充實的工作生活一不留神就過去了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的企業工會工作總結（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
企業工會工作總結1
爲貫徹落實區總關於非公企業工會屬地管理工作的會議精神，我們嚴格按照非公有制企業屬地化管理的要求，積極開展工作。
主要做到“四個到位”：
一是宣傳發動到位。我們透過橫幅、宣傳欄、黑板報，以及利用各種會議進行大力宣傳，使廣大非公企業充分認識到非公企業工會工作實行屬地化管理是與時俱進的必然要求，是落實十六大提出的“兩個不動搖”的重要舉措。同時，我們還將區總建工發（XX）17號文及實施意見分別複印下發到各基層單位，做到了家喻戶曉，人人皆知。
二是組織力度到位。街道成立了以分管副書記爲組長，街道工會聯合會主席爲副組長，各行政村工會主席及有關人員組成的9人工會工作領導小組；制定了沙洲街道非公企業屬地化管理工作實施計劃，分四個階段有計劃按步驟地進行落實。
三是責任落實到位。面對大規模拆遷的不利形勢，我們將此項工作，採取以村爲單位實行分片包乾，明確責任，開展好調查摸底工作。第一階段要求各行政村從7月1日到7月10日對轄區內所有企業單位進行一次拉網式調查摸底，登記造冊，確保不漏一家非公企業。第二階段，要求各行政村從7月15日到7月底對轄區內所有領取營業執照的個體工商戶進行調查摸底，同時，結合南苑工商所提供的個體經營戶花名冊，逐一進行覈對。目前除已列入河西拆遷範圍內的企業不作登記外，街道共有非公企業102家，其中外資企業9家，私營企業23家，個體戶70家，分別佔全街道非公企業的9%、23%、68%。職工總數爲2607人，其中外資企業542人、私營企業xx92人、個體戶173人。街道已建立工會組織的非公企業92家，其中工會小組82家，未建立工會組織還有10家（人數均爲25人以上）。
四是鞏固提高到位。我們在理順非公企業工會工作屬地化管理的基礎上，按區總工會提出的“兩手抓”的要求，針對已建立的工會組織工作存在的薄弱環節，我們突出重點，狠抓各級工會的制度與網絡建設，街道、村和企業工會均做到主席、委員職責，工作計劃，組織網絡全部制板上牆，增加了工作的計劃性和透明度，使各項臺帳資料齊全規範，各項管理制度健全，如今工會幹部心中做到“三清”：基層工會底數清、職工會員人數清、制度職責心中清，爲下一階段即將建立工會組織的單位起到了示範帶動作用。
透過上述工作的紮實開展，我們有以下幾點工作體會：
一是黨政領導的重視是理順非公企業工會隸屬關係的前提。我們將區總工會的會議精神、要求及時向街道工委作了彙報，得到了黨政一把手的高度重視，街道工委專題召開了由基層工會主席、居委會書記、各村書記、駐地企事業單位負責人蔘加的會議，對活動要求進行研究部署，明確街道分管書記負總責，工會總牽頭，按照“五有”（有計劃、有研究、有落實責任人、有總結、有檢查驗收）要求，紮實有效地開展工作。所以，我們感到工會組織所開展的活動只有在黨委的領導下，積極主動地爭取黨政領導的關心和支援，工作才能上層次、上水平，工作纔會有力度。
二是企業支援是理順非公企業工會隸屬關係的關鍵。實踐告訴我們，在新的歷史條件下，工會工作只有緊扣企業的中心工作，我們做工作才能百尺竿頭，更進一步。爲了進一步推動這項工作順利開展，我們工會多次上門找企業領導加強感情聯絡，取得他們的理解和支援。同時，我們工會對家庭生活困難的企業職工堅持開展結對幫扶活動，幫助企業職工解決子女上學等實際困難，贏得到了企業領導的讚譽，透過開展一系列活動，使一些私營企業在調查登記過程中由推諉不配合到主動支援，還抽調專人積極支援我們的工作。因此，我們只有真心實意地爲企業着想，爲企業服務，雙方的工作纔會形成互動效應，我們才能在工作中掌握主動權。
三是提高組織程度是理順非公企業工會隸屬關係的保證。街道領導不但在思想上高度重視，而且在人員安排上充分保證，使從事這項工作的人員有時間、有精力，全身心投入到工作中。街道領導還多次會同村幹部到企業，與企業領導溝通，跟企業領導協調，使非公企業工會屬地化管理工作如期進行。
下一步工作打算：
一、成立街道非公有制企業工會聯合會，民主產生新一屆工會聯合會委員。
二、本着先組建後規範的要求，對25人以上的企業計劃在9月底全部組建工會，同時“三會”同步率達100%。
三、對新上崗的工會主席計劃在10月中旬開展業務培訓，使他們儘快進入角色，進一步幫助、指導他們開展好工會工作。
四、創新活動載體，豐富“職工之家”建設內容。針對我們街道食品行業多的特點，我們將組織他們在生產經營中開展“奉獻在崗位，爭當‘十佳操作標兵’、‘十佳名譽職工’”評選活動。舉辦“外來務工者”專場文藝晚會和十一歌唱祖國職工文藝匯演以及乒乓球、撲克牌比賽，以此提高我們工會工作有特色、上水平，爲實現“兩個率先”目標做出應有貢獻。
企業工會工作總結2
20xx年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支援與用心配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況彙報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質
爲提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術業務培訓、黨的羣衆路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。
二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用
用心參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲公司持續、穩定發展尋找對策，爲公司領導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，爲公司發展徵集好推薦、好點子，推動公司持續健康發展。
三、用心開展勞動競賽，爲完成公司任務建功立業
教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調動員工的工作用心性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理潛力得到明顯改善，業務發展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力
工會幹部以關心員工生活，爲羣衆辦好事實事爲已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力爲員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物摺合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“20xx年xxx青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，爲公司爭取了榮譽，領導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有爲的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。
二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制執行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。
三是應對企業發展的新要求和職工羣衆的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統的活動形式（如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變）務必創新。四是工會幹部的思想觀念、行爲方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。
回首過去，展望未來，20xx年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上爲公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續理解和依靠黨的領導，在行政的支援下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，爲公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裏把公司工會工作推向新水平。
企業工會工作總結3
xxxx年，xx地區鄉鎮企業工會在地區工會和局黨組的領導下，以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹執行全會有關精神，督促各縣(市)鄉鎮企業工會，充分發揮基層工會在社會主義現代化建設事業中的作用，依法維護職工的合法權益，密切聯繫職工，認真聽取和反映職工的意見和要求，關心職工生活，協調勞動關係，使鄉鎮企業得以健康平穩地發展。現總結如下：
一、加強工會組織建設
鄉鎮企業建立工會，是新時期經濟建設的需要，工會作爲工人階級的羣衆組織，一方面維護職工的合法權益，另一方面也起着協調勞動關係的作用，只有勞動者的利益得到保護，企業的正常生產纔會得到保證，企業的執行纔會平穩，企業纔會發展。因此，加強鄉鎮企業工會組織建設，是推動鄉鎮企業發展的一項重要工作。
針對鄉鎮企業組建工作難度大，入會率偏低的現象，我們採取地縣(市)鄉鎮企業工會主席齊上陣的做法，利用到各縣(市)工作調研的機會，對企業主做耐心細緻的宣傳說服工作。透過努力，取得了一定的成績：2004年，全區鄉鎮企業基層工會數已發展到149個，會員人數達7402人，比2002年分別增長了58.51%、58.16%。
二、加強宣傳工作，深入宣傳《工會法》
爲了使企業職工瞭解工會的職能，懂得依靠工會維護自身的合法權益，各縣(市)鄉鎮企業工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉鎮企業工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業等張貼宣傳畫、辦專欄等，使職工對《工會法》有了進一步的瞭解。
三、抓制度建設，發揮工會的職能作用
爲了使鄉鎮企業工會發揮職能作用，各工會把抓制度建設作爲主要工作。一是協調企業爲工會安排辦公室，解決辦公經費，修建廠務公開欄和宣傳廚窗；二是幫助企業完善各種現行規章制度，把有關法律法規和規章制度規範上牆。
透過行業工會與企業工會的努力，廠務公開逐漸爲企業主與職工所接受，透過廠務公開，增強了職工的主人翁責任感和工作積極性，促進了企業的健康發展。
爲了最大限度地維護職工的生命安全，今年地、縣鄉鎮企業工會把抓安全生產作爲工作的重中之重，號召企業要堅持生產必須安全，安全爲了生產，牢牢記住先安全後生產的原則，把抓好安全工作作爲企業工會維權工作的重點，確保安全生產。
四、存在的問題
1、許多企業主對工會組織認識不足，給新建工會帶來了一定的難度，致使新建工會工作進展緩慢。
2、由於鄉鎮企業行業工會主席及委員從地區到縣(市)都是兼職，在工作中常常出現時間衝突的現象。
3、對於鄉鎮企業來說，目前組建工會都存在困難，更不用提收取會員費的事，因此活動經費成了問題。
五、明年工作打算
1 、繼續加強工會組織建設，壯大畢節地區鄉鎮企業工會的隊伍，向“哪裏有職工，哪裏就有工會組織”的目標努力。
2、加強宣傳工作，繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》爲廣大企業主和職工所瞭解。
3、加強工作力度，透過宣傳與協調，使更多的企業接受和重視廠務公開，懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
企業工會工作總結4
xx公司工會在縣總工會的正確領導和大力支援下，以經濟建設爲中心，以努力完成公司生產經營任務爲目標，充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支援公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，紮實工作，銳意創新，爲公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。
一、指導思想：
不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步，破發展難題爲中心，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
二、主要工作：
（一）工會組織工作方面
公司現有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設立工會小組長166人，工會勞動保護監督員26人，工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司20xx年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規範了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，爲工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
20xx年是集團改革發展的關鍵一年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發揮職工羣衆的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業的向心力和凝聚力；從制度上加強企業民主管理，堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項，關係職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支援職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對20xx年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵；並向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發展意識；審議透過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對20xx年在職幹部履職進行民主評議，改善了幹羣關係。
堅持廠務公開，不斷完善民主監督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工羣衆關心的事情，從形式、程序等方面進行了規範，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結合企業生產經營和職工思想實際，組織兩級工會幹部和廣大職工，舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。透過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉變觀念，爲企業發展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之餘舉辦大型體育比賽，於4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業餘文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。透過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八100週年紀念表彰大會及寓教於樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和爲生產經營目標再立功的決心。
（五）工會經濟工作方面
兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人蔘加了職工職業健康體檢；兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議徵集和先進操作法總結等羣衆性經濟技術創新競賽活動，成立競賽領導機構，確定競賽原則，完善競賽考覈細則，在鍊鐵、鍊鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高，改善經濟技術指標進步爲內容的勞動競賽。6月份在全公司範圍內開展職工職業技能大賽，重點以軋鋼工、燒結工、轉爐鍊鋼工等各17個工種979人蔘加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓中。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把爲職工辦實事、辦好事作爲強化職工思想政治教育工作常抓不懈，20xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，並對其實行動態管理，春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次，發放慰問金、慰問品4萬多元。爲玉樹災區捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業餘文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在着差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進一步增強；兩級工會幹部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位；在提高整體素質，開展羣衆性經濟技術創新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今後工作中認真加以改進和解決。
企業工會工作總結5
20xx年，蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支援下，切實履行工會職能，以“服務企業，服務職工，服務客戶”爲己任，紮實開展勞動競賽，充分發揮職工主力軍作用；不斷深化“名師帶高徒”活動，提升職工素質水平；積極開展“優質服務月”活動，助力服務品牌提檔升級；持之以恆送溫暖，促進企業和諧穩定發展。具體總結如下：
一、強化職代會制度建設，建設“民主之家”。
職代會是實現民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度，每年定期召開職代會，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定，充分尊重職工代表的權利和意願。對於代表提案和建議，工會及時會同行政領導共同研究，做到件件有答覆，事事有迴音。不斷完善企務、站務、船務公開，維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。
二、開展各類勞動競賽，建設“貢獻之家”
工會始終以“爲黨政分憂”爲己任，以服務企業生產經營爲工作核心，以提高企業經濟效益爲一切工作的出發點和落腳點，充分發揮聯繫羣衆的紐帶和橋樑作用，將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。20xx年，我們積極配合黨政開展工作，一方面透過抓好“五比一創”勞動競賽的開展，不斷健全激勵考覈機制，運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動，將銷量考覈到工班，考覈到人頭，有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們透過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志願者”作用等，不斷提高經營質量和銷量。不僅如此，工會還着眼於企業安全保障，透過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、透過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施，爲企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間，我們結合加油站季度綜合大檢查，積極邀請職工代表參加安全大檢查。透過全員爭創，分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外，工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用，透過評先表彰，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
三、開展“優質服務月”活動，建設“滿意之家”
5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”爲活動主題的羣衆性“優質服務月”活動，不斷創新服務理念，兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下，我們從實際出發，利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動現場，我們透過落實以“抓好現場規範服務；抓好油品數質量管理；抓好客戶訪談及意見徵集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務方式創新”爲活動主要內容的“五個抓好”，不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”，也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺。活動當天，分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸，主動與客戶拉家常、談心聊天，用心傾聽客戶聲音。現場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達到了用服務促經營，促效益、促發展的良好效果。
四、抓好職工素質工程，建設“學習之家”
企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍，工會積極推進職工素質工程建設，努力爲職工搭建技能學習平臺。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線，透過開展技術業務知識培訓，不斷提高員工的業務素質，讓全體員工熱愛企業，熱愛崗位，勤勉務實地工作。透過開展讀書、專題培訓、觀摩示範活動，激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作，努力爲職工不斷提高業務素質創造優良的`條件。多年來，在抓班組建設的實踐中，我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們將3名年輕有爲、有幹勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工，“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺爲企業造就了一批人才。
積極引導職工讀書自學，樹立終身學習觀念，充分利用“職工書屋”這一學習陣地，引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理，爲職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍，幫助員工加快知識的更新與儲備，鼓勵員工自學成才。
五、開展文體活動，建設“文化之家”
企業文化是企業之靈魂，我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作，透過組織和舉辦形式多樣的各類活動，鼓舞和激發廣大員工的工作鬥志，倡導愛崗敬業工作熱情。
年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動，在歡樂祥和的氛圍中，讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月，中長燃企業歌《共築一個家》正式發佈，我們利用多種形式廣泛傳唱，歌曲旋律優美，催人奮進，較好地提振了廣大幹部職工精氣神。“三八”節之際，透過組織女工出外郊遊，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。“五四”青年節，透過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮鬥的青春最美麗”、“我爲加油站管理獻一計”爲主題的徵文活動，凝聚青春正能量，激發青年員工的生力軍作用。
在日常工作中，我們注重將企業文化與廉政文化融入一體，開展教育活動，爲提高全體員工的文化素質和職業道德水平，充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。
六、關心員工生活，建設“溫暖之家”
本着“以人爲本”理念，我們一貫十分注重員工的身心健康，努力爲員工做好事、解難事。每年春節前夕，工會堅持組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦，我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行採購了一批降溫物品進行了發放和慰問，員工們深感“雙重溫暖”。今年4月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重，我們親自到他家中進行慰問。同時，堅持做到每年爲職工做一次健康體檢，使一些職工及早發現自己的病患，並得到及時治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，20xx年以來，我們共慰問看望職工34人次，慰問金達23890元；對於困難職工進行了全面摸排、建檔，定期對病困職工進行幫扶，爲他們跑保險，尋求工會大病救助。職工快樂，我們就更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠，交接班週期較長，生產條件艱苦等客觀因素，在經費有限條件下我們想方設法爲部分站點送去了健身器材跑步機3臺，給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的羣衆路線教育實踐活動中，我們透過走訪瞭解到有的站點生活設施老壞，工會及時出資爲加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺，較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動，幫助困難職工子女順利入學。這些爲員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事，員工們都看在眼裏記在心中，深切感受到“家”的溫暖。
一年來，分公司工會在上級工會的領導下，凝聚企業各方合力，切實履行職能，充分發揮橋樑紐帶作用，爲分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今後分公司工會將繼續總結經驗，改進不足，探索創新，使工會工作邁上一個更新的臺階。
企業工會工作總結6
XX年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下，以經濟建設爲中心，以努力完成全年生產經營任務爲目標，充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支援公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神，發揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅定信心，頑強拼搏，爲公司全面完成XX年生產經營任務做出了應有的貢獻。
爲了總結成績與經驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現對一年來的工作完成情況進行總結並暨XX年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點
指導思想：不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”爲中心，以自主創新建功立業爲主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是根據公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）爲主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平；三是切實發揮橋樑紐帶作用，爲促進企業發展營造和諧穩定的工作氛圍與生產環境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政夥伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建；五是推進企業文化建設，工會組織要培育員工廣爲認同的價值觀，規範員工行爲，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
（一）、組織建設
1、現況解到
公司現有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監督員人，工會小組勞動保護監督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，爲工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
（二、）日常工作
1、制定了《華新公司XX年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
（三）、民主管理
1、建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規範、及時，定期公佈主要或重大事項。
（四）、羣衆生產工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯網。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我爲企業做點啥”金點子徵集活動。共徵集“金點子”條。其中，已採納並已實施完成項，已採納並正組織實施的有項；提交總經理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業文化融入安全生產之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是透過親情感染、寓教於樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發渴望安全生產、家庭平安之情，從而確保實現了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項項，創經濟價值萬餘元。
二是根據廠工會《關於在中鋁貴州企業班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司範圍內開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）爲主題的勞動競賽活動。透過“六賽”，產值產量均有不同程度的提高，工業用煤、電、水的單位產品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心製作了以“控虧增盈、班級先行”爲目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題爲《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。
三是爲了確保XX年各項生產經營任務的完成，響應廠工會提出的“大幹100天，以控虧增盈的優異成績向建國60週年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司範圍內開展了爲節能降耗作貢獻的“大幹100天”活動。透過活動的開展，緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環節，發動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創新活動，降低了綜合能耗，提高了產值產量，爲公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產
一是根據公司生產之所急，工團組織充分抓住生產間隙，聯合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協助車間做好生產前的準備工作，對直供電解鋁液主幹道進行清理，確保道路暢通；對生產場地裏的原有產品及物品進行合理堆放，以便擴大產品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常執行；對室外護欄進行除鏽、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內部環境。工團活動得到了行政的高度肯定與讚賞。
二是爲了支援生產一線生產工人戰高溫、鬥酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰，工會與團支部聯合組織送清涼到崗位活動。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎着陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六·五”世界環境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動。活動主要以圖例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，透過寓教於樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目瞭然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象爲具體，變空泛爲實在，力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確保“賽安全，零事故”目標的實現。
企業工會工作總結7
20xx年是“十二五”發展的收官之年，公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下，在公司行政的支援及相關部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會檔案精神，圍繞公司打造“鑽石”企業的願景，樹立全局觀念，強化服務意識，在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了用心的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。
一、堅持各項制度，履行維權職能
1、成功組織了公司第十屆職工代表大會，維護職工合法權益和企業利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，選出了新一屆公司工會委員會；表彰了優秀職工代表提案；對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發了《關於開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規範化、科學化和民主化建設。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開，作爲維護職工合法權益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。
一年來，公司工會以加強制度化、規範化建設入手，以職代會爲載體，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創造性，爲公司領導瞭解職工參與企業管理、集中職工羣衆智慧搭建堅實平臺。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支狀況報告、公司經營業務費使用狀況報告，介紹了關於公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案徵集狀況。
2、堅持民主評議公司領導幹部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。
3、堅持企務公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務代表會議、公司網站、OA辦公平臺、公司報紙、電視臺等形式，對公司的年度計劃、業務招待費使用狀況、幹部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，理解廣大職工監督。
4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，認真做好了職代會的提案徵集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆，爲公司領導帶給決策依據。
5、用心開展推動工資羣衆協商工作。按照省總、市總關於在企業開展工資羣衆協商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認真履行程序，堅持溝通、協商、簽約、審覈、監督五個程序，20xx年1月職代會透過了《關於調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。
6、繼續開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共4篇論文參評。其中獲得一等獎1篇，二等獎3篇。
二、堅持開展勞動競賽，促進生產安全工作
一年來，結合全年的施工生產任務，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產和經濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。
1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進羣衆和個人進行了表彰；3月份，下發了《關於開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知；對20xx年的勞動競賽進行全面部署；4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀；6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示範單位；在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動；6月份，配合組織了“安全生產月”活動；3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位；“三八”節前，對禮貌家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。
2、加強對勞動保護政策落實狀況的監督。聘任了羣衆安全監督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監督；5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會；年初，與公司醫院聯合組織了職工體檢；6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢，爲省、市勞動模範和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等，落實了先進人物的待遇；健全了公司勞動爭議調解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司乾乾淨淨企業驗收組的高度評價。
3、繼續開展了職工技術創新活動，3月份，對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化推薦、技術改造項目進行了認真評審，對選出的優秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質；20xx年公司技術創新立項52項；參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動；對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓；爲近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材，利用傍晚時間進行了視頻培訓；10月份，組織了開封市探傷工職業技能競賽；電焊工技術比武工作即將開展。
3、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組用心進取，個人奮勇爭先，發揮典型示範作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。
三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作
20xx年，在公司黨委的領導下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。
1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元，受益面達600人次。
2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元；對勞模、黨員、歸僑等特殊人羣中的困難家庭給予了個性資助；6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學9人，共救助困難家庭62個；審覈了職工遺屬救助金髮放人員，使救助金準確、公平發放；認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放，共救助14人，9.42萬元；繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。
3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、複覈、發放工作。年初，公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了複覈工作，分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了複覈通知，經複合退出供養5人，平均每月爲123人發放撫卹金。
4、努力做好信訪工作，營造一個穩定的發展環境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次；到市維穩辦、軍轉辦報告維穩狀況各4次；與軍轉辦協調公司退休軍轉幹部補助金事項，涉及42人，已妥善解決；向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況；與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金髮放事宜；完成了“乾乾淨淨企業”信訪工作迎檢資料，並一次驗收合格。與市中級人民法院持續聯繫，爲公司處理經濟糾紛帶給幫忙。
四、堅持工會規範化建設，提高工會工作活力
一年來，工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規範化、制度化。
1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，繼續落實《二三級工會主席季度考覈制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考覈；全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員臺賬；組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踊躍。職工活動中心長年對職工開放；加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。
2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會幹部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯繫實際，提高了各級工會幹部隊伍的整體素質。
3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年，工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事，按要求及時建帳、儲存並管理好財務檔案資料，對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。
五、加強女職工工作和計劃生育工作，提高女職工整體素質
公司工會十分注重女職工隊伍建設，用心倡導女職工參加培訓學習，支援和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，爲企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計劃生育工作，爲企業的穩定發展起到了用心的作用。
1、與多數二級單位簽訂了計劃生育職責書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計劃生育政策，通報公司計劃生育狀況；組織計生員35人蔘加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計劃生育新知識講座。全年2次組織了1200餘名在汴育齡女職工參加孕檢；發放避孕藥具600餘盒；爲400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續；使計劃生育政策得到有效落實。
2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項羣衆合同》，爲維護女職工權益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項羣衆合同》執行平穩，執行到位；對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬餘元。爲公司已婚育齡女職工健康檢查達1500餘人次。
3、關心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200餘人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。
5、家庭禮貌建設深入人心。“注重選樹典型，大力倡導家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍，着力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司禮貌家庭。
六、開展文娛活動，豐富職工文化生活
工會以職工活動中心爲文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業餘生活，增強企業凝聚力和向心力。
1、春節借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、羣衆跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內外，新老員工，幹部羣衆歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家帶給了一個交流見面的平臺。“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前後共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，爲十一化建建功立業。
2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費爲職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恆，更使羣體活動植根於廣大職工羣衆之中，成爲職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100餘項次，一年來職工活動中心各活動室運轉正常，每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。
七、利用工會網站，提升工會資訊化水平
今年，公司工會網站，注重創新，工作紮實，網站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網站這個平臺來交流經驗，開展工作，維護權益，發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。
回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設還有待於加強；二是基層工會的工作發展不平衡。在新的一年裏，公司工會將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，
切實把工會的職能落到實處，爲公司的各項工作做出新的貢獻，實現公司發展，員工享受成果的共贏，爲公司打造“百年化建百億化建”企業做出應有的貢獻。
企業工會工作總結8
上半年來，我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力爲企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作爲今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動，即節約：一粒米、一滴酒、一隻埕、一隻瓶、一方水、一方氣、一隻袋、一隻箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。爲調動員工參與的主動性，工會以“企業興衰、職工有責；增收節支，時不我待”爲題在員工中開展大討論，廣大員工踊躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上儘量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，並組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年透過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司採納後效果顯着，也受到公司黨政領導重視和好評。
二是樹立典型，弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產期間生產、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻的感人事蹟，透過黑板報等形式及時進行宣傳報道，以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初，對在2003年度作出突出貢獻的1個模範班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。並在公司內樹立以機修班組爲典型的公司模範班組，作爲各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感，與企業同呼吸、共命運，爲今年公司開展各項工作再創新佳績奠定了良好的基礎。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動爲員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處於困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭，並親自爲他們送去節日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由於工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關於在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化工作計劃，工會積極主動參與配合企業創建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作爲履行崗位職責，提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，透過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。爲結合創建活動繼續改善員工工作環境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教於樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，爲企業員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，把堅持以人爲本，尊重人、理解人、關心人作爲工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動合同，無一人被終止勞動關係，併爲每位員工實行了五大保險，解除了員工的無後顧之憂。上半年公司內部關係融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法，爲企業的三個文明建設作出更大貢獻。
企業工會工作總結9
跟着企業各項軌制的連續細化深切，保護職工合法權柄、搞好職工的文化構築、加強集體的凝集力，有着特別而深遠的意義。作爲具有250多名員工的高豐B廠工會，這一年裏，在集體和包裝公司的關心和贊成下，各方面工作任務都能夠當真務實履行。回顧20xx年，只有總結出過去的成績與不敷，才華在新的一年裏，將各項工作做得更好。過去的一年，我廠工會工作緊張有以下幾部分內容。
1、 進行生日會餐晚會，加強員工凝集力
根據集體人力資本部20xx年3月21日下發的《關於員工生日福利改革的關照》要求，我廠爲充裕員工的業餘餬口生涯，更好地加強員工集體歸屬感和團隊意識，加強員工的凝集力，從4月1日起，厂部爲當月生日的員工進行一次集體生日會餐晚會，每次會餐都由廠帶領幹部陪伴生日員工互助渡過，餐後連續爲生日員工進行“卡拉OK聯歡晚會”。同時也歡迎非當班員工參加晚會，增加了晚會氛圍。
2、獻愛心活動——集體號召，全廠員工自動響應
在20xx年4月份，集體公司爲更好貫徹落實黨的十六屆四中全會和區委十屆五次集會精神，弘揚扶貧濟困的精良風尚，策動各分廠掃數氣力互助增進堅苦職工幫扶工作，在全公司範疇內展開幫扶堅苦職工捐獻活動。我們高豐B廠獲得動靜後，自動構造幹部、員工響應此項活動，擁躍進行捐獻，捐獻人數爲全廠人數的98%。固然金額不多，但足已表現出我廠全部員工對此項工作的自動立場和對社會貧苦人士的無窮愛心。
3、 進行燒烤活動，共渡“五·一”國際工作節
“五·一”國際工作節，我廠爲了充裕員工餬口生涯和增加員工與辦理幹部間的雷同和交換，於5月1日下午由廠辦構造幹部和部分員工骨幹到叢林公園進行燒烤活動。同去的有幹部、員工和部分員工家屬，如許使得“燒烤集會”的氛圍更濃。活動中，到處富裕歡聲笑語，一派高興、聯合的氛圍盡顯此中！
4、 賀中秋聯歡晚會
在一年一度的中秋佳節到臨之際，爲使新入人員工能進一步認識企業、闡揚效用、更好地融入我廠這個大家庭，同時也能增進新入人員工彼此之間的認識和明白，爲營建今後精良的工作氛圍，廠辦在經得廠長贊成後，特進行了一次“大門生和外籍員工賀中秋聯歡晚會”，同時聘請了高豐A廠的新進員工，20多人前來參加，使得賀中秋的氛圍更濃！
晚會上，一首首美好動人的歌聲，一遍遍濃濃的祝福聲，一路起歡歌笑語聲，足以表現出大家的高興和盡興。因爲，來自大江南北的同事都在爲公司給我們的關懷和關心感觸非常的欣慰。此次集會也富裕表現出了集體所倡導“融會、敬業、務實、立異”的人文關懷和聯合友愛的氛圍。
5、 體育競技場，交情共分享——進行籃球交情賽
爲增進各廠之間的交換，九月份，由我廠構造進行了與集體、白坭廠、高豐A廠三場籃球比賽；十一月份在我廠出產淡季時候又構造了各部分、車間的籃球比賽。於其說是籃球比賽，不如說是各分廠、各部分同等事間感情的傳達和交換。籃球場上個個龍精虎猛，披髮着一股茂盛向上的盼望。
在活動場上，大家不謀劃勝負，只爲能在金盛相逢而感觸非常高興，並期盼着今後工作中，在包裝公司帶領的帶領下，大家齊心合力，竭力拼搏，讓金盛奇蹟再上新臺階。
6、 自動闡揚工會、婦委的本能機能效用
在工作中，我們深深的感觸，工會的工作固然不是轟轟烈烈的，但每件看似很小的事變，卻與職工的長處精密連接着，所以在工作中來不得半點馬虎。在這一年裏，爲切當作好“感情留人，報酬留人”，同時加強員工對企業的認同感和歸屬感。一年來，我廠工會構造在厂部的贊成下，堅定踐諾本能機能和任務：
（1）對工傷員工的關心和慰勞做到由始至終；
（2）合法生育女工和新婚員工的慰勞；
（3）職工嫡派家屬撫卹慰勞；
（4）構造員工崗亭、職業操行、安定、消防、治安標準、廠紀廠規的進修培訓。經過議定對員工關心、慰勞、教誨、培訓等一系列的工作，有效地進步了員工的工作自動性和責任感，同時使企業文化、企業形象在員工步隊中獲得進一步深切和認同。
以上是高峯B廠20xx年工會構造的工作環境報告請教，在工作中獲得了一些成績，但也存在着不敷。在新的一年裏，我廠將在集體工會的直接帶領下，進一步進修《工會法》、《公約法》等知識，多向其他兄弟工會進修進步的辦理理念，連續加強廠工會構造的本身構築，進一步進步辦理水溫和辦事意識，不時明白聘工的所需、所想、所求，連續立異，更好地結束工會的職責，爲集體的構築和成長、爲進步我廠職工的工作自動性和企業凝集力竭力做好工會本職工作。
企業工會工作總結10
20xx年我項目部工會在分公司工會領導的支援下成立了，這一年是我們工會成立的第一年也是我們學習工會精神、發揮工會作用的第一年。在分公司工會組織的領導以及項目黨支部的支援下，全面貫徹落實公司的工會精神，針對項目部的實際情況，充分發揮工會的作用，凝聚人心、提升項目的戰鬥力，爲保穩定，促發展，做出了積極的貢獻。
一、籌備組織濟南分公司第七項目部工會，吸納新成員。
在分公司工會的領導下我項目部積極響應，積極的組織了第七項目部工會，根據民主投票的原則選舉了工會主席，並吸納了包括張錦潤、劉曉軍、林青、劉慶暉等優秀人員爲工會會員，從此我們的工會不斷的壯大開來。
二、積極的學習工會檔案彙編以及制定本項目部門的規章制度。
在分公司工會的領導下我們項目部工會也積極的組織工會成員學習工會檔案彙編，並且根據我項目部的實際情況，在不違背分公司工會章程的前提下，制定了我項目部的工會規章制度，並透過了全部項目人員的認可。
三、關心職工生活，豐富業餘文化生活。
1.關心關注職工生活，提高生活質量。
工會考慮到我們項目部在京外施工，遠離集團公司，遠離分公司，孤軍作戰，所有的職工都是遠離家鄉，同時還有大批剛從學校走出來的學生，第一次參加工作，第一次遠離家鄉，難免會有想家的心情，爲了讓大家能夠安心的工作，工會很好的改進了員工的生活質量，同時爲了讓員工體會到組織的存在，工會特意將每個人的生日記錄下來，並在員工生日的那天，集體給員工過生日。
平時的生活中，當員工遇到生活上的問題的時候第一個想到的就是我們的工會，工會在瞭解到女生宿舍沒有洗衣機的時候，立即與後勤主任聯繫，去市裏挑選了洗衣機給女員工配備。當工會主席與員工在平時交流中聽說了有的宿舍的電視壞了，立即去市區買了新的彩色電視給員工。
我們項目的王俊同志在前幾天生病住院了，當工會知道此事之後立刻與項目經理、副經理一同去醫院進行了慰問，並送上營養品，讓其安心養病，王俊同志深切的感受到了組織的溫暖。
2.充分發揮工團組織作用，積極開展豐富的業餘文化生活。
工會利用八月十五、十月一等重大的節日時機，大力開展了多姿多彩的業餘文化活動，豐富了員工的業餘文化生活。
工會考慮到員工在外工作，遠離市區，平時沒有什麼業餘生活，以及項目人員中年輕人多的特點，根據項目實際情況，購置了羽毛球拍、籃球架等體育用品，讓員工在工作之餘能夠鍛鍊身心，增強體質，還豐富了員工們的業餘文化生活，讓員工有更高的熱情，從而能夠更好的投入到工作中來。在購置籃球架的過程中，爲了節約資金，工會成員絞盡了腦汁，由於市場上的籃球架一般都是上千元，而我們的資金又不是很充足的前提下，我們只有透過各種渠道進行溝通，最終透過網絡我們聯繫了一家物美價廉的籃球架廠商，最終得以實現。
隨着項目不斷的走向正軌，工會在項目經理的領導下組織了金秋之旅-攀爬黃山的活動，在不影響工作的前提下分批去了黃山旅遊。在此過程中，我們工會本着節約開支的前提下，對多家旅行團進行了考察，深入細緻的進行了挑揀，最終成行，在爬山過程中老同志與年輕同志一塊從山上一直爬到山下，磨練了意志。
系列活動的開展，豐富了員工的業餘文化生活，激發了員工的生產熱情，培養了健康向上的文化精神，使員工在文體活動中，交流了感情、增進了友誼、促進了團結，增強了我們項目的凝聚力，爲促進生產任務的完成起到了積極的推動作用。
時光是短暫的，一眨眼一年馬上就要過去了，我們中鐵建設集團濟南分公司第七項目部工會也在分公司領導以及項目黨支部書記的領導下慢慢的前進着，爲了項目以及員工的生活做着自己應有的貢獻，過去的一年我們雖然取得了一定的成績，但是我們發現我們還有很多不足需要改進，在新的一年裏，我們工會會更好的發展完善自己，更好的爲項目員工做實事，做好事，不斷的前進。
四、20xx年工作計劃。
新的一年裏，我們計劃在配合項目進程的前提下，更多的組織項目業餘文化活動爲主線，進一步改善職工的生活工作條件，多爲職工增加福利待遇，把職工的業餘文化生活組織的多姿多彩，讓全體員工體會到組織的溫暖。