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公司技術部年終工作總結最新

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編收集整理的公司技術部年終工作總結最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司技術部年終工作總結最新

公司技術部年終工作總結最新1

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立xx週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默;喜悅當中又帶着憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務

我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。爲了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成xxx項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好xxx項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個執行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

二、堅持技術創新,管理得心應手

秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxx項目,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還透過了多次試驗,盡力使湖南xxxx項目在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去,自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學習,提高綜合素質

爲提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作。今年四月份派送xxx到xx水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。x月份後派送xxx連續三次深入湖南耒陽施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到德廣等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

四、發揚優良作風,改善不足之處

透過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現爲:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,爲公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

公司技術部年終工作總結最新2

一、感想和體會

1、態度決定一切

工作時一定要一絲不苟,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不苟,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之餘還經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認爲這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間裏,他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且幾天下來也會比較枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作爲,一定要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣纔算是一位合格的技術人員。

二、主要經驗和收穫

在技術分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能做好準確的技術分析。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。

現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

三、存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

在技術服務時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

公司技術部年終工作總結最新3

一、工藝技術管理

1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考覈辦法。

2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿爲保障裝置安全經濟執行打下了良好的基礎。

3、針對我公司在技術組織方面存在的問題,制定了論文徵集辦法,督促各部門論文上交及審查,截止到11月底共收到論文18篇,並進一步督促徵集。

4、生產指標的檢查,每天安排專人對生產工藝指標進行檢查,對不符合要求的指標進行統計,提出不合格項,月底將檢查結果進行分析總結,並督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項,指標合格率爲98%。

5、每月進行一次技術分析,對生產中存在的好的方面和問題進行歸納,指導下一個月的生產。對生產裝置執行情況及時分析,及時調整工藝指標,截止到11月底共調整工藝指標31次,新增工藝指標14項。

6、積極配合公司iso9001:20xx《質量管理體系要求》、iso14001:20xx《環境管理體系要求及使用指南》、iso18001:19xx《職業健康安全管理體系規範》三大體系認證工作。

7、加強班組建設,強化基礎管理,確保安全生產。技術部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日常化作爲一項重要工作來抓。每週五班組活動檢查工藝指標,對不合格項進行考覈,並督促操作人員精心控制,日常安全活動記錄、班組培訓等標準化。

二、能源計量管理

在能源管理方面,梳理了《節能管理實施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考覈實施辦法》等制度。

較好完成了20xx年國家節能技術改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣餘壓利用項目資金申請報告》的`編制工作和《省級“兩型”試點企業申報材料》的編制工作。爲企業合理利用政策創建良好發展環境,提升企業的競爭力發揮了重要作用。

三、技術創新技改管理

技術部克服部門人員少,技改任務重的困難,多次組織技改項目的討論會議,詳細討論安排了技改工作,廣泛聽取大家對技改項目提出的整改建議,並制定了各項技改項目的實施方案。對各項技改所用設備材料逐一覈實,做到心中有數,共組織實施技改項目8項,較好地完成了技改任務。

1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目,透過擴大引風道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問題,提高了綜合加熱爐的使用壽命,確保設備的安全執行。

2、完成了提升轉化後系統設備壓力等級項目,透過更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設備壓力等級。滿足了系統需要的壓力。

3、完成了聯合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。

4、完成了循環水補水軟化項目,爲解決夏季制約安全穩定生產的循環水系統結垢、停車清洗問題。

5、完成了循環水增加涼水塔項目。項目6月初進入試車調試階段,項目的完成爲甲醇裝置安全渡過夏季將發揮重要作用。

6、完成新增小合成塔項目的技術論證工作和施工圖紙的會審定稿工作,值得一提的是,技術部做了大量配管圖的修改工作,根據現場情況給水、蒸汽管線進行了重新佈置,新設計增加了dn200的氮氣管線,爲小合成系統早日投運發揮的重大作用。年可增加甲醇產量6000噸以上,提高裝置產能,達到節能減排的目的。

7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可並管線。

8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術論證和前期準備及實施工作,8月18日點火試運一次成功,爲穩定甲醇裝置的安全穩定執行發揮了重要作用。

四、檢修和大修的技術管理

從去年年底開始,技術部依照計劃對所有後續需要留口甩頭的部位組織生產部、生產車間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施,對每一個碰口進行現場標識,明確責任人,需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完並組織相關單位現場驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套,爲確保保質保量按時完成,技術部精心組織,與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術措施,清洗過程中全程監督,清洗結束立即組織相關部門聯合驗收,保證了設備即時回裝爲大修贏得了時間。大修期間盯在現場,隨時處理現場出現的問題,在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過程中電氣檢修停電,爲了保證第二天空分達到開車條件,技術部打破常規,提出採用消防車拉水的緊急措施,保證了清洗的進行,爲下一步的安全生產奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修後的防腐保溫修補工作,共計完成約萬元的工程量。

五、工作中存在的不足和教訓

1、工藝指標的制定考覈仍然存在漏洞,具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點沒有作爲重要工藝指標納入工藝指標考覈體系也是爐管燒壞的一個因素。

2、技術分析深度不夠,重視局部缺少全面系統分析,主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞,原因分析時偏偏忽略了出口管線的u型彎會出現水封的現象;3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管後僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們:消除當前的隱患的同時一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。

3、對循環水旁濾器設備的性能認識不足,簡單地認爲更換濾料就能提高截污能力,而實踐證明因旁濾器本身的設計缺陷,更換濾料的效果並不明顯。

4、對預處理系統執行沒有引起足夠重視,對產生的後果認識不足,沒有真正充分發揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用,造成後續處理難度增大,焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁,成本增加,焦油進入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過熱,存在重大安全隱患。

5、能源管理重統計,輕分析,沒有對系統各個環節能耗進行能耗分析進而對整個裝置能源平衡進行系統分析,從而找出節能降耗的具體辦法。

在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點,做好各項日常工作;完成好各級領導交辦的各項任務;依靠科技手段解決生產過程中影響安全、穩定、經濟執行的因素,爲公司確定的各項目標任務保駕護航。

公司技術部年終工作總結最新4

自20xx年來到商品技術部,轉眼已經一年的時間了,在這兒,不僅學到了知識,結識了朋友,更是重新認識了人生,根據自己的經歷總結了以下幾點:

一、專業知識、技能不足

1、在11年工作中,涉及最多的就是解決現場異常問題,多次碰到自己因不瞭解產品功能、尺寸、標準導致問題不能短時間解決甚至導致問題惡化;

2、自己在11年負責過組合儀表、燈具、開關,而自己對這些零部件理解的並不全面,有的甚至不知道它是怎麼裝,怎麼拆,有更多型號的零部件自己沒有進行拆解分析過。他們的工作原理、外形尺寸、功能、標準自己有的還不瞭解。

二、工作方法不正確、解決問題欠缺思路

1、工作方法不正確:日常工作自己不能系統的、有計劃的完成,原本事情可以按順序來完成自己工作,而總是讓一些事情將計劃打亂,而不能按時完成工作。

2、問題解決欠缺思路:每當發生異常或零部件出現質量問題時,自己總是習慣性的按自己的解決方式去處理問題,不能按照異常處置流程去處理問題,尤其表現在解決綜合問題中。

三、整體意識淡薄、行爲懶惰自制力差

1、整體意識淡薄:工作上缺乏一定主觀能動性。總認爲把屬於自己的事情辦完就完成任務了,不能積極主動配合辦公室其它事務,導致問題不能及時解決使問題惡化,經常會處於“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象,例如公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規定的時間,等領導催了,自己纔去做,爲此上交的稿件和資料總是不全面或有錯別字或語句不通順。

2、行爲懶惰自制力差:對日常紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發生因早晨貪睡,導致上班遲到,影響科室正常工作的問題。常常自己列好了學習計劃,但當自己一下班就將學習忘得一乾二淨,影響學習進度,導致知識跟不上工作需要,影響自己工作開展。

公司技術部年終工作總結最新5

20xx年,生產技術部在公司領導班子的正確領導下,在上級部門的關心和指導下,轉變思想,更新觀念,強化服務意識,提高自身素質,狠抓工作質量,緊緊圍繞中心任務開展工作,較好地發揮了職能作用,爲公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作情況彙報如下:

一、各分(子)公司20xx年生產完成情況

1、化工分公司

1-10月份,化工分公司累計生產離子膜鹼15.15萬噸,完成調整後年度計劃的78.91%,同比增加8.34萬噸,增幅122.47%;生產樹脂5.67萬噸,完成調整後年度計劃的73.64%,同比增加8600噸,增幅17.88%。

2、熱電公司

1-10月份,熱電公司累計發電47498.85萬kwh,完成調整後年度計劃的82.46%,同比增加20795.09萬kwh,增幅77.87%;累計供應蒸汽29.68萬噸,同比增加7.54萬噸,增幅34.07%。

3、選煤分公司

1-10月份,選煤分公司累計入洗原煤54.28萬噸,完成年度計劃的81.01%,同比增加9.97萬噸;精煤回收率72.73%,同比升高8.75個百分點。

4、碼頭分公司

1-10月份,運煤碼頭累計運輸原煤20.2萬噸,完成年度計劃的89.78%,同比增加1.44萬噸。

5、華盛化工公司

1-10月份,華盛化工累計生產氯乙酸7800.64噸,完成年度計劃的70.91%,同比增加1364.53噸。

二、強化生產管理,加大生產組織力度。

1、爲能更好的組織生產,努力提升公司綜合實力,生產技術部根據公司生產裝置實際生產能力及市場行情及時與各分(子)公司溝通,認真編制每月的生產計劃,並形成檔案下發到各分(子)公司。

2、加大生產現場管理工作力度,嚴格執行安全法規、生產操作規程,杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上,狠抓安全管理和違章違紀現場管理,生產技術部積極配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動,同時定期和不定期對生產現場進行檢查,對違章違紀的責任人進行處罰,對查出的問題要求各單位限期整改並進行復查驗收,取得了良好效果。

3、針對各分(子)公司無法自己完成的維修項目,生產技術部根據實際情況積極組織、協調外協人員進行維修,如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目,確保了公司正常生產。

4、積極參與各分(子)公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究,對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造,改進了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴,使脫硫塔的執行週期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一起調研摻滷比例技術,使我公司目前摻滷比例提高到了36%,大幅度的降低了燒鹼生產成本,爲公司創造了可觀的經濟效益。

5、認真做好各分(子)公司生產工藝指標考覈工作。在生產工藝指標考覈工作方面,針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同,進行了分類細化,分別制定除了一期和二期執行工藝參數,並按一、二進行分開考覈,分開管理,進一步完善了工藝指標的考覈工作。

6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作,及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的困難,多次到徐州及天津設計院催促圖紙,促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度,保證了化工分公司二期工程的安裝工期,使二期建設能夠在公司要求的時間範圍內順利完工。

7、積極配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期後15萬噸/年燒鹼項目試車調試工作,深入生產現場,查找生產工藝及設備存在的問題,保證了二期後15萬噸/年燒鹼項目的順利試車。並編制了化工二期項目後15萬噸/年燒鹼裝置試車方案。二期30萬噸/年燒鹼項目試車後,生產技術部人員又深入調試現場,落實二期生產工藝指標,和現場操作工人積極探討、解決調試中發生的各種問題,大大的縮短了調試生產週期。

8、配合考覈辦,嚴格執行公司考覈制度,年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考覈。並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際執行情況進行摸底調查、調整,保證了考覈的公平公正。並於每個月的25日,與考覈辦、財務人員一起到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作,根據盤庫原材料數量進行消耗考覈,保證了各分子公司的消耗考覈數據準確可靠。有利的促進了公司的考覈工作,使公司的考覈管理工作步入了良性管理狀態。

9、積極做好金威煤電公司申報高新技術企業前期準備工作,生產技術部積極協調縣、市科技局,聯繫處理申報前的各項準備工作。現已將我公司化工分公司1項發明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達專科事務所,等待審批。目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會,與會專家一致認爲金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。

三、編制春節期間和四月份檢修計劃並組織檢修工作

爲消除安全隱患,夯實安全執行基礎,進一步確保安全生產,確保二期項目順利試車,根據公司生產裝置的實際情況及二期項目進展情況多次召開檢修研討會編制了春節檢修計劃和4.6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間,我部不僅每天檢查各項目的檢修進度並參與檢修,對完工項目進行了嚴查,確保了檢修質量和進度,實現了預期目標。目前爲配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車,生產技術部正在積極編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。

四、積極參與二期項目建設,確保二期項目正常建設。

1、組織熱電公司補打和維修水源井,確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。

2、針對已完工的二期建設項目,我部與相關部門及時進行聯合驗收,對驗收出現的質量問題,及時通知施工單位予以整改,確保了二期項目建設質量。

五、加強學習活動開展工作、積極參加各項培訓。

生產技術部積極響應公司開展加強學習的精神,每月制定本部門本月學習計劃,並上報公司領導審批,審批後定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識,並在每月最後一個星期五積極參加由公司組織的全體學習。透過學習不僅增長了知識,提高了素質,而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外,我部人員還在空餘時間自修,並取得相關資格證書,如初級工程書等。另外我部還積極參加上級主管部門組織的各項專業培訓,如能耗定額限額培訓、工業品價格培訓、工業統計年報培訓等,透過培訓我們不僅拓寬了視野,還增長了專業知識,提高的員工素質。

六、加強統計管理工作。

在統計工作上,我部根據各分(子)公司提供的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表,並上報公司相關領導,按時完成與上級相關部門的彙報工作;認真做好生產統計覈算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,我部統計人員定期對各分(子)公司的原始記錄、臺賬等進行檢查,確保了統計覈算的規範化和統計數據的及時性、正確性。

回顧這一年,我部在公司正確領導下取得了一定的成績,但也存在着一些問題和不足,明年我們決心克服困難、積極創新,爲順利實現全年生產目標而努力工作。

20xx年的工作重點:

1、繼續加強業務知識學習和強化內部管理,協同相關部門及各(分)子公司對員工進行安全、操作規範等培訓,不斷提高員工綜合素質。

2、積極配合化工二期30萬噸/年PVC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作,確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。

3、根據公司二期項目陸續投入執行的實際情況,及時調整各項執行指標的考覈工作,加強指標的考覈力度。

4、我部將一如既往配合安全監察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作,特別是在雨季四防 、冬季四防期間做好安全檢查工作,杜絕重大設備、人身傷亡事故,確保公司安全生產。

5、爲進一步挖掘公司潛力,提升公司綜合實力,我部將協助相關部門及各分(子)公司繼續抓好節能降耗、挖潛增效工作,努力使這項活動開展的有效紮實。