第一篇：
一、工程概況：
1、××住宅小區總建築面積爲17.2萬㎡，其中地上建築面積爲13.45萬㎡，地下建築面積爲3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業樓，其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層，地上高度爲58M，地下爲二層。1#樓地上爲15層躍16層，高度爲46.33M，地下爲二層。4#、9#樓地上14層躍15層，高度爲43.43M，地下爲二層。6#、7#樓地上爲16層，高度爲46.33M，地下爲二層。1#-10#樓結構形式爲框架剪力牆結構。專業類型分爲：土建、電氣、消防、通訊、網絡、給排水、暖通、通風等專業。
建設單位爲：××市××房地產開發有限公司
施工單位爲：××建設公司
建設週期爲：××年8月6日開工，××年6月30日竣工
建設地點：××市××區××大街與××路交口處向北200米處
2、本工程主要結構形式
工程項目主樓商業地下車庫
基礎形式筏板基礎獨立基礎獨立基礎防水板
槽底標高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結構形式剪力牆結構框架結構框架剪力牆結構
屋蓋結構現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋現澆混凝土屋蓋
抗震等級結構抗震等級二級結構抗震等級三級結構抗震等級二級
後澆帶寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔。寬800mm，鋼筋不斷開，用鋼板網分隔
層數地下2層，地上19層。2層地下1層
地下室層高地下二層3.20m，地下一層3.00m3.60m
標準層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建築高度58.80m8.70m
二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施
根據監理合同及監理規範，綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監理組，其中：
1、總監理工程師一名，負責全面工作。
2、總監理工程師代表一名，負責工程進度及工程質量。
3、土建監理工程師六名，負責土建監理工作。
4、電氣專業監理工程師二名，負責電氣工程監理工作。
5、給、排水(包括消防、通風專業)專業監理工程師二名，負責給、排水(包括消防、通風專業)監理工作。
6、資料管理員一名，負責工程監理資料管理工作。
三、監理合同履行情況
1、本年度監理工作開始於3月30日，停工時間12月30日。
2、年度工程形象進度
完成10棟住宅樓及二棟商業樓主體工程。
完成10棟住宅樓內、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結構工程。
3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致，1#、2#樓已完成室外幹掛石材和外牆瓷磚粘貼工作，比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內、外裝修工程，比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%，與進度計劃相比較有所滯後。水電暖消防安裝與工程進度同步。
4、本年度總體質量控制基本達到監理規劃制定的目標，完成了內外牆保溫工程、基礎工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收，質量符合設計及施工驗收規範要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止2010年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。
本年度工程進度款結算清單施工單位已經報送，並已經監理工程師審覈完畢。內含六項設計變更籤證，按施工合同約定，工程款按80%計取，每四層支付一次。
工程款支付見下表：(略)
1、進度控制：施工階段進度控制主要是透過完善建設工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態控制工作，協調各單位關係。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。爲完成施工階段進度控制任務，保證進度控制監理工作成效，項目監理部採取下列進度控制措施，取得較好結果。
(1)根據施工準備階段的工程資訊進一步完善建設工程控制性進度計劃的監理實施細則，並根據此進行施工階段進度控制。
(2)審查施工單位施工進度計劃，確認其可行性並滿足建設工程控制性進度計劃要求。
(3)制定業主方材料和設備供應進度計劃並進行控制，使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進度控制報告，督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施，如發生延誤及時分析原因，採取對策。
(5)對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態。建立工程進度臺賬，覈對工程形象進度。按月向業主報告施工計劃執行情況、工程進度及存在的問題。
(6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設備等的投入控制工作以及轉換控制工作、資訊反饋工作、對比和糾正工作，使進度控制定期連續進行。
(7)召開進度協調會議，及時協調有關各方關係，使工程施工順利進行。
2、質量控制：施工階段建設工程質量控制的主要任務是透過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。
爲完成施工階段質量控制任務，保證質量控制監理工作成效，項目組採取以下措施：
(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查，對重點工程部位派旁站監理員進行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進行檢查，對發現的質量問題及時通知施工單位糾正，並做好監理記錄。
(3)檢查確認運到現場的工程材料、構件和設備質量，並檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質量要求的材料、設備進入工地投入使用。
(4)監督施工單位嚴格按規範、設計圖紙要求進行施工，嚴格執行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環節及技術複雜工程加強檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作，數據是否齊全，填寫是否正確，並對施工單位質量評定自檢工作作出評價。
(7)對施工單位的檢測儀器、設備質量定期檢查，不定期地進行抽查，保證度量資料準確。
(8)監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查。
3、投資控制：施工階段建設工程投資控制的主要任務是透過工程支付款控制，工程變更、費用控制，挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生費用不超過計劃投資。爲完成施工階段投資控制任務，保證投資控制監理工作成效，項目監理部採取下列控制措施，取得較好結果。
第二篇：
一、工程完成情況：
在甲方代表和設計方的協同下，全線工程進展比較順利，監理方對施工過程進行了全過程、全方位的監控，現場共計增加栽植苗木××棵。
二、病蟲害防治情況：
到目前爲止，全線對苗木病蟲害進行大力防治，特別是對油松小蠹蟲的觀察和防治。油松小蠹蟲只在太原開發標段發現存有一株，對其油松苗木進行了焚燒處理，並在全線進行了淨蟲劑藥物噴施。近期發現山杏、山桃、紅瑞木等部分苗木有小介殼蟲、蚜蟲、瓢蟲等蟲害出現，要求各單位不同程度地噴施了氧化樂果、除蟲淨、敵敵畏、3911和氯氰菊酯等藥物噴施，並對其樹幹進行了部分塗白，有的標段在苗木根部打了生根劑。
三、施工過程的監理控制：
始終把質量和進度放在首位，對於施工隊進行了全過程的監理，特別是有出現延期跡象的施工單位，採取現場口頭指令、現場催促、巡視檢視、發放整改單等監理措施，並採用召開現場施工協調會議和個別施工單位協調會的方式進行催促，同時注重安全文明施工。
四、今後還要加強注意的幾點事宜：
(1)對於近期新栽的苗木加大後期養護力度：注意採取遮陰措施，特別是景天、衛毛球等苗木提防日灼。
(2)對於苗木病蟲害防治，繼續認真觀察並及時防治，建議各標段採取聯合防治辦法，並保持長期性。
(3)注意藥物噴施結束後，要做有明顯的提示標誌。
(4)對於生長勢弱的苗木，加強土壤的施肥並注意苗木修剪。
(5)對遺漏項目要求進行快速增補：現場還有許多空缺部分需要栽植或加密，如井蓋周圍、塌陷地段、花灌木澆水時的隔離土埂、人爲踐踏後留下的小路、路燈周圍等部分地段。
(6)及時清理垃圾雜物，尤其是綠地範圍之內的苗木枯枝枯葉等。
(7)加強工程成品保護，要求各標段成立專門的看護人員。
第三篇：監理個人年終總結
隨着時間的.推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在年的工作與表現:
一、資訊管理
① 不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人，並及時催促按期處理完畢。
②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄，因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。
③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設的質量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
透過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。