一、狠抓德育隊伍建設，健全全員育人機制
1、以師德教育爲先導，建設一支高素質的德育隊伍
教育人者必先受教育。根據新時期學校德育工作需要，提出了德育人人、人人育德的工作思路，從政治思想教育入手，建設一支覺悟高、方向明、能力強的德育師資隊伍。本學期學校制定了《震澤一中師德師風考覈辦法》，並經教代會透過後實施。全體教師以師德修正爲先行，以德育工作爲已任，承擔責任，融入隊伍，在教育與被教育中，積極推進學校的德育工作。
2、加強班主任隊伍建設，打造一支德育工作的強勁隊伍
從本學期開始每班聘請一名副班主任，協助班主任抓好班級常規管理。在學校中形成了全員育人的良好氛圍，教師人人蔘與學生管理，個個成爲學校的德育工作者。在全校教師中牢固樹立“向德育管理要教學質量”的觀念，人人成爲全員育人的表率。
從提高班主任隊伍整體育人水平入手，組織班主任進行先進管理經驗的校本培訓。暑假中震澤一中組織全校班主任及45週歲以下的青年教師進行爲期三天半的班主任工作培訓。這次培訓的主要形式是：一是學習，學習國務院關於加強中小學班主任工作的意見；二是講座，講座內容有：班主任工作的具體職責和要求，班主任必須具備的幾種素養，班主任工作的藝術等；三是聽取吳江市兩位優秀班主任介紹經驗；四是交流；五是進行有關班主任工作方面的理論測試。在培訓期間，校長張玉昆、副校長陳玉良爲與會者分別作了精彩的輔導報告。市教師進修學校的李紅仙老師作了“新時期班主任工作漫談”的報告。這次班主任工作培訓，收到了良好的效果。
堅持每月班主任例會制度。傳達上級精神，總結前階段的德育工作並佈置下階段任務。利用班主任例會時間加強對青年班主任的培訓；進行班主任工作經驗交流、工作彙報；及時瞭解德育新動態，給班主任發放學習材料，積極探索新形勢下中學德育工作特點規律，求新辦法，總結新經驗，使學校的德育工作能適應社會變化的需要。
堅持要求每位教師寫教育隨筆、案例。本學期德育處建立了搜狐博客“震澤一中德育在線”，張校長和沈雪華老師的教育博客在吳江市教育博客評比中榮獲一等獎。
3、加強激勵機制，切實爲班主任工作提供保障
嚴格考覈班主任工作，期初由德育處制定了《震澤一中班主任工作考覈細則》，考覈內容包括：班主任手冊記載、各種上交資料、班級活動、班內宣傳、學生常規管理、衛生、兩操評比等。每天由校長、德育處負責人、年級組長進行檢查，要求每位教師發現情況應處理並報行政值班人員記錄。考覈分數每月底由德育處根據記載進行統計向全校公佈，並依此發放班主任月常規考覈獎。本學期學校提高班主任待遇，同時爲了提高班主任工作的積極性，加大獎勵力度，特制定了《震澤一中優秀班主任評選辦法》。
二、重視德育常規工作，促進學生全面可持續發展
1、注重學生日常行爲的養成教育，增強德育工作的實效性
（1）爲培養學生良好的行爲習慣，期初我們就要求各班（特別是起始班）認真學習《震澤一中學生一日常規》、組織學習新修訂的《中小學生守則》和《中學生日常行爲規範》，使學生明確應知應爲的常識和必須遵守的規章制度，同時學校透過國旗下講話、組織各年級學生會議等途徑對學生提出具體明確的要求，九月底學校組織了學新《守則》、新《規範》知識測試，努力把規範要求內化爲學生的自覺行動；學校還專門組織了高中學生思想政治工作會議，加強對學生的思想政治和紀律教育。從正面引導學生，盡力防止學生因無知而盲動現象的發生。
（2）以嚴格規範學生日常行爲爲抓手，全面整治學校校風。從細小瑣事抓起，從身邊抓起，如，學生儀表、穿着，出勤、紀律、衛生，上課、作業、考試，言行等，都要嚴格要求，使之養成良好的習慣。
（3）選拔學生會幹部，充分發揮校團委、學生會的作用，培養學生自主管理、自主生活的能力。
（4）全校掀起學洋思經經驗的教學活動，探究“課堂學案導學”教學模式，培養學生自主學習的能力。
2、各班利用班會課，發揮其教育主陣地作用。
組織各類主題教育，努力培養學生良好的道德品質及行爲習慣，形成健全的人格。10月份、11月份開展主題班會公開課評比活動，行政人員帶頭聽課，在片視導時，受到視導領導的一致好評。
3、大力加強校園文化建設，積極開展各類活動。
（1）校園文化是一種重要的教育資源，校園文化具有育人功能，這種功能比空洞說教和強行壓制的作用更大，影響更深遠。學期中，我們利用校園廣播系統，播放音樂，對學生進行音樂藝術薰陶；利用每月一期的黑板報、宣傳櫥窗進行時政、藝術教育、安全教育；結合校園文化藝術活動，組織了“‘迎國慶’書、畫、徵文比賽”、唱校歌比賽、首屆英語節、元旦文藝匯演等，教會學生感受美、鑑賞美的能力；組織了“誠信教育”手抄報比賽、舉辦第四屆科技節。這些活動，活躍了師生的校園生活，增強了師生的感情，陶冶了師生的情操。
（2）本學期繼續開展好我校的.十項德育常規活動，在此基礎上還開展一系列發展學生特長、提高學生綜合素質的活動。組織學生觀看有教育意義的電影，舉辦影評評比活動；11月份舉辦震澤一中第十屆校運會。12月份舉辦冬季跳繩、踢健比賽；舉辦“紀念紅軍長征勝利70週年暨社會主義榮辱觀教育和思想品德類讀書活動演講比賽，郭秋晨同學獲得了吳江市初中組一等獎；XX晶明杯吳江市中學生辯論賽中我校獲得第三名和組織獎一等獎；組織學生參加XX年的省金鑰匙科技競賽，徐界同學獲得省個人決賽三等獎，我校獲得省競賽先進學校。
4、重視學生心理健康教育，努力構建和諧的育人氛圍
本學期我校提出：“用心理教育的方法教育人、引導人、健全人！”
（1）由班主任組織學生學習《江蘇省中小學心理健康教育實施意見》和《江蘇省中小學心理健康教育內容大綱》。建立了班主任、學生的交流談心制度。要求教師在與學生談心交流時，注意談話的方式，語言的使用，都應從學生心理出發，把話語說到學生的心坎上，使學生從內心受到感悟；即使學生犯了錯誤，在嚴厲批評的同時，也要給予引導幫助，也要培養和激發他們的進取心。
（2）進一步完善了心理諮詢室的建設，以個案方式對學生進行心理輔導。學校由德育處組織班主任進行了專門研究，針對調查情況，採取了不同的疏導措施：除了個體輔導外，各年級班主任針對自己學生的特點，專門進行如學習心理輔導、考試心理輔導、心理角色轉換輔導等。很多班主任還與學生之間架起一條心靈通道，使班主任及時瞭解學生心理動向，及時溝通、防患於未然。並加強對後進學生和違紀學生的個別心理輔導等。
三、注重德育創新，重視培育德育工作特色
1、“文明禮儀伴我行”活動是我校德育工作的一個特色
本學期結合“江蘇省青少年文明禮儀普及活動”的實施，開展了“文明禮儀伴我行”活動，並將此作爲我校德育工作的一大特色。活動內容以校園禮儀爲主要內容，以禮儀、禮貌、禮節教育和學生行爲習慣養成爲重點，使學生在紀律、衛生、安全、孝敬、誠信等方面的禮儀行爲取得明顯進步。
我校李羣輝同學獲得了由市婦聯、市精神文明建設指導委員會、教育局聯合組織評比的“行爲之星”稱號。
2、幫困助學活動是我校德育工作的一個亮點
震澤一中每學期舉行一次“身邊希望工程活動”和“行政領導與貧困學生幫困結對儀式”。全校師生紛紛慷慨解囊，學校規定，一般教師每學期捐款100元，學校中層領導每學期捐款200元，校級領導每學期捐款300元。透過活動勉勵學生要好好學習，克服困難，不斷進步；要以實際行動回報老師、回報學校。現在，震澤一中的貧困生不會因家庭經濟困難而輟學，每一位貧困生都能順利地讀到初中畢業，絕大部分還能升學。
四、重視家校聯繫，整合多種教育力量
1、加強學校與家庭的溝通，增進家庭、學校及社區的聯繫，共同爲學生營造一個良好的成長環境。
班主任加強了與家長的聯繫，開好家長會，建立學校與家庭之間的資訊通道。隨時瞭解學生情況，避免出現學校、家庭之間的管理盲區。
2、與時俱進，不斷提高家教工作的水平
定期召開家長座談會，提高家教工作水平。學校根據家長委員會的意見，健全了家長座談會制度，家教刊物《東清河》爲家長提供了學習材料，那些成功的家教經驗，先進的家教理念，讓家長津津樂道。家長代表的發言，班主任的介紹爲家長與家長，家長與老師的聯繫創造了機會，也提高了家教工作水平，收到了良好的效果。
3、走訪德育基地，開展社會實踐活動。
走訪德育基地，利用德育教育資源對學生進行教育是我校的傳統德育活動。11月份組織高中部去常熟沙家浜，12月份組織初二年級去上海東方綠舟，開展社會實踐（調查）活動。讓學生們在耳聞目睹的事實中受到啓發和教育，從而激發起他們建設家鄉，報效祖國的愛國熱情。實踐表明，利用德育基地的教育資源對學生進行教育可以與學校教育相得益彰，互爲補充。
五、綜合治理，創造和諧校園環境
1、強化領導，成立了以校長爲組長，德育主任爲副組長，校警、門衛爲組員的工作領導小組。聘請法制副校長，定期或不定期地進行法制教育宣傳。加強對學校的管理。成立警務站，以吳偉東同志爲站長，門衛工作人員爲組員，參加保安工作，並正式掛牌行使職責。
2、加強教育，建立綜合治理教育網絡。學校在教育方法上注重抓“五個結合”即：傳授法律知識與提高法律意識相結合；法制教育與思想品德教育相結合；思想教育與行爲訓練相結合；普法教育與依法治教相結合；課堂教育與課外教育相結合。
3、注意協調社會、學校、家庭三方面的力量，形成教育的三位一體的合力和網絡。學校將辦好一所“家長學校”作爲對家長有效教育來抓，並多方創建青少年法制教育活動場所，組織學生開展各種活動，增強了學生遵紀守法意識和防範自護意識。學校還組織公安、司法、交通、社區等部門聯合開展法制教育系列活動，聯合整治學校周邊環境，形成了良好的育人環境。
4、堅持教育形式多樣，寓教於樂，注重實效。利用“12·4法制日”對學生進行法制安全教育；利用國旗下講話、班會進行普法安全教育；每學期每班進行一次法制安全教育主題班會，出一期法制教育主題黑板報。利用寒、暑假進行兩次《告全體家長書》，透過致家校路路通進行交通、安全等知識的宣傳教育。
本學期我校德育工作開展得紮實、有成效。但也有一些問題值得思考，隨着外地學生的增多，時有外地學生流失，少數外地學生難融入本地學生中，增加了管理難度。這些問題有待於我們今後去研究和解決。