本學期我們認真貫徹落實縣教學工作會議精神，結合我校實際，堅持“德育爲首，教學爲主，質量立校”的宗旨，圍繞“主動有效”課堂新一輪達標工程這一工作重點，立足課堂教學，以教育教學質量爲中心，進一步加強師資隊伍建設，提高教學管理水平，促進教學質量的提高。
一、注重課程計劃管理。
學校按上海市的課程標準、課程計劃要求，開齊課程、開足課時。學校開設了十一個興趣小組，每週三下午第七節課進行，輔導老師同時做好活動記錄。教導處於每學期開學前制定出教學工作計劃，排好課程表，發放到班級、教師。開學第一週各教研組、每位教師必須上交教研、教學工作計劃，班主任工作計劃，並裝入教師業務檔案。由教導處、教科室、分別檢查各教研組計劃、教師教學計劃落實情況。強化教學法規意識，採用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法，加強課程計劃的執行和管理，加強巡課制度，課表上外牆，嚴格督促教師自覺按課表上課，杜絕考試課目擠佔非考試科目現象的發生，促進學生全面發展。
二、加強師資隊伍建設，提高教師專業素質
1、加大師資隊伍培養力度，始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首要位置。努力提高全體教師的綜合素質，這是學校工作立於不敗之地的保證。組織和鼓勵教師學習新課程理念，充分利用校本資源，對全校教師業務水平和現代資訊技術再次進行全面培訓。
2、進一步加大骨幹教師的培養力度。骨幹教師的數量和質量是學校教育事業發展的重要標誌。我校骨幹教師無論是數量上還是質量上可以說還有很大一段距離。因此，我們致力於在壯大骨幹教師羣體上下功夫。在進一步完善教師教學工作定期檢查、隨堂課教學調研、上課、評課的過程中，發現和培養骨幹教師。
3、加強教研組長隊伍的建設，提升他們的研究能力、指導能力和輻射作用。透過這一批人的輻射和帶頭作用，帶動全體教師潛心教學、共同進步，逐步形成良好的業務研討氣氛，努力提升校本教研活動的質量，組織開展教研組間的交流研究活動，以提升教研組活動的質量。
4、着力培養青年教師。近年來我校引入的6名新教師，爲了使他們儘快成長，進入角色，適應教學工作，學校特制訂青年教師的培養計劃。
本學年學校將繼續採用上學年的“師徒帶教”的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養工作，具體做法是由縣教學能手、校骨幹教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環節的經驗，即透過指導備課——聽課——評課——總結等環節，推進青年教師業務水平的提高。
教研組在青年教師培養的有效措施還有所謂的“先承接再提高”的辦法，具體做法是先要求青年教師必須跟隨骨幹教師全程聽課和參與完成課程教學全部環節，然後青年教師提出自己的提高和改進意見，從而使年輕教師能夠在一個較高的臺階上起步，並且能夠達到“百尺竿頭更進一步”的培養效果。
這是學校在青年教師培養方面的另一個有效措施。其中：“走出去”包括選派青年教師經常去外面聽課、培訓，“請進來”主要包括邀請有關專家、名師前來講學。這些措施不僅能培養我們的青年教師，而且能使我們的課程建設吸收他人的.成功經驗和做法。
教研組定期組織教學研討，使青年教師相互之間和青年教師與老教師之間實現充分的知識分享，從而去提升青年教師對於課程內容的理解和對於教學方法與手段的掌握。
三、加強教研組建設，提高活動質量。
1、加強教研組管理，進一步提高教研活動的實效性。教研組是教師教學研究的主陣地，是學校實施教學管理、進行教學研究的基層單位，是教師成長成材的搖籃。爲充分發揮教研組在學校教學中的管理作用，教導處根據上級檔案精神，結合我校以往教研組活動的實際情況，進一步明確教研組長的職責和權利，充分調動教研組長及組員的工作積極性和責任心，積極探索課題引領下的新型教研形式。每個教研組雙週週一下午組織教研活動，活動做到定時間、定內容（學習課改理論、寫讀書筆記、鑽研課標教材、集體備課、聽評課，進行教法和學法的探討等）、定好主題和中心發言人。同時，參照縣“合格教研組”的條件，要做好活動資料的積累與整理工作，教研活動要做到經常化、專題化和系列化。
2、完善教研組長的例會制度。各個教研組要創自己的特色，教導處定期組織經驗介紹和交流活動，在上學年“優秀教研組”評比的基礎上進行反思、總結，取長補短，共同提高。
3、加強集體備課，開展精細教研。對“教材分析、學情分析、目標制定、課時劃分、教學設計、作業佈置、課後反思”等方面作重點研究。年級組定期組織教材分析，瞭解編寫意圖，共同鑽研教材，吃透教材，用活教材，充分發揮每位教師的才智，互相取長補短，優化備課活動，提高備課成效，以保證三十五分鐘課堂教學的有效性。對現成教案要根據班級實際進行分析、修正，並在教學過程中加以調整，倡導課後撰寫教學後記和教學案例。
4、認真組織教師參加跨校聯合體教研活動，積極創造和利用機會讓教師外出學習觀摩，以求開拓視野，增長見識，學用結合，提升素質。
四、加強精細化管理，提高教學質量。
進一步完善並健全教學五環節的檢查、反饋、評價制度，制定“教學常規檢查制度”，對教師業務進行跟蹤調查，並制訂相應措施和要求。學校嚴格按照教學工作要求，加大常規工作的檢查與指導力度。
備課：以新課程理念爲指導，認真研讀課程標準，在認真鑽研教材、理解和把握教材的同時，認真分析學情，瞭解學生的學習需要、興趣以及相關的學習基礎，從學生實際出發，結合自身教學經驗，對提供的《學科教學設計參考》進行添、刪、調，形成適合本班學生實際的教案。要求認真進行學情分析，教學目標的調整，對每課時的教學過程至少有三處以上的修正內容，課後撰寫教學反思和重構。其中5年（包括5年）的青年教師、轉崗3年（含3年）的教師和縣級骨幹教師不得使用《學科教學設計參考》。學校對考試學科和非考試學科教師的備課情況採用普查、自查、互查、抽查、展示的形式進行檢查指導。
上課：本學期，我們認真貫徹縣教學工作會議精神，深入推進“主動有效課堂”達標提升工程。一是組織專題講座、寫學習心得等活動，提高教師的思想認識。二是組織並落實教師 “人人上一堂實踐課”的活動，做好過程中“活動安排表、上課教案、課堂評議、研討活動”等資料的積累工作。三是組織並落實與“主動有效課堂”相關聯的教學比武活動，如：教學設計、教學課件評比活動，優秀的主題教學設計送縣參賽，有多位教師獲獎，於守麗、張萍獲二等獎，還有六位教師獲三等獎，在活動中提高了教師的專業素養。爲向35分鐘要質量，特提出如下要求：
校長、副校長、教導主任每學期聽課至少30節，每次聽課後要及時檢查教案，與授課教師交流意見。認真寫好聽課記錄，寫出評價意見。重視教師間的聽課與評課。聽課教師將聽課記錄和評課意見以書面形式上交教導處。學校不規定具體的時間和聽課的內容，只規定聽課的數量，骨幹教師、教研組長12節，其他教師8節，但各級骨幹教師和學校選定的示範課有關教師必須參加聽課，青年教師只要有空都必須去聽課，同時完成書面評課。聽評課的完成與否和校本研訓學分掛鉤。聽課必須有程序，重在研討與解決一些實際問題，保證有計劃地完成一定量的有針對性的聽課管理。使教師走進課堂成爲質量的落點，落實研訓部的基本要求，也是教師專業成長需要。
作業佈置與批改：
1、要求教師根據學生基礎狀況和接受能力設計不同層次的作業，認真研究課內課外的訓練，科學合理地佈置作業，要求在備課筆記上得到體現，能夠看到具體作業的分層要求。
2、開學初學校向各學科教師提出了作業數量的要求和教師的批改要求。明確規定不同年級的作業量（高年級不超過30—35分鐘/學科；中年級不超過20—25分鐘/門；低年級一般不佈置家庭作業，如必須佈置則原則上不超過15分鐘/門）。
3、作業要提前設計，明確要求教師在備課過程中就精選好有關作業，作業題要有代表性、針對性。在備課筆記檢查和聽評課時對作業佈置與作業內容有專門的評價指標。
4、作業批改及時。要求學生寫上作業的時間，老師寫上每次作業的批改日期。教導處不定期組織人員進行抽查和學生訪談，以瞭解作業的總體情況，並做好相關記錄與反饋。
5、重視作業的面批。在小班化教學的條件下，一般性的作業要求教師進行面批。以加快作業資訊產生和反饋的速度，以利教師及時查漏補缺，並培養學生及時發現問題、解決問題的能力，提高作業的效率。
6、重點學生需寫簡要評語。特別是學困生的作業要求教師寫上簡要的評語，哪怕是學生細微的進步也要加以肯定。
7，學校定期或不定期組織檢查學生作業，並對教師的作業批改情況進行全面檢查和評價，及時發現問題和解決問題。同時建立優秀作業展示制度，積極開展優秀作業展示交流活動，樹立榜樣，鞭策後進。
輔優補差：
1、加強學生課外活動管理，組織形式多樣、學生喜聞樂見的活動，不斷豐富學生的課餘生活，培養學生個性特長。本學期，學校組織開展了“藝術節”、“科技節”等羣體性綜合活動和語文聽力朗讀、探究性活動成果展示評比活動，有活動方案、活動記錄。
2、建立學校、班級兩級學困生管理檔案，對學生的學業成績有跟蹤性記錄，並對他們的智力狀況、家庭教育、學習習慣、學習態度等情況進行個性化分析，制定出針對性強的教育教學對策和轉變目標。
3、倡導每個教師重點跟蹤帶教一名學困生，學期結束撰寫一篇轉化學困生的案例，並組織案例交流評比活動，及時總結提煉和積累經驗，輻射優秀教師的成功做法。
教學質量的監控：
1、加強日常性教學質量的過程性管理。一是每學期初制定教學質量監控計劃，明確測試學科、時間、方式、責任人等內容。二是考試學科學科負責人指導並要求教研組長把好單元測試命題關、質量分析關。三是非考試學科負責人根據期初教學質量計劃組織安排好階段性測試，指導相關學科的教研組長或教師做好測試方案制定、測試過程管理和測試結果分析等工作。
2、認真做好終結性教學質量監控工作。各學科負責人把好期終各學科試卷命題關、監考關、閱卷關、成績統計關和質量分析關。教導處要指導各學科教師進行有效的質量分析，避免教師或教研組長簡單化、應付式地完成任務，形成學校領導、學科負責人、教研組長、教師分級進行質量分析制度。
3、科學有效地進行教學質量績效考覈評估。在嚴格質量監控過程、科學質量分析的基礎上，學校要組織考覈小組成員對教師的教學質量工作進行考覈評估，以達到鼓勵先進、警示後進的作用。
4、每學期學校至少舉行一次由教學副校長或教導主持的教學質量分析會，實事求是地分析成績，找出問題，制定對策，提出下一階段的工作目標。
五、今天行動計劃、小班化教育工作
1、根據縣教研室提出的今天行動計劃“六個化”（教學課程化、訓練日常化、活動有序化、成果本土化、家校一體化、考覈制度化）的要求，結合本校實際現狀，各項目負責人從六個方面對前期工作進行回顧，總結得失，結合工作實際，制定切實可行的“項目實施計劃”（詳見表五）。
2、開展好“小班化教育”研究，用小班化的教育理念來指導我們的教育實踐。學校以“打造‘主動有效’課堂，提升‘小班化教育’質量”爲項目推進主題，開展“小班化教育背景下‘主動有效’課堂的教學五環節”系列研修活動。本學期，校級層面要求教師人人上一堂亮相課，組織參加“小班化教育”經驗徵文活動和“主題教學設計”專題比武活動，分別評選出等第獎，學校給予一定的獎勵。
六、其他常規工作
1、加強資訊技術管理，提高資訊化教育和應用實效。繼續以應用爲導向，加強資訊技術教育，充分發揮現代資訊技術的作用，加強現代資訊技術同學科教學的整合，促進教育管理和教學工作效率及質量的提高。
2、加強體、衛、藝、科工作。嚴格執行中小學體育課程標準，落實“三課、兩操、兩活動”，確保學生每天一小時體育健身活動時間。以跳繩、踢毽子爲羣體運動項目，立足校園，深入開展學生陽光體育運動。貫徹落實《國家學生體質健康標準》，做好學生體質健康測試工作，有效促進學生體質健康水平的提升。開好校園運動會，選好苗子，加強訓練，提高訓練實效。
3、科技教育繼續立足於抓普及，促提高。繼續抓好科技普及教育，開展科普活動，突出重點項目、優勢項目建設，開展興趣組活動，提高活動質量，提高參賽獲獎率和含金量。