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保潔半年度的工作總結(精選5篇)

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不經意間,工作已經告一段落,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?下面是小編收集整理的保潔半年度的工作總結(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

保潔半年度的工作總結(精選5篇)

保潔半年度的工作總結1

不知不覺我來到xx物業已有半年,這辦半年裏在公司領導的指點下按照公司的工作要求,經過全體員工的共同努力圓滿的完成了20xx年底保潔工作。

在此對20xx年的工作做一下簡要總結,總結經驗和教訓,找出不足,爲20xx年的工作打好基礎。

第一、20xx年主抓的幾項工作:

1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作。讓每位員工都到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業主至上、服務第一、讓每位員工在服務中都能設身處地的爲住戶着想——“想住戶之所想,憂業主之所憂”,在業主開口前讓業主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還着力開展一些專業技能知識的學習,因爲只有在不斷的學習進取中才能力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的鬥志。

2、進一步執行各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行爲準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,並積極尋求改進和進取。

3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓員工的禮節禮貌管理。根據公司的要求,統一着裝,經常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節禮貌,使保潔隊伍做到了着裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。根據各崗位的實際情況,依據每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區,根據劃分的責任區情況,每天進行檢查,發現問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區的衛生乾淨、整潔。讓住戶和領導滿意。

4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年,領導檢查次數多,要求嚴,標準高。對此情況,我們高度重視,及時組織人力和物力,確保每一次檢查,讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

5、我們特別注重搞好與業主的關係。深知搞好與業主的關係,是工作開展的基礎,便於我們工作。經常與業主溝通,徵求業主的意見,增進感情。對於提出的問題,及時整改。

6、用自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的後顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

7、能及時做好周計劃和月度計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。

8、逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理,狠抓節能降耗。爲響應公司的節能降耗號召,我們根據自身的實際情況採取了,每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁紮好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,儘可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領保潔用品時,按計劃請購,從不多領,爲公司節約開支。

9、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考覈評分標準,實行工作檢查制度,包括:自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度,做到獎勤罰懶,賞罰分明。堅持每天巡視各崗位,有效制止各種違章現象,現場督導保潔工作。落實各種會議制度。

第二、存在的問題:

1、專業技能掌握不夠全面。隨着高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,爲日後工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日後的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面爲日後工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規範、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善,無專業化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規範上,讓我們的服務能夠更好的向外發展出去,適應各種不同的需求,讓業主滿意,讓客人滿意,培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

最後,在20xx年保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在着不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx年有更好的表現。

保潔半年度的工作總結2

作爲一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的.崗位上卻要做到很多不普通的事情。作爲一個合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛生打掃乾淨,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室裏上自習的同學的關係。在自己工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候並不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員並沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所佔的座位,以至於第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那麼簡單,在我們的組員中不乏因爲交涉而與上自習的同學產生衝突的,所以我們在以後的工作中更應該注重培養一下我們組員的待人接物,適當的時候應該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的完成我們的教室保潔工作。

組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演着非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自己的任務——帶領自己的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自己與區域長,總區長和組員之間的關係。組長需要給自己一個合適的定位。在我給我們區組員開全區例會的時候我曾說過一句話——“其實咱們大家都是學生,有的時候什麼區域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區別都是爲了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那麼我們如何去在組員中開展自己的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢?我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這裏用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們纔會支援我們的工作,其實這所有的一切都是爲了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。

但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一直在接電話,而會議的內容就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例裏有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時間還未簽退,屬於工作時間,我委婉的提醒了她三次,但是最後她的態度是轉身就走並吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,後來我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發了條資訊,但是也是石沉大海,等到後來,慢慢的才得以緩和,不過在那以後的工作中我們相處的還可以。要做好一個組長,不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關係。作爲一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自己絕不可以做,己所不欲勿施於人.

保潔半年度的工作總結3

20xx年是公司發展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領下,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照公司制度的要求,採取了精心革新,細緻調整,等一系列得力的舉措,終於贏得了“國家級示範大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年,我有幸親歷並承蒙公司的信任,爲公司盡了一份微薄之力,今天我非常榮幸地站在這裏,代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20xx,今天我也非常自豪地站在這裏,代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20xx。在展望中我們相信:國貿物業一定是創新的團隊,最優秀的團隊!

一、20xx年工作回顧

回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發展戰略,重點抓好以下幾個方面:"

第一:抓好制度建設。透過理論和技能考覈,所有人員符合公司要求具備上崗資格。

第二:保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間,

第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環境差30處,責令整改人數共計30人,受績效處罰人次15人.

第四:做好工作的持續性。爲了更好的保障公司的環境,保潔部本着盡職盡責的態度不怕苦不怕累堅持完成了業主入住前的房間清理工作、大廈石材的養護工作、和一些計劃性保潔的工作。

第五:工作創新:在市場競爭越演越烈的今天,爲了能夠輔助公司在商場戰爭中處於不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規律後,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。爲了符合“國家級示範大廈”的所有規範,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛生死角和正常保潔範圍的清理工作。並全面強化保潔人員“以租戶爲中心的服務意識”,力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。

二、20xx年度工作設想

20xx年,對於公司來講,將是更具挑戰的一年,這一年內,我們面臨着:一、我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經過了“國家級示範大廈”的評選工作,但還要等公司進行完ISO9000質量體系認證和ISO14001環境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年裏我們的管理服務質量繼續保持上升趨勢。

三、在集團公司名下開發的將等待者我們去開展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應對?

是我們所處的周邊環境的同行的競爭與壓力,在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們物業是一流的,保潔部的工作在行業當中是優秀的。從我們已經知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業和我們一起決足市場,但是隨着市中心地段的未來規劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業,我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?"

20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,20xx年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:

完善各項管理制度,形成配套的監督機制。09年,我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態,從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,並把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便於操作人員熟悉自己該怎麼做,該作到什麼程度;另一方面,方便主管人員的考覈、監督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作採取有效的措施,加強對操作人員的管理,優化人員結構,更有利於以後工作的開展。

四、樹立服務品牌。

服務品牌的樹立,有利於企業的知名度,對一個部門也是一樣,有利於提高部門的影響力,更有利於增強部門的凝聚力,目前,我們本着“清掃一戶,潔淨一戶,滿意一戶”的原則,爲租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。

保潔半年度的工作總結4

接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到後來的教室保潔區域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不同的職務,扮演着不同的角色,同樣的工作在不同的時期卻有着不同的感受,對教室保潔工作也有着很深的感情。

我是從10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我並不知道我要做的是教室保潔,只是學校通知可以申請勤工儉學,我就懷着一顆期盼的心去申請,希望藉此可以減輕父母負擔。事實上我也正在儘自己所能去爲學校做自己力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區域長,我要感謝那些幫助我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的每一個角色所擔任的不同責任。所擔任的責任雖不同,但是對於教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。

後來去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原來的組長還發資訊告訴我有什麼不懂的可以問她。跟着範磊學長做組長的時間不長,但是也算是範磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟着孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐並不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,後來做區域長的時候尚戰頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫助,讓我學會了很多。

保潔半年度的工作總結5

我自20xx年8月份進入xx物業公司,到現在已有半年的時間,主要負責銀行網點、國電園區及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統計和請領、開荒實踐,溝通關係等很多管理工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的半年做以簡要心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,爲下一年的工作打好基礎。

一、因地制宜,分清工作重點

根據保潔轄區人員集中,各種配套設施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易髒的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角,做到便池無污物,衛生間乾淨無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明几淨;地面光潔、無塵、無腳印;牆面無污漬。

二、嚴格遵守公司的各項規章制度

要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監督,做到有法可依,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面,根據甲方和公司的要求,統一着裝,經常檢查員工的儀表儀容,隨時發現問題隨時解決。

三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作

要積極配合維修人員,發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,並做好維修後的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。

四、能用自己的親和力團結每一位員工

能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕髒、不怕累,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的後顧之憂,使其專心工作。

五、注重搞好與甲方的關係:

搞好與甲方的關係,是工作開展的基礎,便於我們工作。經常與甲方的主管溝通,徵求甲方的意見,增進感情。對於提出的問題,及時整改,並請甲方檢查。

六、抓好節能降耗工:

在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,爲公司節約開支。

七、正確處理好與甲方的關係:

正確處理好與員工的關係,爲工作創造一個良好的環境。

半年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年裏作出更大的努力。