總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，爲此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的公司年度工作總結4篇，歡迎大家分享。
公司年度工作總結 篇1
第一部分 20xx年工作總結
20xx年，是全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年。集團法治工作在市委、市政府的正確領導和市法制辦的精心指導下，認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會有關推進法治中國建設和健全社會普法教育機制、增強全民法治觀念的精神，深入實施市委《關於全面深化法治嘉興建設推動法治建設走在前列的實施意見》，結合廣電特點，堅持改革創新、力求實效，大力推進法治宣傳教育工作，深入開展法律“八進”活動，積極弘揚社會主義法治精神，增強全社會學法尊法守法用法意識，爲我市全面完成“十二五”規劃、全面深化改革、全面推進依法治市、加快建設“三城一市”和“兩美”嘉興建設營造良好法治氛圍。主要工作彙報如下：
一、強化組織領導，依法執政水平不斷提升
集團法治建設工作以維護廣大幹部員工的合法權益爲宗旨，不斷增強廣大幹部員工的法治觀念。一方面，黨委領導班子依法執政能力得到增強。進一步完善了集團法治建設工作領導小組，健全依法決策、科學決策、民主決策機制，積極推進黨務政務公開、建立健全黨內情況通報制度、情況反映制度、重大決策徵求意見制度、決策失誤責任追究制度，進一步健全了黨政主要領導權力監督機制和黨風廉政建設責任制，黨委依法執政能力得到了進一步提高。另一方面，組織網絡進一步得到健全。健全完善集團法治建設網絡組織，集團黨政領導、部門負責人分工包乾所分管條線、所負責部門的相關工作；各部門（單位）指定專人負責，強化責任，確保全員參與，抓好乾部員工的學法制度化建設，把法治建設工作落到實處；同時，與部門年度工作相掛鉤，實行績效考覈。
二、加大宣教力度，學法守法意識不斷深入
集團黨委多舉措開展宣傳教育，加大“依法治臺”宣傳教育力度，在全臺上下營造法制氛圍。一方面以構建懲防體系爲載體，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗新機制。透過懲防體系建設，全臺黨員、幹部法治觀念得到進一步提升。另一方面，透過深入學法強化法制意識。年初集團黨委專門制訂法治宣傳工作要點，並召開專題會議進行部署。集團黨委健全黨政領導幹部學法制度，把法治建設列入黨委領導班子中心組學習的重要內容，中心組學習法律知識和法學理論。一年來，集團透過領導親自授課、舉辦法制講座以及利用櫥窗、專欄、懸掛橫幅等形式開展法治宣傳，深入開展學習了憲法和國家基本法律制度、黨和國家有關依法治國的理論和方針政策。據統計，共開展領導授課4次、舉辦法制講座2場、宣傳櫥窗出刊6期，開設道德講堂1期；同時，積極參與全市法制宣傳部門組織的各項活動，先後獲市“法治宣傳櫥窗三等獎”、市“法制宣傳漫畫社會組一等獎”等系列榮譽。透過不同形式的法制宣傳活動，幹部員工的法治意識不斷增強，年內集團黨員幹部員工沒有出現一列違法亂紀等現象。
三、以創新爲抓手，着力打造法制宣傳“廣電”特色
集團從廣電實際出發，根據普法對象的特點和法治工作需求，堅持法制宣傳教育與新聞報道並舉，法治工作與依法行政相結合，外宣與內宣同步，構建法制宣傳和依法治臺大格局；同時，進一步夯實基礎，拓展陣地，確保法制宣傳和法治工作取得新成效。
（一）創新宣傳形式，深入開展全民法制教育。充分發揮廣播電視、網絡等媒體作用，加強全市法制宣傳教育工作的動態報道，特別是在消費者權益日、“平安嘉興”宣傳月、“12·4”法制宣傳日等重要法制宣傳節點，全面深入開展法制宣傳，先後播出“全市法制課堂進基層活動”、“部署‘六五’法制宣傳教育工作”、“全市‘法治嘉興’、‘平安嘉興’暨綜治維穩工作會議召開”、“加強‘六五’普法監督 助推‘法治嘉興’建設”等報道，每年在日常動態新聞中累計報道法制教育相關報道不少於50篇，營造全市“法制嘉興”建設的良好輿論氛圍。近年來，廣播電視配合我市“法治嘉興”建設，在主新聞節目中開設《法治嘉興新徵程》、《建設法治嘉興》等專題專欄，加強典型宣傳，深度挖掘我市法治建設中涌現了一批先進人物和一些典型事件，集中力量報道播出“法治嘉興”建設的新經驗、新進程。今年以來，集團所屬各頻道、各頻率共播出《法治嘉興新徵程》、《建設法治嘉興》等組合、系列報道達30多組，累計播發相關稿件在1500篇以上；同時，一批優秀法制宣傳類新聞作品獲得省、市級政府獎。
（二）聲屏報網聯動，提升法制宣傳教育質量。廣播、電視、網絡及報紙具有傳播快捷、資訊量大、受衆面和覆蓋面廣、接受方便、圖文並茂、參與性強、實效性強等特點，在法制宣傳教育工作方面具有獨特的優勢。集團法治宣傳報道做到電視裏常有圖像、廣播中常有聲音、報刊上常有文章，形成法制宣傳教育的合力。電視開設普法專欄《嘉禾警視》等，廣播開設專欄《小崔說法》，專門針對法治內容的節目，深度解讀法律法規顯示權威性，及時提供法律諮詢凸顯服務性。電視節目《政法天地》播出4期左右、《嘉禾警視》播出了40多期、《南湖清風》播出8期；廣播節目《小崔說法》是兼具新聞時效性、法治思想性和法律服務性的法治新聞專題節目，每年累計播出300多期；《嘉興廣電報》不定期刊登法制宣傳教育類專刊，同時利用嘉興人網組織法律知識競賽等多種形式開展普法教育，用法律的獨特視角觀察生活、反映社會問題，爲廣大觀衆提供實用的權威的法律服務，着力加大法制宣傳力度。
（三）拓展宣傳渠道，提供各類法律服務。除了開設各檔法制欄目外，各頻道、頻率在節目中根據各自定位和特色，盡其所能地做好法律宣傳和法律服務。如城鄉生活頻率《小鹿大軍工作室》、《阿秀嫂的家常話》欄目中開設“律師在線”、“阿秀嫂說法”和麪向新居民的《小鹿熱線》等板塊，把“六五”法制宣傳教育內容作爲重點納入其中，爲廣大聽衆提供實用的權威的法律服務；交通經濟頻率《行風熱線》欄目主動邀請與人民羣衆生產、生活密切相關的部門（單位）、重點行業的主管部門和視窗單位爲上線單位，介紹部門工作職能外積極宣傳相關的政策法規，接受羣衆的諮詢與投訴；《交通零距離》欄目在關注交通熱點的同時，積極宣傳道路交通安全法等相關交通法律法規，引導市民文明出行。文化影視頻道《今朝多看點》推出“律師幫維權”專欄，透過媒體平臺爲遇到維權困難的觀衆朋友提供法律諮詢服務。今年以來，僅在電視新聞中提及“法律”詞條的新聞條數達4285條。
值得一提的是，20xx年公共頻道新推出一檔法制民生調解類節目—《7點伴老孃舅》。節目着眼於社會中最細小的矛盾焦點，例如家庭關係，鄰里糾紛等等，打通這些社會的毛細血管，以調解糾紛、化解矛盾、促進和諧，普及法律知識爲宗旨，透過說服、疏導等調解方法，促使當事人在平等協商基礎上自願達成調解協議，解決民間糾紛的活動,最爲直觀的展示調解的藝術和魅力，集最權威的司法調解員以及老孃舅，集最獨到的視角和觀點，給觀衆看到一個不一樣的具有法律效應的電視節目。節目開播以來，已經成功調解近百起糾紛，深受觀衆們的認可，許許多多觀衆將7點伴老孃舅認作是自己的“孃家人”和“貼心人”，感情、家庭等方面遇到問題，會主動求助老孃舅，而老孃舅透過調解及時提供法律援助。
（四）舉辦公益活動，積極推動法律“八進”。廣播電視依託“走到一起來”、“阿秀嫂與您面對面”、“阿秀嫂進社區”等媒體活動，進社區、家庭、入企業、學校、下鄉鎮等開展法律諮詢、服務等一系列宣傳，積極推動法律“八進”活動，使法制宣傳網絡延伸到基層。結合“3·15”消費者權益日、“6·26”禁毒日、“12·4”全國法制宣傳日等重大法制宣傳日活動，廣泛開展廣場諮詢服務活動和法制文藝巡演，將精心編排、內容豐富、主題突出的法制文藝節目送給廣大羣衆，把普法宣傳工作推向深入，從而有效地營造全市“法制嘉興”建設的良好輿論氛圍，推動了“法制嘉興”、“平安嘉興”等各項工作的開展。據統計，一年來集團“聲屏報網”利用各類主題活動開展法制宣傳媒體活動在30場（次）以上。
（五）公益廣告助陣，營造法制宣傳濃郁氛圍。廣播電視以播出公益廣告的形式，加強法制宣傳。近年來，相繼製作、播出了“進去就出不來”、“規矩·方圓”、“海洋強國”、“南湖清風廉政”等公益廣告，特別是安排在廣播電視黃金時間高頻率播出。據統計，廣播各頻率累計每月播出法制宣傳教育相關公益廣告300多條次，累計時長達200多分鐘；電視各頻道累計每月平均播出達幾千條次，每月平均累計播出達800分鐘（含重播），其中黃金時段佔近30%，起到良好宣傳效果。今年，集團新聞綜合頻道聯合市司法局法宣辦推出了一檔法制宣傳教育類公益廣告，使“六五”普法宣傳教育在收官之年如海寧八月十八潮涌向“七五”。
總而言之，集團自開展法治宣傳教育和依法治臺工作以來，做到領導重視，全面發動，全員參與，在健全機制、創新載體、建設隊伍、營造良好法制宣傳氛圍等方面做了大量紮實有效的工作，法治宣傳教育工作取得了明顯的成效。
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第二部分 20xx年工作思路
20xx年，集團將按照市委、市政府的統一部署，貫徹落實好推進依法行政和法治政府建設的要求，認真謀劃好下一個五年及20xx年的法制宣傳教育工作，創新、創優法治工作機制，着力在培育亮點、創造特色上做文章，不斷提高普法宣傳的針對性和有效性，進一步推動我市法制宣傳教育工作再上一層樓，爲推進“三城一市”和“兩美”嘉興建設作出新的貢獻。
一、繼續加大法制宣教力度
1.繼續組織開展主題法制宣傳活動。充分利用各類法律頒佈實施紀念日，組織開展主題法制宣傳活動。如組織開展好“12·4”全國法制宣傳日系列宣傳活動。大力加強憲法、社會主義法治理念和保障民生、維護社會和諧穩定相關法律法規的宣傳。
2.繼續深入開展全民普法宣傳教育。整合媒體資源，充分發揮輿論正面導向作用，繼續辦好《嘉禾警視》、《小新說事》、《小崔說法》、《行風熱線》等節目，推進宣傳陣地建設，採取羣衆喜聞樂見的形式，多渠道多角度多層次開展全民普法教育，擴大宣傳面和影響力。
二、不斷拓展法制宣傳陣地
3.構建法制宣傳教育長效機制。媒體與公檢法司及相關行政執法部門的合作可採取“三結合”的方法：即短期宣傳教育和長期宣傳教育相結合、無償宣傳教育與有償宣傳教育相結合、欄目宣傳與專題活動相結合，加大與法制宣傳教育相關部門間的合作力度，提升法制宣傳的溫度和教育的硬度。
4.創新法制宣傳載體。法治建設的關鍵是構建和諧社會。充分發揮媒體公益活動的作用，組織開展法律“八進”、“加強法制宣傳教育 促進社會矛盾化解”等主題宣傳活動，針對羣衆關注的社會熱點難點問題，切實提高法制宣傳教育實效。
5.提升老孃舅的社會層次。將媒體“老孃舅”納入綜合治理人民調解委員會，持證上崗，公開聯繫電話，發揮媒體老孃舅的正能量，努力在化解矛盾的同時，營造好學法、懂法、用法的良好氛圍。
三、着力提升隊伍法律素養
6.規範幹部員工的學法用法制度。繼續保持依法治臺的態勢，強化依法治理的觀念，完善依法治理的機制；建立完善幹部員工學法用法制度，促進黨員幹部和員工的學法用法工作規範化發展，在全體員工中形成遵守法律、崇尚法律、維護法律權威的良好氛圍。
7.繼續加強新聞隊伍法治教育，提高新聞記者的普法水平。深化《中國共產黨廉潔自律準則》《新聞出版廣播影視從業人員廉潔行爲若干規定與職業道德自律公約》教育，樹立新聞工作者良好的職業形象。分頁閱讀第1頁：廣電公司年度法治工作總結和工作思路第2頁：工作思路
公司年度工作總結 篇2
尊敬的各位領導及員工：
大家好！今天我們在此隆重召開XX年工作總結表彰大會，首先，我謹代表集團公司，向爲鐵雄的發展辛勤付出的各位領導及員工表示最親切的問候和最誠摯的謝意，在這裏，請允許我衷心地向大家一聲“謝謝大家，你們辛苦了。”
在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。
XX年對於煤化公司而言是一個衝滿機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫頗多的一年。過去的一年，公司領導層在集團總部的正確領導和支援下, 始終堅持“創綠色公司，做全球公民”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，以力爭打造“資源節約型，環境友好型”的新型企業爲目標，切實完成了集團公司下達的各項生產指標。下面我將從經營、供銷、生產、安全、節能環保幾個方面對公司本年度的各項工作予以總結同時對XX年工作計劃進行全面部署。
一、經營方面：規範制度、完善預算，加強成本、費用控制，確保經營目標實現
根據公司發展戰略，XX年我們將管理工作納入首要位置，財務部認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，着重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使財務工作提早步入了“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了部門規章制度。財務部首先從制度上規範了員工，修改、補充、完善了原有的財務制度，並制定了相應的崗位職責、分工到人，確保了每一項工作都由專人負責；二是完善預算體系。XX年是公司管理年，預算工作尤爲重要，可以說沒有預算就沒有管理。全面預算管理貫穿於企業經營工作的始終，做到全年開支有預算，有計劃，確保資金平衡，是企業實現經營目標的保證；三是加強成本、費用控制。爲了尋求好的成本覈算辦法，真實的反應成本，財務人員親自深入車間各崗位，虛心學習，對每一個產品、每臺設備、原材料品種質量及各種消耗都做到了瞭如指掌。財務部還親自到各部門瞭解有關業務內容，分析費用開支的合理性、必要性，規範了審批、執行、報銷程序，減少節約不必要的開支，杜絕浪費現象；四是盤活閒置資產，充分利用資源。對閒置材料進行分類整理，爲各單位共享，減少重複採購，做到備品配件有貨不買，無貨儲購，急用急買，緩用緩買。
在財務部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預算、成本覈算工作。XX年實現銷售收入 億元，比XX年減少 億元，降幅約 %；銷售成本 億元，較上年減少 億元，降幅約 %；主營業務利潤 萬元，較上年減少 萬元，降幅約 %；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金 億元，比上年減少 。
二、供銷方面：積極調整供應、銷售機構，供銷工作井然有序
在國際鋼鐵市場經歷金融危機的大背景下，供應部準確掌握市場行情，緊緊圍繞採購計劃，積極調整採購機構，本着 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，精心安排，科學組織，加強與煤礦企業的溝通協商，不但擴大了與老客戶合作的數量和種類，還增加了許多資源豐富、煤質優良、運輸暢通的新客戶，各種精煤的採購時機把握得當，工作進展順利，不但較好的確保公司煤炭供應及時，而且降低了採購成本。
公司年度工作總結 篇3
xxxx年八月，品質部正式成立。短短三個多月100余天的時間裏，品質部在公司領導的正確指導下，各部門的配合下，做了大量的工作，現做如下小結：
一、工作思路
以集團《商業管理公司制度》爲依據，切實建立品質控制機制爲核心，有效執行並持續改進公司三標一體化管理體系爲宗旨，全面提升公司管理及服務品質爲目標。
二、工作小結
1、建立品質檢查機制
由於原品質主管的調離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然採取了周巡場方式，但卻沒有充分發揮出壓力傳導型品質控制模式的作用。8月份品質部組建當月起，即根據公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發揮檢查職能，對各部門現場管理情況、日檢及周檢的執行情況進行監督檢查，及時指出管理及服務中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限，並對糾正結果進行復驗，較爲有效地控制了管理及服務品質。在隨後兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業務部門的內部管控能力，透過月檢實施壓力，強化各業務部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質控制工作更加系統化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現場檢查，就檢查出的問題及時與相關部門溝通並進行復驗，透過這種強化性檢查給業務部門施加壓力，使現場管理及服務品質明顯提高。
2、實施內部審覈
我部門人員雖爲萬達集團老員工，但卻是本商業管理公司新人，對商業項目的特點及管理情況並不瞭解。基於此，部門成立初始，在公司總經理的正確指導下以內部審覈作爲切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的執行情況及存在的問題，共查出86項問題，發出47份《糾正預防措施報告》，綜合形成《內部審覈報告》，並對糾正結果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內部審覈程序的正常關閉。
3、優化管理體系
透過內部審覈、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質控制方法的實施，理清了公司管理體系執行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優化。透過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系檔案，更加清楚管控要點。此次對過於繁瑣的檔案、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系檔案進行全面修正，對於工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系檔案進行了完善。總體來說，共增加了6個檔案及50個表單，修改了46個檔案及26個表單，刪減了6個檔案及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優化工作結束後，協助總經理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優化情況等諸多方面真實數據作爲輸入資訊，向與會人員彙報了本年度公司管理體系的執行情況，爲此次會議提供了充分有效的評審依據，並最終形成了管理報告。
5、配合監督審覈
10月23日—25日，迎來了認證公司對本公司管理體系透過認證以來的首次監督審覈，我部門全程陪同並全面配合了此次審覈工作，並據審覈意見向責任部門下發了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預防措施的實施情況。
三、工作亮點
1、建立了三級檢查機制，使品質控制作用得以真正發揮。
2、透過對管理體系的優化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環境管理策劃的原則性問題，將原適合於自管的保潔服務策劃檔案修正爲真正適合對外包方的管理。優化後的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
四、工作中的不足及改進想法
儘管在短短三個多月的時間裏，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今後我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務品質。
2、作爲總經理直管的唯一部門，對於公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，並已經開始行動做好此項工作。
3、作爲品質控制部門，由於之前幾個月業務繁忙，對於現場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作爲藉口，今後我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用於管理及服務品質的監控上，從而真正能夠做到替總經理分憂。
公司年度工作總結 篇4
各位同事：
大家上午好！開一次這樣的會不容易，這應該是資訊部兩年來人員最全的一次會議。外地的同事很辛苦的千里迢迢趕過來，希望大家珍惜這個機會，好好的溝通和交流，[]使以後的工作進行的更順利！
時間過的很快，很快又到了年底，一年的工作即將成爲歷史。在這裏我將對我20xx年的工作進行一個簡單的總結及對20xx年的工作進行一個簡單的規劃。
20xx工作總結
一：）美容院財務系統：
1：）及時的修改在辦公例會中提出的相關係統問題以適應公司業務的發展；
2：）根據財務部的需求，在系統中增加各種相應的彙總及明細報表，減少了財務部相關的手工單據，更直接的從系統中取數、打印，更好的提高了財務部的工作效率；
3：）從4月到5月中，經過一個半月的努力，最終完成了美容院財務系統的分佈式操作，[]相比去年的分佈系統更加穩定、準確；
4：）在系統中增加了客戶經理操作美容院財務系統的權限(點菜系統)，相應的減輕了一線運營的工作以及讓客戶經理更好的管理好自己的客戶；
5：）在系統中增加了護理記錄的自動輸入功能(即在財務系統中的交款、開卡、消費等操作記錄自動錄入到美容院業務系統中)，從而減輕了一線前臺的工作；
6：）在OA系統中嵌入美容院財務系統中各店院業績彙總報表，以方便相關領導及時的瞭解到公司的執行狀況。
二：）美容院業務系統：
1：）在系統中增加客戶尺寸測量及相關提醒功能，以更好的瞭解到顧客護理後相應的效果對比；
2：）在系統中增加投訴處理功能，更好的處理了法務部、財務部及一線運營相關部門的投訴處理的協調；
3：）業務系統數據庫電話號碼加密(系統中對電話號碼的操作進行加密及對電話號碼解密的顯示，實施時對電話號碼的批處理加密)；[]
4：）修改系統中相關運營的操作(修改客戶、諮詢產品及客戶資料的合併，相應的減輕本部門相關人員的'工作)。
20xx工作規劃及打算
繼續維護及更新美容院財務管理系統、美容院前臺業務管理系統，及時更新相關人員對系統提出的需求；財務系統各市場系統的合併操作及顯示、財務系統與人事系統的相關對接、財務系統中集團報表的顯示、用友系統中憑證與財務系統中數據的對接…
與自己工作相關的問題：
總結20xx年，對於自己感受更多的是忙、壓力、成就。
忙：20xx年說起來應該算是很忙的一年，系統不停的修改，修改完一個功能後面還有很多的需求等着自己去做，想找到一點空閒的時間很難。
壓力：看看未來的工作規劃，有個時候聽別人說修改完這個需求後可以減輕別人的工作，總讓自己感覺到很大的壓力。系統的穩定性、數據的準確性，對於公司兩個重要的系統來說表現的尤爲重要，雖說這兩個系統還算穩定，但是還是避免不了一些問題，總給自己帶來一些壓力，這也是以後的重點改進，以確保更高的穩定性。
成就：當自己接到系統的一個需求後想到能夠給別人的工作帶來方便、簡化，即使再累也要以自己最快的速度最完善的完成，當完成後自己感覺很有成就感。[]