的總結如下:

一、加強學習

認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閒餘時間,選擇性地開展學習,學習了《工會法》,透過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

二、努力工作

在工作中堅決服從領導分工,無論領導安排什麼工作我都認真的去履行好自己的工作職責。積極協助辦公室工作,做到上傳下達;積極協助推作工間操活動,組織開展太極拳培訓工作,現已培訓骨幹人員150名,有力地推進全縣性工間操活動;完成其他臨時性工作,比如:協助做好黨建、黨風廉政建設、作風建設等工作。

三、存在問題

在以後的工作中要注重解放思想、實事求是、不斷探索創新、積極實踐,堅決不因循守舊、安於現狀。

總之,一年來我能在政治、思想、行動上與黨保持高度一致,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。但我深知,是在領導的正確領導以及同志們的精心指導才取得這樣的成績。而我只是做了自己該做的工作。

個人工作年終總結4

尊敬的各位領導:

你們好,時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已經來臨,回顧自己在20xx年培訓部幾個月來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了一點成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

一、培訓工作情況

回顧20xx年培訓工作,我們培訓部持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大後勁,是員工的最大福利”,推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來,做了以下培訓工作總結

20xx年共舉行內訓項,分別質量管理意識培訓佔17%,專業技能培訓佔83%,共計27課時,參訓954人次。

培訓課程主要集中爲以下幾類:

1、員工必修類:企業文化培訓、職業道德規範、管理制度、安全衛生知識培訓、外語培訓、機場准入培訓、安全服務培訓、財務制度培訓等。

2、重點培訓:服務管理類、安全操作類、服務提升類。

個人工作年終總結5

****年,註定是不平凡的一年.原材料成本增加,稅率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在****年顯得尤其艱難,****年個人工作年終總結。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展.

以越南市場爲重點開拓市場,培養了3個新客戶,到****年底止,總計銷售金額爲28萬美金。從****年1月起,一共9個不同國家和區域的客戶建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起着非常大的推動作用。****年成功把三鋒品牌產品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。

3.對老客戶的優質服務。

重點爲烏克蘭客戶XX和意大利客戶YY的跟蹤和服務。XX在****年銷售金額總計爲32萬美金,面對*****年歐洲對EU2標準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期,一般爲30-35天。以****年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,****年對於****年來說只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支援。市場是殘酷的,****年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果20xx年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是爲了更好地銷售我們的產品!

個人工作年終總結6

回顧一年來部門工作,首先感謝公司領導的關心和支援,感謝公司各部門的協調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分爲三部分,一是20xx年工作成績,二是20xx年工作目標,三是工作得失與糾偏。

一、工程部工作成績彙報

1、項目:工程自20xx年月日開始地源熱泵施工,至20xx年月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產值658萬元;20xx年,《施工許可證》辦理完畢,於月日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區域基本完成至±;整體施工質量優良,完成產值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產值8595萬元。

20xx年月日,經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕牆設計方案, 月日,成功舉辦區建優質安全工程、創先進項目班組活動觀摩會,受到區委常委以及副區長等領導一致好評,已經推薦市委組織部。

2、項目:20xx年月日進場,克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填,產值320萬元。深基坑邊坡支護施工,產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000餘萬元。月日經多方協調申領《建築工程規劃許可證》,院完成最終精裝修方案

二、工作目標

1、項目:辦公樓主體封頂計劃於20xx年完成完成,酒店部分完成至28層。確保市標準化工地,計劃主體施工至5—6層時,會同區質監站完成新技術應用觀摩會。

2、項目:獨棟商務樓計劃於20xx年月日投入使用,主樓部分計劃於20xx年月底施工完成,爭創市標準化工地。

3、項目:項目是解決回遷的政府工程,受路高壓線入地工程影響,要在電業局完工後實施。據電業部門消息,需要在20xx年6月份開始動工,計劃1年內完成單體驗收,確保市標準化工地。

三、工作得失

公司已經走過9年發展,已經從最初的原始積累到不斷壯大完善,從最初的人情管理走向制度管理和企業文化影響,推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法,獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。

1、職責不明確,責任不分:

工程管理是一個系統管理統籌安排,對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配,合理地利用。目前工程項目存在着工作流程或者職責不明確,誰都管誰都不管都管不好,誰負責誰落實誰監督誰執行誰彙報還沒有成爲一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,工程部不能僅僅成爲管理現場質量和進度的項目部門。

2、工作銜接不夠,造成工作被動:

工程部負責制和項目負責制一直存在爭議,帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題。工程部經理可以做到不管但不能不問,而具體到做事,如何彙報,如何研究,如何確定,如何專業配合上,還不能很好銜接。工作方式和相互協作上依然需要提升。

3、執行力度不足,落實不到位:

好的管理需要執行和落實,工程部例會一週一次總結一下自己工作成績和困難,聽取部門其他人工作彙報,這是做工程建設和部門相互協調極爲重要的。大家應該調整工作時間,積極參與例會。多次要求籤證的及時性,每月做資金報表、每季調整總資金計劃,要求合同定價附帶價格分析等還不到位,項目對於安排的工作執行上還需要提高。

4、反饋不及時,工作拖拉:

責任落實和追責,獎罰機制和人情管理弊端,造成工作人員的拖拉,遇到問題坐等靠,工作僅僅做到自己知道而不彙報、不反饋,要求按時完成的工作總是拖後,需要多次督促,完成質量上還需要進一步提升。

5、工程部相對年輕,困難依然較大。

今年是工程部人員流動和相對健全的一年,新工程師近8名,有關工資福利待遇由公司制定,但是對於來到工程部的新工程師,我們對於工作分配、銜接,主管領導管理協調,老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的架構體系,管控和協調現場的能力相對較弱。工程依然出現鋼結構構件場外切割、腹板隨意開孔、樑主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預留洞漏設等不應出現的問題。

6、工程相對難度大,質量控制難度存在。

和項目爲公建項目,存在一些技術難點需要克服。鋼結構施工、地源熱泵和可回收新風系統、雪花玻璃和可推拉幕牆、大懸挑、人防結構等等,對於年輕的工程部都是一個考驗。

7、與設計溝通和督導有所欠缺:

前期設計方案耗時較長,壓縮施工週期,工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務。設計單位多在外地,方案和施工設計兩家,協調工作較多且相對複雜,加之近幾年設計院人少活多,在後期設計協調和督導中,透過電話和郵件,往往解決問題比較耗時而且效果不佳。

四、工程部作目標

1、加強制度完善,貫徹執行力度:

20xx年是工程部制度完善年,20xx年將是工程部制度執行年。繼續深入開展五常法管理,做好經常性持續性管理並落實到項目管理中。全面實施工程巡檢,完善工程項目管理體系建設。認真執行以往建立健全制度,繼續健全相關管理制度,走制度化管理化工程部建設。加強工作分配,落實職責,完善獎罰,全力協調工程部開展工作。

2、加強工程內部交流,特別是副經理以上商討機制:

加強工程內部交流,不是簡單的會簽制度可以解決,要開協調會,避免個人主義,發揮一言堂,充分發揮集體力量解決工程問題。加強項目部之間交流機制,互相學習互相借鑑。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制,完善工作彙報和重大事情商討機制。

3、加強投資控制和資金報審制度:

計劃明年開始,每月完成工程量審覈,建立月報表制度,對項目完成產值、審覈結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制,並形成報表每月提報公司領導,加強和注重投資控制。

個人工作年終總結7

在公司已經工作了不少的年份了,雖然我還是一名公司銷售部的普通職員,但是我對公司已經十分的瞭解了,對公司的各項業務都已經瞭如指掌,所以在公司裏工作我也是比較的順心,總結我在20xx年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情,並積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司一定會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。20xx年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的內容和感受總結。

1、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

3、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受衆的不同進行分析;

4、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通;

5、與集團總部清理往年應付款情況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給現在的工作帶來許多麻煩;

6、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高;

③合同的執行情況:協助業務經理並督促合同的完成;

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集資訊並及時彙總;

(三)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(四)銷售報表的精確度,仔細審覈;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納。

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以爲沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協調。爲了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

銷售員工年終個人工作總結4

時代在進步,社會在發展。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司要快速發展,銷售是其中的重點環節。我在衛浴任職已經2年,在這2年來,我深深體會到了這份工作的的光榮與艱鉅,自己也獲得了空前的成長,我只有以更加吃苦耐勞和誠信感恩的'心專注與自己的本職工作,在已經過去的20xx年,是我在工作業績上極具突破、快速發展的一年。在公司各級領導真切的指導和關心下,在所有同仁誠摯的幫助和支援下,我以積極向上的態度,勤勉務實的工作,訓練有素的業務,愛崗敬業,開拓創新,不斷進取,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務。現將我20xx年度的工作簡單地總結如下:

一、20xx年工作總結

一方面由於銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養,做到儀表大方、衣着得體。銷售不是把產品賣給客戶就完事,還需要做好售後服務,在售後工作方面我堅持做到接到客戶投訴的資訊,就及時透過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細瞭解投訴或抱怨的內容後討論解決方案並及時答覆客戶。跟蹤處理結果的落實,直到客戶答覆滿意爲止。完成銷售後我會到生產車間做好跟單發貨服務,努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時時刻刻考慮的客戶的利益,透過強烈的服務意識讓客戶免除後顧之憂。

二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的幹勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不爲艱辛、敢爲人先的勇氣。我習慣在開展工作前爲自己制定一個詳細的計劃,大到整一年的目標,小到一個階段的步驟。有了計劃之後,纔能有條不紊地開展工作。我始終相信機會是留給有準備的人,所以我堅持做到主動銷售,而不是被動地等待商機。在日常的工作裏,不論銷售過程是順利而是波折,我都會定期地總結經驗,發現自己的優勢和不足,力爭在下一階段得到補充和發展。

個人工作年終總結8

今年是我公司的關鍵一年,也是在這一年裏,我們努力抓好公司各工作,對外開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場爲導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,我們銷售部全體人員團結拼搏,較好的完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的楊邁牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下6000萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額5900萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。

二、加強業務培訓,提高綜合素質

產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在北京市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部

資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了iso內部審覈培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

三、構建營銷網絡,培育銷售典型

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以廊坊本地爲主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。

四、關注行業動態,把握市場資訊

隨着電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部透過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,爲公司創造更高的銷售業績。

又是一年末,我們回首今年的風風雨雨,我們付出了很多,但是我們讓得到的比付出的更多。在接下來的時間裏,我們會再接再厲,努力把公司做大做強!

個人工作年終總結9

20xx年,綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支援下,緊緊圍繞公司的中心工作,內練本領,外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點,努力增強工作主動性和創造性,充分發揮了綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,精心協調各部門關係,克服各種困難,認真落實上級領導佈置的各項工作,努力推動各項工作朝着既定目標邁進。現將主要工作情況彙報如下:

年度工作總結

一、強化自身建設,規範內部管理,促進綜合部工作規範有序運轉

公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內部管理,提高內部管理水平。一是規範各項管理制度。修訂完善了公司內部車輛管理暫行辦法,做好公務車輛的調配與管理,按月逐季對加油卡的費用情況進行統計上報;完善了公司辦公行爲規範,抓好了員工的考勤管理,按月彙總員工的請、休假、考勤情況,報財務部門核發薪酬;規範執行綜合部各項管理流程,提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項,已執行3項(加裝監控設備、辦公茶葉購置、協議酒店的簽約);二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員透過各種途徑認真學習十七大和十七屆五中全會精神,刻苦學習業務知識,政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是幹部還是普通員工,都能顧全大局、服從大局、服務大局,工作上經常加班加點,任勞任怨,兢兢業業,爲做好全公司服務工作奠定了基礎。

二、加強調查研究,當好領導參謀,及時爲領導決策提供資訊服務

圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,高度關注政策走勢,敏感捕捉資訊,力求做到辦事規範周密,辦文高效嚴謹,力求準確、適度,避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、檔案傳達等日常管理工作,完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求,完成各類彙報材料的編制上報,包括公司季度工作安排與總結、季度經營業績自評報告、季度經營活動分析報告、20xx年度工作總結與20xx年度工作計劃等各項彙報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內部檔案資料的編制,包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔,部門每週工作彙報、每月工作總結的擬稿與彙報等工作;三是做好了檔案處理和制發工作。完成對集團及中原下發檔案的處理75篇,完成綜合部發文7篇,發送通知6篇,公司對外發文23篇。

三、圍繞中心工作,強化服務意識,進一步提高了服務水平

綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構,日常工作紛繁瑣碎,在處理領導下達的各種日常工作中,全體員工努力發揮主觀能動性,強化工作意識,不斷提高服務水平。

一是做好了黨羣與紀檢監察相關活動的通知、學習及會議材料準備工作。根據年度目標任務,做好集團和公司下達的日常紀檢監察工作;在書記的指導下,做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作;協助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監察會議的準備工作,並起草會議發言彙報總結材料;在集團紀委統一部署領導下、在書記的指導下先後參與組織開展了“廉潔從業教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動,透過這些活動,解放了思想,提高了認識,增長了知識,看到了自已的不足;自九月份以來,先後參與監督了公司有關設備材料採購的市場考察和招標工作;組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會並取得男、女團體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

二是做好了各項具體事務的處理工作。在重點保證對公司領導的服務的基礎上,完成了具體事務處理工作。完成營業執照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作;做好了公司技術資料、圖紙、招標檔案的存檔與管理工作;認真辦理轉正、離職手續並協助調轉人事檔案;協助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調整、辦公用品的採購與管理、報刊雜誌的訂閱與分發等日常工作。

四、加強溝通協調,注重團結協作,營造了良好內外部工作環境

綜合部是承上啓下、聯繫左右、協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表着公司的形象。公司始終把加強綜合協調作爲發揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了溝通協調工作,完成領導交辦的其他工作任務。協助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作;協助財務部完善了經費審批程序檔案,對招待物品、辦公用品經費、差旅費、招待費、車輛維修保養等加強了規範管理,同時,配合完成上級主管單位的各項審計工作,並提供相關審計材料;協助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與後勤保障工作等等。

總之,我們在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。首先表現在服務意識不足。綜合部的基本職能爲“參與政務,做好服務”,全面履行公司的後勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多於做”方面做得還不夠,全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。其次,統籌能力不強。綜合部事務瑣碎繁雜,在人員的統籌調配能力方面還不強,一些工作的協調不是十分周全,直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,導致人浮於事的現象好時有出現,有的忙的廢寢忘食,有的閒的慵懶無聊,不但影響了士氣,而且降低了工作效率。第三,工作程序還不夠規範。各項管理流程還不完善,內部管理有待進一步加強。第四,創新能力不強。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠,缺乏工作主動性和進取精神,主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務,對於領導未安排部署的工作缺乏主動性,預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今後的工作中,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,紮實工作,搞好服務,努力把綜合部工作不斷推向新水平。

年度工作計劃

20xx年度是公司發展建設的關鍵性一年,對公司夯實基礎做大做強,健康可持續發展來說至關重要。因此,20xx年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

一是強化內部管理,繼續完善各項管理制度。繼續修訂完善公司內部車輛管理暫行辦法、公司辦公行爲規範,並下發執行。嚴格執行綜合部各項管理流程,加強對公司各種物品的科學規範管理,加大對辦公費用使用的控制力度,規範工作程序,促進各項工作的順利開展。

二是加強政治業務學習,努力提高服務質量。進一步加強部門人員業務技能與政治思想學習,不斷提高文字綜合水平,加強對公司領導班子意圖的瞭解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時,認真做好日常事務工作,進一步改善服務態度,不斷提高服務質量。

三是做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關係,確保公司的政令暢通。加強與上級直管部門、地方政府之間的工作溝通和協調,及時瞭解上級工作動態和要求,積極爭取上級支援;加強公司與各部室之間的溝通協調,逐步規範會議制度,推行督查督辦制度;加強各部室之間的協調,形成合力,營造團結向上的工作氛圍,使部門的職能得到充分的發揮。

四是當好參謀助手,服務公司領導決策。進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。

五是配合黨羣、紀檢監察部門做好黨務紀檢工作,完成集團下發的相關工作指標,確保公司全年工作目標的實現。

六是協助董事長做好董事會各項工作,對公司佈置的重點工作加強跟蹤協調、催辦、反饋,確保公司重點工作有佈置、有檢查、有落實、有反饋。同時,認真完成領導安排的其它工作任務。

個人工作年終總結10

又是年關歲末,又是工作總結,又是這方講臺,但此時此刻,我內心有一份不安和孤獨!

以前每次寫年終總結時,總是想寫成高大上水平覺得纔好,最好妙語連珠,朗朗上口!可在xx年歲末,我卻特別想暫時放緩匆忙的腳步,放低嗓音,讓你、我的世界安靜下來,靜靜地傾聽,你的、我的、大家的心跳聲音,與大家一起拉拉家常、聊聊天、敘敘舊,能安靜地、彼此問一聲:“xx年你過得好嗎?”共同分擔我們憂傷,分享我們的快樂與收穫!

關於xx年,我想說的太多,我一直覺得這一年像一場夢,一場跌宕起伏的夢,發生太多的事,牽扯了太多的人,我一直在想那些都應該不是真的。xx年像寒冬的夜晚,讓我覺得無比的漫長,是那麼的難熬!xx卻有是個快閃的一年,我們馬上停蹄的奔跑着,一不留神就闖到了xx的邊界線!我想,xx年,不論是對我、對未來四方、對在坐的每一位來說,都應該有着不同的感受,都有着萬千的思緒!

一、關於工作(分上半年和下半年)

xx年,是我進入四方拍賣第10個年了,也就相當於人生工作1/3時間:

xx年前半年,我負責河西片區的拍賣,年初帶着河西片區一幫兄弟奔赴祁連山脈,地毯式的搜尋着拍賣業務!現在想來在河西片區工作的那段時間,我雖然忙碌的,但相對單一!

在河西片區做的最滿意的事:就是在公司的大力支援下,在河西片區全員的共同努力下,我們策劃完成的”爲了您的財富夢想,請讓我們在嘉峪關相遇”大型土地招商推薦項目,有專業的影視公司製作宣傳視頻,每日甘肅網,甘肅日報跟蹤報道!推薦會策劃的不錯、召開的不錯、拍賣會舉行的不錯、佣金回收的也不錯!

二、xx年下半年,因集團工作需要,我被調整到集團工作!

從工作調整的那一刻開始,我就像坐上了過山車,我飛快地穿梭在時光的隧道中,從耳朵邊劃過的是颼颼的風聲,我就被推着飛快的轉動,再沒有停歇,感覺每天都是緊張的,不論是身體還是精神,還有神經緊緊的繃着!

1、機場大敦煌藝術中心的設計、裝修,經過近半年的時間,在徐林壽的全力推進下,機場大敦煌藝術中心的目前已完成裝修並透過第一次機場的工程驗收,計劃在xx年投入運營!

2、和楊總一起組織的企業vi宣貫,已經在北京、蘭州兩地全面貫徹執行。

3、7月份在寧臥莊賓館組織的隴上大講堂“絲綢之路與企業家發展契機”論壇,連輯部長的發言帶動北京女企業家在敦煌的投次熱情。

4、集團20週年宣傳片的拍攝,這個事雖然我挖空心思的進行了數十次修改,但到目前還是沒有一個滿意的片子出來。

5、集團在北京的20週年慶典活動,這個活動克服了時間緊,任務重的困難,讓每一個分會活動有序開展並取得非常良好的效果。

6、甘肅第六屆文博會的舉辦,今年的文博會,藝術品部打破傳統思路,成功地慶陽民俗工藝品拍賣和慈善義拍嫁接於會展之中,吸引了政府官員與參會者眼球,達到了預期的目標。

6、中國木偶劇的引入,是未來四方集團轉型的重大標誌,但不瞞在坐的各位,木偶劇運營對我來說太陌生,說實話我是做夢也沒想過自己會做這個事,對我來說是個全新的事物,腦子中沒任何的概念,不知道怎麼開始做:場地租賃\票價制定\銷售推廣\廣告招商\演出人員接待\住宿等等,是壓力\是折磨\是精神的摧殘。有時感覺壓得我喘不過氣來,但集團既然已經把這個事定,總得有人做,我硬着頭皮,帶着網絡部的幾個人摸索着走,扛到了現在,祈禱這個事很順利完成!

三、關於網宣部的事,我不一一羅列,具體工作是他們作的,涉及數據他們會一一總結。挑重要說一下:

網宣部積極響應企業的號召,改變傳統紙媒宣傳思維模式,樹立網絡宣傳,電商經營的新思路!建設好企業的微信號,並學習全新的微信經營理念,及時推廣資訊,集團已經已花巨資整合企業網站,並建成網絡拍賣平臺,未來四方商城電商平臺,爲企業實現線上線下展示,交易打好非常堅實的基礎,目前已經網站四方商城、四方網絡拍賣平臺,現在進入最近的測試中,元月即將投入運營!

xx年網宣工作將轉變傳統思想,樹立網絡宣傳、電商經營理念,打造未來四方專屬電商平臺,集團將從拍賣公告的發佈、資料的制定等,從紙媒宣傳向網絡宣傳過渡,改變工作模式,提高工作效率,節約運營成本!

20xx年,一路走來雖然很艱辛,也是因爲我的工作的調整,讓我機會近距離的瞭解董事長,將的感受匯成一句話:真的不容易,她肩負也太多的重任和壓力,我們相對她而言,”那都不是事”,她有一顆強大的心臟、寬廣的胸襟遠大的夢想,是大家口中的成功企業家,女強人,我想用12個字來形容她:”大老闆小女人刀子嘴豆腐心!”,在此,真心地希望大家能給予董事長更多理解與關心!xx年就我個人而言,收穫也是很多的,順利從省黨校研究生學習順利畢業,我家小閨女格格的降生!有一件事很是遺憾:年初制定目標,想以拍賣師身份來慶祝的十年四方的心路歷程,明年完成!

在繼往開來的xx年,我繼續調整自己,努力經營好自己,做好本職工作,推動集團轉型步伐穩步前進。同時,希望自己能做一個有用,有料,有量,有容,有趣的人,能帶給大家價值,與大家一起做人,做事,放大人生格局,能安靜的聆聽別人的心聲,認可別人的價值,欣賞別人的特色,帶給身邊每一位實實在在的幫助和愉快的心情!

xx年努力做一個可愛的人,不埋怨誰,不嘲笑誰,也不羨慕誰,陽光下燦爛,風雨中奔跑,做自己的夢,起自己的路!

邱xx

  xx年12月29日

個人工作年終總結11

本年度,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支援下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:

1.車輛管理:按時上報節日“三交一封”報表,隨時監控車輛GPS平臺,做到車輛服務處車輛執行狀態進行全面及時的瞭解,督促車隊提高GPS上線率。辦理外僱車輛准入證,外僱駕駛員準駕證,上報車輛資訊報表。

2.承包商管理:收集、整理、上報承包商准入證,覈查承包商安全資質,施工現場安全督察,共下發施工現場檢查問題整改表8份,公務通知4份。對粉刷項目、電力春檢項目,整理項目資料並上報監督站。

3.檢查整改:迎接上級安全部門檢查9次,天然氣專項檢查2次,及時下發整改通知單及公務通知,及時督促查出問題的整改,組織對處四個食堂安裝天然氣切斷閥,強制排風聯動系統,天然氣探頭的檢測,配備天然氣側漏儀項目全程負責。

3.隱患治理:上報年度隱患治理項目報表及項目計劃書,對批覆的天然氣管線檢測及天然氣管線更換項目,進行招議標資料準備,合同上傳資料準備,合同簽訂,以及施工現場

的配合及督察工作。

4.特種設備管理:建立特種設備臺賬並上報,及時督察特種設備的檢測工作。

5.天然氣管理:全面瞭解天然氣設備設施情況。安全告知書的下發、燃氣安全協議的簽訂情況,入戶檢查情況做到及時瞭解,及時上報。對燃氣檢查發現的問題及時督察整改,並留下整改後影像資料並上報。

6.報表管理:及時填寫收集整理上報,度報表,季度報表,節日安全報表等多項報表。

7.安全社區管理:撰寫20xx年安全社區工作要點及20xx年安全社區年度總結。參加安全社區培訓透過考覈取得安全社區工作人員資格證書。制定20xx年新增安全促進項目,及時跟進安全促進項目的實施,收集相關資料。製作學校學生安全素質提高及天然氣超期服役安全促進項目的PPT並在煤區交流。引進天然氣竈具在園區開設銷售網點,提高天然氣竈具超期服役的整改率。補充完善安全社區資料。在安全社區網註冊處安全社區頁面,並完善資料,及時更新。在社區開展安全社區宣傳,天然氣使用常識宣傳活動2次,懸掛橫幅、宣傳櫥窗、LED大屏、督促管理站召開居民大會等活動提高居民安全意識。

8.特種作業許可:辦理特種作業許可證 55份,現場對進入有限空間及動火作業進行監護,做到安全無事故。

9.施工現場管理:對處施工現場進行安全督查,糾察違章作業4次,下發停工通知單2份,罰款單2份,對施工現場查處問題進行復查,及時糾正施工隊伍的違章作業,做到施工現場安全無事故發生。

10,消防管理:機構整合後接到了消防管理,收集整理消防檔案資料,製作消防重點部位檔案,分別是綜合大樓、**幼兒園、**幼兒園、**中心消防檔案並上報,配合制定處消防管理辦法,審定、參加保衛部、服務部的消防演練。收集整處消防器材檔案,繪製消防栓分佈圖,對消防器材進行檢查,更換和填充失效的滅火器材,配備消防水帶並做好登記,發放消防卡片。做好上級下達的消防水系統檢查活動,上報檢查報表及總結,撰寫20xx年度消防總結。收集整理消防重點部位消防檔案。聯繫**防火委來社區進行一次消防知識培訓。

經過一年的努力工作,取得了一些成績,但還有很多不足的地方,一是在施工現場檢查中還存在走過場的現象,檢查的不夠仔細全面,去現場瞭解情況的次數還是較少。二是少數施工隊伍整改問題不及時,督察力度不夠。三是對專業知識方面學習還不足。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、

尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

個人工作年終總結12

作爲質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。

在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術指標等,才能在檢測檢測工作中做好事前的準備。在檢測過程中做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。

透過這次實踐,我應該認真加強專業知識的學習,不斷充實自己,瞭解更多的檢測知識。始終堅持只有付出纔有回報和計劃不等於執行,執行不等於結果。在這次的實踐中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢測過程不是很仔細。因爲檢測之前沒有做好充分的準備,在操作過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作。比如:實驗檢測方法準備不夠全面,導致有的檢測無法順利進行。對檢測儀器的認識不夠,不瞭解儀器的規範操作。一天的檢測工作雖然很快,但我要學的東西還有很多,以後應該充分的做好事前準備,事中監督以及事後總結。

個人工作年終總結13

在本年度工作中,本人認真貫徹黨和國家的教育方針,忠誠黨的教育事業。思想端正,作風正派,服從領導的工作安排,辦事認真負責。積極主動地完成了各項工作任務。現將本年度工作簡要總結:

在"兩基"工作中,認真清理各種數據,並如實填報,做好各種表冊的整理和裝檔工作。在全體教師的共同努力和幫助下,兩基各項指標順利完成,得到了上級領導的好評。

在工作中,能充分調動學生的學習積極性,激發學生的學習情緒,合理運用教學手段,以學生爲主體,教師作主導,以探究的方式創設教學情境,開拓學生思維,發揮學生的想象力,切實地向課堂四十分鐘要質量。在教學工作中,做到認真備課,認真批改作業。對個別的差生,能悉心輔導,經常面批作業,找出知識的薄弱環節,及時進行補漏。例如,自己經常利用課餘時間輔導學生,有針對性地制定幫教計劃,有目的有計劃地做好後進生的轉化工作。在課堂上,採用多提問,多檢查,及時疏導,及時反饋的形式,努力提高後進生的文化基礎知識。同時,在班級中開展互幫互學小組,進行一幫一的學習活動,使學生端正思想,互相學習,互想促進,形成你追我趕的良好學習氛圍。平時,自己還注意"兩手抓":一方面培養好尖子生,一方面透過尖子生輔導後進生,以先進幫助後進,以好帶差,促進雙贏效果。

在工作之餘,本人還努力鑽研教材,分析每堂課成功在哪裏,哪裏存在不足,不斷的總結經驗,不斷的充實自己的教學水平和班級管理水平。透過一年來的教學,在班級中,學生的學習風氣形成了,組織紀律性變好了,作業能依時完成,勞動積極肯幹,誠實有禮,互助互學,使學生得到了全面的發展。

回顧一年來的工作,取得了可喜的成績,但是離上級要求還有一定的距離,將在今後的無作更加努力,爭取更好的成績。

個人工作年終總結14

20xx年即將過去。

20xx年裏發生了許多重大的事件。年初的南方冰雪大災害,5月12日的汶川大地震,8月的北京奧林匹克運動會會,以及現在的經濟危機。儘管這一年裏困難重重,但是我們還是頂住壓力,共同努力,使得我們的營業成績還是有較大的提升。

20xx年是酒店改革的一年。在此期間,我們全力合作,努力創建綠色飯店,取得銀葉級綠色飯店稱號。透過磁卡鑰匙代替了原來的普通鑰匙,方便了客人,提升了酒店的檔次。同時,每一個樓層都安裝了寬帶,滿足了商務客人的需求。在我們取得成績的同時,也體現了我們工作中的很多不足。

我在前廳的崗位上,所做的一舉一動都代表着酒店,但是在這一年裏,我在思想認識還有實際工作中並沒有盡到這個責任。

透過認真反思,總結( 提供更多總結)了以下幾點:

一、工作時工作怠慢,熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。

二、對自己的本職工作操作機械化,不創新求異。

三、缺乏交流和溝通,資訊反饋不及時,導致工作不協調。

四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。

五、微機改革之後,缺乏責任心,沒有及時的數據統計和管理。

六、自身調節力差,情緒化嚴重。

七、服務意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

針對以上的在工作中出現的問題,我會透過反思積極的改正,並立志做到以下幾點:

一、加強業務訓練,提升自身素質。

在酒店的門面前工作,個人的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務標準和管理水平,因此平時對自己嚴格要求,積極掌握業務,才能更好的爲客人提供優質的服務。

二、加強銷售意識和銷售技巧,提高入住率。

根據客人的需求,調配好房間,推出客房促銷方案,讓每一位進到酒店的客人,都有可能住下來,爭取更高的入住率。

三、加強協調工作。

酒店是一個複雜的大家庭。前臺是大家庭的核心。加強與客人的溝通,瞭解客人的需求,進而滿足。加強與樓層的溝通,協調好前後臺關係。加強與公關銷售部的關係,提前瞭解並做好入住接待的準備工作。

四、加強微機數據和報表管理。

根據公安系統的要求,認真填寫入住登記表,並及時的輸入電腦,確保客人的安全和酒店的操作。積極建立各類表格,實施表格化管理。對於各類報表,要細微化,嚴謹化,對比化。

五、加強主人翁精神。

以身作則,在工作中起到積極的帶頭作用,做好榜樣。讓領導放心把事情交到自己手中去完成。積極配合領導的工作,比如在忙的時候,要爲領導解憂。接待大小型會議的時候,提前做好準備工作。

做好以上幾點,那麼自己的工作在新的一年中會有一個進步。但是在我們積極工作的時候,我也有幾點建議:

一、酒店機器老化。前臺的複印機,傳真機,驗鈔機都存在問題,不能很好的爲客人服務,經常引起客人投訴,減少了酒店的收入。希望領導能夠考慮更新機器。

二、創建綠色飯店主張“開源節流,增收節支”。總檯的各類燈具在開餐高峯期的時候,希望不要太限制。每一個部門都有自己的記錄表,防止推脫責任。

三、微機聯網的應用還是沒有普及。希望在09年能夠程序化。

四、多加強一些業務技能的培訓,提高崗位操作能力。

五、穩定員工隊伍,減少流動量。培養忠誠度。

新的一年即將開始,我會以新的精神面貌和實際行動來想賓客提供最優質的服務。

個人工作年終總結15

回顧過去幾個月,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一段時間的工作做一個個人的工作總結,以便更好的清楚我們的優勢和不足,在未來能有更好的發展。

我是去年2月有幸被同程錄用的,之前我一直從事廣告平面設計方面的工作,到了蘇州後找的第一份工作就是網頁設計,不過做的時間不是很長,對這方面還算是個生手。我的工作範圍並不侷限於課件開發中的模版設計等工作,而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前着手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標,以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

當然,我也存在一些問題和不足,主要表現在一下幾點:第一,商業廣告對我而言是一個新的領域,一些工作都是邊學習邊做,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由於比較喜歡卡點上班,遇到堵車的時候就會有遲到的現象。第五,平時喜歡在工作的閒暇時間瀏覽一些網站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。

下一個工作階段我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年工作的挑戰。我心裏在暗暗的爲自己鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實實,多向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績,爲公司做出更大的貢獻。

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