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公司技術部年終工作總結

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們來爲自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?以下是小編精心整理的公司技術部年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司技術部年終工作總結

公司技術部年終工作總結1

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想爲核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、資訊反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,爲實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,爲礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1、主要經濟指標完成情況

截止10月底,計劃生產原煤萬噸,實際生產原煤萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤萬噸。

截止10月底,計劃總進尺米,實際完成進尺米,超尺米。其中重點工程計劃進尺米,實際完成進尺米,超尺米;巖巷綜掘工程計劃進尺米,實際完成米,超尺米;煤巷綜掘工程計劃進尺米,實際完成米,虧尺米;煤錨工程計劃進尺米,實際完成米,超尺米;自營工程進尺實際完成米;外委進尺實際完成米。

截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工米,剩餘米完工。中央風井改造工程累計施工米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a、20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道;

b、20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

c、20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統;

d、20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;

e、20xx年11月,北翼總迴風巷施工,完善北翼迴風系統。

(2)優化佈局,優化設計,優化工藝

a、優化佈局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。xx年根據採區內部採場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(裏)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同採、配採等工作,確保了產量等指標的完成。

b、優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(101採區、82採區),採區佈置調整2個(83採區、104採區),採煤工作面設計6個,單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總迴風巷、1021上工作面改造)。

c、優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能採集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上臺階、推動採掘機械化

20xx年度,積極實施採掘上臺階,先後在上工作面、工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,爲礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工m,重新載入了煤層綜掘進尺記錄,重新載入了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度,孫疃煤礦機械化共有臺採煤機,臺綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率%,掘進機械化率%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

20xx年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

(5)以技術促效益,以科技促發展

20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了(裏)工作面無縫對接,上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出餘篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成爲了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,資訊中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,透過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、資訊中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考覈的培養辦法,同時每週三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,爲孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作爲生產管理部門,深入現場一線不夠,瞭解情況不全面,不能爲領導提供準確的決策依據,以至於1020工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

三、14年的工作重點及努力方向

1、積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、採區、採區即將開啟進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案儘快實施。

2、加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡

104採區巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3、繼續加強頂板管理,確保生產安全

從設計源頭抓起,加大支護強度。岩石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回採推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4、紮實推進安全質量標準化建設

在20xx年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊,爲我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻。

公司技術部年終工作總結2

回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。透過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況進行總結:

一、工作量

作爲公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的製作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對於樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。

二、工作質量

透過這一年的鍛鍊,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對於項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。

三、工作技能

在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地瞭解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因爲知識的海洋是多麼地寬廣!

四、責任心和敬業精神

責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,幹一行愛一行,幹一行專一行,樹立愛崗有責、忠於職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,爲幹好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作幹得最好!作爲公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。

五、溝通能力

溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。身爲研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,爲公司的發展儘自己的綿薄之力!

公司技術部年終工作總結3

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了一年,在這一段時間裏,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。回顧這一年來的工作,我有很多的感想和體會。現總結如下

一、思想方面

剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這一年的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

二、工作不足

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。處理問題的經驗方面還要有待於提高;對工作的預見性和創造性還不夠;專業知識方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

三、學習方面

透過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網絡的具體情況,選擇更爲合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,爲下一步的提高打好堅實的基礎。

四、工作計劃

在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業相關的知識,並用於指導實踐;在以後的工作中不斷學習專業知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,爲公司做出更多的貢獻;重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

公司技術部年終工作總結4

在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要總結:

一、 工程建設方面:

20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭後方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成並投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反覆論證反覆比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有着豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

二、團隊建設方面:

工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,幹勁十足,但因爲工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;並且敢於給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作着眼於細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三:現場管理、溝通協調方面:

工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啓下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要着眼於維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量覈算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

公司技術部年終工作總結5

20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

一、20xx年完成的主要工作內容

一、新項目開發

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理並及時籤認報批,如延鋒偉世通CD345eser批准,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80餘份。

三、技術更改和創新

1)優化了複雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改爲1片,如:“178指針,156裏轉針,P003指針等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝檔案更合理化的歸檔,還用使用塑封儲存。

4)還更改了155K系列的大小指針,爲指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,爲我們開發新品累計的經驗。

6)我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

7)還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,爲我們以後的工作提供後備人才。

二、工作中的不足

1)技術部人員多數爲新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程序)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

3)與各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強。

4)對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規範,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

一、增強責任心:

1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之餘加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

二、改進工作方式:

1)工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便爲今後更好的服務於工作。

2)工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然後再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發週期更短。我部全體一定會以項目前期管理爲重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,爲20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!

公司技術部年終工作總結6

一、技術開發

作爲it公司,我們技術部在資訊管理方面是非常的重視,這一年來,技術部不但是開發新的軟件,做好資訊的維護,同時也是根據公司的要求去把資訊方面去管理好,在這一年裏,技術部也是盡心的做事情,讓公司的發展不會因爲技術而拖後腿,每一次領導給予的要求,我們都是會認真的去做好,去把新的技術,開發好,讓公司在需要的時候是擁有的,而且也是會提前做好計劃,根據行業的情況,和最新的一些資訊瞭解,去進行資訊技術的更新,讓公司能更好的在市場上去開拓。

二、網絡安全

對於公司賣出去的產品,我們也是要做好網絡安全的管理工作,而今網絡安全是越來越重要,客戶也是非常的注重網絡安全,如果這一塊做不好的話,那麼客戶也是不會購買我們的產品,作爲技術部,這一年來,我們也是對於一些漏洞去進行堵好,一些問題積極的去解決,避免出問題,對於公司的一個網絡安全,我們也是做好維護,構建好防火牆,確保公司的資訊不會被泄露。對於重要的資料也是進行備份,確保資訊是不會丟失的,同時對於一些文職人員,我們也是進行網絡安全方面的知識培訓,讓他們瞭解這一塊的資訊,避免在平時的工作之中出了問題,導致公司的資訊遭到泄露。

三、內部管理

除了做好技術部的工作,我們也是內部的管理要做好,只有整個部門齊心協力的去做事情,那麼才能更好的把公司的任務完成。對部門的員工去進行了解,遇到的問題也是及時的去解決,無論是工作之中的或者員工生活上面的,我們都積極的去處理,幫助他們,讓他們能更加安心的在部門工作,一年的時間,技術部團結在一起,做好工作,同時內部的員工也是和諧的相處,沒有鬧過什麼矛盾,很多事情也是會相互的幫助去給解決。

一年的時間過去,技術部的工作做好了,但也是有一些方面做的不是太好,像技術的開發,進度還是有些緩慢,優秀的人才偏少,這一些問題也是需要儘快的去解決,同時也是在新的一年裏,把技術部的工作做好。

公司技術部年終工作總結7

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨着時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

xx前半年、值得一慶,(xxx高層c5#樓)自己着手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括爲人處事都有很大的改進,也爲自己積累了一定的經驗。

主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做爲一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年、新的工程開工、位於xx市高技區、樓座爲三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由於58000m2由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因爲這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。

2、工作要有責任心,合理安排工作

在這裏更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量爲參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣纔可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。

在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣纔可以減少施工問題及返工現象的發生。最後,不管做什麼事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

吸取xx年的失敗、爲了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局着想、樓層標高控制好

3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。

公司技術部年終工作總結8

xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悅當中又帶着憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。爲了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xxx項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xxx項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還透過了多次試驗,盡力使湖南xxx項目在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到xxxx項目中去,自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

爲提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作。今年x月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。x月份後派送xxx連續三次深入xx施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xx等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

透過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現爲:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,爲公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術部年終工作總結9

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們華昌公司明年會更好。

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索,克服了客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品,塗布從10月份試機開始,截至12月27日,共計生產膠皮5700支,除去停機待料時間,平均每臺機每班生產30支以上。分條10月份開始共計生產100500箱。

在完成上述產量的同時,我們生產技術部也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念,堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

在這20xx年裏公司投入資金購置了兩臺塗布設備,爲產品的產量和質量提供了有力的保證,雖然設備都是新設備,故障率較高。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、設備進行定期檢修保養,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在11月份仍然發生了冼傳富、吳兵勳,呂祥斌因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。

華昌生產部在過去的一年裏,在公司領導的正確領導下,順利順利生產,並健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的'成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:

一、生產現場管理方面 :各崗位的生產現場管理較爲混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認爲解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面 :由於生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在着手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良資訊作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今後發展的要求。

三、設備管理方面 :自10年10月我接手以來發現有部分操作工卻不能很好的愛護設備,不能及時發現故障隱患,造成了多起損壞事故,設備維修保養人員人手少、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分至今還不能開機。新的一年將馬上面臨公司遷址並擴大生產規模,期間會有兩臺塗布機安裝調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認爲對主要維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閒置率等系列數據統計分析報告(此類表格已制定完成,正在落實具體統計辦法),及時分析設備出現的問題,採取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面 :透過對各崗位班組的物料消耗情況進行考覈,發現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成紙管變形和原膜破損現象,產品廢棄率嚴重超標;因爲沒有對分條的次品及輔助用品做到定置管理,領班意識不夠強,造成部分次品甚至不良品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑑於目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法並加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班領班在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同倉庫人員、及時統計廢膠皮廢膜的數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸爲操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,纔不會成爲一句空話。

五、安全生產方面 :安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易鬆懈。爲此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面,我們有以下幾點建議:

第一、公司在產品生產方面因受人員的制約,接到產品訂單後往往出現手忙腳亂的現象,應變能力差,以至於一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以後,必然要接觸一些以前沒有接觸過的客戶,並以此來擴大生產規模,因爲每個客戶在行業內都有它固定的需求量,沒有新客戶的支撐,公司就沒有發展的後勁,也就不可能有可持續增長,如果不增長那就意味着後退,正如“逆水行舟,不進則退”。開年塗布布需要擴大生產,增加機器,我建議公司在機器來前一個月就做好人員招聘工作,保證機器裝好後就能正常生產。

第二、產品質量問題 ,目前客戶對我公司的質量方面不良反饋居高不下,我個人認爲,除了生產部門自身的因素以外,品質部門部門也很重要,公司應該繼續加大對品質部門的管理的力度,使品質人員具有良好的自身素質及業務技能,對生產實施全過程監控,及時統計生產過程出現的問題,結合客戶的不良反饋,每月至少出一份質量統計數據,協同生產部門作出前三項不良統計報告,有針對性的拿出改進措施。使不良率逐步降低爭取早日達到客戶免檢產品的標準要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監督體系,建議專職覈查人員,制定並健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恆的對目前的公司各部門各項具體工作進行綜合考評,每月彙總並分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術熟練人員的培養和留用方面跟其他企業有很大的差距,現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭,也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因爲對公司不信任、沒有依賴感而流失,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。於是,產品質量總是得不到保證、規章制度執行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,總結一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業文化建設方面幾乎是一片空白,企業文化關係到企業所有員工的思想情緒,也與企業的發展息息相關。縱觀中外古今取得巨大成功的企業,都非常注重企業文化的建設。作爲一個企業首先要樹立企業的精神理念,然後透過長期的企業文化建設,把企業精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年,我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,爲公司的發展盡我們最大的努力!

公司技術部年終工作總結10

技術部工作的完成的確讓身爲it公司員工的我付出了不少努力,可正因爲如此纔在任務完成以後讓我對技術部的工作有了較深的理解,畢竟有着同事的協助可以讓繁重的技術工作變得更加具有挑戰性,只有經受住這種磨礪才能夠掌握更多技術性的知識並令自身能力得到提升,只不過現階段進行工作總結才能夠儘快消化自己在技術部掌握的知識。

透過今年的技術工作不難發現其中對於新知識的運用其實並不多,主要還是在基礎性的問題上進行延展從而引發多角度的思考並進行驗證,這樣做自然能夠讓自己加深對技術部工作的理解並願意花費更多時間進行沉澱,不然的話總是追求對新知識的學習很容易讓從事技術工作的自己出現基礎不牢固的問題,再加上自己工作的時間並不長便顯得基礎技術的運用變得更加重要,實際上作爲it公司的員工自然能夠在各司其職的制度下從而經營自身的工作任務,保持着穩中求進的工作作風並實現技術性的突破纔是自己在今年工作中取得的進步。

加深和技術部同事間的交流並印證技術工作中的諸多想法,由於技術性難題的攻克往往並非苦思冥想能夠得出便顯得交流愈加重要,所以我在今年的工作中對某個技術性難題感到困惑的時候會選擇請教技術部的同事,哪怕不認同對方的觀點也能夠從不同角度找出自己思考技術問題的薄弱性並進行加強,實際上哪怕是新的思路也能在技術工作中爲自己提供許多靈感從而找出攻克難題的方法,也正是透過這種方式加強了技術部的凝聚力從而實現了自身在技術方面的突破。

工作之餘學習it方面的知識從而對技術部的發展出謀劃策,爲了緊跟時代的步伐自然要多查閱書籍並從中獲取it技術的知識才行,也可以透過網絡課程的形式從而找準自己在it技術部發展的方向以便在後續的工作中積蓄實力,畢竟作爲技術部成員的自己若是對未來沒有規劃的話很容易在工作中產生迷惘的情緒,所以我在今年的工作中利用空閒時間學習it知識以便對職業發展方向進行了規劃,畢竟提前完成這個步驟的話可以在後續的技術部工作中具備更多的發展潛力。

這次工作總結讓我明白技術部工作能力的提升並沒有想象中那麼簡單,但也正是這次沉澱讓我認清基礎能力的重要性並在技術工作中得到加強,所以我會延續這種做法以便在明年的技術部工作中積累更多的經驗。

公司技術部年終工作總結11

一年工作在安靜中度過,我們技術部,以技術爲主,所以都是以做實事爲主,經常會在工作中不經意的忘記時間,一年過去了,我們技術部按時完成了公司下達的各種設計和後臺工作,並取得了不錯的成績,現在簡單總結。

我們技術部有很多細小部門,設計,前端,後臺等,想要做好設計工作必定要現有設計然後才能夠按照工作一步步執行下去,做好工作,爲了保證工作的完成性,爲了加強工作,我們部門規定同意上班時間對每一個小部門都有兩個以上的人員工作,避免在工作的時候因爲一些特殊原因不能工作,影響公司的設計和任務。

每週周開一次列會,一個是回報過去一個星期的工作情況,也是分派下一個星期的工作任務,讓我們做好工作現實工作,當然爲了促進部門工作進展我們部門總監會時刻監控工作情況,並且對員工的工作作品做好審覈,如果不合格的就會打回去重做,出現問題,沒有完成,沒有實現的一些工作就會要求部門的人員提高速度,當然,因爲其他部門拖延了工作我們也會相應的催促,在我們技術部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的能力,公司不是培訓機構,沒有時間讓員工去花時間一點點學習。

在招聘的時候我們都會嚴格要求,做好實戰演練,不管他們理論有多強,但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來繼續發展,每次都會對部門員工進行簡單考覈,考察部門員工的共工作情況,瞭解他們的工作能力讓他們可以繼續工作不斷提升自己的能力,當然想要做好靠的是細心和仔細。

我們技術部靠的是部門全員共同配合,不是靠一個人完成所有的任務,而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過去一年取得了不錯的成績大門,是我們部門還有很多缺陷對於一些技巧並不熟練爲了避免再度磨合花費時間對於能力差的作簡單的輔助教導,提高我們部門成員的能力和技術。

對於部門管理我們選擇的是優勝劣汰,工作效率高,並且工作有結果,的技術人員纔是我們部門需要的,對於能力相對低下,滿足不了公司發展的需要就會被公司淘汰這也是我們公司成長的一個過程,技術靠的不只是有天賦,更重要的是實際動手能力和貢獻力度,他如果花的時間長卻沒有取得多少成績就會及時的被淘汰,就會迎接新人入職。安逸讓員工失去了進取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來提醒員工繼續努力,不斷髮展,對於今後的安排,我們會繼續發揚工作的優勢,懂事給予不能優秀人員更多的幫助和提升,讓優着更優。

公司技術部年終工作總結12

20xx年我從事了技術質量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效執行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、檔案;負責工程項目的技術質量管理工作;借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施,透過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的'按勞分配原則,提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業組下達任務書,任務書中明確了施工要求,領料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業組任務書完成情況進行檢查覈實計件工資。期間,供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質、安全完成。石油化工行業個人年終/年度工作總結

我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全,但我認爲針對現在技術力量年輕化現象,應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作爲技術積累,必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工,又可爲投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在,整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明,爲剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。

作爲技術質量處的管理工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善技術發展體系,強化技術創新能力,形成以高、大、精、尖爲核心競爭力的技術差別競爭優勢,逐步建立完整高效的技術發展體系,形成各項目統一技術管理,分級實施,目標考覈,相互支援,資源共享的技術管理體系。

彈指一揮間,跌宕起伏的20xx年已經翻了過去。在領導的悉心關懷和指導下,在各部門各同事的幫助和鼓勵下,並透過自身的不懈努力,技術部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家彙報如下:

一、 20xx年商務部逐漸擴大,在新產品,新客戶開發上起到積極有效的領頭作用,新產品設計大量增加,儘管技術部在人員不充足的情況下,還是完成了xx多種新產品的設計。

二、 20xx年隨着國內外經濟困境的加深,客戶對產品價格的依賴性加大,技術部爲了應對當前形勢降低成本提高產品的競爭優勢。

三、 存在的不足:

1、由於工程師的流動加大,大家都忙於檔案的編寫和圖紙的設計,試驗和動手能力有待提高。

2、對自身負責的產品檢查不夠,對細節和環節有所忽略。

3、缺乏對同類產品、同類工藝的總結思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難於傳承。

四、在接下來的一年裏,技術部重點將從如下幾個方面不斷提升和改進:

1、 想:多方面,多方位—力求全面,將問題在設計階段解決。

對工程師加強培訓,全面提升業務水平,在設計和開發電熱管時,不僅要看到事物的普通屬性,更應當想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應當想到其裏面;不僅看到事物的正常狀態,更應當想到其異常狀態;不僅看到事物的優點,更應當想到其缺點。

2、 做:多試驗,多對比—力求完美,不斷提高產品性價比。

貫徹給工程師多做多問的理念,同時在實踐過程中不斷地提醒自己:在保證產品質量的前提下,能不能更高效?能不能更穩定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環保?

3、檢查:重細節,重環節—力求耐心,避免不必要的錯誤。

培養工程師從細節入手,順着每個環節進行自我檢查,耐心仔細,將認真 的工作態度變成習慣。

4、總結:重積累,重傳承—力求堅持,少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經驗,好的方法,要記錄,要推廣;同時沒有解 決的難題也要記錄,要分析,持續改進。時時刻刻積累,天天年年進步。

公司技術部年終工作總結13

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過去。伴隨着時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失

自己着手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括爲人處事都有很大的改進,也爲自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做爲一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

二、工作要有責任心,合理安排工作

在這裏更讓我鞏固加深了學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作後,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

數據的統計要從實際出發,以計算量爲參考,經多方討論確認後,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣纔可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什麼問題及時向領導彙報,只有這樣纔可以減少施工問題及返工現象的發生。

三、工作建議

明年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局着想、樓層標高控制好。樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。

要想幹好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這麼多現場問題的。幹技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關係的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

公司技術部年終工作總結14

時間一晃而過,轉眼間來到公司已有了七個月,在這一段時間裏,在公司領導的精心培育和教導下,加上自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收穫,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。

回顧這七個月來的工作,我有很多的感想和體會。剛加入公司,在公司領導和同事的指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在這七個月的生活和工作中,我一直能夠嚴格的要求自己,認真、細心且具有較強的責任心和進取心,富於工作熱情與團隊協作能力,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,一起配合成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身的發展和進步。領導的關愛與工作條件在不斷改善給了我工作的動力;及其同事間的友情關懷與協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;更給了我工作的信心。

當然,在平時的工作過程中,難免也會出現一些小差錯;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷的成熟起來,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。我覺得自己還有以下的缺點和不足:一、處理問題的經驗方面還要有待於提高;二、對工作的預見性和創造性還不夠;三、專業知識(基站硬件)方面掌握的還不夠紮實等。在今後的工作和學習中,我會進一步的嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭取在各方面取得更大的進步。同時我要特地感謝公司領導和同事們對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

自從進入公司就加入了xx項目,6、7、8月份在縣城二組主要完成xx第三方迎檢工作、“領導會議”通信保障工作、“泛北論壇”通信保障工作的測試、xx(包括xx、xx)縣城專項優化工作,具體包括北xx區、xxxx行政村、潿洲島、領導會議及餐飲娛樂場所、xx(包括xx、xx)縣城專項、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試及其對一些相關基站進行調整等等。9、10、11、12月份轉入縣城一組擔任組長主要完成北xx區22個重要場所CQT測試、相關點的AB類集團測試、“會議一節”通信保障測試、新站點覆蓋測試、相關的二級路測試、高速路測試、鐵路測試、xx第三方迎檢工作測試、xx港專項、xx16個鄉鎮道路測試、協助代維完成xx和xx基站勘察工作、xx專項、xx專項、xxxx網絡問題投訴處理和差小區處理,並對存有問題的路段和測試點進行調整與複測,完成相應的報告。透過這一段時間來的學習、實踐和對相關網絡問題的處理,不管是測試方面還是處理網絡問題和基站故障方面都取得了很大的進步,特別是基站故障處理和調整方面,與同事出去進行處理中,能夠一起討論一些相關性問題的處理方法,積累更多相關的經驗;從中也瞭解和掌握了各種測試工具的使用及其出現故障進行處理的方法與技巧,領略更多的網絡現象和對應的處理方法和技巧,根據不同的地理位置環境和當前網絡的具體情況,選擇更爲合適解決問題的方法與技巧。除此之外,還認真學習一些相關性的技術資料,不斷的增強自身理論知識,爲下一步的提高打好堅實的基礎。

20xx年又是一個充滿激情的一年,在今後的工作中,我將會繼續努力提高自身的各項素質,克服不足,不斷地完善自我,且朝着以下幾個方面去努力:一、學無止鏡,我將堅持不懈地努力學習通信專業相關的知識,並用於指導實踐;二、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習專業知識,透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;三、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中積極、熱情、細緻地的對待每一項工作;四、進一步的嚴格要求自己,提高工作積極性,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,爲公司做出更多的貢獻;五、重視加強理論和業務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平;六、領導交辦的每一項工作,科學安排時間,按時、按質、按量更好得完成任務。

總之,在這七個月時間的工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學習到了許多新的知識與經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我將繼續發揮自身的長處,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。加強學習,多虛心求教,多動腦思考,不斷充實自己、完善自己,使工作水平能有質的提高,爲公司多做貢獻,不辜負領導和同事們的期望。同時在這年終歲尾之季,再次向公司領導和同事們表示衷心的感謝,感謝大家在這一年裏對我的關懷和幫助。最後相信在全體員工的共同努力創造下,新的一年裏公司更加輝煌騰達!

公司技術部年終工作總結15

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不苟,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之餘還經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認爲這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間裏,他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且幾天下來也會比較枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作爲,一定要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣纔算是一位合格的技術人員。

二、主要經驗和收穫

在技術分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能做好準確的技術分析。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

三、存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

在技術服務時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。