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公司年終總結演講稿

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在結束一年的工作之前,我們公司都要對一年的工作進行總結,開展總結大會,這樣的話,纔會做到心中有數,纔會過一個令人欣慰、踏實的年。下面是小編蒐集整理的公司年終總結演講稿,歡迎閱讀。

公司年終總結演講稿

公司年終總結演講稿一

尊敬的各位領導、各位同仁,下午好:

“勇於進取,敢挑重擔,與東大同繁榮,共發展”

緊張而精彩的20xx年過去了,回首過去,內心不禁感慨萬千。去年,我所監理的“xx區在建高層住宅”工程項目順利完成監理目標,本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”,且其中兩幢已獲評“優質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支援下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協力,圓滿完成了監理任務,爲公司贏得了信譽、佔穩了市場。

這一年裏,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業宗旨,盡心盡職,努力工作。不斷的總結經驗,反思不足,努力提高業務水平,已成爲公司更好更快發展過程中的一員。

現就一個合格的監理員在監理工作過程中應做到和做好的相關工作,和大家探討一下,下面是我的一些想法和總結(不到之處,盼望指出):

首先我想講一講監理資料。目前我們監理方的資料員都是由監理員兼任的,而對於監理方資料員,國家和地方都沒有明確規定(相對於總監、專監及監理員來說),它只是屬於監理公司內部的一個崗位。雖然這樣,但由於監理資料反映監理工作水平,是各有關部門檢查、衡量和評定監理工作的重要依據,也是監理工作科學化、規範化、法制化的標誌。因此做好這項工作就顯得尤爲重要,也很要害。所以監理方資料員這個崗位是應現實的實際需要而產生的。

這個資料員產生了,那麼它的職責和工作內容是什麼呢?根據我的理解,

資料員的職責由以下幾方面共同決定:①監理合同裏的相關內容②監理交甲方備案的監理規劃或監理人員配置方案裏的的相關內容③監理公司內部崗位職責規定及項目中人員配備的預期工作內容④監理部(總監)認可的甲方的要求。

資料員的工作內容包括:

①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、檔案、技術資料的簽收、分發和保管。當接收到上級有關部門(國家、住建部廳局、建設部廳局、安監質監部門等)下發的各種檔案、通知後,要及時進行登記、歸檔,並及時分發給相關單位或個人。(注意及時性,時效性,一定不能拖拉)

②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等,並按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備,實行分類分冊編目登記,並要建立合理的臺賬。

③注意收集有關工程建設各種資訊,爲總監理工程師或專業監理工程師決策提供依據。配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因爲工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄,也是監理進行監控的真實記錄,這是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。

④完成監理部的文字處理工作;配合各專業工程師做好編寫監理細則、監理工程師通知單、聯繫單等工作。

⑤參加工地會議,準備有關會議檔案,做好會議記錄。整理會議紀要和編制監理週報、月報。 會後對會議記錄進行整理潤色,儘量使用規範的書面語言。務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要透過總監或總監代表認可後,立即發往各相關單位,並請各方在發文字上籤認。雖然會議紀要涉及與會各方,最好按照自己的工作程序進行,即沒有必要先得到各方認可再下發,而是下發之後任何一方有問題或異議,以書面檔案形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是爲了保證監理的正常工作程序和工作效率,二是爲了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,避免因爲各方的因素而影響工作的進行。 監理月報是監理部在一個月內對工程進展和監理工作的總結,總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所採取進度控制措施的執行情況,並提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。

⑥若監理服務在前期勘察、設計階段已介入,按照合同約定,需對勘察、設計檔案的形成、積累,進行組卷和歸檔。

⑦每天的資料管理工作,都要記入監理日誌當中。

⑧工程竣工驗收後,按照資料規程整理好,經總監理工程師審查後交公司及業主存檔。將列入城建檔案館接收範圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館,監理工作也就順利完成。

⑨能熟練運用公司軟件,執行公司管理制度。完成總監安排的其他工作。

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

做監理方資料員,首先要細緻,除了工作細緻,還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性,而追溯的依據就依靠資料員。做爲資料員要提高對“責任”和“依據”的敏感度,在工程中發生的每一件事都要做到有據可依,有據可查,不能因爲省事或者因爲甲乙雙方的理由而省略保留依據的過程。這樣往往會將監理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,可以與總監或總監代表商議,請他們定奪,但不要擅自做主。

回到之前提到的“監理方資料員大都是由監理員兼任的”,那麼作爲一個監理員,由於現場施工的需要,也爲了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程,監理員除了做好兼職資料員的工作,更重要的是監理員的本職工作內容和職責,包括配合、協助本專業監理工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向,他一定會在每天做完資料的空檔時間裏,多往現場跑一跑,

因爲具備一定的施工經驗會對做資料有很大幫助,理論聯繫實踐,也會提高自己專業知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料,而沒有遠大的目標!

拿破崙說過:不想當將軍的士兵不是好士兵!

監理員主要職責應包括以下各項:①覈實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。②檢查承包人用於工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況,並做好現場記錄。③檢查並記錄現場施工程序、施工工法等實施過程情況。④檢查和統計計日工情況;覈實工程計量結果。⑤覈查關鍵崗位施工人員的上崗資格;檢查、監督工程現場的施工安全和環境保護措施的落實情況,發現異常情況及時向監理工程師報告。⑥檢查承包人的施工日誌和試驗室記錄。⑦覈實承包人質量評定的相關原始記錄。

二、 規範自己的言行,提高現場工程管理水平

在工地現場,要認真學習相關規範要求以及檢視工程圖紙,積極主動與業主和施工單位溝通,以便逐步順利的開展監理工作。

1、要加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。項目監理目標的實現,必須依靠監理團隊來實現。監理服務的質量,取決於團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業務技能,更需要強烈的團隊精神。作爲監理人員一定要有這種團隊意識,並積極爲實際團隊目標而努力和付出。

2、不斷加強自身學習,提高自身專業技術能力。

3、做到口勤、腳勤,少講外行話,樹立監理形象。

4、遵守公司的各項管理制度,協助工程師開展好工作。在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,儘量做到事前監理,善於發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因儘早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師彙報。

三、加強日常學習,努力提高業務素質

1、業務素質是監理履行職責的基礎條件。作爲一名年輕的監理人員,我熱愛自己的專業,並熱衷於對工作經驗的積累。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正,遵守公司的各項管理制度,嚴格遵守監理“八不準”,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際,爲公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。

2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優秀品質,更是成功的祕訣。責任感體現在方方面面。它意味着我們要認真履職,對工程質量、安全、造價、進度認真負責,也意味着我們愛護公司的`形象和品牌,維護公司的利益,也意味着我們爲建設單位熱情服務。

過去的一年,我們個人和公司都取得了優異的成績。我們也看到,監理市場的競爭越來越激烈,對監理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是,公司已經形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍,公司領導提出的更高的企業目標,讓人感到振奮和激動。

在新的一年裏,讓我們以勇於進取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,實現公司更大的輝煌!。

再次祝願各位領導、各位同事新春愉快、幸福安康!祝願公司宏圖大展、蒸蒸日上!

謝謝大家!

公司年終總結演講稿二

大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支援,感謝各位的父母、妻子、丈夫,爲你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛纔就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;並對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創造的業績,我們心裏都有數,以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位爲山東集團的工作所付出的努力!

我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,)大家平時透過網絡和報紙都能感覺的到,無時無刻不在威脅着每一個公司,大到一個行業、一個國家,小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說,無不存在着生存、發展之憂,各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業,還有我們所從事的房地產業也是如此,行業標準越來越高,對從業人員的素質要求也越來越高,所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰,未來的天下必定是強者的天下。不論公司還是員工個人,倘若有點業績就感到滿足,就不求上進、駐足不前,勢必會喪失昂揚的鬥志,喪失更多的市場機會,以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發展的步伐。

我們必須滿懷激情,不懈創造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗,成爲業內翹楚,只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成爲一流的財團。也就是說,我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的,大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,要想在激烈的競爭中立於不敗,要想在公司有所作爲,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優秀,優秀並非與生俱來,而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激情,來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此,我們要有長遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創新精神,始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問題時要挖空心思,多動腦筋。我們經常說的有孔必鑽,無孔也要鑽,無孔怎麼鑽?無孔可以想辦法打一個孔,這就是想象力,也是創造力。打孔需要工具,在給我們的工具裏挑來挑去沒有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支援我們、深愛我們的家人交代?因此,不把問題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己製造打孔的工具,就算自己不會,我們可以花錢請人給我們製造,所以任何事情沒有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

我們必須盡職盡責,勤奮工作,在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟爲了什麼?值得嗎?毫無疑問,當然值得!還以打孔來說,我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要開啟的那個孔,而是孔那邊的另一個世界。那裏有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力爲公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悅,有我們爲了給公司項目開發節省時間、節省費用,用真誠、用責任加快手續辦理,爲公司合理減免鉅額費用後而感到的欣慰,有我們高質量、高效率完成公司交給的任務,併爲公司創造了效益,同時自己也得到提高而獲得的成就感,有我們透過勤奮工作並獲得豐厚的回報,使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂,有我們爲公司發展出力獻策、盡職盡責,並做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這纔是我們追求的打孔的終極目標。

我們必須提升自我,創建品牌,個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經過多年的努力,完成了集團未來發展的整體戰略佈局。迄今爲止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所佔的比例將近80%。兩年來,我們做事都相對低調,當然低調有低調的好處,然而,當集團的事業發展到一定階段和規模的時候,再保持低調就未必是好事,當然不低調不代表我們隨意張揚,而是應該讓更多人瞭解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當中。因此,該大力宣傳時一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機,在強化山東集團內部管理,狠抓工程質量管理,提高物業管理水平,推出系列精品項目,加大全國營銷力度的基礎上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,藉助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構來了解卓達,瞭解卓達在南海新區的項目,加強與各機構的合作,創造良好的合作條件。

公司是民營企業,機制靈活,反應迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門作風和一些惡習在這裏滋長,什麼爭權奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰自我。公司尚且如此,作爲員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責,想想自己的狀態是否適應集團的高速發展,我們務必要正視現實,調整好心態,切不可以自以爲是,跟那些優秀的人相比,我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務,提高綜合素質,做事要心無旁鶩,一絲不苟。要多關心公司的事業,多關愛同事,胸懷坦蕩,內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿足現有的成績,目標達到後更要遙望遠方,滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。