一、領導高度重視，夯實工作責任
我辦把精準扶貧工作工作擺到重要議事日程，多次專題研究，成立了精準扶貧工作領導小組，由主任餘曉龍同志任組長，分管領導辦公室副主任朱甲玉同志任副組長，科室負責人任成員的工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓的格局，餘曉龍主任多次赴鄉村開展精準扶貧工作調研和走訪活動，贏得了羣衆的信任和稱讚。
二、工作情況與成效
(一)抓規劃計劃制訂，明確扶貧目標任務。透過實地調研，結合村村情，制訂了精準扶貧五年規劃和2015年度幫扶計劃，根據扶貧對象的具體情況，建立幫扶臺帳，認真分析量身定做各戶貧困戶的幫扶規劃和年度計劃，確定了以發展肉兔養殖和菸葉種植爲主導產業的.脫貧幫扶計劃，並逐一落實了包扶責任，爲2015年工作開展奠定了良好的基礎。
(二)抓農業產業發展。推動羣衆脫貧致富。村是鄉貧困村之一，山多地少，發展落後，缺少能夠帶動村民脫貧致富的特色主導產業，農民收入水平較低。農業綜合開發辦駐工作隊爲了改變這種狀況，組織羣衆到興國養殖戶家現場取經;然後邀請興國盛達兔業有限公司到村現場考察、技術培訓，並促成養殖幫扶協議，由他們提供養殖設備、技術、飼料、兔種，所養殖的肉兔由他們進行統一收購，解決了村民養殖的後顧之憂;我們瞭解到村民發展資金困難後，又自掏腰包10000餘元幫助村民墊付兔種購買款,在我們的努力下，目前養殖肉兔達500餘隻、種植菸葉40餘畝。
(三)抓基礎設施建設，增強羣衆脫貧信心。本着“爲民辦實事、辦好事，羣衆得實惠”的服務宗旨，我們積極爲村裏爭資金爭項目共計197萬元。爭取扶貧資金50餘萬元，用於大屋、松山排等小組2000米水渠硬化，及青山背自來水改造;爭取農網改造資金80餘萬元，用於電網改造工程;向上爭取農業開發辦資金64萬元，用於笠婆任、新屋等小組3900米水渠硬化;爭取“三送”工作3萬元辦實事項目資金，用於焦坑300餘米水渠硬化。出資1.5萬餘元幫助村委完善辦公條件，添置電腦、打印機，改善了他們的辦公條件。
半年來，我辦在精準扶貧工作取得了一定的成效，但與市委和基層羣衆的要求還有一定的差距，主要表現在：一是我們還缺少基層工作經驗，執行黨的農村政策水平還有待於提高，影響精準扶貧工作質量。二是村經濟薄弱，大部分年輕人外出打工，村裏主要爲年老體弱的老人和留守兒童，產業發展，精準扶貧工作推動難度大。三是精準扶貧，產業發展，羣衆思想工作不到位。
三、下半年工作打算
一是繼續抓好村“兩委”建設，提升精準扶貧工作水平。健全工作機制，協助村委認真落實黨務、村務、財務公開、制度建設。
二是抓好村集體項目建設，增強羣衆發展後勁。建造惠及村民集體設施。重點是笠婆任、新屋、蕉坑等小組水渠硬化，把此項工作作爲精準扶貧工作的重點和落實惠民政策的重要舉措，着解決人民羣衆反映最強烈、最關心、最現實的問題，切實增強羣衆發展後勁。
三是開展“結對幫扶”活動，爲羣衆辦實事、好事。多方籌集資金物資，對困難黨員、低保戶、特困難戶、重點優撫對象、五保戶等家庭或人員，開展走訪慰問活動，增加幹部與農民羣衆的溝通與聯繫;幫助困難羣衆發展產業，脫貧致富。
四是繼續完善96333手機平臺和精準扶貧系統。進一步完善96333手機平臺和精準扶貧系統，查缺補漏，確保資訊發佈的完整、準確和真實。
五是加大優勢產業扶持力度，確實提高農民收入。幫助村理清發展思路，選準致富產業;把握當前產業幫扶的有利時機，積極引導更多的幫扶對象發展產業，協調有關部門解決農戶在發展產業方面的資金難題。