總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編收集整理的月總結工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
月總結工作計劃 篇1
轉瞬間，我在恩施市菸葉分公司城郊菸草站已經工作一個多月了，回憶起在那裏工作的每一天，真是讓我受益匪淺。在公司領導的培養、關心、鼓勵和站機關同事的幫忙、支援、配合下，我不斷加強思想政治學習及公司規章制度學習，對工作精益求精，基本完成了自我崗位上的各項工作資料。下頭我將自我在這段時間的工作資料、工作中存在的問題及收穫、感想等做一個簡要的總結。
一、主要工作資料
1.參與20__年全國菸葉收購暨現代菸草農業建設現場會的籌備工作
6月28日上午八點半在市公司報到後，熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊菸草工作站。跟鄭站長碰面並進行簡單自我介紹後，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、GAP標準操作管理等的數據錄入工作;參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作;參與了菸草站大掃除工作;參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下，20__年全國菸葉收購暨現代菸草農業建設現場會取得了圓滿的成功。
2.跟隨站長及技術員下鄉瞭解菸葉生長、採收及烘烤等情景
7月12日，站長爲了更好的鍛鍊我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛鍊。臨行前，市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業、虛心請教。”同時還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣菸草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。”帶着陳經理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
在三岔收購組工作期間，我根據技術員供給的抗洪搶險資料填寫了菸農受災統計表並撰寫了新聞稿;跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟菸農一齊給菸葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區的技術員整理20__年菸葉生產物資投入分配表;協助技術員在村委會給菸農付工錢;跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及菸農的烤煙情景;向技術員及菸農虛心請教後，幫忙採收晾曬菸葉。
3.學習GAP標準操作規範實施細則
經過上網查閱GAP的相關資料和向站機關領導同事的虛心請教，我初步瞭解了菸草GAP的概念;菸草GAP的目的及意義;菸草GAP的適用範圍;菸草GAP管理規範及實施要點;菸草GAP試點工作提議等資料。
4.整理菸草企業生產安全標準化檔案資料
7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓，然後去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料，回到城郊菸草站後至今，便在學習、整理菸草企業生產安全標誌化的相關資料。
5.不斷向書本求知，提高自我的專業素養。
在三岔工作期間我堅持每一天擠出必須的時間讀書學習，廣泛汲取各種“營養”，不斷充實自我。經過學習《大山有路》，讓我對恩施菸草系統企業文化建設有了較全面的瞭解，再結合跟技術員下鄉的經歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，菸農利益至上”的真正內涵;經過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;經過閱讀《活在當下》，讓我理解了一次心裏的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時光，認真充實過好當下的每一天;經過實踐Word、Excel、Powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步瞭解。
此外，在工作學習生活過程中，本着“習慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自我要先學會做人，再學做事。在工作期間，我本着謙虛謹慎、進取樂觀、平易近人的態度迅速融入了團體生活中。一是尊敬領導和同事，進取主動幫領導和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關係和塑造自我的形象;二是始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導、同事請教，學習他們一絲不苟、任勞任怨的工作作風和處事方法;三是進取主動的打掃單位的公共衛生，讓同事在乾淨、整齊的環境中工作;四是主動熱情的與周圍農戶交流，瞭解當地的風土人情。
二、工作中存在的問題
1.對菸葉生產整個流程還缺乏全面瞭解
我並非學的菸草專業和農學專業，所以在真正接觸菸葉生產時，還是有些陌生，部分生產環節僅僅停留在對理論知識的認識上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產環境根本不明白如何操作。
2.缺乏主人翁意識
在工作期間，總是以自我剛剛入職，很多東西還不熟悉不瞭解爲由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時，還存在依靠思想，總是要等到領導或同事安排後才明白去做，沒有真正樹立起主人翁意識。
3.缺乏時刻記錄的習慣
在領導安排某些工作或自我規劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽着，心裏想着，沒有意識在工作日誌上記錄下來，所以有些事情雖然當時能夠記住需要去做，但過一段時間後便拋到九霄雲外了。在以後的工作中要時刻提醒自我“好記性不如爛筆頭，養成時刻記錄的習慣。”
三、工作中獲得的收穫
雖說在這短暫的一個月工作中，我還存在諸多問題和不足，但這段經歷讓我收穫到的東西是更多更珍貴的。這段工作經歷不僅僅讓我儘快褪掉了學生時代的散漫天真，融入到全新的工作環境中，也讓我把自我的個人發展與公司的發展統一了起來;不僅僅磨礪了我的意志，也鍛鍊了我的本事;不僅僅提高了我的思修養，也強化了我的專業素養。同時，這段工作經歷也教會了我要一是要做一個勤學好問的人，僅有這樣才能保證把自我的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要進取主動，多幫單位同事做一些力所能及的事情，因爲僅有付出纔會有收穫;三是要學會做人，有人說過“學歷是銅牌，本事是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子，學會尊重人，搞好人際關係，在學會妥協的同時，也要堅持自我最基本的原則來塑造自我的形象;四是要認識到“學無止境”的真正內涵，做到潛心學習、多多積累，厚積薄發。
總之，在這一個多月的工作時間裏，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的提高和收穫將鼓勵我更有活力的去工作，這些經歷都將爲我以後工作學習的提高和提高打下良好基礎。
月總結工作計劃 篇2
7月總結
7月份又過去了，由於公司決定要統一按區域管理，所以公司開會又再次劃分了區域從7月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去達到更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對於目前的情況來說情況不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的。
總結開來7月銷售方面有以下幾點：
7月份的新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少，有的還處於瞭解階段，對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的資訊。
我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”，這個是我們公司和我個人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對於自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認爲一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
8月工作計劃
下半年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區域劃分，基本上包括大興，豐臺還有房山這幾個區的潛力都很大，之前也一直在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的成績。透過公司的區域劃分，下半年我們要以團隊爲主，充分地發揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，成員有尹雲和趙帥和我，尹雲和趙帥他們都是特別優秀的業務人員，我們要互相學習，共同進步，我們每個人也都在努力着。希望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。
對於下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點：
1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
2.加強對於專業知識的瞭解以便在有客戶諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
3.透過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
4.做好新客戶的開發吸引工作，不一定就每一個客戶都能做到銷售，我們應該慢慢培養，最終要讓他們的客戶，成爲我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，在客戶關係裏有個二八法則，對於我們還是很適用的，80%的`銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。
總而言之，希望下半年我們有更好的業績，公司有更好的結果。希望到年底時我們都能滿載而歸!
月總結工作計劃 篇3
一、2月份工作總結
1.對照《xxxx年“互聯網+政務服務”工作考覈指標體系》，結合我局牽頭承擔的工作任務，統籌抓好全市材料梳理彙總及電話網絡回訪等工作。目前，考覈材料已彙編成冊並送達省數據資源管理局(政務服務管理局);
2.深化“一網、一門、一次”改革工作，持續加強網上政務服務平臺建設。目前我市92766項政務服務事項已全部納入安徽政務服務網XX分廳執行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作，全面提高標準化清單質量，“一網通辦”事項佔比已達100%，居全省第一;
3.紮實推進“一門、一窗”改革工作。透過功能升級和硬件改造，提升各級政務服務實體大廳的智能化水平，推動線上線下融合發展。不斷優化簡化辦事流程， 20xx年1月全市網上辦件量共約30.8萬件，網上申報辦件佔比達64.77%，平均申請材料縮減至2.98個，全面取消複印件，平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務服務事項入駐政務服務中心，市級95.8%的政務服務事項進駐“一門”辦理，84.7%的政務服務事項推行“一窗綜合”辦理，該兩項指標均位居全省第二;
4.持續推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項佔比已達100%，居全省第一;
5.以固鎮縣、龍子湖區爲試點，開展政務服務事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯合辦理,其中，固鎮縣共梳理跨層級聯辦事項 42 個，龍子湖區共梳理跨層級聯辦事項 91 個，均可在政務服務網在線辦理。我局將認真總結試點經驗，指導其他縣區全面啓動聯辦事項“最多跑一次”工作;
6.繼續對安徽政務服務網XX分廳執行指標進行統計、分析和通報，對網上辦件開展電子監察，按周通報縣區和市直部門網上執行情況;
7.認真做好全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動的前期準備工作;
8.草擬縣區和市直部門“互聯網+政務服務”考覈辦法(政務服務部分)，待市“互聯網+政務服務”協調小組批准後，在統一安排下組織實施;
9.紮實開展新時代新擔當大討論活動。迅速傳達全市新時代新擔當大討論活動動員大會精神，並結合我局實際出臺局活動方案，推動活動深入開展;
10.認真完成 xxxx年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務。
三、3月份工作計劃
1.及時與省數據資源管理局對接xxxx年“互聯網+政務服務”工作考覈進展情況，努力在考覈中實現爭先進位;
2.認真落實《進一步深化“互聯網+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》，持續抓好“一網、一門、一次”相關指標數據的序時推進;
3.認真做好機構改革前期相關工作;
4.指導縣區開展“跨層級”聯合辦理，啓動聯辦事項“最多跑一次”工作;
5.利用電子監察系統，做好安徽政務服務網XX分廳執行指標的統計、分析和通報工作，強力推進各項指標持續提升;
6.組織開展全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務視窗、最佳服務之星”評選活動;
7.組織開展縣區“互聯網+政務服務”年度考覈和市政務服務大廳視窗年度評比表彰活動;
8.持續深入開展新時代新擔當大討論活動;
9.完成“學習強國”平臺及黨員註冊工作，紮實推進學習開展。因版權原因已停止下載，請支援官方正版。
月總結工作計劃 篇4
一元復始，萬象更新。在新年新景新氣象的祥和氣氛中，我乙炔工段的各項工作也在有條不紊地進行着，並節節攀升。
一、元月份工作重點。
（一）積極地配合公司與分廠開展了安全生產月的各項工作。本月我工段的一個工作重點就是全面細緻地開展了本月安全生產活動，內容如下：
1、以工段牽頭，各班組配合，在各崗位之間進行了反習慣性違章排查活動。以各崗位自查、崗位與崗位之間互查的形式，結合自身的崗位特點與平時的操作，找出反習慣性違章的要素，工段上進行了統一的彙總，一邊上報分廠，一邊組織相關人員進行整改，現已告一段落。
2、聯繫電氣對我工段的所有照明及線路粗細破皮帶的跑偏開關與急停開關進行了地毯式排查。共更換各類燈泡15個、鈉燈整流器4個、急停開關1個，消除電氣類缺陷7處，爲安全生產提供了有力保障。
3、積極地消除設備缺陷，努力保證並提高設備完好率。
本月份我工段先後維護保養並更換了南北粗破機的肘板與槽型鐵，粘補鋼倉頂可逆皮帶3次；更換袋式除塵器M1108用FU213軸承一盤，更換水環壓縮機用NU222軸承1盤；檢修發生器活門5次，更換4個膠砣，清理了3#4#發生器的渣漿分離器，清理髮生器的遠傳液位7次；檢修了管道泵P1403B、廢次鈉泵P1305B、電廠廢水泵P1230B等比較重要的設備。在設備管理上，我工段不等不靠，積極主動排查隱患，並提供我們的建議，爲設備儘快修復提供了有力地幫助。
（二）嚴格執行了公司的各項安全規程，加強了工段一級的安全管理。
本月份我們藉着安全生產月的強勁東風，嚴格執行種類安全規程。在員工中樹立“時時刻刻講安全，分分秒秒要安全”的思想意識，“思想不麻痹，行動不冒險，操作有章法，安全有保障”的100%的可靠性安全操作。本月份共辦理操作票證13篇。並保證每次動火，票證齊全、監護到位、安全措施周全。在週一的安全活動日時，認真學習、廣泛討論、仔細總結，使的人人有收穫。開展了新的事故演練模式2次，就是提前不告知，沒有演練方案，用埋雷的形式，讓員工去巡檢發現事故，然後展開應急救援演練，取的非常好的效果。
（三）員工培訓工作常抓不懈。
本月份我工段有針對性地組織工段員工利用最後一個白班的時間，學習工段上的一些事故案例，事故預想的一些根本原因、預防措施與操作要領。進行講解與討論相結合的培訓，並對新上崗與轉崗人員進行授課與現場提問，筆答與問答等形式的考覈，有利於工段員工整體素質的提高。
（四）對我工段的各類臺帳與檔案進行了規範化管理。
自從去年我工段的檔案管理與傳閱得到公司的表揚與獎勵之後，我工段再接再厲。本月份更加細緻地對種類臺帳與檔案進行了規範化管理。如各類安全臺帳、培訓記錄臺帳、防護用品臺帳、勞保發放臺帳、消防器材臺帳、公司金泰字號檔案、NO．20xx-X類檔案、金泰簡報、分廠通報檔案等進行了細緻科學的歸類與存檔。並且我工段出的文字性通知與補充規定也納入“乙炔NO．20xx-X”的規範化管理。切實有效地把工段一級的管理納入一個有序化、規範化的基層組織機構的職責來展開工作。
（五）積極推行現場清潔文明生產，並作爲一種長效機制去貫徹執行。
在生產平穩正常的情況下，我工段極力組織做好現場文明生產工作。並且把每週三做爲工段一級的綜合大檢查，而主要的就是查現場與設備衛生等。有力地督促和鞭策員工搞好生產的同時也要搞好現場與設備衛生工作。兩手都要抓，兩手都要硬。就前幾天針對我工段地溝偶爾有水溢出的現象，工段組織人員對地溝進行了一次較大規模的除垢清理與掏渣工作，現已初見成效。
二、元月份工作不足。
我們始終堅持着實事求是的原則，向領導彙報我們的工作，雖然有成績，但也有不足。
1、氯氣管道結晶堵塞，導致降量兩小時。
雖然每年冬季氯氣管道都有結晶現象，但是都沒有引起一級的足夠重視，更沒有防範措施與應急預案。這是工段一級應該反省的地方，也是本月份一大工作失誤與不足。
2、對管架橋的蒸汽凝水掛冰認識不夠。
雖然工段一級管理人員對管架橋上的蒸汽凝水掛冰有知曉，但可謂是熟視無睹，無動於衷，並未有足夠的認識。只想水是乾淨的，清理起來有難度，便未曾下手，直至領導提出纔有所動作。可見工段一級人員的環保意識還有待提高，公衆意識也有待加強。
三、二月份工作計劃。
1、加強電石庫的管理，要求破碎工做好電石車的監控，破碎粒度的監控；督促大成民工及時卸車，禁止紅熱電石入庫等工作。
2、做好天氣轉暖後，個別管道化冰後的應急工作。經過嚴冬考驗，個別管道可能有上凍現象還不被發現，天氣轉暖後有可能化凍而泄漏。因此針對此現象，工作將嚴密監視，加強巡檢，發現泄漏立即消缺。
3、繼續做好安全生產的各項工作。
4、加快班組建設的步伐。
5、一如既往地搞好現場文明生產。
6、努力完成分廠下達的臨時性的任務。
7、加強對新員工的理論及實際操作的培訓，對轉崗員工的理論與實際操作的培訓力度。
8、對動設備的潤滑進行徹底的排查，該補加的補加，該更換的更換。
月總結工作計劃 篇5
一、公司的十月份銷售業績穩居西南地區第一。在兩位老總的領導下，作爲西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，爲明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，爲各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁爲客戶服務爲公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了爲員工創造了一個良好的工作環境，這樣也爲他們能更好的爲客戶爲公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行爲，堅持收支兩條線，加強財務覈算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，爲公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，爲訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，爲銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人爲增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支援，大家的利益是透過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四．堅持以人爲本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支援，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題；、
月總結工作計劃 篇6
一、九月份工作總結
九月份在礦黨政的正確領導下，我們認真貫徹落實江董事長“安全第一，生產第二”指示精神及集團公司安全生產工作會議精神，全礦上下以迎接集團公司三季度質量達標檢查爲出發點，團結拼搏，紮實工作，克服了現場地質條件複雜、斷層多、安裝接續多等不利因素，全月杜絕了輕傷及以上人身事故及各類重大非人身事故，實現了安全生產，圓滿完成了各項生產指標：
1、原煤產量計劃產量爲26.5萬噸，預計完成28.6萬噸。掘進進尺計劃爲1600米，預計完成1680米，其中開拓進尺計劃450米，預計完成680米。
2、集團公司重點工程完成情況：—300軌道下山預計完成160米；輔助採區軌道巷預計完成150米；輔助採區膠帶巷預計完成350米。
3、高產高效實現了預期目標：“雙高”工作面3115綜放面保持了高產勢頭，預計完成19萬噸；“雙高”掘進迎頭實現了目標規劃：3108改順煤巷綜掘預計完成600米。
4、在學習先進礦井的基礎上，不斷總結經驗，認真查找自身不足及缺點，狠抓採掘質量標準化建設，積極開展文明生產提升周活動，從而使我礦的亮點工程建設取得飛速進展，先後召開了2次採掘質量標準化建設現場會，建成了5個採掘精品工程，圓滿地迎接了集團公司三季度質量達標檢查。回顧九月份的工作，我們主要抓了以下幾個方面：
（一）採煤專業
1、3113綜放工作面從月初開始，工作面繼續過F3113—5；H=4.0米斷層，隨着工作面的向前推進，斷層從機頭向機尾方向延伸，在工作面揭露全巖量8架以上，採取打眼放震動炮措施強行推進，同時在斷層下盤區段進行適當上飄，來減少過斷層破矸石量，增加了工作面單循環生產時間。同時上月揭露的F6；H=4.0米的斷層，機頭向機尾方向延伸。以至於在工作面同時接露兩條斷層，對工作面的正常生產造成了較大影響。本月該工作面已推至工作面向斜軸硬煤區，煤體堅硬，採煤機割煤困難，在割煤過程中產生較大煤塵，生產過程中，應採取煤體注水和班中衝塵的方法來減少煤塵積聚，保證了工作面的正常生產。該面自試生產開始，至今已經有1年多時間，工作面設備大多已經老化，加之又在斷層中推進，造成機電事故時有發生。下旬工作面造撤麪條件，由於造撤麪條件是在工作面過斷層中和向斜軸部進行，給造撤面工作帶來一定的難度。
2、3115工作面本月生產條件較差，先後揭露F3113—20；H=4.0，F3113—16；H=4.0米斷層，過斷層期間，工作面揭露矸石量均在10架以上，採取打眼放震動炮的方法來平推硬過，同時斷層煤巖結合部頂板破碎，維護困難，個別支架上方漏頂嚴重，需進行裝頂維護，對工作面的生產影響較大。該工作面軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區影響，巷道變形嚴重，造成工作面進料困難，礦抽調掘進區隊對軌順變形巷道進行擴修，保證了工作面的正常生產。
3、3123工作面爲我礦3113接續工作面，於9月20號已開始試運轉，面長190m，走向長度820m，使用ZFS5200—17/33型液壓支架，採用綜採放頂煤工藝，現進行工作面的聯合試運轉，由安裝隊負責工作面的試生產及調試工作。
4、爲增加原煤產量，加快工作面推進速度，提高煤炭質量，我們採取瞭如下措施。
⑴九月份我們根據礦全面推進市場化管理的要求，圍繞集團公司下達的產量任務，將原煤產量等各項指標層層分解到各個採煤區隊，制定了一系列的目標管理措施，進一步統一了思想，不斷提高員工對產量任務、質量標準化和文明生產的重視程度，同時健全監督檢查機制，加大獎罰力度，嚴格責任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤生產的正常進行。根據礦文明生產提升周活動的要求，我們開展了以工程質量、文明生產爲主要檢查內容的採煤專業創優找差活動，實行重獎重罰，樹立各單位間的競爭意識，加強工作面的質量標準化和文明生產建設，使我礦採煤工作面的面貌有了較大提升。
⑵針對於各工作面斷層及地質變化等情況，分別制訂專項安全技術補充措施，並狠抓現場落實，嚴格按措施施工。在保證設備正常執行的前提下，最大限度降低過斷層區域的採高，減少採矸量，保證煤質達到集團公司要求。
⑶礦根據各工作面現場條件，分別成立了工作組，跟班到現場抓落實、抓整改，加大了現場管理力度，確保各項措施落實到位。
（二）掘進專業
1、全月在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司領導的指示精神，狠抓“三高”、“三嚴”、“三移”落實，在學習先進礦井經驗的基礎上，認真查找自身不足，深入開展文明生產提升周活動，並先後召開了兩次採掘工作面精品工程建設現場會，狠抓現場管理，強化施工質量，使文明生產及工程質量穩步提高，杜絕了輕傷以上的人身事故及重大非人身事故，實現了安全生產，圓滿地迎接了集團公司三季度採掘專業靜態達標驗收。
2、按照集團公司行政計劃工作要求，我們本月繼續組織集團公司重點工程—300軌道下山掘進會戰工作，根據我礦實際，制訂了九月份會戰目標及管理措施，對該工程實行倒計時管理，倒排了施工工期，並編制了工程形象進度表，同時要求各級管理人員及各施工單位明確了自己所肩負的重任及目標，認真細化任務指標，層層組織發動，從而大大激發了廣大員工的工作積極性，本月克服了堅硬砂岩掘進困難、頂板淋水大、後路輔助運輸距離長、車皮供應困難等不利因素，預計本月完成160米，創出了我礦巖巷大斷面炮掘的新水平。
3、本月初，我礦輔助採區軌道巷及膠帶巷被列入集團公司重點接續迎頭，根據集團公司要求，我們及時制訂了目標管理，並組織精幹力量進行掘進施工，擔負施工任務的掘進一區、綜掘二隊，在抓好精品建設的同時，不斷加大掘進施工，優化勞動組織，科學合理組織正規循環施工，克服了下山施工困難、底板涌水大等不利因素，均實現了月初規劃目標。
4、3108改軌沿F3108—19斷層掘進，受斷層影響，巷道圍巖破碎，我們及時採取得力措施，嚴格頂幫的超前支護，組織正規循環作業，實現了優質、高效、快掘的目標，預計本月能夠完成600米。
二、十月份工作安排
10月份我們緊緊圍繞集團公司大集團戰略這一奮鬥目標，始終堅持“三三三”管理模式，以“三個亮點”建設爲核心，嚴格落實“三高”、“三嚴”、“三移”機制，以全國安全工作會議爲動力，不斷提升我礦的總體管理水平，力爭在下半年走入先進礦井的行列，爲此我們主要抓好如下方面的工作：
1、緊緊圍繞江董事長提出“安全第一，生產第二”的指導思想，不斷加大反“三違”力度，狠抓通防、機運、頂板管理等薄弱環節，確保實現礦井的安全生產。
2、狠抓原煤生產不放鬆，不斷加大措施，制訂目標管理，確保超額完成集團公司下達的計劃任務。
3、進一步加大集團公司重點工程建設，狠抓輔助採區軌道巷、輔助採區膠帶巷、—300軌道大巷等工程施工，組織精幹區隊，以高標準、嚴要求爲出發點，圍繞現場中出現的各類困難及問題，不斷優化措施，加大現場管理力度，力爭超額完成規劃目標。
4、狠抓礦井的接續，始終圍繞320萬噸的目標，狠抓工作面的掘進施工，加大3113工作面的回撤速度，進一步強化提升運輸管理。
5、不斷強化“科技興煤、科技興安”戰略，不斷提高礦井生產的科技含量，強化學習，提高員工素質，積極進行“五小”技術革新活動，加大創新力度，真正打造本質安全型礦井。
爲此，我們將做好如下具體工作：
（一）採煤專業
1、十月份原煤產量計劃26萬噸。“雙高”工作面3115綜放面規劃19萬噸。
2、突出"雙高"建設，做好3123及3115工作面的產量提升工作，繼續開展采煤專業創優評差活動，提高各單位間的競爭意識，將我礦採煤專業的質量標準化與現場的安全生產作到有機的結合。繼續抓好煤質管理，從源頭上杜絕髒雜次物進入煤流，嚴格控制煤炭水分。
3、3115綜放工作面9月份揭露斷層較多，將依次揭露F3113—17；H=1.8米斷層，F3113—16；H=4.0米F3115—4；H=2.5米F3115—5；H=1.7米斷層，軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區影響，巷道變形嚴重，工作面生產過程中，需加強工作面頂板和超前維護，因此3115工作面頂板管理是本月工作的重點。
4、3123工作面本月進行工作面的調試生產及初次放頂工作。工作面揭露F3123—5，H=1.5米斷層，3123工作面運輸線路長，質量標準化整改工作量較大，必須編制初次放頂的安全技術措施，加強頂板管理和礦壓觀測，並嚴格按照措施施工；同時嚴格落實防治水設計方案，確保工作面的安全生產。
5、本月3113工作面進行全面回撤，要求安裝隊必須嚴格落實工作面回撤的規程及措施，加強支架的起吊裝車、提升運輸管理，使用好各類安全設施，確保工作面安全回撤。
（二）掘進專業
1、10月份掘進進尺計劃爲1500m，其中開拓進尺計劃爲330m。
2、“雙高”建設迎頭：集團公司重點工程—300軌道下山炮掘巖巷160米；輔助採區膠帶巷350米；輔助採區軌道巷150米。
3、繼續加強掘進工作面的頂板管理工作，強化支護質量，制訂頂板管理的安全技術措施，確保落實到位，杜絕各類頂板事故，實現安全生產。
4、繼續加大集團公司重點工程—300軌道下山的施工力度及亮點工程建設，要求掘進三區必須落實目標管理，進一步強化現場管理，堅持正規循環作業，嚴格光爆成型，確保該巷道實現預期規劃目標。
5、繼續加大集團公司重點工程輔助採區軌道巷、膠帶巷的掘進施工力度，及時採取得力措施，強化現場管理，加強光爆成型，確保實現規劃目標。
6、繼續做好我礦重點接續工作面3121的掘進會戰工作，要求各掘進施工單位必須加快施工進度及回撤力度，制訂目標管理措施，在保證完成工作面安裝後尾工程的情況下，必須達到“精品工程”。
7、繼續開展文明生產提升周活動，進一步加強質量標準化建設，加快輔助採區精品工程一條線建設，要求各掘進施工單位必須嚴格按照集團公司“掘進十三條線”要求，制訂本單位的規劃措施，切實抓好現場的整改力度，嚴格標準，加大獎罰措施，不斷提升我礦掘進專業的質量標準化水平。
月總結工作計劃 篇7
十二月份工作完成情況：
1、土地調規、年終網絡輿情跟蹤。
2、退城進園：項目申請報告初稿完成及省市發改部門閱審、冷軋水保相關手續落實。
4、工商局落實燕趙集團營業執照相關手續及協商赴北京工商總局辦理營業執照名稱變更業務。
3、鋼鐵准入自查報告工作推進。
4、招商引資資料彙編上報。
5、檔案室工作推進。（電子查閱軟件設計催辦、鍊鐵檔案年前突擊梳理）
6、協調北京方等對七樓會議室音響進行保修。
一月份工作計劃：
1、鋼企、化解產能、網絡輿情監控。
2、退城進園相關工作推進。（水平衡等手續工作推進等。3.園區可研報告工作推進。）
3、燕趙集團工商手續推進。
4、鋼鐵准入自查報告的培訓。
5、調查邯鄲區域焦化企業執行情況。
6、檔案室工作加快推進：一是資訊查詢網絡資訊化，二是鍊鐵檔案年前掃尾。
7、總結會工作配合和協調。
陳廣民20xx年1月5日