不經意間，工作已經告一段落，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家整理的勞務開發工作總結範文（精選3篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞務開發工作總結1
20xx年，我鎮勞動保障工作，在鎮黨委、政府的高度重視和各有關部門的密切協作、積極配合下，我鎮上下認真貫徹部署，以增加農民收入爲主線，加強組織領導，拓展資訊資源，強化技術培訓，注重服務管理，組織輸出和自謀輸出相結合，明確任務，落實責任，堅持走“資訊蒐集、組織招收、技能培訓、輸送管理”的路子，透過政府引導、部門參與和市場調節，加大組織輸出力度，勞務輸出工作取得了顯著成效。現將20xx年度我鎮勞動保障工作情況總結如下：
一、勞務開發工作基本情況
20xx年在我鎮黨委、政府的高度重視下，鎮勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術培訓1836人，其中簡易培訓農民1680人，廚藝培訓xx2人，駕駛培訓44人。扶持創業20人，年內創勞務總收入201億元，人均勞務純收入3萬元。逐年遞增的勞務經濟收入，即滲透着廣大務工人員的心血和汗水，也充分體現了鎮黨委、政府的大力發展勞務產業的科學決策，反應出我鎮勞務產業發展勢頭強勁，潛力巨大。
二、勞務工作具體做法
（一）以資訊蒐集爲基礎，拓展增收空間。爲了同用工單位長期開展合作，確保農民收入的穩定性，堅持走“組織招兵、技
能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。鎮黨委、政府把勞務工作作爲增加農民收入的重要途徑，實行目標管理，知道考覈辦法。爲了進一步加快勞務產業的發展，把勞務工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務工作有人抓、具體工作有人幹、人人肩上有擔子的良好工作格局，爲勞務產業的發展打下良好的基礎。
（二）強化宣傳引導，營造輿論氛圍。爲了提高廣大羣衆對勞務工作重要性和緊迫性的認識，增進社會各界對勞務工作娥理解和支援，我們採取印發宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務輸出得有關政策和依靠勞務輸出致富的先進典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強了廣大羣衆外出務工的自覺性和主動性，調動了廣大羣衆外出務工的積極性。
（三）加強技能培訓，提高從業能力。農村勞動力素質較低、缺乏專業技能是阻礙我鎮勞務輸出工作發展的一個重要因素。爲此，我們把提高農民勞動力專業技能水平作爲勞務輸出的一項基礎性工程來抓。進一步加大培訓力度，明確培訓方向，突出規模效應，整合培訓資源，20xx奶奶我鎮共培訓各類技能人才1863人。透過培訓，增強了參與市場競爭的能力，產生了良好的社會效益和經濟效益。
（四）加強交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮努力拓寬勞務輸出渠道，確保農民工收入的穩定性，堅持走“組織招收，技能培訓、輸送管理”服務一條龍的路子。
（五）開展農村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮組織各村、組幹部，深入各村、組，對鎮內勞動力資源狀況進行了普查，摸清了人力資源底子。爲科學決策提供可靠依據，爲有計劃、有目的的勞務輸轉移掌握到第一手資料。
三、今後工作打算。
（一）整合培訓資源，加強技能培訓，不斷提高外出務工人員的整體素質。
勞動力素質低下，是制約我鎮經濟發展的瓶頸，因此，我們把農民勞動技能培訓作爲促進勞務輸出的首要任務和重點工作來抓。採取政府推動、市場拉動，以市場需求爲導向，以提高務工人員的就業能力和最終實現增加農民收入爲目標，整合多方資源，加強實用技能培訓，提高農村勞動力的素質，使勞務輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉變，促使勞務收入的有效增長。
（二）建立健全服務網絡和體系，提高組織管理水平。
勞務輸轉必須以真實可靠的資訊作支撐，才能減少其盲目性，實現勞務輸出的正常運作。積極發揮職能部門的作用，加強資訊服務，引導農村勞動力合理有序流動。根據我鎮的實際，充分利用網絡平臺，做到對我鎮農村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準確地爲廣大羣衆提供多發那個面勞務資訊，使勞務輸出的方式從無序性向有序性、有組織性轉變，減少盲流性。
（四）繼續加大宣傳，營造有序勞務輸出工作的良好氛圍。
採取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務工作，透過講困難、講形勢、講正常、講法規、講典型經驗和事蹟，教育和引導廣大農民羣衆從實際出發，切實轉變觀念，提高認識，讓外出務工成爲農民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開闢勞務基地，努力拓寬輸出渠道。積極實施走出去戰略，多聯繫、多爭取，多建立一些用工量大、信譽好、羣衆喜歡長期務工的比較穩定的'勞務基地，讓農民外出務趨於穩定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領導下，透過廣大幹部羣衆的共同努力，我鎮的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務開發工作總結2
XX縣地處川東北丘陵地區，位於嘉陵江中游。全縣幅員面積1332平方公里，總人口68.2萬人，其中農村勞動力48.5萬人，從事第一產業的人數在2/3左右，是典型的丘陵農業縣。結合省委、省政府加快推進“三個轉變”，促進丘陵地區經濟發展的總體要求，我縣把深度開發勞務產業，加快農村剩餘勞動力轉移，促進助農增收作爲統籌城鄉經濟，促進丘區發展的五大立縣產業之一。
一、近年來勞務開發發展現狀
XX作爲全省勞務開發基地縣，一無資源條件，二無區位優勢，三無國貧、省貧帽子，縣委、縣政府立足縣情，堅持樹立加快人力資源向人力資本轉變的理念，圍繞“助農增收，強縣富民”的總體目標，以深度開發勞務產業爲抓手，狠抓勞務培訓基地建設和城建制輸出，合理引導農村剩餘勞動力有序流動，積極回引民工返鄉經商辦企業，縣內勞務開發產業初具規模。
1、勞務培訓成效顯著。根據勞動力市場需求和勞務用工趨勢，我縣在深入調研的基礎上，結合縣內剩餘勞動力現狀，及時編制了《XX縣勞務培訓五年規劃》，制定了以勞動技能、職業道德、法制教育爲主的培訓內容和中長、短期相結合的培訓計劃，推動培訓工作有組織、有步驟實施。一是加強培訓基地建設。按照“市場引導、政府組織、部門配合、點面結合”的原則，規範了招生、培訓、頒證等一系列制度，採取股份辦學、聯合辦學、招商辦學以及職教教學與勞務培訓相結合等多種形式，全縣共建立勞務培訓基地26個，年培訓人數近4萬人次。二是創新培訓方式。堅持市場引導培訓、培訓促進就業的原則，將職業學校學歷教育與短期培訓相結合、本地培訓與異地培訓相結合、培訓外出勞務人員與培訓本地實用人員相結合，開展“訂單式”培訓、“選單式”教學，大力拓寬勞務培訓渠道，增強勞務培訓實效。目前，全縣10多個基地與香港、汕頭、成都、南充等地10多家企業簽訂了培訓用工合同，僅五星職業技校一次性成建制輸出勞務人員就達238人。三是健全培訓網絡。着力整合培訓資源，形成了以職業學校、勞務培訓機構爲主，職介機構和用工企業爲輔，社會辦學、村社培訓爲補充的三級培訓網絡。去年，全縣培訓農民工4.3萬人次，並全部成建制輸出。據統計，參加培訓後的農民工在外地十分“走俏”，工資普遍上漲80%左右。
2、轉移途徑不斷拓寬。農村剩餘勞動力的有序流動，對做大做強勞務開發產業至關重要。我縣在堅持抓教育培訓的同時，積極探索多種模式的轉移方式，努力提高組織化程度。一是積極拓展勞務輸出渠道，採取“職業學校+用人單位、用工企業+專業基地、中介機構+基地、勞務人才+農民”等勞務輸出模式，分別在北京、上海、大連、廣州、浙江、江蘇等地建立了穩固的用工基地，與北京建業、上海明泉、成都星寶等一批企業建立了長期的勞務合作關係。二是積極拓展外派勞務。進一步加強了與縣外勞務輸出龍頭企業、中介機構的聯繫，廣泛收集用工資訊，去年，我縣利用外地中介機構的關係，與菲律賓某用工單位簽訂了勞務輸出協議，在勞務輸出上實現了外派勞務零的突破，全年外派勞務輸出43人，勞務收入110萬元。三是大力發展小城鎮和民營企業。積極鼓勵、引導農民到城鎮經商辦企業，由農民變爲城鎮居民，20XX年，我縣透過公司、職業學校、中介機構成建制、有組織輸出和轉移農村人口5.7萬人，組織化程度達到33%，比上年提高5個百分點。
3、產業效應日漸凸顯。一是形成了助農增收效應。統計兩年來勞務開發的成果，全縣共輸出務工人員32.3萬人次，勞務收入實現16.1億元，佔全縣農業收入的301%以上，佔農民增收資金的50%以上。二是形成了人才窪地效應。透過有針對、有實效的培訓，使廣大農民樹立了新型價值觀、創業觀、擇業觀、成才觀，全縣上下營造起一種尊重人才、使用人才、吸引人才、聚集人才的良好氛圍，農民綜合素質不斷提高。三是形成了龍頭帶動效應。目前，我縣勞務開發龍頭人物已有181個，他們每年帶動縣內數萬人在外務工，每年創造勞務收入數億元。睦壩鄉段繼君在成都創辦星寶實業公司，每年爲我縣輸出勞務人員300多人，年創勞務收入近200萬元；正源鎮王明泉在上海從事房地產開發，每年帶動家鄉數千人外出務工。四是形成了民間資本效應。透過大力實施民工“回引工程”，一大批務工人員在外“淘金”後回鄉創業，加快了民間資金向民間資本的轉變。楊家鎮陶繼南、陶繼輝兩兄弟九十年代初在外打工創業成功後，返鄉投資300多萬元建成了四通建材廠，年創產值達1000多萬元，並安置家鄉務工人員300多人。羅家鎮返鄉民工鄭柏林投資500多萬元，租賃土地千畝興辦現代農業山莊。幾年來，我縣共有406名外出務工人員回鄉創業，投入資金5050萬元辦起以種養殖、建材、醫院、大型商貿市場等特色項目184個，爲縣域經濟發展注入了活力。
二、今後的工作思路和總體目標
1、工作思路：我縣將進一步加大勞務開發力度，透過“抓培訓、建市場、育品牌、優服務”等措施，努力實現農村勞動力的有序轉移，不斷推進人力資源向人力資本轉變，使我縣勞務開發產業不斷做大做強。
2、總體目標：今年，勞務輸出力爭達到18萬人次，實現勞務收入10億元；到20XX年底，勞務輸出達到20萬人次，實現勞務收入12億元。大力建設勞務開發培訓基地，力爭每年新建基地3個以上，今年開展勞務培訓4.5萬人次，並逐年增加，到20XX年開展勞務培訓達到5.5萬人次。加快發展小集鎮、民辦企業，拓寬農村剩餘勞動力轉移渠道，3年內力爭實現農村勞動力轉移1.5萬人。大力實施“回引工程”，力爭每年回引2-3位民工回鄉創業，投資額達到100萬元以上。
三、強化領導，夯實舉措，推動勞務開發產業再上新臺階
1、抓培訓。按照“有序流動，素質爲先”的思路，堅持以就業引導培訓、先培訓後就業、先培訓後上崗，將農村剩餘勞動力全面納入培訓範籌。加強農民工的基礎權益保護、法律知識、城市生活常識、尋找就業崗位等方面的培訓，提高遵守法律法規和依法維護權益的意識，爲農民工提供勞動技能性培訓服務，培訓機構要針對農民工務工的實際需要，制定專門培訓計劃，選用實用性教材，加強實用技術培訓。同時更新培訓觀念，將教育、勞動、就業、科技等部門的培訓實體實行統籌規劃，合理安排，組建培訓網絡，形成大的培訓格局，爲大批農村剩餘勞動力素質的提高創造條件。從而使有序流動與素質提高相結合，使流動步入良性循環的發展軌道。
2、建市場。加強勞務市場建設，爲農村剩餘勞動力的有序流動提供服務平臺，在加強對現有勞務市場管理的基礎上，按照有序化的要求，重點突出組織、引導、協調、管理工作。透過勞動力資源的有效組織，做好剩餘勞動力的輸出；透過勞務輸出的合理引導，有目的的、有針對性地引導農村剩餘勞動力進行崗前培訓和儲備性培訓，充分發揮勞務市場的就業引導作用；透過勞務關係的有力協調，積極爲供需雙方提供情報資訊，解決工作中出現的矛盾和問題；透過勞動力的嚴格管理，依靠勞務市場的有關法律、法規，來規範用工行爲和求職行爲，依法維護用工主體雙方的合法權益，保證農村剩餘勞動力有序流動的健康發展。
3、育品牌。積極貫徹省委、省政府打響“川妹子”勞務品牌的精神，對一些基礎條件、發展前景好的勞務基地進行重點扶持和幫助，突出建好一批技工之鄉、廚師之鄉、縫紉工之鄉，形成縣域特色的勞務品牌。積極整合現有培訓基地的資源優勢，建立“培訓基地+用工企業、培訓基地+中介機構、培訓基地+農民”的勞務開發市場體系，透過招商引資等方式，大力吸納民間資金進入勞務開發產業，鼓勵發展勞務開發連鎖經營集團，不斷延伸產業鏈，做大做強勞務開發產業。認真落實各種優惠政策，積極鼓勵民工回鄉經商辦企業。以農村產業結構調整和農業產業化建設爲契機，提高農業多元化指數，做大做強農產品龍頭加工企業，實現農村剩餘勞動力就近轉移。
4、優服務。加強勞務輸出政策執行情況檢查，認真清理與勞務流動新形勢不適應的政策規定，及時糾正存在問題，加強調查研究，從職業中介、技能培訓、資訊網絡、基地建設、回鄉創業、土地流轉、計劃生育等方面，及時總結、推廣羣衆創造的促進勞務輸出的好經驗、好方法，認真落實相關的政策規定，切實解決好流動農戶的土地流轉、子女入學、計劃生育等實際問題，針對流動人員流鄉不流土的實際狀況，農忙時節由鄉村及時組織形式多樣的幫工隊伍，爲流動人員代耕代種，搶收搶種，保證流動人員在外安心、放心。同時，加強流動人員的維權工作，保障流動人員與用工單位簽訂勞動合同，明確工資支付標準、項目、形式及時間等內容。加強流出與流入地、流動人員與用工單位之間的溝通和協調，及時妥善地解決各種分歧和矛盾，注重運用法律手段維護民工合法權益，對符合法律援助的民工，及時給予法律援助，切實維護流動人員的合法權益。
勞務開發工作總結3
20xx年以來，我司全面貫徹落實黨的十九屆三中、四中全會及省、市、區全會精神，在區委、區政府的正確領導下，在各部門和屬地的大力支援下，緊緊圍繞高水平全面建設國內一流現代化中心區總目標，搶省抓大灣區大花園大通道大都市區建設和市擁江發展戰略機遇，按照“轉型中求生存，創新中求發展”原則，在做好城建計劃各項工作的同時，以合作的姿態，紮紮實實謀深謀細發展方向和定位。
20xx年重點工作主要圍繞徵遷安置、做地出讓、項目建設、資產管理和產業佈局等方面展開。全年完成艮北11家企業簽約、體量約10萬餘方；完成2宗宅地（115.2畝）出讓、佔區本級出讓面積的34.4 %，完成5宗地塊收儲（227.9畝）；實施各類項目前期手續辦理51個（已完成11個、序時推進40個），各類項目工程建設管理47個（均序時推進）；其他交通治堵、建管銜接等市區兩級中心工作均有序推進。
（一）突出提質增效，強化城改做地。
一是“雙清零”工作，平穩有序。景芳“城中村”改造工作實現全面清零；二是城改有機更新，惠民重質。全面推進凱旋街道景秋公寓、金蘭池公寓、華景南苑和華景北苑四個小區151幢房屋及小區內強弱電上改下、截污納管、設施更新等提升工程，景芳三組北區塊圍繞“一港一中心”定位明確開發方案和實施路徑，凱旋街道老舊小區居民獲得感進一步加強，街道辦公條件透過存量整治，得到大幅度改善。三是做地出讓，量質並舉。成功出讓地塊2宗（115畝）；完成R21—07、JG1501—22等5宗地塊收儲工作；C6/C2—06（紅五月留用地）完成設計招投標，同步開展合作意向談判工作。
（二）突出民生保障，強化項目建設。
一是精品意識保障安置房建設，定海三組安置房完成樁基施工，景芳安置房完成施工許可證辦理及土壤污染治理工作；興隆安置房、建華安置房完成專項驗收，啓動提升改造工程；紅五月安置房完成室外市政景觀工程，啓動專項驗收工作；全年共建成安置房26萬平方米；着手開展明年安置房回遷準備工作。二是“一盤棋”思維推進市政路網、河道建設，實現5條道路開工建設、17條道路竣工驗收，超額完成計劃外2個項目開工建設，七號港等個別項目進度大幅超前，備塘河等3個項目按期開展前期手續辦理，其餘基礎配套項目對照城建計劃，均按計劃節點有序推進。三是謀篇佈局完善城市配套，以我區首個PPP項目李寧體育園爲載體，爲項目建設、管理和融資方式積累新經驗；以林蔭慢行系統爲藍圖，嚴格按規劃實施，提高景觀綠化與健身休憩、本土文化以及海綿城市要求的結合度，有效地提升區塊品質和價值；東城文體中心完成專項驗收並已移交給區文廣新局；興隆小學等4個項目實現開工建設。
（三）突出要素支撐，強化產城功能。
一是強化規劃引領作用，對標錢江新城擴容區規劃建設標準，開展艮北新城規劃中期評估，推進以專項規劃爲支撐、多規協同、城規統一的城市建設指導體系，進一步優化空間佈局；摸索工程建設項目全過程諮詢模式，努力打造與“灣區之芯”配套區域定位相匹配的精品工程。二是開展重點區塊產城功能研究，以實現地鐵九和路站、同協路兩側公共服務設施等重點區域功能提升爲研究切入點，強化建築功能和品質，打造區域標杆性建築。三是高質量推進長租公寓項目，馨家公寓一期192套房源已建成並投入使用；人才專項租賃用房完成融資摘地及EPC招投標，正在施工圖深化階段。四是統籌謀劃留用地項目，注重集約高效，以紅五月留用地項目開發模式爲藍本，以點帶面，着力對我區10%留用地進行集中管理、統籌使用，打造高精科研、文化休閒一體化的城市功能綜合體，構築產業經濟服務聚集平臺。
（四）突出良性運作，優化資產資本。
一是多渠道提升公司融資能力，成功在境外完成3年期2億美元進階債券發行，是迄今爲止杭州市範圍內國有企業首單境外公募債券；完成我區國有企業首單融資租賃，價值2億人民幣；開展債券信用等級評定，適時適量與合作銀行、證券公司開展中票、短融業務。二是組建輕資產管理公司，透過濱和物業的試水探索，積累對政府性投資形成的保障房和各類公建配套等物業的服務管理經驗，從而增加公司輕資產盈利能力，爲進一步增強融資能力做好支撐。三是穩步推進股權投資，對公司原有資產進行全面摸查，釐清股權關係、清晰資產權屬，進而進行整合優化，爲公司轉型發展掃除障礙；透過股權投資方式積極探索二級土地開發、社區配套服務產業等方向，透過自身業績的不斷積累，升級相關從業資質，提升市場化競爭水平。
（五）突出黨建統領，優化治理管理。
一是抓黨建強隊伍，透過一月一會、書記牽頭重大工作、委員領辦重點項目等形式，提升黨組織班子在中心工作中的組織協調能力和主體責任意識。二是抓學習強能力，結合“百千萬”組織覆蓋全員的系統性學習，提升隊伍綜合素質；搭建常態化學習交流平臺“享智匯”、“思而悟”，邀請各領域專家學者授課解惑，提高幹部職工在推進城市化建設、市場化經營進程中攻堅克難、化解矛盾的能力。三是抓作風強合力，結合“四提一爭、打造標杆”活動，“解題破難”專項工作再下沉，延伸至全體中層，圍繞提出的18項難點工作，明確具體舉措，確保進度、成效可衡量、可檢驗；加大作風紀律、業務績效考覈比重，提升公司整體爭先創優的工作氛圍。四是抓文化強廉政，突出紀檢工作“供給側”發力，透過補足制度短板、廉政課堂進工地等形式，提高“供給”質量，增強監督效果；推行從項目立項至決算送審全過程督查機制，形成項目巡查記錄單，從自查自糾中增強責任主體廉潔自律意識。