腫瘤工作總結篇一：20xx年新造社區腫瘤年中工作總結
廣州市番禺區小谷圍街社區衛生服務中心
20xx年小谷圍街社區腫瘤年中工作總結
爲加強番禺區小谷圍街社區服務中心腫瘤管理工作，統一腫瘤報告資訊系統，在本轄區內開展腫瘤登記報告，隨訪工作，現將大半年的工作總結如下：
一、制定方案，明確職責
爲進一步規範腫瘤隨訪登記工作，小谷圍街社區服務中心規定腫瘤登記範圍、內容及方法，明確了社區的職責，統一資料的收集、整理，規範腫瘤隨訪登記工作。由於職責明確，措施到位，保證了登記工作順利進行。
二、工作的實施：
1. 腫瘤患者發現：專職人員在社區系統搜尋本轄區腫瘤病人及時下載資料登記，對新下發的腫瘤病人進行建檔，並在發現的一個月之內進行資料完善和對腫瘤患者開展追蹤工作，督促患者就醫提高治癒率，延長生病，提高生命質量，同時保證在一個月內錄入廣州市腫瘤系統。
2. 腫瘤病人的管理：對已建檔的腫瘤病人根據卡氏評分進行隨訪工作，每年不少於1次。隨訪督導病人內容包括：病
人現有狀態，診療過程，督導病人按時複查，瞭解病人服藥情況，有無副反應，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關知識。
3. 工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內容詳細，數據真實準確，能反應被隨訪病人真實的具體情況，找出問題，及時反饋資訊，以利於更好的實施腫瘤保健工作。同時及時錄入廣州市腫瘤系統。
三、認真搜尋，完成腫瘤登記工作：
1.小谷圍社區截止20xx年3月底，總共建檔88例，其中死亡病例有27例，其中外籍病例29例，無法聯繫病例5例，全部累計可管理數27例。小谷圍社區從區域平臺下載了腫瘤新隨訪病例17例，查重之後剩下腫瘤患者14例，總共建檔14例，其中屬於本轄區內生存的腫瘤病例6例，新建腫瘤病例爲6例，其中死亡病例有1例，可管理病例9例，並都確定在一個月內相應建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，然後根據卡氏評分，按照不同的時期對相應的病人進行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，並對已經病故的病人及時上報廣州腫瘤系統，以確保資訊的準確性，及時性。
2.及時進行查漏補報工作，到20xx年3月底未發現有漏報情況，報告及時，同時做好相關資料的登記，並開展以死因監測資料爲基礎的本轄區內腫瘤發病補充登記工作，及時上報資料。
3.本中心專職人員定期開展了自查督導工作，對工作的存在問題及時上報領導，及時進行解決。
四、存在問題及改進方向：
1. 問題：腫瘤隨訪不及時，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒有達標；改進措施：在今後必須加強意識，一個月兩次登陸廣州市腫瘤系統查詢有本社區的'腫瘤病人，認真做好建檔及隨訪工作。
2.問題：腫瘤病人隨訪的滯後性，很多腫瘤病人發現腫瘤隨訪時根據卡氏評分是需要一年隨訪一次，往往出現隨訪後過不了多久病人就過世，有時等到一年後隨訪才知道已過世，資訊的滯後性給工作帶來不便；改進措施：多進行腫瘤病人隨訪最好做到每三個月隨訪一次，並且多與死因專線人員聯繫統計死亡的腫瘤人數，並進行結案。
3.問題：專職人員對於腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動性大，交接工作未做好，使得工作開展方面存在一些混亂。改進措施：多加強腫瘤專職人員的培訓，專職人員應該調高自身的專業知識並且對其專線的服務內容要熟悉，儘量有固定的專職人員。
小谷圍街社區衛生服務中心
20xx-4-3
腫瘤工作總結篇二：腫瘤科一病區20xx年工作總結及20xx年工作計劃
腫瘤科一病區20xx年工作總結及20xx年工作計劃
一、20xx年工作總結
（一）工作業績
20xx年1到10月份門診量7354人次，預計全年門診量8500人次左右，比上年增長1100人次左右（上年7602人次）；20xx年1到10月份業務收入2239.88萬，預計全年業務收入2880萬左右，比上年增長20.1%（上年2202.49萬）；20xx年1到10月份出院人數942人，預計全年出院人數1150人，比上年增長100人左右（上年1087人）；20xx年1到10月份藥佔比60%，預計全年藥佔比59%左右，比上年明顯下降（上年69.1%）；20xx年1到10月份牀位週轉次數18.8次，預計全年牀位週轉次數23次左右，比上年增長6.3次左右（上年16.7次）；20xx年1到10月份飲片收入636.5萬，預計全年飲片收入800萬左右，比上年增長250萬左右（上年548.23萬）。
（二）醫療指標完成情況
我科20xx年度平均住院天數完成指標要求（實際的17天比較要求的21天以下）；牀位使用率未達標（實際的80%比較要求的90%以上）；牀位週轉次數23次左右，達標；開展中醫診療項目14項，達標；非藥物治療項目開展十餘項，達標；優勢病種收治情況包括收治比例基本達標；優勢病種診療方案、臨牀路徑定期優化，臨牀診治嚴格遵循。
（三）醫療質量與安全情況
治癒率、好轉率達標；三日確診率98%以上，達標；入出院診斷符合率、甲級病歷率96%以上；醫療事故發生率爲零。
（四）科室管理
科室全體醫務人員牢記並遵循嚴格醫院核心制度，每月抽查，定期考覈。20xx年度，共送出學習12人次，其中短期學習9人次，長期學習3人次，把人才梯隊建設落到實處，爲新項目的開展儲備了深厚的技術實力。繼續教育方面，全科醫務人員積極參加專業相關的各類學術會議，把握學術前沿，實現知識結構及時更新。近年來，爲順利完成重點專科建設任務，每年舉行一次省級及省級以上繼續教育項目，最近一次於20xx年11月19日至20日在新校區順利進行。
（五）特色與亮點
科室以創新的治療理念，創造性地將手術、放療、化療、微創治療、生物靶向治療、免疫治療、誘導分化治療、激素治療等納入到中醫整體康復治療計劃之中，使現代醫學的放化療等治療方法與各種傳統中醫療法有機結合，相輔相成，提出了一整套包含中藥、鍼灸、推拿、食療、藥浴燻蒸、穴位貼敷、功能鍛鍊、心理疏導等療法的中醫整體康復治療方案，治療中以中醫辨證論治理論爲指導，根據每個患者的不同體質狀況，不同疾病類型，不同治療時期，在無毒或微毒的前提下，將各種治療手段進行優化組合，制定出“圍手術期治療”、“圍放療期治療”、“圍化療期治療”、“無放化療期治療”等一系列整體康復治療方案，其不同於傳統的不分敵我的殺傷細胞、犧牲體質及生活質量爲代價的攻擊性療法，重在調動機體自身抗癌能力，重視各療法之間的優勢互補，不僅能最大限度的發揮各種治療手段的最佳療效，更能極大的降低毒副作用，並可長期無縫應用，讓患者得到最佳治療效果的同時無明顯痛苦，不影響其生活質量。經科室長期驗證，不斷優化完善，已在肺癌、食管癌、大腸癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、卵巢癌、子宮
癌、惡性淋巴瘤等病種的治療上日臻成熟，臨牀療效明顯提高。
本年度開展的新項目：熱灌注加抗血管生成藥物灌注治療惡性腹水；經皮化學消融治療實體瘤；放射性粒子內放射治療......
一、20xx年工作計劃
計劃20xx年度門診量較20xx年增長5%以上，業務收入增長20%以上，透過開展新的治療項目，增加治療費比重，進一步降低藥佔比。
醫療質量繼續緊抓不怠，20xx年度繼續保持零事故、零投訴記錄；繼續優化、貫徹優勢病種臨牀路徑及治療方案。
人才培養方面，繼續加強梯隊建設，使我們的臨牀醫生，人人有二級專業方向，人人有特長。
腫瘤工作總結篇三：醫院腫瘤科工作總結
20xx年腫瘤科護理工作總結
本年度腫瘤科嚴格按照20xx年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務宗旨，以“質量、安全、服務”爲核心，圓滿完成了本年度各項護理工作，總結如下：
一、質量方面
（1）改變了一級質控檢查模式，從責任護士優質護理服務工作質量、優質護理服務病房管理質量、急救管理質量、各種登統計本質量、夜間護理質量、午間護理質量等6個方面對護理質量進行質控檢查，使護理質量得到持續提高，本年度6個方面質量檢查結果平均值如下：
①責任護士優質護理服務工作質量平均分：98.2分
②優質護理服務病房管理質量平均分：98.5分
③急救管理質量平均分：100分
④各種登統計本質量平均分：98.6分
⑤夜間護理質量平均分：98分
⑥午間護理質量平均分：98.3分
（2）護士長堅持了四查房，及時發現了護士質量方面存在的問題，並及時反饋給了當班護士，持續提高了我科護理質量。
（3）實行了分組護理，各組責任護士質控各組執行病歷及歸核病歷，及時發現了護理文書中存在的問題，及時進行修改，並反饋給責任人，使每位護士都能及時掌握護理文書書寫規範，持續提高了我科護理文書書寫質量。
二、安全方面
（1）嚴格落實了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。 實行電子病歷後，根據本科室實際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長進行持續跟蹤落實情況，避免了護理差錯事故的發生，保證了科室安全。
（2）實行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發生走失、墜牀/跌倒、自殺及發生壓瘡的危險。
（3）對重病區病人進行了牀頭交接班全覆蓋，重點交接了病人的病情、面板、管道、
用藥等方面的情況，增加了護理安全係數。
三、服務方面
（1）實行了責任制整體護理，落實了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。
（2）加強了出院後隨訪工作，每天下午責任護士負責回訪，詢問病人出院後的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。
（3）每月發放住院病人滿意度調查表10份，並組織病人或家屬每月召開工休座談會一次，及時徵求病人或家屬對護理、醫療、後勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。
（4）落實了基礎護理服務項目各規範，加強了對病人的基礎護理和專科護理。
（5）完善了優護病房績效考覈方案，充分調動了護士的積極性，提高了護理服務水平。
（6）在科室成立兩週年之際舉辦“醫患一家親”座談會，爲患者發放平安果等節日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業務培訓方面
（1）每月組織護士進行業務學習兩次，學習本專科的各種常見病、多發病的護理常規知識和感控知識，提高了護士的業務素質水平。
（2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進行了基礎護理技術操作和專科護理技術操作培訓和考覈，全年全體護士基礎護理技術操作考覈成績均在90分以上，專科護理技術操作考覈成績均在80分以上。
（3）每月組織全體護士進行護理查房一次，針對本專科最具有代表性的疾病組織大家進行學習，持續提高了我科護士的專科知識水平。
（4）定期指派科室內有責任心、專業能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進行培訓學習新業務、新技術，實行“傳、幫、帶”學習方式，大大的提高了全科護理人員的業務水平。
（5）制定了實習生、新上崗護士帶教計劃，嚴格按照所定計劃去帶教培訓，提高了實習生、新上崗護士的業務知識水平。分層級對全體護士進行理論知識考試，考試成績均在90分以上。
（6）每月組織科室全體護士召開了護理安全隱患分析討論會，對工作中存在的安全
隱患問題，組織大家積極發言，進行了原因分析，制定了改進措施，避免了事故的發生。
全年組織科內培訓48次，護理人員專科技術操作12次，理論知識考試12次，召開工休座談會12次，召開科內不良事件（安全隱患）討論會12次，發放滿意度調查表120份，患者滿意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，主要有以下幾個方面：
（1）病人有時增多，責任護士巡視病房不及時，分級護理制度落實不十分到位。
（2）個別責任護士對業務培訓，包括理論知識考試、技術操作培訓有應付心理。
（3）責任護士對病人未完全落實到位，未嚴格按照分層級分病人管理。
（4）績效考覈方案、細則，未完全體現分成級管理。
（5）個別病房管理不到位。
（6）對護士的專科知識培訓不到位。
在新的一年裏，我們仍要緊緊圍繞“以病人爲中心”的服務宗旨，以“質量、安全、服務”爲核心，深化優質護理服務，推行責任制整體護理，落實分層級管理，完善績效考覈方案，持續提高本科護理質量，保證護理安全，持續提高病人滿意度。