伴隨着“突出重點，克難攻堅，爲全面提高全市菸草行業綜合經濟效益水平和整體競爭實力而努力奮鬥”的主旋律，我們財務科走過了極其不平凡的20xx年。20xx年在市局(分公司)黨組的領導下,在各兄弟科室的幫助下,我們財務科全體同志認真學習、領會"XX"重要思想，貫徹省局"企業文化建設"發展目標戰略,一如既往地貫徹和落實《會計法》、《企業會計準則》和國家相關法律法規。以“克難攻堅育品牌，保八爭千創難關”的指導思想爲中心，結合財務工作實際，緊緊圍繞我們白城菸草分公司的指導思想開展財務工作，加強財務管理，理順財務關係，強化服務意識，提高服務質量，充分發揮財務覈算和服務職能，爲分公司領導及時提供決策依據。在加強財務管理，提高經濟效益等方面，起到了"參謀助手"的作用。現就20xx年的具體工作及工作中取得的經驗和教訓以及20xx年工作計劃彙報如下：
一、加強內部管理，制定相關措施
爲進一步規範會計基礎工作，更好地貫徹有關法律、規章、制度精神，充分發揮會計稽覈作用，完善內部審覈制度來強化會計內部控制，20xx年以來，先後制定了一系列的相關財務規章制度：
1、制定了審覈票據的“八審八看”原則。爲了充分發揮財務的監督和服務職能，嚴格票據的規範性，我們參照《會計法規選編》制定了“八審八看”原則。一審業務內容，看是否符合財務制度、法律法規和費用開支標準；二審名頭，看是否與本單位名稱相符；三審填制日期，看是否與報帳日期相近；四審用途，看是否與發票相關；五審財務簽章，看是否與出票單位名稱相符；六審金額，看計算是否正確；七審大、小寫，看大小寫金額是否一致；八審票據整體，看有無塗改、刮擦、現象。同時對票據的經手人簽字、主管領導簽字、財務科長簽字、單位領導簽字是否齊全等項目進行審覈，對不合法、不合規、缺少相關人員簽字的票據堅決不予報銷。
2、統一傳票的大小和裝訂厚度。按照省局財務處要求，從20xx年1月份起我們對傳票打印用紙及原始票據粘貼用紙統一大小、統一項目。同時裝訂傳票厚度統一爲5釐米厚。
3、堅決杜絕大額付現。我們對所有票據嚴格把關的同時，對大額付現現象給予嚴格控制、堅決杜絕，對超過1000元的單張票據，堅決不予現金支付。20xx年以來，無一起大額付現事件發生。
4、規範轉帳支票的使用。今年以來，我們進一步規範的轉帳支票的使用，對所有轉帳支票的收款單位，必須按發票的開據單位實事求是填寫，必須保證轉帳支票的開出單位與收款單位一致。也就是說要保證支票的`大小撇收款單位的填寫保持一致。
5、對所有對外報出的報表嚴格把關。對外報送的各項報表數據的準確性和報表設計、打印的合理性，不僅代表着我們財務人員的素質，也更代表公司的形象。所以，我們對所有對外報出的報表嚴格把關，除了數據要真實準確外，報表的設計和打印以及打印紙張都嚴格要求，絕不允許有損於公司形象的報表報出。
二、強化資金管理
工行的攜款潛逃案給我們敲響了警鐘，近半年來我們更進一步強化了對資金的管理：
1、對各營銷部的銷售貨款，必須每五天足額上劃到分公司。不得以任何理由拖延，對沒有及時上劃的，馬上追究其責任。
2、對配送中心的貨款，必須當天存入開戶銀行，對於特殊情況銀行沒能收走的貨款，必須就近存入儲蓄所，第二天轉存開戶銀行。
3、銀行印鑑分離保管。多年以來我們一直堅持對銀行印鑑進行分離保管的制度，銀行專用章由出納員保管，法人章由***保管，***走後，由接手保管。並對每一次印鑑使用做詳細的登記。
4、嚴肅對密碼的管理。科內所有成員必須對自己在資金管理中心的密碼嚴加保密，不得讓任何人知道自己的密碼，也不得由他人代已進行任何相關操作。
5、保證及時記完銀行日記帳，並每月與銀行覈對銀行存款餘額，編制餘額調節表。對每一筆未達帳項都要弄清楚，做到帳帳相符。
三、進一步完善全區財務並帳後相關工作
20xx年是全區財務並帳後的第一年，儘管並帳之前已經做到周密、詳盡的部署，但實際操作起來後，還是有許多問題暴露出來，例如，某些會計科目設定不合理、某些帳務處理過於複雜、各營銷部工資表格式各異、各營銷部覈算員業務不熟致使票據不合理等等。針對這些問題，財務科全體同志認真思考、仔細研究，尋找將這些問題一一解決掉的辦法。經過一年的努力，我們取得了顯著的成績，我們在實際工作中一點點的摸索，一點點的改進，使會計科目的設定逐漸趨於合理化，帳務處理既簡單又明瞭，將分司統一設計的工資表下發給各營銷部，統一工資表格式。同時對各營銷部覈算員在票據審覈和票據粘貼上耐心詳細的指導，以提高其業務水平，現在各營的銷部覈算員已經都能夠將票據粘貼整齊合理，而且很少有不合規的票據發生。在此我做一個比較，就能看出這一年來的變化：原來各營銷部覈算員到分公司報帳，一個營銷部需要一天的時間，四個營銷部總共要四天的時間；而現在四個營銷部只需要一天的時間就可以全部完成報帳工作。原來每到月末結帳，全科忙得不亦樂乎，爲了及時拿出會計報表，通常都要加班到很晚，甚至有通宵的時候；現在結帳，我們可以有條不紊的就可以完成。可見，我們這半年的努力沒有沒費，提高了工作效率、節省了工作時間。
四、積極配合基建工程，爲基建提供資金保障
從基建的籌備階段開始，到基建的破土動工，我們財務科就一直積極支援辦公室搞好基建工作，配合辦公室辦理基建評估等相關手續、在中行開立基建工程專戶，保障基建資金及時到位，凡是基建用的資金，我們一定以最快的速度落實到位，絕不允許出現因爲資金問題影響基建施工的情況發生。
五、參與運作網上銀行、電子結算系統
“網上銀行、電子結算”是現代物流的一大特徵，我們白城地區的網上銀行、電子結算系統經過將近大半年的籌備階段，我們在學習其它地區的先進經驗，立足我們白城實際的基礎上，現在已經在白城地區的市區內成功執行，電子結算後的資金劃轉、票據傳遞、貨款覈對等程序都已經屢順。到目前爲止沒出過一次差錯。
六、迎接和配合各職能部門的審查工作
（一）、20xx年3月份配合省審計處在我公司進行財經秩序整頓工作。
（二）、20xx年5月份，白城市地稅局到我公司進行稅務檢查，在檢查中各項稅款沒有發現一起稅款漏繳現象，受到稅務局檢查工作人員的好評。
（三）、20xx年6月份，省局財務處到我公司檢查銀行存款收、支兩條線執行情況，我公司沒有一筆違規收、支存款。
（四）、20xx年9月份國稅局稽查分局到我公司檢查20xx年增值稅、所得稅匯繳情況，無一起稅款漏繳情況，連續第二年被認定爲“國地稅無違紀戶”。
七、積極響應企業文化建設活動
20xx年是企業文化建設的開局之年，並將在今後五年長期開展的一項工作。我們財務科積極響應這一重要活動，自企業文化建設活動開展以來，我們曾多次專門組織科內幾名同志進行系統學習與討論，進一步加深對企業文化內涵的理解，透過討論我們取得了豐碩的成果，例如我們用十個字“企業的需要”和“員工的需要”來概括企業文化；我們提出每個科室都應該有自己的“科室文化”等等。
七、工作中存在的不足
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，開展了一些工作，但還有許多不足之處，理論水平、業務能力組織協調能力還有待進一步提高，工作方式方法還有待進一步改進，財務分析、統計分析還僅僅侷限於事後分析，只是對財務數據進行單純的講解說明，不能進行事前分析和預測，更沒能給領導提出一些合理化的建議。另外，財務數據質量方面有時還存在一些問題，還存在着因爲馬虎、筆誤或計算機公式錯誤而產生的錯誤數據。影響公司領導做出正確的決策。
八、20xx年工作計劃
20xx年已經過去，在20xx年的工作中準備着重抓好以下幾項工作：
（一）、進一步加強財務管理，增強服務意識
按着"科學、嚴格、規範、透明、效益"的原則，加強財務管理，提高資金使用效益。爲白城菸草分公司各項工作提供優質的服務；健全、完善、落實各項財務規章制度；加強會計覈算工作，提高會計資訊質量，保證會計資訊的真實、準確、完整。保質保量地完成了會計覈算工作。
（二）、加強隊伍建設，提高人員素質
積極鼓勵全科幾名同志自覺參加會計繼續教育培訓，提高業務素質。使全體財務工作人員不僅僅只是能做好本職工作，要熟悉全面業務，提高全科人員整體素質和綜合財務管理與服務水平。鼓勵全科同志比、學、趕、幫、超，不斷提高自身素質和業務能力，弘揚團結協作的優良傳統，使隊伍建設與團隊文化建設緊密結合，錘鍊能戰鬥的工作隊伍。
（三）、提高財務分析和統計分析水平。
採用科學先進的分析方法和手段，進行橫向、縱向對比。努力寫出有一定深度關於本企業某一方面對決策層有參考價值的財務、統計分析預測報告，完善整個分析、預測手段方法和過程。同時，在加強對各項財務指標的測算的基礎上，能夠提出一些對企業發展有長遠意義的合理化建議。真正起到“參謀助手”的作用。
（四）、繼續加強對企業文化建設的學習
在20xx年的工作中，要把企業文化建設切切實實的落到實處，把企業文化建設與我們的工作結合起來，真正形成屬於財務科自己的科室文化。同時讓企業文化化成一種無形的動力，反過來促進各項工作的開展。
以上是財務科對20xx年所做工作進行的工作總結，以及20xx年的工作計劃。還存在着一些漏洞，我們將在今後的工作中一點點的去完善，努力做到“嚴格把關、管好財；盤活的資金、理好財”。不斷提高服務水平，改進工作方法，擺正位置，加強團結和協作，做好主管領導的參謀和助手，以自律完善自我，老老實實做人、勤勤懇懇做事，提高財務管理水平，爲實現白城菸草工作的總體目標而努力工作。