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技術工人工作總結範文

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時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧,下面是小編爲大家整理的技術工人工作總結範文,希望對大家有所幫助。

技術工人工作總結範文

技術工人工作總結1

緊張的20xx年已經過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支援下,透過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下,不妥之處請批評指正:

一、20xx年主要工作

1、在20xx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步貫徹落實黨的十八大精神,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了“八項”規定,積極向黨組織靠攏,爭取早日成爲一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

2、在平時的工作中,做好日常工作,堅持經常和班組長進行工作交流,充分發揚不怕苦、不怕累的精神,從而圓滿完成車間的各項檢修任務。20xx年參與完成主、副井提升機主繩的更換、箕斗更換、鋼罐道更換等各類檢修任務95項。

3、20xx年7—10月份參與了充填攪拌桶的改造項目,並實地測量繪製圖紙,加強了理論與實踐的結合,自我水平有了較大的提高。

4、20xx年6月—10月參與編制修改了《三礦區精細化檢修作業標準》,進一步細化了檢修作業流程,熟悉了各項檢修任務。

5、每月將車間的檢修情況進行一次評價總結,及時將評價進行討論學習,找出問題,解決問題,不斷完善檢修施工方案和安全措施,提高檢修質量和效率。

二、工作中的不足

1、工作中存在自滿思想,主動性不強。

2、需要進一步加強理論知識的學習,提高技術水平。

3、對檢修任務理解不夠,檢修作業標準學習不夠深刻。

三、20xx年主要工作打算

新的一年要對自己制定新的目標與高要求,會更加努力,不辜負大家對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的'適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己,解決檢修中碰到的問題,更好的完成車間交給的各項工作任務。

3、加強車間《精細化檢修作業標準》的修訂,確保檢修步驟與施工方案保持一致,嚴格按規範操作保質保量的完成各項檢修任務。

4、加強技術的推廣和應用,能把自己所學的用到實處。

5、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對檢修中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

6、加強檢修事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好安全防範措施,及時糾正不安全行爲。

7、制定更加具體的青工培訓計劃和內容,使青工能夠真正的提高自身素質,達到共同進步。

8、認真編寫裝備能源室下達的《機修車間檢修作業標準》,在工作中不斷查找不足,多自我批評、自我改進,採取有效的糾正預防措施,不斷的持續改進,使20xx年的工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

技術工人工作總結2

技術部門作爲單位的一個主要職能監督部門之一,“當好家、理好財”是技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲技術管理部門,爲實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去。在以後工作中,作爲技術部的主要責任人,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去。以下是我的工作計劃設想:

一、完善單位內部管理制度;責任明確分工,加強責任考覈

內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責,按照項目簽定的責任書,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考覈力度,做到獎罰分明。

二、一直以來,技術部門的力量相對比較薄弱

我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位管理人員都要做到對技術的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作爲技術部的責任人,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對在線人員要積極引導,做到上行下效,幫助在線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、搞好技術分析,爲領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,爲決策者和管理者提供有力的技術資訊支援;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。