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2021園林綠化科年終工作總結(通用5篇)

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時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!爲了讓您不再爲年終總結頭疼,下面是小編收集整理的2021園林綠化科年終工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

2021園林綠化科年終工作總結(通用5篇)

園林綠化科年終工作總結1

回首20xx年,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目,在項目領導和嘉康投資方的大力支援和同事配合下,主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收並交付業主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負責的工作可以從以下五方面予以體現:

一、專業基礎方面

個人根據專業知識的需要,結合景觀工程專業實際特點,要多看多學,我透過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃,並督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下,合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設備,使工程施工進度得到大力保障,在兩個交房節點前圓滿完成施工任務,獲得投資方的肯定和讚許。

2、景觀工程施工質量方面管理

按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規範,以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求,以及個人的工程管理經驗,對園林景觀進行了全面跟蹤,從而使工程質量處於受控狀態。

軟質景觀大樹必須現場考察確定打號後方可進場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收,並按規範進行栽植。爲提高園林景觀效果,結合個人的實際施工經驗,對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整,並嚴格要求施工單位按園林養護規範標準對植物進行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達到。

其他硬質景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進場材料幾何尺寸誤差小,規則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術不合格的堅決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用後,園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和讚許,並得到大批業主肯定。

3、現場安全文明方面管理

我個人做到每日對現場的巡查,堅持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人着裝規範整齊,施工垃圾做到日產日清,施工用電搭接使用規範,並派人專人管理,現場標語指示規範合理,做好道路衛生和揚塵管理,在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個週期短,強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進場材料報審和簽證辦理必須及時準確,按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收後,加快完成竣工資料的簽署工作,是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

三、配合其他工程項目方面

在做好本專業工作的同時,一年來爲了做好工作,我還主動與其他工程師溝通協調,解決現場遇到的工程問題,努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部,將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位,加快現場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參與方面

在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程,讓個人融入到集體這個大家庭中,並努力提高各方面的素質能力。

第二章20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足,與其他優秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

1、今後加強學習,認真提高業務、工作水平,着重加強施工管理和工程質量等方面的培訓,提升自己景觀方面的鑑賞能力,同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,爭取做到一專多能,全面發展。

2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協作,凡事以公司利益爲主,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、積極主動的參與公司的各項活動。

第三章20xx年工作目標及行動計劃

20xx年是公司的標準年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標準和行爲規範,起到一個老員工應有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應新的項目崗位工作。

園林綠化科年終工作總結2

今年以來,我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經濟、推進三大目標的發展思路,統一思想,凝聚力量,銳意進取,真抓實幹,各項工作均取得了明顯成效。現將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年園林綠化工作情況

根據全市經濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務,我單位承擔國家園林城市創建工作。目前,國家園林城市創建工作已完成,進入提檔升級和鞏固成果階段。

(一)公共綠化建設

今年綠化建設任務新增綠化面積20萬平方米,年底預計全市共新增綠化面積21.4萬平方米,其中道路綠化新增0.44萬平方米,公園綠地新增2.25萬平方米,居住區及單位庭院新增綠化面積6.7生產綠地新增綠化面積4萬,生態建設新增綠化面積。

1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造範圍自風雷街向東至原大運二級路口,路長5000餘米,花池總長8500餘米。綠化提升面積2.4萬,工程建設已完成,目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500餘株,對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植,以期達到三季有花、四季常綠的效果。

2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園佔地52畝,綠化面積1.97萬平方米,人工水系面積1500餘平方米,綠地率64%,規劃建設秦漢風格的仿古建築、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、羣馬雕塑、樹木栽植等,目前景觀建設工程已完成85%,其他工程加緊實施,力爭入凍施工期結束前完成園內景觀工程。

3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現進行澆水、打藥、疏鬆土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。

4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米,寬2(詳細定稿版)的呈王路立交橋花池實施綠化,內植衛矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種,同時對立交橋兩側栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000餘平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。

5、完成春季苗木補植工作。今年春季,爲積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程,對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環路和各遊園缺失苗木進行了補植補栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬餘株,確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。

6、完成市府路架設觀景花盆工作。爲打造文明示範路,在市府路全線廣告杆上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進入養護階段。

(二)社會綠化建設

居住區及單位庭院新增綠化面積6.7萬。計生服務中心、財富家園小區、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作。惠澤苑二期、錦都經典二期、財富家園等小區綠化工程已完工。

(三)綠化管護工作

1、推動園林到園藝的轉變。在新田路、市府路部分街頭遊園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景,並對造景植物進行後期養護和精細修整,初步嘗試了園林到園藝的轉變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達40萬餘平方米。

2、推動粗放管理到精細管理的轉變。中心繼續按照兩個辦法,一個標準即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考覈辦法》及《園林綠化養護管理標準》,創新園林管理機制,透過採取年初建帳、季度考覈、獎優罰劣等措施,加大苗木管護力度,推行園林綠化標準化管理新模式,全面提升園林養護管理水平,從而推動粗放管理到精細管理的轉變。今年,爲打造文明示範路,我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治,並進行中耕除草、樹穴鬆土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。

3、苗木日常規範管護有序進行。今年以來,爲緩解春季旱情,3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次,噴灌設施全部啓動,進行抗旱保苗。在市區主要街道分車帶、街頭遊園、廣場公園的'春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達30餘萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭遊園、市民公園的白粉病、蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治,施藥面積20餘萬平方米,對新補植苗木進行重點管護,保證成活率。

4、市容環境整治。爲整治市容環境,中心共6次粉刷樹木25萬餘棵。重點清除北環路、合歡街綠帶內雜草9萬餘平米、清除垃圾360立方。

(四)新田廣場、市民公園建設與管理

在建設方面,新田廣場(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復、湖內景石砌築、平臺欄杆粉刷等四項工作;廣場舞臺亮化設施改造已完成,廣場外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈執行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鑽石燈2盞、射燈10盞,併爲高杆燈安裝新光源40盞。今年,廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20x餘、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場管理處依照科學組織,紀律嚴明,分工明確,責任到人的總體思路,緊緊圍繞一個字核心,即工作勤奮,紀重點抓好新田廣場、市民公園的衛生、綠化、秩序、設施執行維護、重大活動管理等五個方面的工作。

(五)省級園林單位、小區、道路創建工作

組織北方風雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位,大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料彙編和報送工作。

(六)嚴格執法、依法治綠工作

今年以來,我中心繼續嚴格執行《國務院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規,加大對破壞城市園林設施行爲的查處力度。截止目前,中心執法巡查隊共查處(破)損壞綠化設施案件10餘起,挽回直接經濟損失5餘元,有效地維護了我市城市綠化建設成果。

(七)黨風廉政建設工作

1、繼續完善黨風廉政建設各項制度,認真落實黨風廉政建設責任制。

2、進一步完善懲治和預防體系建設,今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用。

3、健全完善公務用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監督檢查力度,嚴肅查處違規配備和使用公務用車的行爲。

4、繼續開展制止大操大辦藉機斂財集中整治活動,狠剎大操大辦藉機斂財歪風邪氣,繼續實行婚喪事宜申報審批、公示及現場監督制度。中心黨總支督促黨員幹部認真落實省、市關於制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關規定和要求,把制止黨員幹部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作爲落實黨風廉政建設責任制考覈的一項重要內容,凡是基層單位幹部職工因大操大辦問題受到處分,並造成不良影響的,對基層單位負責人進行誡勉談話。

(八)開展集中教育整頓活動工作

今年,我單位根據市委、市政府關於做好開展夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動有關檔案精神,認真開展了夯實基礎管理、落實工作責任集中教育整頓活動。經過五個階段的集中教育整頓,透過仔細查找,認真剖析,總結出當前園林工作中存在着三個比較突出的問題:

一是綠化管護簡單粗放,與國家園林城市標準還有較大差距。

二是在工作中由園林向園藝轉變的意識不夠,園藝修剪造景藝術性不強,還停留在簡單的修剪、綠地管護上。

三是社會綠化管理薄弱,亟待加強。爲解決上述問題,我們充分利用查找問題階段的成果,重點圍繞思想認識、責任落實、制度建設、工作作風等方面存在的突出問題,分類、分領域、分層次梳理出了整改項目,建立了整改臺帳,確定了整改責任人,明確了整改時限。對20xx年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養護技術標準》及《綠地考覈檢查辦法》,進行了修訂和完善,對各科室的工作職責進行了重新劃分,進一步細化了任務與責任,從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規範化邁進。

二、20xx年工作計劃

1、加快實施呈王公園建設工程,爭取x月底前投入使用。

2、實施北環路(澮濱街-東環路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級改造工程。

3、圍繞明年5月召開的月季花卉,在全市範圍內栽植月季20。

4、加強現有苗木及新栽植苗木的日常管護工作,同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。

5、實施綠化規章制度,解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導各單位、居住區做好庭院綠化、居住區綠化工作,大力開展市級園林單位、園林小區創建活動。

6、借鑑長治市園林綠化管理模式,結合觀摩學習的經驗與思考,逐步建立分工明確、責任到人、監督有力、科學規範的園林綠化長效管理機制,進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉變,全面提升園林綠化建設管理水平。

園林綠化科年終工作總結3

20xx年的工作忙忙碌碌,就要結束了,而我單位也更名爲“x市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領下,我單位等到進一步的發展、壯大,隨着長風西街綠化養管的接手,我們的管護面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大,任務之重,非比尋常。回顧過去,我們在“和諧”、“團結”的養管中心領導集體的正確指揮和帶領下,與各養護隊股協調配合,按時完成各項工作任務,爲x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻,現將全年學習、工作情況向大家彙報:

一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風

爲了確保安全生產無交通事故的發生,每月按時召開安全例會,帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內容,每日班前班後小結;在具體的工作中,在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業過程中可能存在的不安全因素,要求大家養成規範的工作習慣,結合給車輛噴“警示標識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業過程中有可能產生的不安全環節和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時瞭解車輛性能,對容易出現的故障及時地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業,思想上始終把安全放在首位。

二、積極適時有效地辦理各項車管手續確保作業車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去

隨着我綠化養管中心的不斷壯大和發展,目前已擁有機動車17臺,車輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業務要到清徐車管二分所辦理,排隊檢車、驗車常是人滿爲患。就在前些日子,給新水車上牌照時,我們早早去驗車場排隊,等到上班時間到了,卻出現了網絡故障,一等再等,過一會兒有網了,還沒輪到上檢測線又有了設備故障,一天辦不成第二天一大早繼續去,就是這樣心裏想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要儘早完善每臺車的手續。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成着各自的運輸、澆水任務。

三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花

春季栽樹,夏季種花,無論是運輸還是澆水,是在長風東延小遊園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

然而,近幾年來道路上的機動車數量猛增,給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度,儘管如此,廣大司乘人員爲提高工作效率,他們錯峯工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務於迎澤、長風兩街的綠化、美化事業。

春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運輸新種植的喬木、灌木,又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。

清楚的記得某一天已經是下午的5點多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車,僱車吧又進不了市區的迎澤街,我看看錶就快6點了,只得招呼還在街上的xx等司機忙完手頭的工作,陸續往清徐趕,等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時,已經是零點左右了,此時看着卸下來剛種起的大樹大家這才鬆了口氣;要知道,超過車箱長度一倍以外的大樹,從幾十公里以外的地方,冒着夜色往回運輸,得有多麼的費心……

夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看着滿地成百上千個箱子,我們的公益崗裝卸人員:xx等冒着大雨往車上收集箱子,工作結束時,大家個個渾身上下都水溼,汗水混着雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會兒,已接近兩點了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事蹟;在傾倒運輸垃圾時,他們在泥濘的道路上行駛,車陷了,走不動,他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚,臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來,除運輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370餘次,基本做到轄區的綠化垃圾隨產隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產日清,沒有過夜的綠化垃圾。

談到水車,他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規的澆三水以外,更主要對新接收的長風東延小遊園三萬多平米綠地進行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴重,採取夜間作業,人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個花鉢,160多個木製花盆,100多個花柱、花球都要進行適時澆水,尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋裏,就是這樣一次次反反覆覆地完成對花卉、樹木的澆灌任務,在這過程中涌現出了不少先進人物,象xx加班加點,xx隨叫隨到,xx早出晚歸等等的先進人物和事蹟。

回顧全年,車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局爲主,任勞任怨、兢兢業業、齊心協力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務,才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這裏,我作爲車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支援、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事!謝謝大家,希望來年繼續得到大家的支援!

園林綠化科年終工作總結4

本人xx,自20xx始,透過公司領導及同事的幫助和關心,自己努力工作鑽研專業知識,在工作期間我先後參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了大量經驗,並利用業餘時間透過自學考入x科技大學企業管理專業學習並取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的能力,我的專業技術有了長足的進步。

從20xx年入職後我擔任的是x公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。爲了迅速瞭解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢於承擔、勇於進取,透過紮實的學習和鍛鍊從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染着我。透過在實踐和工作中學習並理論聯繫實際,在學校和入職後業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。

從今年開始到今年年底綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xx新校區、xx機,近到x區、xx生活區大大小小20餘個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xx和有關技術人員的指導下參與預算、標書製作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標檔案的寫作,我投入了大量精力。期間查閱有關技術資料,自學有關知識,學中幹,幹中學逐漸掌握了有關技術流程和規範。

綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的樑科長指導下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鑽研突擊作圖。終於慢慢啃下了這根骨頭,現在我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了一定的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計達到客戶滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客戶的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資採購,現場管理,與客戶和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛鍊,在實際工作中增長才幹。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,採取傳幫帶和培訓學習的方法進行骨幹培養,儘可能的讓我們參與並在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些複雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才儘快成長爲一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我主動學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規範和相關法律法規,並運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

園林綠化科年終工作總結5

20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創建省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關標準和要求,精心組織,加強領導,積極開展園林城市創建的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步形成了以廣場綠化、公園綠化爲中心,道路綠化爲骨架,環城防風林帶爲屏障,庭院綠化爲依託的生態綠化環境格局,提升了綠化水平,城區生態環境得到很大的改善,創園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路彙報如下。

一、主要工作及進展情況

(一)南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃,年度計劃建設面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。

(二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:

1、穿城段外環堤頂道路(起點王壩,終點S206襄河大橋),城市對外交通公路綠化建設9.292公里,完成投資xx00萬元。

2、沿河景觀帶,迴廊、綠地建設,綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程,綠化面積23萬平方米。

(三)開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化,主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創業大道(海螺大道至新城大道)。開發區緯三路(經三路向東延伸段)、緯四路(經三路向東延伸段)及經五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。

(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

(五)建設具有一定規模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。

(六)完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區,督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統一規劃、統一設計,縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領,縣直45家單位各包一塊。

(七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

(一)調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標,以"五城聯創"爲抓手,瞄準生態建設,生態文明兩大主題,以綠化爲重點,以重點工程爲帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發展的全椒。

(二)實施四大制度。即:

(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序,在申請建設工程規劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

(2)實施綠化施工市場的准入制。

(3)建立綠化施工監理制度。

(4)建立綠化項目竣工驗收制度。

(三)全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭,使經營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養護資金的使用效率。

(四)規範運作,做好制度建設。爲使我縣園林綠化建設逐步規範化、程序化,爲縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》,並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。