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熱電廠轉正安全工作總結範文

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熱電廠轉正安全工作總結範文一


熱電廠轉正安全工作總結範文

20**年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱鉅,由於**廠減產,發電廠機組執行方式發生改變,但隨着#1、2鍋爐技術改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監科和各分場安監人員共同努力,確保了發電廠的安全形勢。現總結如下:

一.**電廠安全工作總結:

1.加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條,其中設備方面90條,系統方面10條,人員行爲規範方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的,對專業主任進行了處罰,共從安全帳戶中考覈1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發《發電廠隱患手機資訊彙報制度》,要求各崗位人員透過手機資訊的形式及時彙報,對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度並彙編成冊,並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。爲了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試,共有79人蔘加

考試,考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度,安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度,共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談,強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3.緊扣安全生產實際情況,對星級班組考覈細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一星級班組的獎勵,同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改,充分調動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優化調整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考覈重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級,三個班組達到四星級,實現了消滅一星級,出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查檔案的要求,規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業人員爲主,組長每月組織一次檢查,按照安全質量標準化要求,檢查前制訂專業檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。

6.強調製度的流程化和規範化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字後再履行審批手續。

8.加強安監人員隊伍建設,制訂考覈辦法,定期對安監人員進行業務培訓,提高技能水平。夯實安監站科業務基礎,規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試,兩年內完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監督及考覈力度,四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會,輸煤系統無塵化工作有了較大提升,環境得到一定改善。

二.存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行爲不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象,是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低,動態管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬於總承包性質,將按照國家有關法律法規,明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協調,做好發包方安全管理工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節的問題,造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考覈、安全帳戶管理等內容開始着手討論修訂,適當提高考覈標準,按照規定

從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出檯安監人員考覈辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

熱電廠轉正安全工作總結範文二

員工同志們:

根據中國共產黨中央宣傳部、國家安全生產監督管理總局、國家廣播電視總局、中華全國總工會和共青團中央的統一部署,今年6月份將繼續集中開展“全國安全生產月“活動。我們按照北方聯合電力公司和安泰熱電公司對“安全生產活動月”的要求,爲了更好的開展安全生產宣傳教育活動,進一步提高全體員工的`安全意識和安全文化水平,今天在此舉辦隆重的升安全旗活動,由此拉開我公司“安全生產活動月”的序幕,在今年的安全生產活動月中,我們要突出“安全發展、國泰民安”這一主題,大力推進安全文化建設,強化全員的安全責任意識,努力營造出“時時講安全、處處防事故”的濃厚氛圍,促進公司安全生產形式的進一步穩定好轉,爲公司的安全、穩定創造出良好的安全生產環境。

同志們,雖然我們天天講規章、時時講安全,但是由於我們是一個新投產不久的熱電廠,很多員工都是新接觸電廠執行,我們的執行經驗、檢修經驗都不是很豐富,特別是安全生產觀念和安全意識也很不到位,在5月9日,由於公司#2汽輪機輸油管道泄漏引發了一場嚴重的火災事故,雖然在火情發生時我們管理人員和生產一線的員工面對險情,冷靜對待,大家不顧個人的安危,採取有效的措施、果斷處理,避免了汽機飛車、鍋爐氣化和人員傷亡等連鎖事故的發生,在火災過後我們又馬上檢修生產設備,最短的時間內啓動執行了#1機組,及時恢復了向用戶供熱和上網送電。但是此次火災給我們公司造成的負面影響卻是極壞的,在華能公司、北方公司和安泰熱電三級公司的安全生產會議上,我們都受到了點名批評,在市委、政府和廣大用戶中我們都留下了安全生產薄弱的不好印象。

這次火災事故雖然不是一起人爲操作不當的而引發的人爲事故,但是從生產管理、設備治理和安全隱患查找等方面都給我們敲響了嚴重的警鐘。爲了吸取教訓、嚴抓安全生產,公司要以6月份安全生產活動月全面啓動爲契機,動員公司全體員工積極參加全面消除安全生產隱患活動中來,突出“安全發展、國泰民安”的主題,大力推進安全文化建設,強化全體員工的安全意識、責任意識和自我保護意識,增強安全生產和應急搶險技能,在公司內營造出一個身邊無違章、無差錯、設備無非停、零缺陷,人人關愛生命、關注安全和認真搞好安全生產的濃厚氛圍,從而促進我們公司安全生產形式的進一步穩定好轉。爲公司加快改革發展創造出良好的安全生產環境。

二0**年六月一日

熱電廠轉正安全工作總結範文三

爲貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的國家安全生產方針,強化各級人員的安全責任意識,將安全工作落到實處,確保裕熱發電廠2014年安全生產目標任務順利實現,特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產安全事故爲0;事故隱患整改率100%。

二、要求與考覈

(一)認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署;

(二)建立健全安全生產責任制,層層簽訂,責任到人;

(三)貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程;

(四)班組長(兼班組安全員),負責班組職業健康安全環保工作;

(五)組織員工安全教育,包括班組級安全教育等,特種作業人員必須持操作證上崗;

(六)組織班組安全生產檢查及隱患排查治理,杜絕“三違”,及時消除治理隱患,做到班組長班班查,記在交接班記錄上,並及時彙報,整改反饋;

(七)堅持安全工作“五同時”;

(八)參與制定並實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案;

(九)按規定穿戴勞動防護用品;

(十)發生事故,按規定及時如實上報,並配合事故調查和處理; (十一)做好設備巡檢、消缺工作;

(十二)嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度; (十三)組織每週一次班組安全活動,並有班組長安全講話; (十四)按要求參加厂部安全會議;

(十五)認真落實各項要求,納入績效考覈;

(十六)本責任書一式二份,自簽訂之日起生效。

裕熱發電廠 班組名稱:

廠長(簽字): 班組長(簽字): 年 月 日 年 月 日