公司職工年終總結的進行能有效應對市場形勢變化，全面加快業務發展，使公司自身能力穩步提升。公司職工年終總結是小編爲大家整理的，在這裏跟大家分享一下。
公司職工年終總結(一)
××年度技術部根據公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及採購
根據公司的工作要求，建立並不斷完善了《物資採購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應商管理制度》和《物資領用消耗制度》。使採購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執行，爲規範公司物資及採購管理工作發揮着重要的作用。
1、依據生產需要，合理編制物資供應計劃。
在實際的採購工作中，本着認真負責的工作態度，對所需物資多方詢價，貨比三家，盡最大的努力使採購物資達到物美價廉，保質保量按時的爲各部門解決了工作所需物資。同時，統計總結各廠在生產中的大宗消耗物資和季節性物資，及時跟蹤市場行情，提前預測部門所需，多渠道瞭解供應商的公司概況、經營情況、產品質量、銷售價格等資訊，對這些物資的供應商進行甄選，與其中有實力的供應商建立了友好的合作關係，保障了所需物資的按時供應。
2、採購工作上，在各級領導的大力支援下，各部門的技術人員積極參與，克服種種困難，以經濟效益爲中心，創新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績。××年1-11月完成採購總量6344477元。
3、嚴格依照《發票審覈報銷的制度》將所採購物資賬目及時的告知財務部門，保持部門間流暢的工作互動。
4、認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發現問題，及時整改。
將所採購的物資資訊及時的傳達給各廠材料員，工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月提供的庫存情況，嚴格落實《物資領用消耗制度》，定時對各廠倉庫的存儲情況進行清查，力爭庫存的最優化，確保物資的合理使用。
二、統計工作:隨着公司業務的不斷拓展，公司統計的內容也隨之增加。在領導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。××年1月至11月，技術部主要做了以下幾方面的統計工作：
1、 對公司各部門每天經營情況的統計。每天按時的接收各部門發出的工作情況，分模組詳細的彙總以每日報表的形式上交公司。
2、接收、統計和轉傳市場部傳回公司的焦炭，原煤發運情況。
3、每月月初以部門爲單位校對，統計各部門(各廠、市場部、採購部、運銷部)的工作完成情況，對各廠，站臺的存儲情況進行統計。
4、 完善《合格供應商名錄》，對倉庫物資進行分類彙總，監督各廠物資領用制度的實施情況，審查各廠的庫存情況。
5、配合採購員的採購工作，對每月的入庫、出庫、庫存情況進行統計。
6、 對臨時性的資料進行統計。
三、化驗室的工作人員能按照崗位責任的要求有效利用工作時間、按時保質完成工作任務。各成員能認真學習有關化驗的基本知識，成員間能互教互學，勤於實際操作，理論結合實際，能熟練操作所有化驗項目，力求做到各項化驗指標準確、可靠。用於指導生產時，一旦化驗指標出現偏大時，首先尋找自身原因，重新制樣化驗，確保了生產的正常進行。做原煤化驗時，要求兩個化驗員同時在場化驗，這樣即可互相學習，又能起到督促作用，保證了化驗結果的精準快速。特別是做G值和揮發時，溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠對化驗工作中的重要細節進行檢查覈對，對化驗過程經常總結分析，不斷提高了化驗工作的水平。
四、安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業安全生產管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預防爲主”的思想，才能增強職責分明、各盡其責，充分調動各個崗位人員的主觀能動性，做到事事有人管，層層有專責，真正把安全生產落到人頭，管理落到實處。建立健全了××一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產崗位責任制，並做到了彙編成冊、宣傳到崗。
五、××年1—11月份完成設備更新改造 281.26萬元。
1、脫泥車間取消撈坑、提鬥機等，增加了跳汰排矸工序，排除了原工藝設備影響生產帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產量。爲企業創造良好的社會效益、經濟效益。
2、精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間，保證了生產線的順暢。
3、生產線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板，減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度並節約了鋼材。
4、××二廠對生產線中影響生產的有關環節進行自動化改造。
譬如：331水泵自動排水，602、603設備自動上水，610設備自動排水，321水泵自動控制罐內的水位，410壓濾機改造電接點壓濾表。這些改造項目實施的結果非常顯著，不但適應生產的需要，提高生產效率，提高產量，還降低能耗，降低設備的故障率，降低工人的勞動強度等。
①、331水泵是新加上的設備，目的是將精煤壓濾機排出的水及時的送至濃縮池。壓濾機排出的水量不穩定，根據壓濾入料泵的入料量而變化，所以易造成331泵抽空，不僅浪費電耗，而且增加了水泵的磨損，易故障。由人工控制水泵的啓停來及時排水不太現實。經過這次改造可以實現自動控制排水，操作工人只需觀察設備的工作狀況，基本不用操作設備。設備分手動和自動，自控發生故障時可以切換至手動。
②、602、603水泵工作目的是將濃縮池內的尾煤運輸至攪拌桶內，以便及時透過尾煤壓濾排出尾煤。602、603水泵設計的是在泵房內向尾煤車間供料，雖經幾次改造設備，都不能適應快速的生產節奏。這次改造使攪拌桶內的液位自動平衡，既適應生產的需要，又降低了勞動強度，解放了勞動力，使工人有更多的時間參與其他設備的生產。設備分手動和自動，自控發生故障時可以切換至手動。
③、610污水泵是泵房內向外排水的設備，是泵房內設備防止被淹的最後一道防線，平時不啓動該設備，但是泵房內的設備一旦漏水就需要及時啓動該設備來排水，否則將淹沒其他設備，特別是下班時間，一旦漏水如不能及時排水後果很嚴重。在此前的生產過程中已經發生過水淹設備的情況。根據設備的特點採用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問題。設備分手動和自動，自控發生故障時可以切換至手動。
④、壓濾機是生產精煤和尾煤的主要設備，工作時間和頻率高，電接點壓力錶是調節壓濾機壓力的關鍵，也是能否正常生產的關鍵。此前電接點壓力錶的故障率比較高，有時一個月內要更換5—6只，嚴重影響了正常生產。透過用壓力傳感器代替原來的電接點壓力錶，再適當的更改控制電路就可以精確的控制壓力，降低設備的故障率，提高生產效率。
⑤、321脫泥水泵是將主生產車間的水送至202脫泥篩上，脫泥的水量直接影響脫泥的質量。此前爲了控制水量採用控制出料口閥門的方式來達到控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來水，以致脫泥篩來水不穩定，水流直接流向301皮帶，嚴重時造成301皮帶打滑設備停機。另外透過調節閥調節水量時易造成煤漿閥和相關管路的磨損，平均一個月更換一個煤漿閥，更換新管道後也只能用15天左右，以後經常修補管道，但生產中間管道漏水不可預測，現場依然跑冒嚴重，以致於影響相關設備的正常執行，操作工人的勞動強度很大。這次運用變頻器加壓力變送器自動控制321罐的液位，液位自動平衡後，泵的出水閥門完全開啟，可以有效的降低閥門的磨損以及對管道的沖刷，提高使用壽命。應用變頻控制可以使設備的能耗降至原來的二分之一，使設備的磨損降至最小，另外變頻控制本身故障率也很低，最大限度的降低了工人的勞動強度，脫泥的效果也很好，水流很穩定。改造後保留工頻控制，一旦變頻器故障可以工頻執行。
5、完成××二廠防風抑塵牆7360.38平方米。從使用效果看綜合防風抑塵效果非常明顯。擋風抑塵牆的設定使敏感點的環境得到了有效的保護。同時整齊美觀的擋風抑塵牆也爲本地區建立了一道風景線。
六、配合當地政府對選煤行業整頓及環境影響評價等工作，做好了各項資料準備工作。
回顧××年，技術部的工作雖然取得了一定的成績，但離各級領導的要求甚遠。在新的一年裏，要着重做好以下幾方面的工作：
1、要進一步做好物資採購工作，就要認真學習、不斷創新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，採購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今後的工作具有十分重要的意義。
2、和各廠、各部門的溝通還需加強和提高，嚴格把握採購物資的準確性和實用性，保證物資供應的科學合理，爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作，努力做到採購物品質優價廉。
3、積極探索設備物資管理的新方法，有效利用社會資源，確保生產需要，爲企業創造良好經濟效益
4、統計工作，隨着公司業務的'不斷拓展，統計的內容也隨之增加。在領導的指導下，統計工作從陌生到熟悉，統計的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。在今後的工作中，力爭朝着更加高效、易用、科學的方向發展。注意將統計工作同其它相關部門工作相聯，更大程度的發揮統計內容的可用性。
5、煤質檢驗是集採樣、制樣、化驗等各個環節爲一體的系統工作，提供檢驗數據的正確與否直接關係到產品的質量。因此，提高化驗員的業務素質尤爲重要。
6、加強設備管理，進一步完善和落實崗位安全操作責任制;制定《設備維修保養制度》確保設備的完好率。爲工廠安全優質、高產低耗努力做出更大的貢獻。
展望即將到來的××年，公司將迎來更多的發展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓，技術部作爲公司的服務部門，將以飽滿的熱情，積極的工作態度，盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下，誠必成集團一定會朝着更高，更遠的方向發展。
公司職工年終總結(二)
彈指一揮間，跌宕起伏的××年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，並透過自身的不懈努力，技術部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家彙報如下：
一. ××年商務部逐漸擴大，在新產品，新客戶開發上起到積極有效的領頭作用，新產品設計大量增加，儘管技術部在人員不充足的情況下，還是完成了××多種新產品的設計。
二. ××年隨着國內外經濟困境的加深，客戶對產品價格的依賴性加大，技術部爲了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。
三. 存在的不足
1.由於工程師的流動加大，大家都忙於檔案的編寫和圖紙的設計，試驗和動手能力有待提高。
2.對自身負責的產品檢查不夠，對細節和環節有所忽略。
3.缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難於傳承。
四.在接下來的一年裏，技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進：
1. 想：多方面，多方位-----力求全面，將問題在設計階段解決。
對工程師加強培訓，全面提升業務水平，在設計和開發電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應當想到其裏面;不僅看到事物的正常狀態，更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點，更應當想到其缺點。
2. 做：多試驗，多對比------力求完美，不斷提高產品性價比。
貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實踐過程中不斷地提醒自己：在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?
3.檢查：重細節，重環節-----力求耐心，避免不必要的錯誤。
培養工程師從細節入手，順着每個環節進行自我檢查，耐心仔細，將認真 的工作態度變成習慣。
4.總結：重積累，重傳承-----力求堅持，少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經驗，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄，要分析，持續改進。時時刻刻積累，天天年年進步。
公司職工年終總結(三)
中國石油下屬XX分公司，工會組建於XX年，工會作爲公司廣大員工的羣衆組織，在公司黨委的領導下，堅決貫徹公司在今年的發展方針，充分發揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經濟建設和市場發展爲奮鬥目標，積極開展工會工作。在XX年，公司的經濟發展中，工會組織更好地發揮了橋樑和紐帶作用。同時，工會組織在黨委領導下進行了思想整頓和
組織整頓，在平時的工作中發揮着積極作用，積極維護公司廣大員工的合法權益，協調勞動關係，工會透過開展員工互助合作，幫助困難羣體。工會鼓勵廣大員工開展羣衆性的合理化建議、技術革新、技術協作等活動;使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術業務素質，透過積極開展各種文化、體育活動，活躍員工業餘生活，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
一、緊緊圍繞公司經濟建設和市場發展爲奮鬥目標，積極開展工會工作
今年，工會緊緊圍繞公司發展目標，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學習，從而達到公司職工能圍繞中心、服務大局，爲企業科學發展凝聚力量的目的。
(一)發揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學發展觀的內涵，爲企業的健康快速發展奠定堅實的羣衆和思想基礎。
公司工會組織是公司黨組織聯繫廣大職工羣衆的紐帶和橋樑。我們要結合黨組織的宣傳工作，發揮好宣傳教育職工職能，組織帶領廣大職工學習科學發展觀，講究宣傳藝術，結合企業發展實際，重視教育效果，正確引導廣大職工學習和掌握科學發展觀的豐富內涵，加深對其精神實質和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學發展觀的自覺性和堅定性，統一意志，心儀發展，形成共識，形成合力，把思想和行動統一到企業的科學發展上來，爲企業的健康快速發展奠定堅實的羣衆和思想基礎。
(二)圍繞中心、服務大局，爲企業科學發展凝聚力量
科學發展觀的第一要義是發展。科學發展是企業的第一要務。作爲石油行業企業，我們必須堅持以生產經營爲中心。在工作作風上要求實、求細，透過建立規範的成本管理體系、科學的經濟覈算體系和有效的經濟責任考覈體系，切實提高企業的盈利能力和發展能力，讓“效益是企業生存和發展的根本”這一理念在項目管理的各個環節上得到體現和落實，爲推動企業科學發展奠定經濟基礎。企業的科學發展是企業全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務於生產經營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監督管理制度，把廣大職工的生產主動性和積極性作爲工作的出發點，開展和不斷完善一切有利於調動、引導、發揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成爲企業生產經營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業發展決定一切，創新推動一切，實幹創造一切，團結戰勝一切。
(三)以改革創新精神加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平。
公司工會堅持以科學發展觀爲指導，以改革創新爲動力，積極探索與企業科學發展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權不放鬆，圍繞中心不動搖，努力把工會建設成爲學習型、創新型的工人階級羣衆組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農民工在內的廣大職工吸引到黨領導的工會組織中來。抓住深入開展學習實踐科學發展觀活動的有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會幹部思想、作風、能力、素質等方面與科學發展觀要求不符合、不適應的問題，不斷創新工會組織體制、執行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務企業科學發展、服務職工羣衆的能力;強化工會幹部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、廉潔自律的高素質工會幹部隊伍，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中，體現新作爲，展現新風貌，樹立新形象。
二、積級維護員工利益協調勞動關係
(一)充分發揮維護作用
構建和諧勞動關係是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作爲職工羣衆利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關係是重要職責。職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會透過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶着對政策的透徹理解去工作，帶着對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶着對職工羣衆合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意願、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同爲核心的協調勞動關係、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本着注重實效的原則，着力解決職工密切關注的切身利益問題;本着 依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作爲衡量勞動關係是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關係矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工羣衆的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工羣衆合法權益的整體合力，使工會成爲職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的孃家。
(二)充分發揮凝聚作用
工會是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工嚮往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與羣衆的聯繫。工會透過緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理諮詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到羣體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支援。
三、爲職工辦實事
工會組織和公司領導十分關心公司一些困難職工，今年，在公司領導的支援下，工會以爲職工辦實事爲目的，從關心職工生活入手，籌措資金，解決實際問題。針對職工由於工作忙碌，沒有時間理髮難題，工會在公司主要領導支援和辦公室的大力協助下，在XX月份，利用四個公休日組織施工裝修，籌建了機關職工理髮室，聘請專業理髮師，爲職工實行免費理髮。
今年，工會積極籌劃開展爲職工送溫暖活動，公會主席XX、工會委員XX等爲職工購買慰問品、發放慰問信、走訪公司退休的市級勞動模範、特困職工家庭等。在五一節、國慶節期間，工會成員帶着慰問品對加班職工進行在崗慰問。現在當職工遇到困難時，工會相關領導會積極爲職工解決問題。主動出擊，掌握職工第一手資料，這是工會多年來在工作中養成和積累的習慣。工會對待職工的情況瞭如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會知道職工的困難後，立即會在第一時間到救助者面前。對待需要幫助的職工，工會做到了四個一樣。即領導幹部和職工一個樣;職工和家屬一個樣;退休、內退和在崗職工一個樣;幫忙和求助的一個樣。今年，工會對職工情況登記造冊，已建立了各類職工檔案**類。
今年，工會走訪看望慰問病號、特困戶、離退、內退人員XX多人次。幫助料理喪事XX餘次。組織開展了“爲特困職工奉獻真心”捐款活動，建立了機關特困基金。工會主席幾乎走遍了大小醫院、殯儀館，把組織的溫暖及時送到了每一個職工面前，使工會成爲職工可信賴、可依靠的真正“孃家”。工會透過積極努力的工作，在潛移默化中調動了公司職工的積極性，同時也達到了激勵和教育職工的目的，使廣大職工感受到XX公司的關懷和重視。
四、開展職工素質教育活動
工會針對一些邊遠井站讀書難、看報難、資訊閉塞等問題，爲邊遠站點員工購買了哲學、歷史、計算機學習百套書籍和光盤;爲兩個外圍工區建立起了“員工活動中心”，每年還組織一線員工外出療養，對員工個人或家裏遇到困難，各級工會也做到了家必訪、苦必問、難必幫，爲一線井站購置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設備，營造出健康工作、快樂生活的良好環境。透過實施健身總動員工程。先後建成投用小區陽光球場、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長跑體育賽事和文藝專場、節日慶典，大力扶持羣衆性協會，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計算機等12個協會。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動，參加羣衆上萬人次。極大的豐富了廣大員工的業餘生活。
五、在工作中的認識
在今年的工作中，公司工會取得了一定的成績，但是在實際工作中還有不足之處，主要表現在：一些其它部門對工會工作的重要性認識不足，認爲工會工作無關緊要，沒有從一定的高度來認識工會工作的重要性。其次，個別工會幹部對工會工作存在着認識問題，沒有危機感和緊迫感。
在接下來的工作中，工會將從統一思想，提高認識入手。一要提高工會幹部的認識，引導個別工會幹部充分認識工會工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感。充分發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，提高廣大職工羣衆的工會意識，自覺依法履行《工會法》的有關規定。