郵政局人員進行個人工作總結的目的在於促進郵政工作的順利開展。下面是小編推薦給大家的郵政局人員個人工作總結，希望大家有所收穫。
第一篇：郵政局人員個人工作總結
20XX年已經過去了，過去的一年裏，在局領導的正確領導和悉心關懷下，以及各工作崗位同事的積極配合下，作爲一個XX支局的支局長，我本着以企業發展爲根本，堅持樹誠信，樹形象，求創新，謀發展的經營理念，不斷創新，轉變思想觀念，轉變工作作風，使各方面的業績都上了一個新臺階。回顧過去的一年，在感受上級領導的幫助和同事支援下取得的進步而喜悅，感受同事們共同努力下取得的成績而自信，感受因衆多事物而不能樣樣做好而遺憾，總的來說，2012年是辛勤勞動的一年，也是獲得豐收的一年，如今新的一年已經來臨，爲了能在新的一年裏取得更優越的成績，本人對過去的一年進行了工作總結，對哪些方面所取得的好成績而不驕傲，對哪些方面所做的不足而不氣餒。現在就對20XX年xx各方面取得的成績以及本人工作和思想方面所取得的進步向各位領導和同事們做一下彙報，歸納總結以下幾點：
一，思想政治素質。企業的發展，是服務於經濟的發展，郵政作爲一個企業，必須堅持服務於民，因此也就響應了當年毛主席親筆題寫的：“爲人民服務”的宗旨，思想上以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及“三個代表”爲指導思想，認真貫徹和落實科學發展觀，圍繞中國郵政改革發展的中心任務，開展黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設的研究和經驗交流，爲培育有理想、有道德、有文化、有紀律的郵政職工隊伍，實現郵政經濟又好又快發展提供精神動力和智力支援。
二，組織領導能力。作爲一名支局長，必須對上一級領導下發的各項任務和指標進行研究，再思考怎麼去完成，這要求我必須帶好頭，當好表率，落實責任，突出重點，抓住關鍵，統籌兼顧，確保實效。所謂的贏在責任，重在落實，一個企業領導是關鍵，領導的好，企業就會走上正軌，發展的好，所以我時刻加強自己的組織領導能力建設，積極挖掘和培養先進員工，做好各項業務的分配工作。
三，業務素質能力。這幾年郵政企業面臨着重大的改革，各項業務層出不窮，說到底也是順應時代的發展，這也要求我也必須與時俱進，才能在改革的浪潮中做一名弄潮兒，於是平時認真提高自己的業務素質能力，加強學習，熟悉各項業務，只有熟悉了業務，才能做好市場營銷工作。
四，工作作風和廉潔自律。在工作方面，平時加強自己的學習能力，認真工作，積極上進，在廉潔自律方面，非常堅決，做到清清白白。
五，工作業績。20XX年初，我局網點實行大搬遷，從相對偏僻的郵電路搬遷到繁華的康樂路，正是抓住本次搬遷和網點改造的有力契機，狠抓生產，轉變工作思路，積極制定營銷策略。
1，在儲蓄方面，落實上級下達的“三進工程”，帶領職工入村入戶，擺攤設點宣傳郵政業務，走訪企事業單位，並且成功簽下xx城建和環衛以及鴻泰花邊機械廠代發工資。代理保險方面，抓住“開門紅”契機，提早打響代理保險戰役，截止12月，完成保費294.5萬元，完成70億目標104.43%，完成率位居全縣第二。年末啓動大走訪活動，積極宣傳郵政業務，推進儲蓄市場佔有率，爲來年打下堅實的基礎。
2，思鄉月，在往年客戶資源基礎上，積極拓展新客戶，尋找新客源，順利完成思鄉月計劃任務。
3，報刊函件業務，20XX年，是艱難的一年，任務繁重的一年，但我們不畏艱難，迎難而上，順利並且超額完成報刊訂閱任務。
4，郵路建設方面，積極配合政府村郵站建設，整合人力資源，做好投遞人員工作分配，提高工作效率，優化人員結構，並且利用村郵站有利條件，把郵政業務輻射到廣大農村地區。
5，截止20XX年XX月我局各項指標完成情況：完成收入 ______萬元，完成年計劃的_____ %，同比增長______% ，其中函件完成 ______萬元，完成年計劃的_____%，同比增長_____%，集郵完成_____萬元，完成年計劃的_____%，同比增長______%，報刊完成______萬元，完成年計劃_____%，同比增長_____%，郵儲完成______萬元，完成年計劃_____%，同比增長______%，匯票完成______萬元，完成年計劃______%，同比增長______%，資訊及其他代理收入_____萬元，完成全年計劃______%，同比增長_____%，代理速遞及分銷業務完成_____萬元，完成年計劃數_____%，同比增長_____%，包件完成 _____萬元，完成年計劃的____ %，同比增長____%。
從以上的各項數據可以看出，xx發展情況還不平衡，面臨的`這些不足，我們不能逃避，而要在將來的工作中以長補短，看到這些差距，需要我進一步尋找突破點，在下一步工作中指定更詳細的計劃，做好營銷策略，使其上一個新臺階。
20XX年已經過去了，總結過去，展望未來，在這一年中取得的某些成績，離不開上面領導的正確發展思路和關心，以及支局的全體員工共同努力，但很多地方還做得非常不夠，比如儲蓄餘額雖然在原來基礎上有所增加，但發展緩慢，賀卡營銷舉步維艱，這些都是擺在面前急需待解決的難題，時間緊迫，我必須儘快的尋找下一突破點，做足、做穩、做大儲蓄餘額任務，擴大賀卡營銷市場。20XX年，將是機遇與挑戰並存的一年，我將克服各種困難，帶領XX支局全體職工，迎難而上，以企業發展爲目標，以良好的業務成績回報上級領導的關心和支援。謝謝。
第二篇：郵政局人員個人工作總結
報刊發行是我局各項郵政業務中僅次於郵儲業務的第二大支柱性業務，多年來,我們始終堅持把報刊發行工作列爲各項業務發展的重中之重來抓。
X縣全縣人口X萬人，城鎮人口不到X萬人，廠礦企業極少,是一個典型的以農業爲主的小縣，經濟欠發達。在這樣的地域環境下，我局07年的報刊發行工作，由於有縣委、縣政府的重視和支援，透過全局職工的紮實工作，至目前爲止，報刊流轉額已達到X萬元，其中黨報黨刊流轉額X萬元,私費訂閱及其他報刊流轉額X萬元。私費佔總流轉額的X%,全縣人均訂閱報刊達到了X元，再創報刊發行歷史最好水平。
在20X年報刊業務發展中，我們主要有以下幾點體會：
一、縣委、政府對報刊發行工作的重視和支援是搞好報刊發行工作的關鍵
報刊發行，特別是黨報黨刊的發行工作，離開縣委政府的領導和支援是搞不好的。歷年來我局始終堅持緊緊依靠地方黨委、政府對報刊發行工作的領導，主動向縣委政府作好彙報，提出抓好報刊發行的思路和措施，由於我們注重了這方面的工作，得到了縣委政府對報刊發行工作的重視和領導。爲了抓好X年的報刊發行工作，縣委政府出臺了相關政策和具體措施，這些政策和措施包括：向全縣下發做好報刊發行工作的通知，明確黨報黨刊及其他業務報刊的徵訂範圍和訂閱份數，訂閱經費。爲了把縣委政府的規定落到實處，縣委政府還成立了報刊發行領導小組，明確了報刊發行領導小組的職責：1、全縣的報刊發行工作由報刊發行領導小組統一領導，統一規劃，統一部署。2、領導小組在報刊大收訂期間行使對各單位、各部門的報刊徵訂工作進行檢查、監督、指導。爲了圓滿完成報刊訂閱計劃，報刊發行領導小組還採取了具體的措施辦法包括：領導小組成員按分管的大口、系統劃片區包乾負責，簽定了目標責任書，並向縣委交納責任金。要求每個企事業單位，每個鄉、鎮必須要安排一名分管領導具體抓報刊徵訂工作，對各部門的訂閱情況定期統計上報。透過各種形式通報各部門完成進度情況，對完不成訂閱任務的部門納入年終領導班子績效考覈等。縣委政府的這些強有力的政策和措施對圓滿完成我局報刊發行計劃任務起到了強有力的支撐作用。
二、精心組織，合理安排，把爭取到的政策落到實處。
爲把爭取到的政策落到實處，在緊緊依靠地方黨政部門的同時，我局對大收訂工作做了精心組織，合理安排。從7月份開始，我們對全縣報刊投送質量進行了摸底排查，針對存在的問題，集中加以解決，爲報刊大收訂打下了堅實的基礎。在大收訂前夕，縣局召開了報刊收訂動員大會，號召從大收訂開始至收訂結束，全局職工一律停休，並從每個班組支局所抽調一名業務素質高、服務態度好的同志及全體行管人員參與，組成四個上門服務的收訂小組，對每個小組的收訂範圍進行了明確劃分，同時要求各收訂小組：1、根據兩辦檔案要求，首先收集各單位的職工花名冊;2、與所負責收訂的單位聯繫，確定上門收訂時間，在單位張貼收訂通知，做到集中收訂;3、每個收訂小組必須嚴格把關，按職工花名冊人數進行收訂，爭取不漏訂一戶。每收訂一個單位，必須做好統計，對每個單位職工的訂閱情況做到心中有數。除四個收訂小組對機關單位進行重點收訂外，各營業視窗負責散戶到營業視窗的收訂，投遞人員負責所轄段道的居民散戶收訂。
充分做好上門收訂前的準備工作，在上門收訂之前，我局基本上收齊了各單位的職工花名冊，並與人事勞動局進行了覈對,然後按預約好的上門收訂的時間進行收訂。上門收訂人員帶着職工花名冊，對每一個職工的訂閱情況進行登記、統計，對未訂和訂閱金額不足的職工，在每一次徵訂結束後又與單位聯繫第二次上門徵訂，及時催訂補訂。有些單位上班是輪班制，不可能一次徵訂完畢，爲了不漏掉一個訂戶，我局收訂人員反覆上門收訂，有的單位達四、五次之多，在收訂過程中，也遇到一些問題：有些單位黨報黨刊任務重，牴觸大，有些單位職工少訂或不訂等，面對這些問題，我局先與其系統分管領導聯繫，由系統分管領導前往協調。如仍不能解決問題，則再向縣委領導彙報，由他們出面解決，直到這些單位按規定訂閱爲止。要求各上門收訂小組在報刊徵訂中注意收集徵訂進度情況，每週彙總一次，及時給縣委、政府及各系統領導彙報，對黨報黨刊和私費訂閱較差的單位和職工及時催訂、補訂。對各段道的居民、散戶，由段道投遞員在投遞時挨家挨戶上門宣傳徵訂，做到段道內的住戶一戶不漏。
由於工作做得紮實細緻，各單位都按照下達的黨報黨刊計劃完成了本單位的徵訂任務，私費訂閱基本上每人都訂夠了規定的金額，很少有漏訂的，整個大收訂工作取得了前所未有的好成績。
三、加強內部管理，狠抓投遞服務工作。
投遞工作的好壞，直接影響報刊訂閱計劃的完成。因此，我局對投遞工作一直常抓不懈。在大收訂過程中收訂人員一邊收訂，一邊向訂戶散發徵詢意見函，聽取用戶對投遞工作的意見和建議。對用戶反映強烈的缺報少刊等問題，我局明確向社會承諾：三日內補送，如不補送則按定價雙倍補償訂戶。針對不屬於我局環節造成的缺報少刊，我局還專門拿出一部分資金進行補償訂戶，較好的解決了這個老大難問題。大收訂結束後，我局根據縣城實際和07年報刊流轉額情況，及時調整增加了投遞段道，合理調整了投遞頻次，對大用戶增加了一個早報早投班次，防止大收訂結束後至次年2月前最容易出現的投遞混亂、地址不清等問題，贏得了社會各界廣大用戶的好評。
我局投遞人員大都是臨時工，爲了提高他們在大收訂工作中的積極性和主動性，並切實改變服務態度，我局在大收訂開始前修訂了X年績效工資分配辦法，實行工效掛鉤。投遞人員X年的工資，以X年段道投遞或支局實際完成的流轉額爲基數，完成基數任務的核發基數工資，超額部分則按超流轉額的一定百分比計算，平均到每月核發，未完成的則按所差部分流轉額的一定百分比扣發。對完成了縣局下達X年流轉額計劃的收訂人員和投遞人員以及農村支局所，按超流轉額的一定百分比進行獎勵。這些分配激勵措施，進一步激發了職工的積極性，使其自覺的改善服務態度，儘量爲用戶提供滿意的服務，從而增加流轉額，增加收入。到目前爲止，從我局向用戶徵詢意見函瞭解情況看，用戶普遍反映今年投遞時限，服務質量有了明顯改善，缺報少刊，看“堆堆報”等問題，得到了杜絕。服務質量的提高，也爲今後的報刊訂閱打下了基礎。
我局20XX年報刊大收訂工作，公私費訂閱並重，在抓好黨報黨刊公費訂閱的同時,狠抓私費訂閱，取得了較好的成績，但仍然存在很多不足之處，而面對日益激烈的市場競爭，和報刊發行工作不斷出現的新問題，新情況，我們決心進一步轉變觀念，總結經驗，真抓實幹，尋找報刊徵訂新的增長點，使我局的報刊發行工作在競爭中再上一個臺階。
第三篇：郵政局人員個人工作總結
20XX年，我局幹部職工齊心協力，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更紮實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創新，調動一切積極因素，迎難而上促發展，圓滿完成了上級下達的各項工作任務，現將我部一年來的工作總結如下：
(一)、郵政業務發展進一步加快
1、儲蓄業務發展較快
20XX年市局給我局下達的郵儲餘額淨增指標爲20XX年內完成20XX年初職代會上，我們根據市局檔案精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄餘額淨增任務的工作目標。
同時加大了職工攬儲力度和考覈力度，實施壓縮在途資金在以下、控制庫存現金在XX以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄餘額的含金量，以增加儲蓄收入。
第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的，截止3月20xx年計劃的xxxx，創下了我局儲蓄淨增餘額的新高。
2、代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務，是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。XX年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。
根據國家郵政局發出的《關於加快XX年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求，我局把代理保險作爲做大、做強“代”字號業務的切入點，充分利用郵政網絡資源優勢，努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展，積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的合作，聯合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好業績。爲了充分做好這頂工作，我們先後召開了三次發展保險業務工作會議，制定了切實可行的業務發展獎勵辦法，邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗，並借鑑縣局召開保險推介會的成功經驗於4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會，實現保費42XX元，超出了原訂的30XX元目標，達到了預期的效果，爲今後保險業務的發展開了一個好頭。
這次推介會中共有1XX儲蓄單位、6XX個人參加攬收，職工們爲了這次推介會都做了不少的犧牲，付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體，是一支特別能戰鬥的團隊。
3、其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則，我們積極開闢聯合發展領域，尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作，大力發展中間業務。今年5月份，我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展，僅一個月的時間就賣出了充值卡5XX多元。
另外，面對激烈的市場競爭形勢，我們還專門研究了XX的市場環境和客戶需求，適時調整了業務開發重點，積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦，多次攻關，成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、**發電廠等七家郵資封業務，爲局創收元。
同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會，積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”，爲局創收4XX萬元。另外，我局還開發了大雅河漂流郵資明信片 XX枚，爲移動公司製做了XX枚企業拜年卡，使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恆主題，是企業生存和發展之本。爲了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規範，今年我局共舉辦的兩期業務培訓班，共有職工6XX次參加了培訓。
此外，我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試，對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定，共評定出星級投遞員五名、星級營業員2XX。
透過全局職工的共同努力，現在我局職工着裝整齊，態度和藹，文明服務、禮貌待客，對用戶熱情周到，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政信譽不斷增強。有了這樣一個優良的基礎，我們有理由相信：在接下來的時間裏，我們的工作會更上一層樓的!