半年，在院黨組和政治部的領導下，幹部處圍繞全院的中心工作，認真履行各項幹部工作職能，積極穩妥地推進各項幹部人事工作，爲檢察工作的開展提供了較好的組織保障。
一、主要工作情況
（一）機構編制情況。
經市編委批覆同意，1月份，對我院內設機構進行了整合：撤銷刑檢一、二、三處，設偵查監督處、公訴一處、公訴二處；撤銷綜合處，設偵查指揮中心辦公室；增設偵查三處；合併申訴檢察處、控告檢察處爲控申檢察處；設案件管理處（加掛檢察委員會辦公室牌子）。整合後，機構總數保持不變。下半年，爲了加強打擊違反市場經濟秩序犯罪，整合檢察情報職能、創新檢察工作機制，擬增設偵查監督二處及檢察情報處。相關機構及編制申請工作正在進行中。
（二）人員調配情況。
1、組織崗位交流，盤活人力資源，辦理幹部交流117人。
與機構整合相結合，在院黨組領導下，組織了建院以來最大規模的一次內部人員交流。共組織市院幹部交流總人數117人，佔全部在編檢察人員364名(副局級以上領導除外)的33.2。此項工作自去年底醞釀至今年年初組織實施，實現了平穩過渡，幹警反映良好，上級主管部門也給予了充分肯定。崗位交流後，市院人力資源得到較有效的配置，幹部尤其是年輕幹部的工作積極性得到較大提高，市院業務部門的人員數量、質量都得到了較大提升，如反貪部門由74人增加到93人，刑檢部門由71人增加到82人，有力促進了業務工作的開展。
2、適應招考權限變化，嚴把人員進出關，辦理人員調配46人。
本年度，因組織招考權限上提，我處招錄工作的工作量驟升。在人力有限的情況下，我處工作人員通力合作，較好地完成了全市檢察機關招考計劃編制、報考諮詢、資格審查、面試、考察、申報等招錄具體工作。在工作中，把握公開、公平、公正的原則，爲全市檢察人員招錄把好“入口關”。2月份，全市檢察機關共公開招錄應屆畢業生17名、往屆畢業生9名。6月份，公開招錄13個職位，其中10個應屆生，3個往屆畢業生，已進行筆試，其他相關招錄工作正在進行中。市院因人員編制原因，上半年沒有新招錄人員。
此外，還辦理調入幹部手續1名，聘用僱員4人，調出幹部1名，辦理幹部辭職手續1名。
（三）人事任免情況。
嚴格按《黨政領導幹部選拔任用工作條例》要求辦理各項人事任免工作，共任免幹部80人。
根據院黨組和政治部的工作安排，辦理反貪局副局長任命手續1人；正處級領導幹部提任手續3人；正處級非領導職務提任手續1人；正處長轉任手續8人；副處長轉任手續22人；確認幹部職務5人；確定軍轉幹部職務10人；任命助理檢察員8人、書記員11人；報請市人大常委會批准任命區院檢察長2人、批准同意辭去區院檢察長職務1人，提請任命檢察委員會委員1人、檢察員4人，免去市院副檢察長1人，檢察員3人。
在院黨組的領導下，5月份，認真做好對院黨組委任的辦公室主任、研究室主任、偵查三處處長3個職位的民主測評、考察、公示等選拔任用工作。6月份，經市委組織部批覆同意，對空缺的5箇中層副職領導幹部職位採用競爭上崗的方式選拔任用。爲使優秀的.人才脫穎而出，防止和糾正選人用人上的不正之風，院黨組研究制定了科學、合理、嚴密的《中層副職領導幹部競爭上崗實施方案》，對競爭上崗的報名、資格審查、筆試、民主測評和民主推薦、面試、組織考察等方面進行了詳盡的規定。在程序設計上亦有所創新，如考官對競職者評分低於60分或者高於95分的，應在評分表上說明情況並署名，以示負責。良好的組織工作保證了競爭上崗的順利進行，也獲得了各方面的好評。
（四）老幹部服務情況。
繼續加大了對老幹部的服務力度。一是做好春節慰問工作。新春之際，召開了茶話聯誼會，聯絡了老同志間的感情；春節期間，陪同院領導對部分離退休老領導進行家訪慰問，體現了組織的關懷。二是落實老幹部各項待遇，做到雙保證：老幹部集體活動、急診、因病住院用車保證及福利、待遇保證。嚴格按政策規定及時爲老幹部辦理調資、社保、醫保等手續，及時發放福利物品。組織老幹部體檢、療養一百餘人次，安排老幹部服務出車126人次。三是積極開展多種形式活動，活躍老幹部生活，使老幹們真正實現老有所學、老有所樂、老有所養。
（五）其他幹部日常管理工作。
開展調研工作。對6個基層院領導班子現狀、職位管理工作等情況進行了初步的調研，
按照規定辦理檢察官等級申報工作。共辦理全市檢察官選升手續164人。
準確、及時地完成勞資管理工作。共辦理在編人員工資晉升、調整手續523人次，辦理各類社保手續76人次。
嚴格規範證照、休假管理工作。共新辦、換辦工作證397份，辦理普通幹部出境備案手續89人次，
幹部處20XX年上半年工作總結
幹部休假備案手續115人次。
精簡臨時工隊伍，規範管理。解聘臨時工16名，新招錄臨時工5名，現有臨時工61人。與全部臨時工簽訂了今年的勞動合同，適當提高了臨時工的待遇。
加緊進行檔案清理工作：共收集人事檔案材料982份。此外，根據市委組織部檔案工作要求，我院幹部檔案需查補缺失材料約2100份，查補工作正在進行中。其中，需外單位配合查補的正處級幹部檔案缺失材料已基本補充完畢。此外，協助其它單位查補原我單位工作人員檔案63份。
及時維護人事資訊，爲幹部管理工作提供了電子化服務。及時完成市委組織部、市人事局、高檢院要求的各類人事資訊報表。對新錄用的人員、崗位、職務等變動的人員對照其人事檔案材料錄入、更改其電子資訊，在及時和準確上下功夫，積極開發利用人事資訊資源，爲幹部管理工作提供了高效的服務，製作完成其它各類報表、名冊、資訊表格約436份。
（六）職業化改革工作。
檢察人員職業化改革是我院近幾年來的調研課題和工作重點之一。我處根據院黨組工作部署，積極配合有關方面，穩步推進職業化改革的工作進程，按組織部要求，向市改革辦、市人事局等有關部門提交了職業化改革材料並多次進行彙報、溝通。
二、主要做法
（1）圍繞制約幹部隊伍建設的瓶頸環節開展工作。
要抓好乾部隊伍建設，就要建立起一套科學的幹部流動機制、評價機制和激勵機制。這些機制的不完善或缺失，是制約幹部隊伍建設的瓶頸環節。年初，在院黨組的部署和領導下，我處具體組織了建院以來最大規模的一次內部人員交流，按照人盡其才、加強業務部門力量以及多崗位鍛鍊成纔等目的，對我院人力資源配置進行了一次大的調整，並形成相應的制度，解決了幹部內部流動難、工作積極性不高、長時間同一部門工作產生職位惰性等問題。在年初的工作計劃中，我們進一步提出“將幹部管理規範化建設與檢察人員管理機制改革相結合，在優質完成幹部日常管理、服務工作基礎上，重點推進職業化改革、年度考覈制度、職位管理規範化等建設，推動隊伍管理規範化、科學化進程”的工作思路。據此，我們圍繞職位管理和年度考覈兩大工作目標，做了一些基礎性的工作。包括在部門內部進行工作分工，制訂上述工作的工作步驟、時間表；收集國內外公共行政部門考覈評介體系、職位管理相關資料；向已有實踐經驗的兄弟單位考察取經；試擬本部門職位說明書、工作流程初稿等。我們將以下半年“職位管理研討會”爲契機，加快建立職位管理制度、考覈評介制度的進度，爭取年底形成相關制度。
（2）擴大幹部工作透明度，提高幹部參與度。
根據部領導的工作思路，幹部管理工作要注意避免神祕化。擴大幹部工作的透明度，使廣大幹部廣泛參與到幹部管理工作的各環節中來，是檢察政工工作堅持公道正派的前提和保證。因此，我們注意做到：第一，放寬視野，拓寬渠道，把幹部的意見反映到制度、政策的制訂過程中來。比如，根據部領導的指示，我們在制訂競爭上崗方案時分別召開了有意參與競崗的各“界別”代表的座談會以及深檢論壇版主座談會，充分提取各方面的意見。第二，發揚民主，擴大參與，落實好乾警的知情權、參與權、監督權、申訴權等。如在幹部任用中，我們嚴格按《條例》推行民主推薦、民意測評、考察預告、考察結果通報、任前公示等制度，並儘量將各階段工作做細，保證不出差錯。第三，虛心聽取，積極迴應，解答幹部對我處工作的疑問或質詢。比如，深檢論壇中接連出現對我處工作證管理和工資管理提出的疑問。我處負責相關工作的同志馬上在網上進行了詳細的解答，取得了很好的工作效果。
（3）建立健全各項幹部管理規章制度。
在去年制訂了《崗位交流辦法》等多個幹部工作規範後，今年下半年我處將建立健全各項幹部管理規章制度作爲工作重點。首先從規範本處各崗位工作出發，編制了《幹部處主要工作依據、流程及要點（初稿）》，列出了各工作環節的主要規章依據，對各工作崗位的工作內容、程序、要求，各崗位的工作銜接等做了較詳細的說明，成爲具操作性的“工作手冊”。此外，我處正着手製訂《基層院領導班子考覈辦法》、《人員調配管理方法》、《幹部掛職鍛鍊管理辦法》等。職位管理、年度考覈等制度基礎工作，也正在準備中。
（4）堅持團結奮戰，認真仔細，保證各項工作順利完成。
幹部管理任務相對繁雜，並且時間性緊、保密性強、壓力大、準確性要求高。我處正、副處長以身作則，親自承擔着多項的具體工作任務；並且注重培養全處求真務實、團結奮戰的精神和吃苦耐勞、認真仔細的作風，保證各項工作順利完成。如年初的幹部交流、組織招考等都是時間緊、任務重的工作，但透過全處同志團結奮戰，較好地完成了任務。
三、下半年主要工作
1、着手進行職位管理制度以及績效考覈體系建設工作。爭取形成4方面材料：（1）職位說明書；（2）各部門工作流程；（3）績效評估量化標準；（4）考覈辦法。其中，職位說明書由幹部處提出要求和樣本，由各部門編寫，幹部處統稿。工作流程和績效評估量化標準由各部門根據所擔負具體業務情況設計。考覈辦法由幹部處負責制訂。
2、繼續制定、完善一些幹部管理規章制度。
（1）基層院領導班子考覈辦法。
（2）人員調配管理方法。基本思路是今後招錄人員主要是應屆畢業生，其他調入人員主要從區院遴選；向區院臨時抽調人員應納入制度管理。擬製訂人員調配管理辦法。
（3）幹部掛職鍛鍊管理辦法。
3、繼續跟進職業化改革工作。提前做好相關彙報材料的準備，着手進行配套管理制度如檢察官管理、檢察官助理管理制度的調研和草擬工作。
4、繼續做好日常人事管理工作。