當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

辦公室工作總結(彙編15篇)

學問君 人氣:7.04K

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理的辦公室工作總結,希望能夠幫助到大家。

辦公室工作總結(彙編15篇)

辦公室工作總結1

公司辦公室在各級領導的指導下,緊緊圍繞制度建設、程序建設的主題,以做好公司後勤保障爲宗旨,努力服務機關各項工作,確保各項業務的正常執行。現將一年來的工作狀況彙報如下:

一、依據業務分工,做好相關業務工作。

檔案管理:依據工程實施狀況,督促竣工項目儘快完善竣工資料,統一在公司歸檔以備後期查用。在本年度共收集檔案資料961份,按照檔案管理的要求,認真梳理、裝訂並分類存放。加強了在建項目資料編制的指導工作,在日常工作中理順編制程序、工作要求,爲後期彙總做好準備。配合經營中心的投標工作,應業主或招標代理的要求,帶給各類業績原件,爲順利完成投標工作帶給了保障。

文祕工作:本年度辦公室共構成編號檔案158份,接收、處理來文672份;進行早會、會議紀要、總經理辦公會記錄等100餘份,較好地完成了文祕方面業務工作。在本年度,辦公室人員變動比較大,出差頻繁,容易產生崗位空缺的狀況,科室內所有人員能夠以大局爲重,把大家的事當成自我的事,根據實際狀況進行補位,確保各項工作平穩有序。

機關各部室爲了對項目有效實施管理,經常要下發超多的檔案、傳真,辦公室能夠認真審覈每份稿件,確保下發檔案的及時、準確,體現了機關作風的嚴謹性。網絡是公司對外的視窗和公司內部相互交流的平臺,在日常工作中發揮着重要的作用。網頁在互聯網世界體現了公司的形象,爲保護好網絡良好的執行狀態,爲確保網頁質量,相關人員都付出了辛勤的勞動。

企管工作:用心貫徹集團公司“標準化管理推進年”的工作要求,組織28在建項目進行標準化案例的編寫。在這些項目中認真比選,推薦三個項目參加集團公司的示範項目部評選。對於此項工作的跟進,能夠結合工程進展狀況,適時進行材料的督促和檢查,確保工作質量。爲應對突發事件對公司造成的致命性傷害,加強危機意識,組織機關相關部門,從財務、技術、安全、法律等各個角度,進行突發事件應急預案的編制。

二、協助配合各部室籌備各項工作會議。

業務交流會,是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。爲了緩解項目急劇擴張所帶來的風險,公司根據施工狀況,分別在不一樣時期,召開各種業務交流會,以會代訓,使公司內部相同業務的人員,藉助會議這個平臺,進行交流,提高業務水平。透過採用會議這種形式,對公司執行的規章制度進行審議,對工作中出現的矛盾、問題進行探討,確定今後工作要點和努力方向。在工作中,產生良好效果的規章制度予以堅持,在執行中產生不利影響的規章制度用心進行改善。透過這種形式,公司各方面的業務水平有了顯著的改善。爲順利召開這些會議,保證好150人左右參會人員的食宿,辦公室人員能夠用心主動地和相關部室配合,做好會務的籌備、會場佈置、食宿安排,會議結束後對參會人員的往返妥善進行佈置,確保各項會議勝利召開。

三、協調管理機關各項事務,確保機關整體有序、穩定、和諧執行。

相對於機關各業務部門,辦公室的主要起到輔助配合及後勤保障作用。從機關、家屬區的衛生,職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣,職工上下班制度的遵守,事無繁雜鉅細,所有人員都能按照領導的要求,認真落實。在公車安排上,急事急辦、特事特辦,無論時光多晚,只要工作要求,都能準時到位。在日常接待上,分清人員,理清規格,既讓客人滿意,也不鋪張浪費。

四、集中統一學習,保證思想統一。

在每週週五,利用一個小時左右的時光,召集機關部門所有人員,集中進行教育。一方面針對公司一段時光的工作執行進行點評;另一方面,透過會議形式,貫徹上級機關檔案精神和主管領導工作要求,做好思想教育活動,宣講各項規章制度,確保整體人員步調一致,行動一致,提高執行力,更好地發揮機關的服務功能。

辦公室工作總結2

站在xx年伊始的起點上,xx年任然環繞在我的身旁。xx年是永遠值得回憶和紀念的一年,在這個大的環境下也受到了影響,但這一切卻讓我們公司做到上下一心,迎接任何一個挑戰。

隨着化纖行業的相繼擴量投產,而後面投產的企業多以進口設備爲主,在產品質量方面要於我公司;隨着行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的佔有起到作用。

xx年我公司在質量的提升和產品開發上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高,新品種的開發上也推出了266/288,並得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的完美性。

xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

xx年我們經歷了二線聚酯二次開車:一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修,從2月22號開始到3月12號,開車後主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試,而從開車到穩定,整整持續了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

xx年的7月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等範圍,而聚酯生產放映並無異常。在我們透過多方面排除不利因素並進行反覆的測量,而後經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。

粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映,換了清潔紙後,測試結果進入正常。

對於儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,並予以解決。但我們還是要在以後的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。

xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。透過學習和實用,化驗室執行正常,做到無生產事故、無安全事故。

對於化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

一.化驗室檢驗工作的管理

二.質量監督工作的管理

三.化驗室藥品的管理

四.化驗室儀器,設備的管理

五.化驗室資料,檔案的管理

六.化驗室環境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在着小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閒餘時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

透過取樣頻次分析,我班XX年年酯化加測平均每月7.5次,20xx年降低到平均每月1.2次。XX年年切片取樣達780次左右,而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數據足以說明,化驗室的工作效率再不斷的提高,而成本卻在大大的縮減。成本與生產直接掛鉤,雖說現在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低,但就化驗室目前的執行狀況,還需從以下幾點來控制成本:在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數據,及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業心和團隊合作精神。化驗室雖小,但卻起着至關重要的作用,所以我們還應提高自己專業技能,遇到問題要找出原因,及時解決。爲提高業務水平,必需對業務鑽研。爲自己制定一整套學習業務知識的計劃,故在開展工作中順利。本班將繼續以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、紮紮實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。

辦公室工作總結3

20xx年上半年,市招投標統一平臺緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,按照年初提出的工作目標和計劃,充分發揮工作職能,主動服務我市大局,努力爲我市經濟社會各項事業科學發展提供有力的保障和良好的環境,各項工作進展順利。

一、上半年平臺建設基本情況

今年16月份,市級平臺已完成275項工程的招標、交易任務,成交總額50.81億元,實際成交總額比預算減少了2.93億元,節支率6.48%;完成各項政府集中採購任務467項,成交金額4963.74萬元,比財政批准預算節減了719.19萬元,節減率12.66%。除實施集中採購的項目外,今年16月份,還完成分散採購項目26項,涉及預算2663.26萬元,實際成交2447.51萬元,節支率8.10%;完成其他公共資源項目14項,預算總額1607.37萬元,實際成交1576.41萬元,節支率1.93%;完成產權交易共22項,起始價9489.94萬元,成交價9568.80萬元,增資78.86萬元;完成國土交易項目7項,起始價3.50億元,成交價3.62億元,增資0.12億元。

與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎上,積極探索新項目,將相關工程的造價控制、建築智能化系統設計、餐廚垃圾收集運輸處理等不同特點的項目納入到統一平臺,使進場項目的範圍和種類進一步擴大豐富,新進場項目均取得了預期效果。這半年來,市招投標統一平臺建設主要抓好了以下四方面的工作:

(一)着力創新,繼續完善招投標統一平臺監管手段。

1、在工程建設項目招投標方面。市級平臺認真執行各項監管制度,並進一步優化各項有效措施。一是繼續實施行之有效的監管辦法,如實行資格後審、投標承諾、實行不良行爲記錄和公示制度等。二是嚴格執行招標方案覈准制度,確保依法招標項目全部實行招標,進一步規範招標人行爲。三是採取措施加強項目標後跟蹤管理。實行施工企業、監理企業法人代表、項目負責人和總監約談制,上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計21個項目的200餘名相關人員進行約談;實行指紋考勤現場巡查工作,建立指紋考勤整改通知制度,嚴肅了指紋考勤行爲,有效維護了招標成果。四是推行提速提效、強化服務新舉措。如對單項合同估算價在200萬元以下的工程項目,允許設定潛在投標人註冊地在餘姚的條件,以有效防範資質掛靠;等標期由原來的20天調整爲一般不少於10天。同時,試行模擬招標,在認真做好市政府確定的模擬招標項目的同時,對業主單位提出要求模擬招標的其他項目,市級平臺也積極配合,特事特辦、急事急辦。

2、在政府採購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續做好常規工作的基礎上,進一步規範政府採購活動和各類資源交易行爲。一是規模採購實物配發工作順利展開,收到了較好的節支效果。二是國有企業採購比重快速增加,已完成城市公交汽車採購近20xx萬元,其他國有公司的基礎設施、智能調度等項目採購700餘萬元。三是服務類項目門類更加豐富,在原有基礎上開展了城管城區資訊採集、電子政務項目監理、地形測繪等累計金額近600萬元的服務項目採購。四是部門集中採購逐步拓展,指導幫助市教育局啓動部門集中採購,並進行業務指導,促進了部門集中採購工作有效推進。五是公務用車定點協議採購首次推行,充分運用省公務用車定點協議採購成果,與市財政局、市車改辦共同協商,組織供應商座談會,印發了相關檔案,促進公車政府採購工作更規範、便捷。六是探索試行電子商務採購,與市財政局共同下發了《關於開展電子商務政府採購及相關事項的通知》,在貨物類採購活動中嘗試使用電子商務採購模式,以不斷適應市場形勢發展。

(二)科學管理,進一步規範統一平臺工作程序。

1、推進平臺資訊化建設。市招投標電子化綜合業務管理平臺經過不斷改造升級和整合開發,已漸趨成熟。一是業務運轉實現了流程化,網上操作涵蓋了日常招投標基本環節,辦公自動化設備等協議採購項目和詢價採購項目也實現了全流程電子化操作。二是檔案管理實現了電子化,經過檔案拆裝、檢查、掃描、錄入、裝訂成冊等各項工作,實現了電子檔案與紙質檔案同步歸檔。三是延伸管理實現了規範化,照總體規劃、分步實施的原則,基本實現鄉鎮(街道)電子化的延伸運用,極大地方便了各地的招投標當事人。

2、規範中介代理行爲。一是開展了20xx年度工程建設項目招標代理機構及其代理人員考覈。二是起草並出臺了《餘姚市工程建設項目招標代理機構及其專職人員考覈辦法(試行)》,進一步細化了考覈標準。三是面向社會印發了《招標代理機構服務指南》,爲招標人提供了詳盡的招標代理服務標準。四是推行一項目一考評制度,即對每一個招標項目的代理質量進行一次考評,進一步促進了招標代理質量的提升。

3、充實完善評標專家庫。今年六月,透過《餘姚日報》和市招標投標網等平臺,向社會公開徵集房屋建築工程、市政公用工程等5大類工程建設項目和辦公自動化設備等35類政府採購專家。充實我市評標專家庫,爲招標人順利抽到評標專家提供保障。

4、健全投訴處理機制。市級平臺堅持把受理投訴作爲一項重要工作來抓,今年共受理各類有效投訴舉報9件,並主動協助分中心和業主及時處理各類異議質疑,有力地維護了公共資源交易市場正常秩序,更好地保護各方當事人的合法權益。

(三)優化服務,用心打造羣衆滿意的交易平臺。

1、強化學習培訓,提升隊伍素質。市級平臺進一步深化幹部職工學分制管理辦法,提升工作人員業務素質;鼓勵統一平臺工作人員積極參加各類職稱和技能考試。此外,還組織人員到參加如網上協議競價採購、電子招投標業務培訓等考察學習。多種形式的學習培訓對提升工作隊伍職業素質,提升平臺服務效能起到了很好的作用。

2、做好項目配合,密切基層聯繫。市級平臺結合六大百億工程深化年重大項目的安排,印發了《20xx年重大項目招投標工作配合責任分工表》,發送至各項目單位及主管部門,明確了牽頭領導、責任科室、相關責任人等,主動、提前與各鄉鎮(街道)、主管部門進行對接和溝通,着力推進我市各項重點工程建設;繼續開展工程建設招投標及政府採購業務走訪諮詢活動,爲廣大企業和羣衆出謀劃策;落實工作人員跟蹤服務,對重點工程開展預約服務,如對四明湖開元度假村改造提升工程等項目進行對接,爲工程的按時開工爭取了時間。

3、深入指導幫助,服務分中心建設。市級平臺利用鄉鎮(街道)招投標電子化延伸平臺,實現了與市級電子化平臺數據的部分互聯共享;還利用招投標工作QQ羣,開闢了方便快捷的服務交流溝通新平臺;並多次派員參加鄉鎮(街道)的招投標工作會議,對難點、疑點問題進行探討。今年4月份召開了分中心業務培訓會議,集中進行了業務輔導,交流推廣了先進經驗。透過市鎮兩級平臺的積極努力,各分中心操作日趨規範,據統計,今年一季度21個分中心已累計完成各類工程招標、物品採購、資產處置211項,成交金額28157.28萬元,透過工程招標、物品採購,節減資金1566.18萬元,透過集體資產處置,增加集體收入62.27萬元。

(四)全力推動,形成平臺內部建設與業務工作齊頭並進的良好局面。

1、繼續開展創先爭優和三思三創活動。一是創新活動載體。辦黨組透過不斷深化黨員先鋒崗內容,組織開展了慈善一日捐、黨員志願者服務等活動,着力打響以人爲本,共育和諧陽光文化機關黨建服務品牌。二是加強隊伍建設。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務標準化工作手冊》,修改完善了AB崗工作人員職責,引入先進的管理服務理念和創新的管理模式,按照教育+制度+科技的標準,推動隊伍建設向創新化和標準化發展。三是強化羣團建設。辦黨組以黨組織爲龍頭,工、青、婦各類羣團組織齊心協力,積極營造奮發向上、進取有爲的良好氛圍,今年還順利創建了省級巾幗文明崗,充分展示我市招投標人健康、文明、團結、和諧的良好形象。此外,統一平臺的資訊宣傳工作也取得較好成績,出臺了《關於進一步加強宣傳工作的實施方案》,多篇資訊在市級以上報刊上發表,題爲《實行指紋考勤強化標後管理》等調研文章在《中國政府採購》等國家級刊物上刊登,擴大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力。

2、全面落實黨風廉政建設工作。一是加大組織力度。年初,各責任人簽訂《黨風廉政責任書》,進一步明確黨風廉政建設職責分工。二是加大執行力度。辦黨組草擬了《餘姚市招標投標辦事視窗考覈辦法》等管理辦法,經常開展機關效能八項制度、四條禁令和機關節能等情況的檢查,形成了行之有效的黨風廉政建設工作機制。三是加大完善力度。辦黨組認真開展崗位廉政風險防控體系建設回頭看工作,爲健全完善相關的制度措施奠定了基礎,切實做到了權力行使有據可依、風險防控有措可控。

3、認真開展五聯五促專項活動。一是確定工作任務。辦黨組制定了專項活動計劃,明確工作目標,落實工作責任。二是創新活動載體。透過加強政策宣傳,開展幹部進企業,服務促發展活動,發揮本單位業務優勢,幫助企業分析發展的前景、成長的路子,並在政策、技術、資訊等方面給予支援與服務。三是加強幫助指導。單位7名班子人員與河姆渡鎮羅江村35名黨員羣衆以及我市的4家企業和5個重點項目結成聯繫對子,多次走訪結對企業、項目和黨員羣衆。此外,單位還開展調研員雙向選擇、雙重履職、農村工作指導員聯村駐點等活動,兼顧兩頭,克服困難,爲基層發展盡心盡力。

二、存在的主要問題

市招投標統一平臺在取得一定成效的同時,也存在着一些薄弱環節和亟待解決的問題,主要表現爲個別地方和部門的招標採購意識還需進一步加強,公共資源交易監管水平和服務效率有待進一步提高,平臺內部的隊伍力量有待進一步充實,作風有待進一步改進,部門與部門之間的監管聯動機制還需進一步加強,以有效改善如串標圍標、掛靠出借資質等頑症。

三、下半年平臺運作主要工作思路

下半年,市招投標統一平臺建設工作將繼續圍繞市委、市政府的總體目標和工作要求,進一步深化招投標交易活動和綜合監管,着力提高招投標市場監管力度、平臺執行水平、交易服務質量和社會影響力。

(一)廣泛宣傳,提高公共資源交易工作的社會影響力。

一是要突出宣傳主題。大力宣傳招投標、政府採購等法律法規,大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效、特色做法。二是要把握宣傳重點。重點對招標主體、投標主體、監管主體、服務主體的交易工作進行宣傳報道,開展招投標法律法規常識、違法懲戒案例的宣傳教育,積極倡導良好的職業道德,促進各方主體的自我規範和自我塑形。三是要創新宣傳載體。在宣傳工作中,要加大公共資源交易資訊稿件的投稿力度,開辦單位實名微薄拓展網絡宣傳陣地,積極開展分中心業務培訓和鄉鎮、市直部門政府採購員業務培訓,適時組織舉辦較大規模的公共資源交易工作知識競賽,努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量。

(二)拓展完善,深化公共資源交易管理工作。

一是要不斷開拓公共資源交易範圍和種類。對條件成熟的公共資源交易項目,主動做好對接、主動出謀劃策、主動配合協作。二是要全力開展提速提效、強化服務新工作。穩步開展電子商務政府採購活動,不斷總結完善,成熟一項推開一項,努力使這一全新採購模式得到推廣;積極推行政府貨物類採購項目第三方檢測驗收活動,提高政府採購的整體質量;努力實施政府採購扶持小微企業政策;探索招標採購成果與村、企共享。三是要探索嘗試網上產權交易操作。繼續配合市產權交易所開發網上競價操作軟件,選擇性開展網上競價,着力提高產權交易的公平、公正和合理性。

(三)多措並舉,加大招投標市場的監管力度。

一是要完善工程建設項目評標辦法。根據上級檔案精神,結合我市實際,出臺我市的資格審查和招標評標兩個辦法。二是要開展工程建設項目標後評估。根據上級部門對我市的目標管理考覈要求,隨機抽取若干已招標的項目,邀請寧波市資深專家進行標後評估,從而提高我市招投標工作質量。三是規範招標人勘察設計招標行爲,繼續採取措施加強對項目業主的管理。四是繼續強化標後監管。繼續實行指紋(影像)考勤制度,開展部門聯合巡查,推廣法人代表約談制度,規範標後行爲。

(四)加強指導,促進基層小型平臺工作更上一層樓。

一是要繼續做好基層小型平臺的建設工作。透過多種途徑,不斷提升鄉鎮(街道)招投標分中心的管理水平和人員的操作技能。二是要繼續探索新載體。在辦好《分中心動態》、利用分中心QQ羣交流的基礎上,探索新方法、新載體,從而破解新難點,提高基層招標採購的能力和水平。三是要進一步規範招標程序。嚴格控制鄉鎮(街道)邀請招標方式,嚴格按照資料歸檔示範文字的要求,規範基層操作行爲。四是要探索經驗運用。遵循守規守法、方便可用、數量適中的原則,結合各地實際,借鑑姚北經驗,鼓勵基層平臺組建本地需要的評審人員庫。五是要實現電子化平臺的全面覆蓋。依託市級平臺的電子化功能,推進鄉鎮(街道)招投標工作實現操作方式、協作辦公、歸檔模式的三個轉變,全面打造資訊資源共享服務平臺。

(五)強基固本,提升公共資源交易工作的服務水平。

一是要強化服務宗旨意識。深入開展黨的羣衆路線教育,端正平臺工作人員的思想態度,增強主動服務、創新服務的主動性和積極性。二是要理順監管與服務的關係。寓監管於服務之中,前移監督和服務關卡,切實加強對重點工程項目、民生實事工程項目、有關企業的主動走訪和業務指導。三是要加強系統化和規範化建設。全面推行公共資源交易工作管理服務標準化,建立並完善人員行爲、物品管理、工作流程等一整套科學合理、易做易管的日常管理服務標準體系;進一步優化服務舉措,推行模擬招標、預約服務等方式,提高工作效率。四是要加強隊伍建設。切實加強市鎮兩級平臺人員隊伍建設,推行一人多崗、一崗多能,鼓勵工作人員參加各類資格考試,加強分類考覈強化管理,實施考覈結果與績效、獎勵等掛鉤;注重中介代理機構及其人員隊伍建設,協同有關行政部門從公共資源交易行業實際出發,積極培育、發展和管理好招標代理、政府採購等中介服務機構;注重評標專家成員隊伍建設,完善進出機制、優化考評制度、加強教育培訓、規範評標行爲。

辦公室工作總結4

一個月過去了,同學們都得到了自己滿意的收穫與進步。同時辦公室也在成長,在完善我們的制度,希望爲同學和老師提供優質的服務,以下是我們本月份的總結。

一、辦公室本月所做工作

1、學生幹部培訓

2、值班表的安排與更改

3、音箱與桌子的借用

4、辦公室鑰匙的借用

5、課堂考勤

二、工作心得

辦公室全體成員分工合作,共同努力,認真做好每一次活動的工作,爲老師和同學們提供了極大地便利。辦公室成員在值班時做好記錄並提醒其他值班人員做好值班記錄,值班記錄的情況較好。

辦公室在學院學生會物品保護管理上繼承並創新原有基礎,規範了學生會物品保管制度,按照辦公室章程對辦公室財物的安放、財物的借記都作了細緻的安排和說明,及時地爲各部門的各種活動提供相應的物品,保障了各部門活動的順利開展,同時也有效的避免了財物的損壞和流失。辦公室在做好學院內相關工作的同時,積極拓展與其他學院的交流聯繫,以便於相關物品的互借和通融。積極做好各項物品的借記登記,與其他學院學生會辦公室建立了較好地聯繫,便於相關物品的互借,利於工作開展。

辦公室嚴格考勤制度,透過增加查考勤的頻率和利用一人一張紙條上交個人姓名學號的方法,與各部人員、辦公室值班人員配合嚴查考勤。一旦發現缺勤情況,從嚴處罰,絕不姑息。保證同學們的到勤人數,爲同學們的學習着想。

充分發揮協調作用,着眼大局開展相關工作,發揮了辦公室應有的職能。辦公室作爲學生會的橋樑部門在本學期各部門之間的組織協調工作上發揮了良好的作用,充分發揮了組織協調職能。在做好本職工作的同時,辦公室全體成員積極配合學生會其他各部門開展的相關活動,搬桌椅、買獎品、借相關物品等,雖屬細微事情,但辦公室全體成員都積極做好,發揮了辦公室應有的職能。

辦公室的各項工作雖然較爲瑣碎,但是在辦公室全體成員的共同努力下,有了老師的悉心指導和親切關懷,有了分團委學生會主席團和學生會各部門的鼎力協助,有了同學們的大力支援,一定能在做好本職工作的.同時,圍繞學院分團委學生會的發展大局,提高爲同學服務的水平,最大程度地發揮應有的作用。

希望辦公室在老師的領導與同學們的支援下,會給大家帶來優質的服務,讓大家過好充實珍貴的大學生活。

辦公室工作總結5

忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。經過一年來的學習、工作,使自我慢慢成長和完善,使自我的行爲標準、思想覺悟和工作本事儘快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使着職能,發揮着作用,盡我所能,爲公司的正常工作及各個項目進行供給着保障和支援。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情景修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,爲公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於20xx年XX月完成資質證書變更工作,爲公司順利發展打下基礎。於20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

XX年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干,並於全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,爲奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自我的力量;6月,組織各項目員工開展從細節入手,提高服務質量大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司資訊工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的主角,20xx年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變爲爲各項目能順利開展工作的服務者,在大項目、小公司的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

一年來,我時刻秉承把工作當成學習,把學習當成工作的信念,努力在日常工作中不斷學習。經過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢;經過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以經過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題:

一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表此刻:

1、綜合協調本事方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時研究問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯繫,創立公司良好的溝通網絡。

2、提升個人綜合素質,以適應公司的快速發展。作爲行政工作人員,要不斷的學習,見賢思齊,見不賢而內自省。同時,還需必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實的工作作風。

公司是我家,發展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,與公司一齊成長、成功。

辦公室工作總結6

一、管理工作做到了嚴格高效。辦公室工作千頭萬緒,內容多、事情雜、時間緊、要求高,因此,我們把提高管理水平,創造一個良好的工作環境作爲辦公室工作的重要內容。一年來,在辦公室管理工作中,我們認真履行好工作職責,結合工作實際,狠抓綜合管理不放鬆,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他科室的協調與溝通,使辦公室工作基本實現了規範化、優質化、高效化管理。

一方面,不斷完善規章制度。我們根據聯社新的法人治理結構執行制度的需要,對原來的《機關行政事務管理制度》進行了梳理,並採納了銀監部門的意見,進一步完善了辦公室各項管理制度,規範了工作程序。同時對對辦公室人員進行了更爲合理的分工,制訂了各崗位工作責任制,建立起職責清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據可查,並做到分工不分家,平時各負其責,忙時齊心協力,提高了工作效率,較好地完成了年度各項工作任務。

另一方面,積極改進工作作風。服務是始終貫穿辦公室工作的,辦公室工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲機關服務、爲基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、部室和基層滿意,是衡量辦公室工作的根本標準。爲此,我們圍繞精幹高效的目標,強化對辦公室員工的思想教育,大家遵章守紀和做好服務的意識有了進一步提高,工作作風也有了進一步改進。無論辦文、辦事或辦會,都確保嚴謹、細緻、準確,做到寫檔案邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規範周密,不出現漏洞;提供各種資訊和資料、使用各種數據和事準確,不發生錯誤,努力爲領導決策提供真實可靠的參考依據。工作中注意加強請示彙報,堅持按程序辦事,積極溝通上下聯繫,協調內外關係,當好領導參謀。同時,加強團結協作,和機關其他部室之間始終堅持“分工不分家”,做到思想同心、目標同向、工作同步,工作相互支援,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬鬆和諧的人際關係,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高機關工作效率。

二、文字工作做到了高質及時。做好綜合文字工作是辦公室的一項重要工作任務。20xx年,我市農村信用社堅持不斷深化改革,會議材料及上報材料較多,且時間緊、內容多,特別是第二屆社員代表大會的召開和完善法人治理結構試點工作的開展,文字工作量特別大,要求也比較高。爲此,有關工作人員經常加班加點,甚至通宵達旦,確保了各類文字材料保質按時完成。

一是認真完成各類會議材料及上報材料。根據聯社章程規定和省聯社的工作部署,聯社於8月份召開了第二屆社員大會,我們在大會文字材料方面做了大量工作,主要是起草了聯社第一屆理事會和監事會工作報告、三年發展規劃草案,起草修改了《市農村信用合作聯社章程(草案)》和社員代表大會、理事會、監事會議事規則,以用其他相關會議檔案,確保了大會順利召開,得到了領導的肯定。今年初,我社被銀監分局選定爲完善法人治理結構試點單位,在銀監部門和聯社領導的具體指導下,我們根據有關檔案要求和上級指引,在沒有可比參考的情況下,起草制定了《市農村信用社完善法人治理結構試點工作實施方案》,組織草擬了符合農村信用社法人治理要求的一系列規章制度和運作框架,包括社員“三會”工作制度、選舉辦法和決策程序,理事長、理事、監事長、監事、經營班子的職責,以及理、監會各類委員會工作制度等一系列有關法人治理的規章制度,並透過銀監部門審查認可,保證了我社完善法人治理結構試點工作的順利開展。

二是認真組織開展調研和理論研究。按照聯社領導的要求,我們定期不定期地給基層社下達研究課題,組織開展調研活動。加強對基層社開展調研和理論研究的考覈工作,按季進行打分考覈,並對不能完成任務的同志在技術職務上降格聘用,有效推動了大家做好調研和理論研究工作的主動性和積極性。全年共收到各類稿件多篇,調查報告和金融理論研究文章多篇。10月份和11月份還組織篇金融論文分別參加了“市農村金融學會第13次年會”和“市農村金融學會第16次年會”交流,並獲得相關獎項。

三是切實做好文書檔案工作。在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對檔案的收、發、傳、管努力做到規範化、程序化。聯社發文做到了格式統一,文體規範,切實把好文字關和政策關。加大了檔案催辦督辦工作力度,協助有關部門認真及時地完成領導批辦的任務,並及時向領導反饋辦事結果。認真做好檔案收檔立卷工作,及時對形成的文書檔案進行分類、歸檔,購買安裝了檔案管理軟件,爲下一步實現檔案管理電子化打好了基礎。

三、宣傳工作做到了有聲有色。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一,我們在總結近幾年宣傳工作的基礎上,進一步明確宣傳工作重點,改進宣傳工作方式,突出宣傳工作主題,提高宣傳工作質量。一年來,我們透過加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點,開展大量深入細緻的宣傳工作,取得明顯成效,爲樹立我市農村信用社良好的企業形象、形成良好的工作氛圍發揮了積極的作用。

首先,加強資訊報道工作。聯社領導一直十分重視資訊報道工作,與業務工作同佈置、同檢查、同考覈,在領導的直接關心和指導下,圍繞農村合作金融中心工作,結合自身工作實際,不斷加強資訊報道工作,或報道先進事蹟、或反映工作熱點、或刊登調研文章、或介紹工作經驗。今年以來,共編髮簡訊期,向省聯社、市委市政府、銀監部門和人民銀行上報各類資訊餘條。同時注意提高文字工作質量和上刊率,我們始終把文字工作質量作爲提高信用社社會形象的一個重要內容來認識,只要是聯社出去的文字材料,不論長短、體裁,我們都盡力抓好文字關,同時積極向報刊投稿、薦稿,全年先後被各類媒體錄用稿件達多篇,其中在江蘇經濟報、現代金融和省聯社資訊等省級媒體上刊篇,收到了良好的宣傳效果。

其次,開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結合,以全市一盤棋,上下聯動,開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、牆上有字。一是加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會等什麼重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網等新聞單位參加,主動爲他們提供新聞線索、材料,電視廣播幾乎每月都有信用社的報道,在“中國”網站,搜尋“信用聯社”有10多條是我社相關新聞。二是結合自身業務開展情況,有重點地開展宣傳工作。特別在元旦春節期間、反假幣宣傳週、推廣小額農貸等活動中,透過掛橫幅、樹站牌、設立宣傳諮詢臺等方式,既爲客戶提供了優質方便的服務,又起到了積極的宣傳效果。三是做好農村信用社改革試點宣傳工作。透過廣大社員、非職工社員代表以及各類媒介,宣傳我社在支援“三農”和地方經濟建設中的重要地位和作用,宣傳深化農村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結構試點宣傳工作,印製了5000份宣傳手冊,發放到廣大社員手中,製作了題爲《與古城共騰飛》的專題宣傳片,在電視臺黃金時段連續播出,宣傳完善法人治理結構對深化農村信用社改革和促進農村發展與農民增收的重大意義,爲完善法人治理結構工作的順利推進創造了良好的輿論氛圍。

第三,積極參加社會活動。今年以來,我們出資先後與團市委、市委宣傳部等部門分別舉辦了“信合杯”“青年農民創業計劃大賽”、“學習型城市建設書面知識競賽”、“第十屆雙十佳競賽”等活動,在活動中我們着重宣傳了農村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發展成就。我們還積極開展扶貧幫困活動,關心社會弱勢羣體,爲結對幫扶貧困村投入扶貧資金2.1萬元,幫助他們發展生產,增加收入,同時好進一步提高了我社的社會公衆形象和社會認知度。

四、後勤工作做到了有條不紊。一是加強工作協調,做好會務接待。我們針對後勤人員少,會議事務多、接待任務重的實際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協調,每次會議和領導考察之前,我們從文字材料、會場安排、茶水供應,到車輛調度、食堂伙食等作了詳細準備,大家經常加班加點協調作戰,提前做好各項會務工作和接待工作的後勤安排。今年先後召開的合作金融工作會議、社員代表大會、完善法人治理結構試點工作動員大會、幹部考覈考評會議等大型會議,由於準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿成功。

二是加強物品管理,做好物業工作。對聯社物品的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節,嚴格按照《聯社物品採購實施細則》的要求採購物品。對辦公耗材,嚴格採購申報手續,實行比價採購;對新添置的固定資產、低耗易耗品,建立了實物保管賬,並對全轄低值易耗品進行了重新統計和登記,達到物、表、帳、牌“四相符”。對易耗品的領用,建立了領用登記臺帳,對香菸茶葉實行統一管理,節約使用。同時,認真及時地做好大樓的物業管理工作,定期不定期地維護和保養好各種機器設備,對部門申報的維修項目,及時派人到位檢修。今年以來,大樓水、電等設備(包括電梯、空調、配電、監控、消防等)執行正常,確保了聯社正常工作的順利開展。我們還加強了環境衛生管理,進一步明確了衛生包乾區域和責任人,並不定期地開展衛生大掃除活動,使大樓內外整潔舒雅。

三是加強車輛管理,做好車輛調度。針對車少事多的實際情況,我們按照《聯社汽車管理制度》,合理調度車輛,進一步完善了汽車駕駛員崗位責任制,儘量保證行政用車和業務用車。加強了對行政車的管理,對每一輛車都認真登記出車記錄臺賬,對過路費等費用的管理,做到日日記載,審覈報批。加強了對汽車的維修管理,堅持了維修申報制度,實行了定點維修,節約了維修費用。五月份順利完成了對三部車年檢工作。同時加強對駕駛人員的安全行車教育,實現全年安全行車無事故。

四是加強工程監理,做好基建維護。在聯社費用管理委員會的領導下,我們積極爲基層基建裝飾工作做好服務工作。年內對大市口分社和梓分社的營業辦公樓進行了裝潢,總造價萬元。對移居信用社、土橋分社和香溝信用社等網點進行了安全防衛設施改造,造價萬元。根據我市創建全國衛生城市的要求,我社共投入萬多元,完成了包乾路段的硬化改造、二次供水設施達標、大樓亮化、浦東分社拆除違建等工程,完成了市創建辦交辦的各項任務。我們在基建管理工作中堅持按章辦事,按程序辦事,嚴抓細管,實行陽光操作,節約工程費用,所有工程均按要求辦好手續,確保工程質量。

回顧20xx年度的工作,我們在積極努力地做好本職工作、取得一定成績的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,資訊報道工作離聯社領導的要求還有差,機關事務等工作還須加強等等。對此,我們將在聯社領導的正確領導下,積極主動地做好各項工作,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用,在制度化、規範化、程序化軌道上更加細緻地做好工作,爲我市農村信用合作事業的健康發展作出更大的貢獻。

辦公室工作總結7

20xx年的鐘聲已經敲響,在緊湊而充實的20xx年中,辦公室在公司領導的帶領下,在各部門的大力支援與幫助下,不斷增強服務意識,提高自身素質和工作質量,較好的完成了各項工作任務。

現就20xx年辦公室工作總結如下:

一、認真做好辦公室的檔案管理工作。

在檔案管理上,堅持從嚴、從精、實效等原則,力求達到傳達資訊準確、格式規範、準確及時。一年來,辦公室按照公司相關規定,對檔案的起草、審覈、審批到印發,嚴把發文關、格式關、文字關,截止20xx年底共擬定通知25份、會議紀要等47份認真做好公司各類檔案的收文、發文、登記和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

二、協助公司領導,完善公司制度。

建章立制,行之有效的規章制度、工作流程,是企業提高工作效率、增強工作實效的基礎。辦公室年內在參照本公司各項規章制度的前提下,結合公司經營現狀,組織員工對本司各項規章制度進行探討,對相關制度、流程進行更新,《部門職責》、《崗位職責》、已經更新完畢,新增:《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動室管理制度》

三、完成公司各項會議、等後勤工作。

在公司召開會議,會中做到要點記錄、事項服務,會後做到記錄整理、重點跟蹤,保證會議召開的時效性、完整性、延續性。及時按照通知要求做好相關準備工作。

四、做好人事招聘、考勤記錄工作,完善用人關係。

招聘資訊的發佈、對應聘簡歷的篩選;建立相關人事表格;制定年度教育培訓計劃,組織員工進行技能培訓、安全教育等;對新入廠員工進行入廠教育等;根據公司的實際需要,辦公室在9月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起自己求職經歷,我認爲自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

五、加強食堂管理,提高食堂服務水平。

公司共分兩個食堂,工作人員較少,食堂的採購、烹飪、清潔等都要事無鉅細一一到位。一年來,在公司領導的關懷下,辦公室和食堂炊事員共同努力,在加強食堂管理的同時,不斷提高膳食水平、保證可口、優質的飯菜供應,爲員工提供了舒適、健康的飲食條件。辦公室亦在年內對食堂炊事員進行節儉節約、防止浪費、乾淨用餐的內部教育,提倡員工從自身點滴做起,提高工作熱情、保證用餐質量。

六、做好企業文化建設工作。

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是提高企業凝聚力和向心力的重要基礎。辦公室按公司領導要求,深入開展企業文化建設,組織公司員工到白洋澱旅遊活動,並取得了廣大員工的一致好評,有效的提高了員工的歸屬感和幸福感。

七、其他工作。

辦公室是一個綜合服務性部門,擔當着各部門與公司領導之間的橋樑作用,除完成日常工作外,每月亦對公司純淨水費、菜金費、液化氣費、快遞費進行申報,安排員工宿舍、辦公用品採購等工作。

回顧一年來的工作,我們取得了較爲可喜的成績,這主要得益於以下幾個方面,一是公司領導的重視、理解和支援;二是兄弟科室的大力配合與充分理解;三是辦公室同志的團結一致、共同努力。在總結成績的同時,我們也看到了相應存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是工作安排不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。

八、20xx年工作計劃。

新的一年已經來臨,我們要用創新、高效的精神做好每一項工作任務:一是盡職盡責做好辦公室本職工作,提高辦文、辦會、辦事的“三辦”水平;二是提高工作的時效性,增強工作的積極性、主動性和創造性;三是強化管理、緊抓規範,進一步建立健全工作機制,促進公司管理工作的規範化、科學化和效率化。

辦公室工作總結8

(一)基本情況彙報

全年共計安排學生就業人,佔畢業人數的53.1%,按所在企業生產類型;外貿企業推薦人數211人,佔計劃推薦人數的7.6%,內銷企業推薦人數181人,佔計劃推薦人數的56.2%,自主品牌企業人數48人,佔計劃推薦人數的29.9%,其他企業人數9人,佔計劃推薦人數的6.2%;從事就業崗位來看;推薦製版崗位11人,服裝平面設計崗位84人,服裝樣衣崗位21人,qc跟單崗位23人,ie管理崗位37人,一線車工崗位132人,銷售崗位95人。

(二)利用多種渠道,開拓就業市場

今年全國高校有611萬大學畢業生,相對我院的畢業生來講,優勢比較弱,爲了更好將畢業生推薦出去,就業辦利用新華人才網、各行業網站、報紙、期刊、參與各類招聘會廣泛收集資訊,另外與合作單位、班主任、已就業學生、兄弟院校的溝通、介紹,深挖就業市場內部資源,採集大量的崗位資訊,積極聯繫企業、實地考察、洽談合作,拓寬就業市場;先後與50餘家招聘企業(公司)建立合作關係,尤其是今年我們藉助教育集團公司的就業網平臺,幫助學生熟悉網上就業流程、製作簡歷,上傳簡歷,推薦優秀學員,手把手的教學生網上求職,幫助學生完成網上求職,自主就業率達31.6%;切實提高了就業工作效率。

(三)集中優勢全面報道就業情況

就業辦利用現有資源積極做好就業宣傳工作,全校現有對外宣傳欄8個,就業辦長期使用其中的5個專欄,全年更換就業新聞7次,調研報告4次、專場招聘會報道11次、同時對就業回訪、招聘資訊等相關內容做了及時的報道,利用教育集團網站、新華就業網、新華人才頻道、兄弟院校就業板塊等相關網絡,及時更新我院相關就業內容;

辦公室工作總結9

各位領導、同志們:

大家好!

在這裏我代表綜合部對20xx年的工作和20xx年的工作計劃向大家做一下彙報:

一、20xx年工作總結

在過去的一年中,我作爲綜合部負責人對20xx年工作作出總結如下:

服從公司領導安排,認真履行部門職責,遵守公司規章制度,對集團公司、本公司安排的工作任務認真完成,及時掌握公司工作動態及主要活動。對集團公司下發的各類檔案進行整理、傳達、存檔。對公司辦公用品、車輛管理、辦公設備維護及人力資源進行了專人管理。整理、完善了各種檔案管理規章制度。積極配合其他部門工作。爲公司完成既定目標盡心盡力。

二、20xx年工作計劃

20xx年是集團公司實施“十一五”改革發展戰略規劃的最後一年,也是省國資委對集團公司實施三年業績考覈的第一年,更是集團公司實現百億收入的決戰之年。

對此我們應該深刻認識、提高自身工作能力,積極配合各部門工作。

1、認真、及時有效的完成集團公司和本公司下達的各項工作任務。

2、對公司的各類檔案進行整理、傳達、存檔。

3、對公司各種資質、證件妥善管理,並及時更換。

4、對公司辦公用品、車輛使用進行專人管理。

5、對公司人員進行定期培訓。組織學習,及時掌握 公司動態。

6、整理完善各項規章制度,裝訂成冊,並人手一冊。

7、做好新辦公樓的協調準備工作。

在新的一年裏,我們綜合部將一如既往地、積極配合公司的其他部門,爲我公司的的發展做好後期保障工作。

  20xx年x月xx日

辦公室工作總結10

帶着樸實與好奇的心情來到了XX物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去。籌劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結:

一、物業服務工作

物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺。有學習培訓,上級部門檢查等。

催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20___年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

二、辦公室工作

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理。檔案管理。檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

三、存在的不足

本着“爲自己工作”的職業態度,敬業愛崗。創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。

第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的方向

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。

第二,本着實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通。有效形成團結一致。羣策羣力的氛圍。

第三,向領導提供有效數據。

“不積蛙步,無以至千里。不積小流,無以成江海。”20___,收穫了成功,經歷了困難,感受了啓迪。20___我會一如既往,載着百倍的信心和努力駛向新的一年。

最後預祝XX物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

辦公室工作總結11

20xx年,高亭鎮黨政辦在鎮黨委、政府的正確領導下,紮實開展辦公室各項日常工作,有效發揮了辦公室的綜合協調和參謀助手作用,全面完成了辦公室的各項工作任務,爲黨委、政府各項工作的健康有序開展提供了強有力的保障。現將情況簡要彙報如下:

 一、突出制度建設,切實抓好內部管理

針對辦公室工作面廣量大、任務繁雜的特點,進一步健全完善了各項工作制度,規範了辦文辦會、來人接待、值班備勤、資訊報送、接電去電等日常工作,透過制度化建設進一步規範了辦公室的內務管理,做到了分工明確、責任到人,爲做好各項服務工作奠定了基礎。同時,厲行節約,想方設法嚴格控制辦公支出,辦公用品均到北湖市場統一採購,批量資料打印均到印刷廠印刷,爲政府節約辦公經費近2萬元。

 二、突出嚴謹周密,切實抓好政務工作

堅持高質量、高標準、高水平,認真開展辦文辦會和督查督辦等日常政務工作。嚴格按照公文辦理流程,認真做好了黨委、政府公文的起草、審覈、批示、用印和發放工作,較好地發揮了以文輔政的作用。今年共下發黨政公文87份,其中黨委檔案17份,政府檔案47份,黨委和政府聯合下文23份。進一步提高了辦會質量和水平,本着精簡、高效、務實的原則,做到了會前準備到位、會中服務到位,會後落實到位,確保了鎮黨委、政府的各項工作精神和政策及時傳達到位、落實到位。一年來,共組織了經濟工作、人大、計生、安全穩定、農業等各方面會議近20次。

三、突出工作重點,切實抓好資訊化建設

加強了對政府門戶網站的管理和資訊發佈,及時更新鄉鎮動態資訊,第一時間發佈我鎮安全生產、綜治維穩、民生民本、項目建設和農業農村等各項工作開展情況,政務資訊發佈量名列全縣前茅。全年上報各類請示報告39篇,彙報材料22篇,計劃總結類材料4篇,典型材料和調研類材料5篇,資訊類材料348篇,其中XX在線發佈62條,手機報發佈30條,羣衆工作簡報發佈3篇,永興通訊發佈2篇,綜治工作簡報發佈1篇,“銀都”政府門戶網發佈256篇。在加強政務外網管理的同時注重政務內網的管理,每天按時在政府內網簽到和發佈鎮主要領導日程安排,及時下載檔案進行領導批示和傳閱,定期發佈工作安排情況和完成情況,做好系統內部各部門間的郵件發送,爲政府管理提供了更多便捷、快速服務。

雖然我們工作取得了一定的成績,但也存在一些問題。比如:我們的檔案工作由於歷史原因一直未進行清理歸檔,是我們的短板;我們的深入基層較少,調查研究工作相對滯後,缺乏高質量的調研報告;上報資訊的採用率有待進一步提高等。

20xx年,我們黨政辦將緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和創新意識,不斷提高“參與政務、辦好事務、搞好服務”的能力和水平,着力打造調研型、資訊型和服務型黨政辦,努力開創高亭黨政辦工作的新局面。

一是當好參謀員,不斷提升參謀工作水平。要進一步提高辦文質量,強化黨政辦調查研究工作的開展,就全鎮的中心、重點和難點工作提前介入開展調研,認真撰寫調研報告,積極爲領導決策和抓落實“引路導航”,做到“參謀”到點子上,“助手”到關鍵處,着力打造調研型黨政辦。

二是當好情報員,不斷提升資訊工作水平。在原來先進的基礎上,繼續再接再厲,加強政務內網和外網的維護,強化資訊報送的常態化,注重資訊隊伍建設,提高資訊採編質量,做到準確、及時、高效報送政務資訊,及時總結和宣傳我鎮發展社會經濟的新做法、新亮點,對外展示高亭形象,着力打造資訊型黨政辦。

三是當好服務員,不斷提升服務工作水平。牢固樹立“一盤棋”思想,把服務領導、服務幹部和服務羣衆作爲本職工作,我們黨政辦成員將帶頭服從大局、帶頭求真務實、帶頭爭創一流,用心想事、用心謀事、用心幹事,不斷提高服務水平,着力打造服務型黨政辦。

辦公室工作總結12

自20xx年3月接替辦公室工作以來,在公司領導的正確領導下,確定了辦公室20xx年度的工作目標,理順辦公秩序、服務工程項目,加強各項管理基礎,循序提高管理水平。現將按這一目標展開的工作小結如下:

一、理順辦公秩序以完成領導交辦的工作爲中心,做到有序、按時、正確。

1、提高人員素質:克服辦公室人員變化大、新人多、業務生疏等困難,幫助員工熟悉本職業務,建立崗位責任,掌握工作要求,提高辦公室工作質量,使得辦公室的工作適應公司經濟執行的需求;

2、搞好辦公室的各項工作:會議有紀要、階段有總結、收發檔案有存檔、簽報流轉有控制、派車服務有保證、項目週報按時有反饋、人才招聘有落實、文明辦公環境有改善、處理事務有着落,基本上按時完成了領導交辦的各項工作,保證了辦公室工作的較好運作。

二、健全各項管理基礎工作以提高工程管理水平爲目的,健全公司的各項基礎管理工作,抓制度健全,抓貫徹落實。

1、合同管理:確定合同審覈、批准流程,規範合同樣本,建立合同臺帳,明確合同的分類及發放歸檔流程;

2、檔案管理:建立檔案的分類管理,從集團檔案、公司證件、公司的規章制度和檔案、報集團的收發檔案、公司的收發函、人事檔案、經濟合同(工程、採購、銷售)工程管理檔案、工程竣工檔案等,都逐一分類歸檔,爲實現各類檔案的有效控制管理打下基礎;

3、人事管理:建立應聘、錄用、辭退工作程序,制訂“員工手冊”,實施員工年度小結考評,規範考勤、年休、請假制度,並重新對員工的應聘登記表進行整理,在搞好員工培訓學習工作的同時,完成了安全員、項目經理的資質培訓學習工作;

4、健全規章制度:制訂了考勤、公務用車、通訊費補貼、加班用餐補貼、文明辦公違紀處罰等各項制度,保證了公司工作的較順利展開;

5、開展工程項目竣工驗收和結算工作:抓工程項目的規範管理,以點帶面,提高工程項目的管理水平;

6、開展公司固定資產的清查、建帳工作,辦理勞防用品、工具等物品的發放和建立登帳管理,逐步做到公司的物品到人管理;

7、完成了公司各類資質的認證和年檢,搞好對外的各項的聯絡工作;

8、完成和正在着手完成公司的樣本和網頁完善工作。

三、明年工作的打算今年辦公室在各方協助下做了一定的工作,但還存在很多的不足,如工作規範性、正確性不高,工作效果不夠明顯等,均有待於在明年的工作中進一步的改進。明年管理工作的目標:以規範管理來提高工作質量、工作效率,保證良好的工作秩序,達到“管理出效益”的目的。明年管理工作的任務:

1、提高物資管理水平,降低材料成本:加強物資採購方案的依據管理,完善採購計劃的制定和實施,達到定點、定品牌、比質、比價、按量、按時採購,提高採購質量,保證工程項目進程,降低材料成本,落實物資管理條線人員績效掛鉤考查的工作;

2、提高工程管理,提高經濟效益:工程方案有論證、合同簽訂有程序、過程管理有憑證,工程資料管理有規範,按質按時完成有成績、資金成本控制有成效,結合工程的整體質量、安全生產工作、工程經濟效益來考查項目的負責人和有關人員;

3、提高辦公管理水平,提升辦事效率:①員工管理:逐步規範崗位工作職責,以效益掛鉤來制定考覈方法,適應公司發展的需要,不斷培訓學習員工業務,招聘考查急需人才,提升團隊素質;②加強辦公費用的管理:開展辦公費用的核算,降低費用開支;③提高檔案、檔案管理的水平,適應經濟工作的要求。

4、規範公司管理制度,打造公司品牌:逐步展開ISO9000質量管理體系的認證工作,規範公司的各項管理制度,加以循序考查落實。開展好弱電項目“精品工程”的評比活動,不斷提升員工素質和公司的各項資質,塑造公司的品牌形象。

辦公室工作總結13

轉眼間今年即將過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支援與幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作爲公司的行政人員,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現將這半年的工作和學習情況總結如下:

一、行政工作較爲複雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常執行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的採購和發放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

三、檔案管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門檔案的上傳下達工作。

四、人事管理工作

公司在人員招聘方面採用多個渠道,分別有網絡、報紙和現場招聘會等各個渠道同時並行的方式,對現場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,透過現場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司採用的是長期合作的形式,一直和前程考試吧和齊魯招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協助我們招聘,起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作

在公司的車輛管理上和印章的使用上,協助經理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作

辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面

在公司各種制度的基礎上,繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域,車輛管理制度中,把車輛的使用範圍具體的責任到個人,合理利用資源,爲公司節約費用。

根據公司的具體情況,制定出差管理制度並下發到各個部門。

八、公司的審批流程上

重新定製各公司的審批流程及現行使用的各種表格,規範投資公司、裝飾公司、建築公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規定的合同會籤程序簽訂合同。

九、參與公司投標檔案的製作

分別參與了濟寧礦業集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫院等標書的製作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯繫。

十、不足之處

在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

管理意識欠缺。對於其它部門的工作,監督得少,後勤服務做得多。

行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協調好同其他部門的工作關係。

辦公室工作總結14

今年,在領導和同事的幫助下,辦公室圓滿完成了領導交給的任務。我就總結一下,總結一下一年來的工作。如有不妥,請領導批評指正。

第一,加強學習,努力提高自身素質

堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在工作中,要牢牢把握“理論聯繫實際”的主線,努力把知識運用到工作實踐中,豐富經驗,拓展視野,使自己儘快適應工作,成爲優秀的工作者。積極參加公司集體活動,認真學習規定的學習內容和文章,堅持每週寫工作總結,認真記錄日常工作內容,使自己的素質得到了很大的提高,爲自己的工作提供了強大的動力支援。同時。正視自己的不足,積極改正,重點加強計算機操作、傳真機和複印機的使用、來訪者的接待等方面的培訓,爲更好地完成自己的工作打下了堅實的基礎。

第二、履行職責,認真做好本職工作

在過去的一年裏,我認真履行了自己的職責,很好地完成了各項任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生和物品管理工作。一如既往,持之以恆,基本完成工作任務,除了非常特殊的原因(時間變化、氣候)外,儘量讓領導滿意。二是協助主任處理辦公室的日常事務和工作。每天完成領導交辦的工作,並努力做好,如打印複印檔案、相關人員來訪、集體活動的安排安排等。三是檔案管理。完成了檔案的整理和歸檔。工作的同時也發現了自己的不足,打字速度慢,做事太生硬。我努力克服了它們,並取得了初步的成果。希望領導同志審閱。

第三,嚴於律己,不斷加強作風建設

嚴格遵守辦公室的制度。牢記領導的指示和批評,並付諸實踐。不遲到,不早退,不曠工。工作認真細緻,認真核對上報給領導的材料,並及時記錄和彙報日常工作;待人接物要有禮貌,對待同事要誠實寬容;辦公室紀律嚴肅,工作不懈怠,不打遊戲,不閒聊,不做與工作內容無關的事情;積極思考,努力維護公司形象,嚴格要求自己,努力把自己從學生變成工人。同時要積極學習領導待人接物的方式,以領導爲榜樣,做一個既能爲領導服務解決後顧之憂,又能爲世界創造價值的辦公室文員。

總之,這一年來,我做了一些工作,取得了一些成績,但離領導和同志的要求還有很多差距,工作經驗也還比較淺。在今後的工作中,我會發揚成績,克服缺點,以對工作和事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們的期望。

辦公室工作總結15

緊張而繁忙的20xx年即將過去了,整理自己的思緒,感慨萬千,回過頭來對辦公室一年來的工作作一剖析,作爲後勤部門的每位員工,既有成績的喜悅,也有艱辛的惆悵。20xx年本是國家經濟上下波動,反腐倡廉進一步深入,兩件大事衝擊最大的就是“酒店”市場,而我們國稅培訓中心全體員工能夠一年來並肩作戰,團結奮進,以“安全、經營、服務”三大主題爲宗旨,取得了理想的成績,實屬不易。現將辦公室一年的工作小結如下。

一、規範文祕工作,做好公文處理。

把省局、旅遊局、管委會等主管部門的來函來件,及時歸檔,及時請示總經理,對中心員工的工資、福利、住房情況等認真加以落實。對區域環境、衛生檢查、整理的乾淨利落。對工商、稅務、公安、防疫、衛生、質監、環保等職能部門的指標,我們加以綜合衡量,詳細地分發到財務、客房、餐飲等部門,細化完成,一年來從無差錯,工作受到上級部門與相關部門的一致好評。

二、加強安全防範,實施內外管控。

一年來,辦公室常掛門衛安全、游泳、救護安全、食物質檢安全的“長鳴鐘”,積極參加安監局、管委會等組織的“安監”會議,制定值班制度,敦促配合部門經理檢查。而且我們在內部員工兩次流感防疫中,通報嚴查,注射疫苗,一年來上下無隱患,無事故。

三、制訂多項措施,不斷提升職工竈飯菜質量。

職工食堂的好壞是每位員工最關心的問題,也是後勤保障最爲關鍵的地方,自開業十餘年來,一直在探索,改進。今年,中心狠下決心,重組了包廚大師傅,在宿舍區域掛出了意見箱,徵求意見80餘條,同時召集員工代表座談,徵集合理化建議,職工食堂可以說是歷年來取得的最好成績。

四、以勤工作,以儉持家。

幾年來,中心鍋爐房雖經改造,但熱放效果不是很好,針對這一情況,機電維修工張師傅,細心琢磨,把地溝內的多彎頭管道更換,安裝自動放氣閥,把除塵器重新安裝,今年的暖氣非常看好,而且徹底上解決了煙囪冒黑水的多年積弊。兩位臨時鍋爐工,在幹好本職工作的基礎上,把大院花池的雜草剷除一新,用木杆綁好樹木防止大風扯刮,一心想着中心。工友們能以這種無私的精神勤勤懇懇工作,併爲中心節省不必要的支出,實是難能可貴,同時也給廣大員工起了示範的作用。

一年來,雖然我們零零碎碎地做了許多具體的工作,但不足之處還很多。同志們基本沒有坐在一起討論過新的工作方向,沒有學習新時期的理論綱要,對各自的業務知識全憑一腔熱情不斷摸索,這些還需今後領導們有組織的安排學習、交流,從而使新一年的工作更加踏實,爲前臺及中心整體工作做好充實的準備。