總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的公司個人工作總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
公司個人工作總結 篇1
一年過去了，在這一年裏，我單位主要設計項目有：xx公司、xx有限公司、大xx公司等，設計完成產品35套，二類壓力容器設計3臺，一類壓力容器設計19臺，成品優良率100%。設備從製造、安裝情況上看，設計的深度及廣度滿足製造、施工單位要求;設計結構及選用技術參數滿足工藝操作要求;設計符合國家標準，未出現設計錯誤，安裝及生產單位反映良好。
一、壓力容器設計管理工作
1.加強技術培訓，提高技術素質，確保設計質量。
20xx年初我公司技術部設計人員經過理論考覈，成績合格，並對各級壓力容器設計人員重新進行任命。爲進一步提高我公司各級壓力容器設計人員的設計水平，爲壓力容器設計各級設計人員舉辦了二次學習班及技術講座，主要內容：壓力容器設計基礎知識講座;設計中常見病、多發病的糾正對策。加強各級設計人員學習法規、標準，掌握體系檔案的內容和有關要求，認真貫徹執行，確保壓力容器設計質量體系有效執行。10月份派3人蔘加北京標準研究院舉辦固定式壓力容器安全技術監察規程，及時掌握標準的更新。在實際工作中，不單純重視結果，做到遇到問題細緻的分析理解，應知應會，設計人員能儘快快掌握相關的壓力容器的規定、標準等技術規範，從而迅速提高他們的技術能力和設計水平，確保壓力容器的設計質量。
2.嚴格執行設計管理制度。
結合本年度質量體系執行的需要，對項目設計檔案的質量，包括設計接口進行了詳細的複查。各專業設計人員對常用的管理制度、各項技術標準、規程等都進行了認真的學習和貫徹。根據質量體系執行需要，結合設計工作的實際，化工、機械、等專業的標準、規範的有效版本清單實施了動態更新。必備的設計資料和管理制度做到室存、個人存。嚴格按照壓力容器設計質量手冊規定的控制要點及環節、設計程序去做，實際運轉過程中，對檔案、資料和記錄進行有效的控制，資料方面有正常的交接記錄，可追溯，找到第一責任人，各種檔案發放回收得到有效控制，沒有使用過時的《圖紙》、《規範》等現象，各種資料交接手續清楚，有記錄，並規定儲存年限及易於檢索，節省了查找資料的時間。透過質量目標完成情況的考覈，個人和集體的工作成績明顯提高。作到在質量控制上，壓力容器設計嚴格地遵循質量體系檔案的要求，做好每個接口，每個階段的質量控制，使壓力容器設計成品的合格品率達到100%。嚴格地執行國家各類標準和國家質量技術監督局頒發的《壓力容器安全技術監察規程》。設計檔案的編制、校審、簽署、質量評定、標準化與歸檔等均嚴格按壓力容器設計管理規定及質保體系的有關規定執行。
3.加強檔案資料的管理。
健全設計資料歸檔，做到設計產品、設計底圖歸檔有交接手續，建立臺帳，完善資料圖書借閱登記手續、設計更改、設計資料提取等工作程序和工作見證。健全控制表卡單的採用和執行，應用的表卡單填寫內容要進一步完善。對新標準進行及時補充，購買8套固定式壓力容器安全技術監察規程、3套20xx年發行的鋼製管法蘭螺栓墊片緊固件、2套新版壓力容器相關標準。
二、存在的問題。
1.我公司主要是從事化工設備方面的設計，主要是石化設備，對裝置的工藝流程、介質特性瞭解少，在這方面技術水平與專業設計院相比，還存在一定的差距。
2.由於業務領域差別，設計人員接觸的設備比較少，對複雜的設備結構不十分清楚，因此設計人員的設計知識覆蓋面還需繼續提高。
3.由於網上交流少，壓力容器標準化、資料資訊更新得到的資訊比較慢。
三、20xx年工作安排。
1. 加強新標準、規範、規程的徵訂和採購。
2. 加強網絡覆蓋面，做到及時得到標準更新的資訊，網上交流。
3.遵循質量體系檔案的要求，強化質量管理，加強設計控制，。
4.繼續加強壓力容器設計資格印章使用管理工作。
5. 加強與外單位設計部門的交流。
在接下來的一年當中我們將再接再厲，努力把工作做到最好，力求品質!
公司個人工作總結 篇2
紀念今天，7月1日，一個讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個懵懂無知，少不更事，到成長爲如今能接受考驗的中層管理者，彷彿只是在一瞬間，生命的成長曆程不僅是個體的體會，更是心智和思想逐步成熟的歷程。
20——年7月1號帶着一臉的稚氣開始加入這個xx大家庭，如今都20——年7月1號了，整整四年了！
四年期間裏，見證了這個公司的發展，同事們的成長，還有自己的進步，這期間我曾哭過，笑過，感慨過，彷徨過，可我們最終選擇了堅持下來了！
堅持到了今天。四年了，我最向說的還是兩個字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的夥伴們，除了“感謝”剩下的只是無盡的“感激”。我更想說，我會用行動去回報你們的，因爲有你們，我相信我會越來越出色。
回顧成長曆程，總會有太多的感慨，時間總過得太快，悄然無息的，恍恍惚惚的就過了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務員，在從服務員經過“兩次竟崗”上升到樓面領班。在從一名樓面領班經過“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長，一步一個腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時間，經歷了不同的崗位，瞭解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進步，一次比一次成長，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態更加穩了，基礎業務也更加紮實了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。
一路走來，對這個大家庭充滿了愛，對這裏每一個人，都像自己的家人一樣，因爲在這個團隊裏，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領導，同事，都是在無微無至的照顧你，關心你，常常會因爲一些小小的細節感動得淚流滿面，無論你要做什麼，學什麼，他們總是支援你的選擇，無論出什麼事，總是你的堅強後盾。四年裏，度過了四個生日，每一頓飯局，都會選擇在這個家定點，每個聚餐，都會想到這個家，喜歡這裏飯菜，這裏每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管後勤部後，與阿姨的感情也日益增長，也開始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學到很多東西，學會包容，學會了愛，學會了節約！
四年了，在公司文化的薰陶下，我也不斷的在學習，學習新的知識，不斷的跟着公司的步伐，如今我半工中專畢業了，也考取了會計資格證書，學習了電腦、報考了成人高考，考車照！這一切，源於身邊人對於我的影響，公司對我的支援，寫到這，心情總是很激動，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺得無以回報，這個大家庭給予我的愛比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個大家庭。
經過了四年了努力和積累，工作上終於也有了一點起色和業績，開始手中有了一定的客源，每年在銷量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來的煩躁轉換爲了喜歡，這需要一個過程，但在這個過程裏，只要你用心去付出，你就會收穫多多，即使在剛去做一件事情開始的時候，會有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬雲所說的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但後天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最後，還是想說，感謝xx！在學習上，給予我支援和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書香的氣息，運動的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進步、所以心裏一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
公司個人工作總結 篇3
韶光似箭光陰似箭，轉眼一年就這麼過去了。在xx集體茂盛成長的這一年裏，我作爲一個平凡的xx基層辦理人員，見證了集體公司光輝的一年、進步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個平臺，讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司帶領的精確帶領下、在各位同事的忘我救助下，垂垂的讓本人在這個崗亭上感觸到如魚得水，並在工作本領的連續進步中在本崗亭上愈來愈駕輕就熟、遊刃有餘。相信在今後的日子裏，本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、爲xx的再一次光輝盡一份微薄之力。回顧走過的這一年，是不平凡的一年、是連續進步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長這個崗亭上的實際工作環境和不敷做一個總結。
1、從進入xx項目批示部入手下手，我先是擔當了1#、2#樓綜合工長的職務，當真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間，垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號入手下手，批示部安排我進入自建項目10#摟A座擔當綜合工長一職，當真本工程現場的安定、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當時面對的是項目大、工期緊、施工步隊人員不敷及施工場地狹窄等諸多慶幸的客觀身分，在各位帶領的精確教導下，大馬金刀的展開了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今後，最終對現場的詳細環境和堅苦進行了評估，互助總工對施工步隊式樣下發了施工構造計劃，對現場的詳細環境有針對性的進行了全方位的施工計劃。對以上堅苦的克服進行了周到的安排。並每天構造施工方辦理人員召開例會，及時地辦理了每天施工中碰到的題目。並滲入滲出到施工方的辦理中，細緻安排每個現場辦理人員的職責和主抓項目，詳細到每天項目部和施工方辦理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。並第二天現場查抄落實環境，對落實不到位的履行個人問責制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對現場的一些安定辦法按期進行查抄，對一些不符合典範的辦法立刻要求整改。按期對工人開顯現場安定、質量教誨集會。隨時監督施工方安定辦理人員在崗環境，並隨時考覈現場特別工種上崗天資。按期進行安定教誨培訓。對現場的一些違規操縱和一些不安定隱患及時禁止，嚴管重罰，決不將就。
4、在質量辦理方面進行細緻分工，嚴厲履行“三檢”軌制，及時對每道工序現場進行技巧交底。按期對在崗工人進行工作技巧考覈，對同等格的、技巧不過關的個別工人進行再培訓大略解僱。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊。在每道工序結束施工後要求施工方嚴厲進行自檢後上報，由本人帶主督工長進行二次驗收，對查抄出的題目現場發起並立刻責令整改，對驗收同等格的產品堅定返工，並要求施工方補償因返工造成一切吃虧。然後上報監理進行最終驗收，合格後再進行下一道工序施工。
5、在進度上公道式樣形象進度籌劃表，嚴厲履行月、周進度籌劃的工期安排，每項未按進度籌劃結束的對施工方進行嚴明的懲罰，並鞭策其採納辦法進行補救，包管與下月（周）進度籌劃跟尾。因爲10#樓是安排樓，批示部對本棟號工期要求特別緊，施工方的現場人員配置設備擺設直接感化到工期進展。我們採納先對單項工種工作量進行覈算分析，按人均工作量要求施工方進行人員配置設備擺設，對工作力配置設備擺設不敷的工種鞭策其儘快配置設備擺設，發覺某個關鍵呈現題目，隨時抽調人手進行突擊，以包管在人員滾動時和呈現不測擺脫時的差錯工期產生感化。並每天統計各工種的人員配置設備擺設和工期進展環境，有效地包管了工期需求。
6、在現場文明施工辦理上我們先對現場進行了科學的籌劃，幫忙施工方對每個班組進行責任別離，按期對責任區的衛生及其辦法進行查抄。並安排專門的保潔員進行大家地區的每天按時排除、沖刷。有效的包管了施工現場的整齊都雅。
7、縱觀在過去的`這一年中，本人在工作中還存在很多不敷必要改革，緊張表如今一下幾個方面：
1、在工作中有些自命不凡，對同事發起的一些公道化發起不 能謙和接納。施工步隊人員流失環境不能有效的辦理。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預感性的發覺一些題目，如每次的砼澆築時候把握上，凡是呈現不能按籌劃澆築的環境，和諧本領有待進步。
3、粗心，一些知識性的題目不能及時發覺。這是貧乏進修的結果。
以上幾條相信會在新的一年裏獲得改革，有決議信念在20xx年中克服新的堅苦、加強進修、嚴厲要求本身、做一個更加合格的xx人。爲xx的成長盡一份微薄之力。爲本身的認識、本領邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次光輝屬於xx集體，屬於每個xx人。
8、對公司的發起：盼望公司能改進常住工地的一些一線辦理人員的進修環境和業餘餬口生涯環境，比如象在下班時候內利用收集查找進修資料能不受限制，晚上下班後可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個健康的體格。
公司個人工作總結 篇4
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所製作的低分子原料的質量，直接關係到成品低分子肝素鈣注射劑的後續流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能爲公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業知識，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。儘可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態，確保自己分內的工作不出任何差錯，纔是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產力才能爲公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今後我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統，積極發揚吃苦耐勞的企業精神，聽從領導的指揮和安排，積極配合好同事做好班裏的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業文化，我願意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美，願意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，願意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展，願意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家帶着快樂的心情，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的創造和維護我們的企業，是我下一年裏最大的心願。
總結過去的成績都歸屬於昨天，在新的一年裏，我會帶着一顆感恩的心，緊跟公司發展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優秀的團隊，爲日後公司更高遠的發展目標而共同奮鬥，是我今後工作中的忠心願望。
我深信20xx年，紅日藥業在大家的共同創造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
公司個人工作總結 篇5
小結三年來，在領導的關心和幫助下，在全體同事們的支援配合下，我服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛鍊，感覺到自己逐漸成熟了。現將任職以來的工作情況總結如下
一、認真履行職責，積極開展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協助領導做好行政管理工作，完成各階段行政工作計劃、總結匯報材料以及大事記的編寫和上報工作。做到工作有計劃，計劃能推進，推進有跟蹤，跟蹤有記錄，記錄有檢查;
2、認真做好各類檔案的撰寫、打印、資訊上報和檔案管理等工作，確保及時撰寫和上報。做好各種檔案的收發工作。及時請領導閱辦，按時佈置。
3、完成歷年度辦公室工作檔案的收集、整理和歸檔工作，完成各項統計報表的上報工作。
4、完成物業公司組建並不斷完善各類行政手續，順利完成了公司各項行政年檢工作。1
(二)規範人事管理工作
1、做到招聘有計劃，公司人員流動較大，常規的計劃性招聘難以實施，經過多次嘗試，變人數計劃爲崗位計劃，即平時做好人員摸底和積累，督促和幫助部門建立梯隊人才，一定程度上保證了人員的及時補充。
2、人員有培訓，圍繞集團公司提出的建立“學習型組織”的目標，結合我公司人員組成的特性，強調基礎培訓、技能培訓，同時培訓形式和組織形式多樣，樹立個別好學典型，形成了良好的學習氛圍。
3、管理有規範，處理有依據，不斷完善人事管理制度，建立健全了一套人事管理制度，使得管理更加趨於制度化，弱化人性管理，使得管理更加有成效。
(三)協助團支部、工會做好各項工作協助團支部、工會組織團員和工會會員積極響應公司組織的各項工作和活動，在歷次的競賽活動和組織工作中取得了較好的成績，同時也積極傳達了集團上級組織對員工精神文化生活的關心。
二、工作中的不足。
工作中的不足。
工作中的不足反思辦公室幾年來的工作，儘管付出了艱苦的努力，但工作中的失誤和不足仍然存在。客觀上，辦公室人手緊、力量相對較弱，而事務性的工作又相當繁雜，頭緒多，所以常常陷入忙於應付的局面，而對政策性的思考和全局工作協調投入的精力不夠，感覺上有一種“忙2忙碌碌幹一年，總結起來沒啥化頭”的滋味。主觀上，我們有時候事務性工作一多，就有些心浮氣躁，甚至會有畏難情緒，在工作處理中欠缺冷靜思考，處理表現生硬。
以上存在的問題有待加以改正和努力。三、今後努力方向針對工作中存在的問題，在接下來工作中，我將不斷加強自身的內在素質。透過學習，努力跟上時代的發展步伐，樹立進行、開拓、積極的工作姿態;做好經常性的調查研究，掌握各方面資訊材料，把握領導的意圖，提出具有建設性的設想和意見，爲領導決策提供服務。行政人事部：3
公司個人工作總結 篇6
轉眼間XX年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如樑韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，並且成爲其它兩標的典範維修隊，展示了照明公司專業維修素質。
2、班內管理工作
（1）班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家裏有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）爲了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象，並且多次放弁休息，執行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區a標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。
四、思想情況
在公司領導的關心下，參加了科學實踐發展觀的學習。使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，並將學習心得用於生活和工作中，在實踐中不斷進步。
五、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按標準的規程完成。（如高空繩索作業時，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。）
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。（如維修中儘量減少成本，提高公司維修利潤）
4、雖能認真做好工作記錄，但流於形式。
六、改進方法
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
七、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節羣策羣力，想辦法解決。
2、考覈班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、盡期針對高架內環、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。
4、克服人員短缺困難，組織精幹人員在元旦前做好一部分小區安裝工程。
八、遠期目標
1、竭力做好內環高架、機場路景觀亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常執行。
2、開源截流。在提高設施的安全執行後，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。
3、解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。
4、建立自己班內的協同作戰機制，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
5、在無事故基礎上，不斷嚴要求，加強學習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。
6、在條件許可下，不斷接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。
公司個人工作總結 篇7
時間一晃而過，轉眼間到xx公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了大發人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲xx的一份子而自豪。
在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現將這段時間我的實習工作總結如下：
一、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
在7月份杭州進階人才交流會上認識了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫冊，當時只是覺得企業規模很大，和杜總交談後，感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業幾乎一無所知。透過三個月的親身體會，對化纖行業和xx公司有了一定了解。x
x公司的理念被杜總通俗的解釋爲五個發，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發能發展壯大的重要原因。xx在十一年時間實現跨越發展的確很不容易，爭做全球第一是大發的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位，今後還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度，認真工作，做好個人工作總結報告，使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職業工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要，並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以後的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以後的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，做好個人工作計劃。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是：
（1）負責公司培訓工作。
（2）負責工傷保險工作。
（3）辦公室部分寫作和臨時工作。
透過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發現很多看似簡單的工作，其實裏面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然到xx來了近三個月，對生產工藝還不太瞭解，到生產現場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領導今後多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中我要不斷學習業務知識，透過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。在今後工作中，要努力當好領導的參謀助手，把自己的工作創造性做好做紮實，爲xx的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
xx公司正處於企業轉型期，是一個非常關鍵的時期，這一時期應該從管理上下工夫，企業管理的好壞，會決定企業轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉變，加大培訓力度，特別是管理幹部要改變老觀念，要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。
第三，要做好後繼人才的培養工作。xx成立十一年了，當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人，這也是客觀規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在xx。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內部現有人才，最大限度發揮各類人才的作用。