總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編爲大家整理的年度工作總結9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作總結 篇1
一是在增加受益上出實招。上半年，全縣新農合參合人數39萬，農業人口參合率100%，人均籌資390元，個人繳費70元，各級財政補助320元，籌資總額15451.293萬元；鄉、村兩級新農合補償每人最高60元；普通門診補償比例是45%，鄉級定點醫院住院起付點100元補償比例爲可報費用的85%。衛生院用最大力度對參合農民提供方便。
二是在規範管理服務上促提高。今年上半年，我們赴全鄉定點衛生室督查、指導，逐家覈實門診統籌的真實性出臺了村衛生室管理辦法，明確了衛生院的管理職能
二、存在問題
新農合工作面廣量大，工作人員短缺；參合人員登記和資訊錄入存有差錯；醫療機構醫藥費用過快增長的勢頭沒有得到有效遏制；次均費用居高不下，給參合農民帶來了經濟上的負擔。對村衛生室檢查力度不夠還有很多漏洞。
三、下半年工作思路
加大政策宣傳力度，調動羣衆參加合作醫療的積極性，促進新農合制度持續健康發展；規範基金管理制度，從合作醫療基金的籌集、撥付等各個環節着手，規範基金監管措施，健全監管機制，保障基金安全執行，堅持基金使用和費用補償公示制度，增加基金使用的透明度，充分發揮羣衆的監督作用；優化定點機構服務，規範醫療服務行爲，嚴格執行新農合報銷基本藥物目錄和 1
基本診療項目目錄，最大限度減少濫檢查、濫用藥、亂收費以及掛牀住院等不正當醫療行爲，同時積極探索綜合支付方式改革，確保資金執行安全；加強新農合一條線人員的教育管理，認真執行新農合各項紀律制度，樹立新農合視窗的良好形象。
年度工作總結 篇2
回顧20ｘｘ年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20ｘｘ年酒店的財務覈算工作及各項經營指標的完成。積極有效地爲酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，爲經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，紮實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計覈算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，並按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設定整體資產賬簿，對帳外資產設定備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審覈，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。（2）對日常採購價格進行監督，制定了每月原材料採購及定價制度（菜價、肉價、幹調、冰鮮），酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強採購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時瞭解市場情況及動態。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。
三、對內、對外協調方面
1、對內：協助領導班子控制成本費用開支，一、編制費用預算，爲各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，爲領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
2、對外：及時瞭解稅收及各項法規新動向，主動諮詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通並解決。
4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作佈署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審覈處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發票的領、用、存進行登記，並認真複覈管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的爲企業服務。
20ｘｘ年是酒店發展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力爲酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，爲酒店的美好明天共同努力。在20ｘｘ年，財務部將：
1、20ｘｘ年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反覆研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本着計劃指標積極開拓穩妥的原則，編制酒店20ｘｘ年財務預算。並且，根據集團公司下達的20ｘｘ年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，爲了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部門計劃任務指標執行中存在的問題，爲公司領導制定經營決策提供重要依據。
2、20ｘｘ年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，並對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20ｘｘ年收入、費用計劃及經營計劃。
4、組織財會人員繼續學習新會計準則，提高財會人員業務技術水平。
5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
年度工作總結 篇3
各位股東/員工們：
大家好！時光飛逝，歲月匆流，公司年度工作總結報告(樣本)。轉眼，已送走多災多難並不順利的20xx年。
回首過去的一年，全體員工勤奮務實、兢兢業業，也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響，但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環境歷練，之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。
過去的一年，我公司以"自強不息、貴在堅持"的自我保護和紮紮實實地開展各項工作，儘管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩的過渡期間比其他同行業提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和彙報。
一、公司根據實際情況，減少員工股東風險
在20xx年的經營基礎上，根據企業實際情況，將部分閒置設備進行處理，所得558.2萬元用於給在職員工退股，避免造成不穩定的事件發生。現公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統一部署下，各部門能團結一致，形成合力，組成了一支有執行能力、有戰鬥力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩過渡並克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結實的基礎。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業管理制度是企業執行力的保障，是提升企業核心競爭力的重要途徑。透過近二年來，公司管理制度的規範、建設、施行、借鑑與融合相結合，基本形成了一個規章完善、流程順暢、考覈有效的制度保障體系。
從20xx年開始，實現公司整體戰略調整，廣泛徵求各股東們的意見，認真審覈和討論並最終表決透過，成立新的股東會。新成立的領導班子"以人爲本"，各項管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡，使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。爲確保公司目前業務正常運轉，實施有效地調控公司內部各種關係，進而消除了員工的後顧之憂，解決了員工現實生活中的實際問題，促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性，工作總結《公司年度工作總結報告(樣本)》。
三、公司整體實力明顯增強，企業競爭力大幅提升
受金融危機影響，截至20xx年12月底，產值xxxxx萬元，比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元，企業虧損xx萬元，比20xx年xxx萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業務量大幅度回升，以目前形勢來看，基本可以彌補20xx年的虧損額度，並能穩步推進我公司20xx年計劃銷售戰略目標。
20xx年，更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯繫，公司的產品透過多渠道方式對外進行宣傳，進一步提高公司及產品的知名度。
公司透過近二年來的整體實力調整，管理層人員的調整並實施生產製作、成本控制、營銷、售後服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理，到生產、質量、安全管理和銷售產品及售後服務等各個方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。
四、堅定信心，迎接挑戰
能夠順利度過這次金融危機風暴的影響，提前走出金融危機的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支援、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！並向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風，再接再厲，再攀新高。也正是因爲有你們的團結協作、勇於拼搏和積極不懈的努力，才使今日的"xxxx"公司能保持持續穩定，逆境中求發展的現狀。
"堅定信心，迎接挑戰"，我認爲，用在今天的"xxxx"公司是恰如其分。爲此，我希望大家能清醒地認識到，我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大，在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門職責還不十分明確；公司員工的年齡結構偏大，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是"xxxx"公司長期存在的並阻礙企業發展真正的事實，都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。
20xx年3月廠房租期結束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整，這將是對"xxxx"公司將來的發展都有一定相關聯繫，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。
"xxxx"公司的下一步將針對以上這些問題，進行認真的分析、權衡利弊，但必須堅定信心，爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決，並時刻準備着迎接新的挑戰。
對於"xxxx"公司來說，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機遇，在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場，一旦國際市場的局面穩定時候，我們可以迅速出擊。
當前，國內外經濟形式依然嚴峻，中國xx行業市場與其他行業類同持續低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難，我希望全體股東能夠"堅定信心，迎接挑戰"。
我堅信，20xx年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下，我們一定能夠逆流而上，創造嶄新而輝煌的"xxxx"公司。
再一次謝謝大家！
年度工作總結 篇4
20xx年，我團在XX市羣衆藝術館和省城文化志願者藝術總團的領導和支援下，砥礪奮進，求新發展，積極參加多種形式的惠民演出，走出XX進行全國性的戲曲交流活動，不斷排演新劇目和風格各異的摺子戲，全團精誠團結，士氣高漲，取得了一定的成績，同時也總結了不少經驗教訓，現將一年來的工作和活動情況彙報如下：
20xx年回顧：
一、整合更名，打造精品團隊，堅持每週六的基本功訓練，不斷招募新人加入團隊。
1、積極加強團隊建設，更名整合後加入中國越劇戲迷網“愛越小站”。爲了更有利於今後的發展，我團於4月27日正式在XX市羣藝館掛牌更名爲“XX小百花越劇藝術團”，下轄兩支團隊，分別爲“XX小百花越劇團”和“XX梅之韻黃梅戲劇團”，致力於越劇和黃梅戲兩個劇種在XX的推廣和藝術傳承。8月14日，我團又光榮地加入中國越劇戲迷網“愛越小站”，並進行了“愛越小站-XX站”發牌儀式，嵊州藝術學校王學飛老師和嵊州越劇博物館鄭孝斌老師親自趕來進行授牌並進行了越劇公益講座，現場氣氛熱烈，團員們受益匪淺。“愛越小站”是中國越劇戲迷網以宣傳、推廣越劇，幫助戲迷社團學習交流越劇爲宗旨的公益性組織，嵊州越劇博物館是“愛越小站”的執行組織。此次成爲小站一員，使得我團與全國各地的越劇組織聯繫更加緊密，在我團與越劇故鄉之間搭建了學習交流的橋樑，對我團今後的發展大有益處。
2、堅持每週基本功訓練，爲登臺表演打好基礎。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，想學好戲曲不下苦功可不成。每週六上午九點開始，市羣藝四樓排練廳都熱氣蒸騰，跑圓場、高踢腿、下腰、練聲、水袖舞、團扇舞、馬鞭舞，花旦小生分成兩組輪番訓練，爲了讓新人更快進步，我們採取了以老帶新的教學方式，老團員們自覺承擔起教學任務，從臺步到眼神，從聲腔到流派韻味，細心指點，認真交流，和諧的氛圍使大家身心愉悅，並且高質量地完成各種訓練項目。目前，我團自編的花旦水袖舞和團扇舞、小生馬鞭舞已經成了每位參團新人的必修科目，也是演出舞臺上一道亮麗的風景線。汗水和欣慰同在，心血和榮譽共存，我們始終堅持“業餘團隊、專業要求”這一準則，要求大家忍受身體的疼痛，培養持之以恆的精神，經歷“先苦後甜”的磨練過程，從而能夠在舞臺上帶給觀衆真正的藝術享受。
3、由於近幾年我團經常性的參加各種惠民演出，並且先後獲得了一些榮譽稱號，得到了許多觀衆朋友的認可，有許多戲迷朋友慕名而來加入我們。由於我團每週六在XX市羣藝館活動，所以很多外地朋友因爲路程太遠而無法參加排練和參演，經常出現“入羣而未入團”的情況，對於這些朋友，我們也是秉承“戲迷是一家”的理念，在羣裏開展戲曲課堂，唱段展示，使大家在異地也能感受到團隊的和諧氛圍。今年，我們XX的新團員又有所增加，全團能夠參加演出的人數將近30，雖然增長幅度不大，但也使團隊實力有所增長，畢竟越劇和黃梅戲在北方的發展還需要一個過程，南方方言對北方人來說還是有一定的難度，所以我們還是很接受現實的，對這種發展態勢也較爲滿意。
二、積極創編新劇目，每年完成一個全劇創作，堅持參加各種形式的惠民演出，宣傳弘揚戲曲藝術。
1、4月27日，我團在XX市羣藝館五樓演藝廳進行了專場惠民演出，這次演出既有展現宮廷血雨腥風的《狸貓換太子-搜盒》，也有描寫才子佳人柔情蜜意的《陸游與唐婉-小紅樓》;既有清新詼諧的《拜月記-踏傘》，也有大氣磅礴的金曲聯唱;既有曲韻悠揚的黃梅戲經典摺子戲《女駙馬-花園會》，也有悲憤高亢的越劇名段《祥林嫂-問天》……新老團員輪番登臺，各展風采，臺上演得入情，臺下看得帶勁，觀衆在不同的故事情節中體會劇中人物的喜怒哀樂，享受了一次真正的視聽盛宴。
2、7月13日，我團受北大培文學校和XX金旅國旅的邀請，在古樸的晉祠古戲臺進行了傳統文化藝術傳承教育，爲孩子們展示越劇與黃梅戲這兩個劇種的藝術魅力。《紅樓夢》、《天仙配》、《梁祝》、《牛郎織女》這些耳熟能詳的經典唱段響徹晉祠古殿堂，那絢麗多彩的服飾、柔美動聽的唱腔深深地吸引了參加夏令營的孩子們，也迎來了遊客們的駐足觀看。演出結束後演員與孩子、觀衆們的互動更是把現場氣氛推向了高潮。此次戲曲傳承教育意義重大，我們秉承省城志願者藝術總團“傳承文化、服務羣衆”的宗旨，今後會繼續送戲進校園，讓更多的孩子感受歷史文化的博大精深和戲曲文化的獨特魅力。
3、10月6-9日，我團團長甄宇莉前往武漢參加“金秋十月全國十二省市越劇展演”。6日晚演出越劇經典劇目《五女拜壽》;演出舞臺靚麗，陣容強大，在武漢當地反響熱烈。9日的摺子戲匯演中，甄宇莉代表XX小百花越劇藝術團演出了《三看御妹-贈筆》和《白蛇傳-斷橋》，壓軸大戲《斷橋》的唱腔與身段都是高難度，現場彩聲不斷，一個35分鐘的摺子戲現場掌聲達到25次，觀衆們的熱情幾乎點燃了武漢市工人文化宮，散場後圍在舞臺前久久不願離去。這次展演取得的成績對我團今後的發展也是一個極大地鼓舞。
4、10月11日，我團在XX市羣藝館五樓演藝廳參加第三屆戲曲周展演，將越劇經典劇目《三看御妹》全劇搬上市羣藝舞臺。這個劇目角色衆多，場面恢宏，爲了全力完成演出，全團精誠團結，加班加點進行趕排，自己動手製作道具，自己剪接伴奏，並對劇目進行了精編，使得故事情節更加深入人心。11日的演出非常成功，美輪美奐的背景設計，精美細膩的服裝造型，宛轉悠揚的聲腔演繹，各具特色的人物形象栩栩如生地展現在舞臺上面……這一切征服了觀衆，現場不斷傳來陣陣掌聲，評委老師也對大家的表現給予了讚揚和肯定。《三看御妹》獲得20xx年XX市“敬老月”第三屆戲曲周展演最高獎“優秀展演獎”第二名，這是各位領導、評委老師和觀衆朋友對我們的鼓勵，也是我們團繼續前進的動力，我們會虛心接受專業老師對我們提出的批評和建議，再接再厲，刻苦練功，創作更優秀的戲曲作品來回報觀衆朋友的熱情支援。
三、加強團隊管理，培養團員的團隊精神和責任心，樹立規矩意識，保證團隊和諧發展。
我團注重對團員的素質培訓，定期召開座談會和每週思想交流，要求每個人培養大局觀念和服從意識，不斷提高自身素養。一臺大戲的成功靠的是全團的密切配合，對於團裏做出的角色安排要合理協商，認真完成，而絕不能個人主義擡頭，爭角色，搶表現。在團隊建設中，我們透過經常性的溝通和交流，及時化解彼此間的隔閡和誤解，將一些不利於團結的隱患提前消除，保證了隊伍的純淨和諧。大家互相鼓勵，彼此在藝術上取長補短，甘於奉獻，互相成就，全團形成合力，勁往一處使，漸漸打造成一支有凝聚力和高效執行力的團隊。
20xx年展望：
1、嚴格紀律，打造精品團隊。
2、繼續強化基本功，提高整團素質。
3、堅持惠民演出，服務廣大羣衆。正月和4月份進行兩個摺子戲專場演出。
4、打造全劇精品劇目，弘揚越劇與黃梅戲藝術。20xx年我團擬排演的全劇劇目爲越劇《狸貓換太子》，爭取10月份能將此劇搬上舞臺。
5、不斷加強團員素質教育，培養協作精神，走出XX，創造輝煌。爭取全團參加全球越劇嘉年華團體大賽，取得好成績。
回顧20xx年，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將是我們每個人在社團彌足珍貴的珍藏。歲月不居，天道酬勤，20xx年我團將在XX市羣藝館和省城文化志願者藝術總團的正確領導下，團結一心，刻苦排練，努力創新，再譜新篇!
年度工作總結 篇5
一年來，機電部在礦礦黨委的正確領導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實際情況，堅持以年初礦工作會議精神爲指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業核心，以“操作程序化，質量標準化，技術專業化，管理規範化”爲主線，本着打造本質安全型礦井爲目標，大力推進先進科學技術，在政治思想建設、安全生產管理等各項工作中取得了一定的成績。在此，我們就一年來所做的工作加以總結，以便爲明年各項工作的順利開展作以經驗指導。
一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產量255萬噸，預計全年完成255萬噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬度，預計用電量1979.07萬度，節電333萬度。20xx年全礦計劃用電單耗爲9度/噸，預計單耗爲7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗爲9.1度/噸，預計綜耗爲7.76度/噸。其中，一採區計劃產量200萬噸，預計完成190萬噸，20xx年一採區計劃用電1300萬度，預計用電969.68萬度，節電330.32萬度，20xx年一採區計劃用電單耗爲6.5度/噸，預計單耗爲5.1噸/噸;二採區計劃產量爲55萬噸，預計完成65萬噸(考慮超產因素，按80%增加電量)，二採區計劃電量應爲473萬度，預計用電440.58萬度，節電101.22萬度。二採區計劃單耗爲8.6度/噸，預計單耗爲6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬度，預計用電460.67萬度，超計劃用電27.17萬度。選運區計劃單耗爲1.7度/噸，預計單耗爲1.81度/噸;檢修區計劃用電爲90萬度，預計用電量爲68.64萬度，節約用電爲21.36萬度。礦機關計劃用電量爲10萬度，預計用電量爲31.1萬度，超計劃用電21.1萬度。招待所計劃用電爲4.3萬度，預計用電量爲5.68萬度，超計劃用電1.38萬度。小車班計劃用電爲0.2萬度，預計用量爲0.41萬度，超計劃用電0.21萬度，大食堂計劃用電0.65萬度，預計用電2.32萬度，超計劃用電1.67萬度。
2、專項資金
加強了機電專項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬元，維簡費226.81萬元，安措資金60.71萬元;租賃設備大中修503.52萬元，保證了設備的檢修和正常運轉。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒燬電機63臺，其中,一區燒燬電機39臺,二區燒燬電機24臺，比年初規定的84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時以上爲3%，比年初規定的4小時以上事故率4%降低1%。但就今年全年事故率來看，個別月份的事故率還很高，也就是說我們在設備使用和管理上仍然存在很多問題，綜合全年機電生產事故率可以總結有以下幾個因素。1)、存在設備脫保執行現象，個別單位爲了追求產量和進米，供電系統發生漏電時將保護整定值調大甚至甩掉，最終導致電動機燒燬甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理幹部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開不起來不認真分析和查找原因，強行起動設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說的野蠻使用設備現象;3)、現場管理存在缺陷，沒有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以爲常，常常是設備損壞後不認真分析原因和找出責任人進行處之，而是不了了之，使員工養成了經常性不按操作程序作業的不良習慣;4)、設備檢修質量存在一定問題，一個是配件本身質量存在問題，另一個就是檢修質量問題，個別設備在檢修過程中還是以換件爲主，沒有對個別暫時沒有損壞的易損件有一個很好的預見性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井後達不到預期使用的週期，便發生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠選型方面做的還不夠到位，可能會或多或少的造成某些個別設備出現不匹配現象，從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只侷限於出現問題處理問題，壞什麼就處理什麼，還沒有對設備有一個很好的預先檢修的過程，往往是隻顧求產量求進米，形成一種拼設備的壞現象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環。
二、專項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個專業，透過一年來治理工作的開展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點治理了小絞車鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車、叉子車及各類工具車全部進行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進行了統一調整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道牀有雜物積水現象等若干問題;在“一坡三擋”專項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺杆和繩套都是經過計算後進行安裝的，完全按着一個統一標準進行設定，同時對其進行統一編號管理，對使用小絞車的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個別採掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯軸器，並嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換爲帶有放氣孔的油堵，並加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進行了全面更換和調整，將原500mm長的接地極全部更換爲長度爲1500mm的接地極，並將接地極同接地導線進行了焊接，同時將連接導線、輔助接地母線、接地導線等均進行了規範化佈置。
除了集團公司下達的這些專項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過流保護、纜線吊掛等項進行了專項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開關過流保護整定上，我們破天荒的將採煤隊的開關透過設定密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動機燒燬現象的發生。
三、設備檢修、使用及管理方面。
應該說設備管理趨向於規範化，雖然個別檢修出來的設備還仍然存在着質量問題，但這裏的原因是多方面的，有產品質量問題，有使用問題，當然也存在檢修質量問題，隨着井下原煤產量的不斷上升，個別設備檢修質量問題逐步得到暴露，所以說，抓好檢修區設備檢修質量問題是一項長期的重點工作。一年來，檢修區嚴格了配件入廠和設備出廠檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠配件和出廠設備進行了嚴格檢測，在現有檢測手段所能覆蓋的範圍內，堅決做到“不檢測不出廠、檢測不合格不出廠”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經機電部、使用單位和檢修區驗收合格後方可出廠。嚴格執行了設備出廠入廠交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質量，同時也爲機電部掌握採區設備損壞提供了依據。另外，檢修區經常根據採區設備使用情況的反饋意見，及時召開質量分析會，同礦採區有關人員共同分析設備檢修中存在的質量問題，及時有效的進行整改，同時，加強了內部相關技術人員對設備檢修的技術指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質量呈上升趨勢。
四、質量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產的重頭戲，質量達標是安全生產的保障。所以說，抓好機電質量標準化是一項長期性的工作。進入20xx年以來，我們結合機電部工作的實際，本着“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產，實現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法。一年來，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質量標準化檢查之外，重點抓新安裝工作面和固定硐室的質量標準化工作，機電部牽頭由採區電管人員協助對新安裝完的工作面進行全面細緻的質量標準化檢查，對檢查出來的問題責成採區電管限期整改，機電部再次進行驗收。機電固定硐室的質量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按着質量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質量標準化又進一步得到提高和完善。尤其是一採區對全井的電纜進行了重新掉掛，電管人員對採掘工作面的質量標準化進行了分片包乾，重點督察電纜掉掛、設備接線、文明衛生、局部接地系統等，使得一區尤其是採掘工作面的質量標準化有一定的提高。透過一年來機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道，推動了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電部各項工作的開展和完成。應該說，我們的質量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善於思考、敢於創新，一步一個腳印地幹好每一項工作，把質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恆，常抓不懈，一定能迎頭趕上，並能形成具有一定特色的機電質量標準化礦井。
五、高產高效礦井建設方面。
1、選煤系統安裝的fgx-24a型複合式幹選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年採區的劣質煤含水較大、砂岩較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工後降低到8%左右，達到了品級煤的水平，爲我礦的選煤系統更加奠定了堅實的基礎。
2、我礦新引進一臺mg150/380-wd型採煤機已於11月初在二區投入使用，儘管開始使用期間出現諸多問題，當然，這裏有廠家設備出廠質量問題，也有我們使用問題，但現在看來這臺採煤機組還是比較先進，比較適合我礦二區薄煤層開採的條件，從一定程度上確保了二區的原煤生產。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改爲sgz764/630型，同時又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產。
4、將從吳四轉回來的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區三煤西使用，從而確保了掘進速度和工程質量。
六、堅持以人爲本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術員及參加考試的非技術人員和管理幹部每季度進行兩次考試，按考試的成績分別進行不同的獎勵，以此來激勵他們的學習熱情。一年來，先後進行了《機械製圖》、《煤礦安全規程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動與採掘機械》、《礦井供電技術》等十個科目的考試，使得一些非專業技術人員踊躍參與，參與人數達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據平時考試的成績和針對他們的技術能力和工作能力，爲他們建立了個人檔案，然後根據具體情況給個人定位。使得一些技術好能力強的同志及時提拔到技術員的崗位上來，使其真正發揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術的滲透，提高員工的技術素質，開展形式多樣的技術比武和職工培訓工作。
在今年的一季度末，首次開展了井下電氣維修工技術比武活動，比武的內容分理論考試和實際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開關進行接線和故障處理考試，參加人數達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個月份中，爲了迎接集團公司舉行的技術大比武活動，機電部先後組織了井下電氣維修工、綜採電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車司機、綜掘機司機、採煤機司機、機電技術員等十一個工種的技術培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數達近百人。機電部針對不同的工種採用提供技術資料、進行理論授課、實際操作指導等形式全部進行培訓，最終進行理論和實際考試，從各工種中選拔出一批優秀的人員參加集團公司的技術大比武活動，爲全礦在集團公司技術大比武活動中取得的優異成績提供了有力的保障。同時這些活動的實施，極大地促發了機電運輸系統職工學習專業知識的自覺性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
爲了進一步提高管理幹部和職工隊伍的整體技術水平，爲了使職工在有實踐經驗的同時，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進行了技術培訓和考試，如在五、六月份對採區及連隊管理人員進行了兩次專業知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進行了培訓及考試;同時對二區使用的mg150/380-dw型採煤機維修工及連隊管理人員進行了考試;十二月初對主排水泵司機進行了培訓及考試，每次培訓和考試相關連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對採煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進行培訓和考試，最終目的是想透過培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經驗的同時，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實踐相結合的能力。
再次，機電部本着員工缺什麼補什麼的原則，定期不定期安排機電技術工種人員轉崗輪換，主要是檢修區檢修人員和採區井下包機人員進行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質，爲進一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。
總而言之，總結20xx年一年來的培訓工作，有一定的成功經驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來我們透過購買了大量的專業教材，根據這些教材我們制定了切實可行的培訓計劃，然後透過自學的方式按期進行考試，透過考試，可以說拓展和增長了知識面，掌握了以前我們所未有過的知識，極大的鼓舞了機電技術人員學習的熱潮。不如意的地方就是我們沒有安排足夠的時間到一起進行集中培訓。七、加大設備管理和設備技術改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全執行。
進入今年以來，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新換代和設備技術改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進行了經濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統效率極低，經濟性差，噸水百米電耗超過規定，電動機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經濟執行狀態，最終進行了合理性改型。即將原來的md155-30×9型改造爲md155-30×6型。
2、對szz-764/160型轉載機進行電動機改造，將原160kw電動機更換爲200kw電動機，目的是爲了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動機進行互換。
3、透過計算對皮帶強度、功率、長度等參數進行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進行了提速，使用效果非常好，爲全礦原煤產量的完成提供了有利保障。
4、一採區強力皮帶制動器進行了改造，由原來的彈簧板式改爲彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二採區強力皮帶電磁閘改造，由原來的單推杆式改爲雙推杆式，使用效果極佳。
6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線盒裏面接線用的壓線銅板改爲銅卡爪，從而解決了因壓線銅板截面不夠而發熱的問題。
7、由於將sgb-630/264刮板輸送機的電動機(132kw)改爲sgb-764/400型的電動機(200kw)使用後，電動機的後部軸承發熱嚴重，爲了解決這一問題，機電部牽頭由檢修區施工，將200kw電動機後端蓋進行了改造，將原端蓋加厚，在裏面附上水管，即將冷卻水管串入後端蓋內，從而解決了後部軸承發熱問題。
8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車等進行強制循環冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內部液壓油進行強制循環，流經外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進行強迫循環，從而實現對減速機液壓油循環冷卻的作用。
9、積極推廣應用新技術、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風乾燥機;電纜接頭改用銅塑管進行壓接，解決了原來因芯線纏繞捆綁不實而導致電纜接頭經常出現虛而發熱的問題;
10、參與對乳化液泵上水系統進行改造，即將原水箱內加一水漂子對閥門進行控制。既方便使用同時又做到節水。
11、參與使用並改造柱窩機工作，經過改造後，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動鑽機進行探放水，並將原來的φ42鑽頭改爲φ76鑽頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。
七、本部門比較有特色的.主要工作
1、爲力保證採區供電的可靠性、合理性，對兩個採區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開進行了合理的分段，中間加聯絡高開，即採用雙電源單母線分段方式進行供電。
2、爲了保證檢修區鋼樑場地的龍門吊正常使用，保證一區井下供電的安全性和可靠性，對一區入井的兩趟電源線路進行了改造，即將選運區絞車房附近的架空線路改爲電纜供電，從而既保證了檢修區吊車的安全執行，又保證了一區供電的可靠性。
3、選運區風選設備在水源線上取電源進行供電，既保證了選煤線供電的可靠性，又保證了雙電源對風選設備進行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進行修理，利用有使用價值的泵輪和透平輪進行重新組裝，更換裏大量的密封件，經過修理後的40多臺液力偶合器全部用在了生產實際中，使用效果很好。
5、對二區風井供電線路進行了調整，使地面2米絞車和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進行了試驗、各接地極的接地電阻進行了搖測，同時對井下電纜進行了耐壓試驗和高開的過電流整定。
八、機電部管理工作存在的主要問題
1、對專項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問題沒有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對於發生的機電事故，沒有進行認真調查、分析，沒有抓住實質性問題，從而沒有采取適當防範措施，重複性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒有抓實抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在着一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發。
4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中，沒有真正起到檢查指導和質量驗收作用，多次出現因檢修質量問題而影響井下生產現象，設備管理混亂，尤其是對兩個採區設備的動態管理方面掌握不清。
5、今年對內業工作沒有什麼新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒有一個程序化管理。
九、20xx年主要工作
(一)繼續抓好專項治理工作，鞏固好以前的專項治理。20xx年的重點是：1、軌道運輸，結合二個採區更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標誌牌、銘牌，做到美觀實用;3、規範電氣保護的使用及試驗。
(二)加強對固定設備及採掘設備的管理。
對固定設備定期進行檢修和更換，按設備使用週期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率爲零。
強化對採掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時間檢修好設備，對採掘設備實行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)強化節電管理，井下各單位供電實行計量考覈。
在節電方面，一是透過更換井上下所有變壓器改成節能型的，推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峯填谷工作，減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實行單獨計量，並根據今年前3個月統計對各工作面下考覈指標，實行獎罰。
(四)理順和細化內業管理。
機電內業管理初具規模但不繫統不規範，在20xx年度要分門分類分部門的細化該項工作，建立起一套適合我礦實際情況的具有實用性的內業管理體系。
(五)搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現在還都不清楚什麼是修舊，什麼是正常修理，什麼是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進行介定，並對各單位的修舊利廢下發考覈任務，並適當進行獎勵，使修舊利廢工作做到實處。
(六)提高設備檢修質量，完善設備質量檢測及驗收制度。
設備檢修嚴格按標準進行修理，擴大對配件質量檢測的範圍，提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質量檢測小組，並建立相應檢測驗收制度，確保出廠設備完好。
(七)擴大培訓面，注重實效，提高幹部員工素質。
20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績，但覆蓋面小，有些實效性差。20xx年培訓的重點是隊級以上管理幹部、電管人員以及特殊工種。透過培訓、考試及現場考問的多種形式進行培訓，使隊級以上幹部對自己所學的設備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過去了，我們雖然取得了較好的成績，但在取得可喜成績的同時，我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20xx年度，在某些方面仍存在一些問題，如：雖然無大的事故發生，但經常發生一些零碎小事故，這些小事故的發生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來，踏踏實實地幹好自己本系統的工作，緊緊圍繞"本質安全型礦井建設"這一宗旨，爲全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
年度工作總結 篇6
20xx年秋季，基礎教育課程改革的春風吹進了我校的校園。學校領導以滿腔的熱情，科學的態度，引領全校教師在課改的舞臺上盡情展示，在課改的浪潮中不斷實踐，努力探索，並結合校情制定了詳細的課改方案，調動精幹力量，在一年級全面實施新課程改革。參加課改的班級8個、學生324人、教師11人。半年來，在教研室及縣課改辦的精心指導下，在教導處的紮實工作下，學校的課改工作穩步發展、紮實推進，取得了初步成效。在實驗過程中，我校做了以下幾方面的工作：
一、全面動員，全員參與
學校利用政治學習和業務學習，對進入課改的一年級教師和其他非課改年級教師都作了全面動員，廣泛宣傳了課改的目的和課改實驗的意義，以形成課改實驗的良好氛圍。成立了課改領導小組和課改指導小組。以分管教育的副鎮長王小春爲組長，以顏學永、邱成章二位校長爲副組長，以教導主任、各村小主任教師爲成員組成課程改革領導小組。領導小組負責課改的決策和協調。課改指導小組由教導主任陳國芝同志爲組長，負責抓課改的管理和實施。並推選了一批教育觀念新、教學技能強、工作責任心強的教師成立了課改專家指導組。各小組各自明確職能，有效發揮組織的計劃、組織、實施、檢查、反饋、評估功能，爲課改實驗提供了組織保障，確保了課改實驗的順利進展。
二、師資培訓，轉變觀念。
教師觀念的轉變是實驗順利進行的前提，因此我校把抓教師新觀念培訓、交流學習放在首位。
1、學習新課標，樹立新理念。
我校組織教師外出學習、聽課，讓他們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。每人每學期要自學課改文章，積極探索新課改中教師角色轉變、教師教學行爲方式和學生學習方式的研究。還組織教師集體備課學習，積極撰寫反思。
2、學習新課標，實踐新課標。
充分發揮課改年級的帶頭作用。教導處每月進行一次形式多樣的教研活動，即公開示範課、說課活動，教學經驗交流，專題講座，集體備課、聽課、評課活動、觀看教學實錄等透過開展了形式多樣、內容豐富的以課改實驗爲中心內容的校本培訓，教師之間相互交流、取長補短、相互促進，既充實了實驗教師的教學理論，又提高了教師的教學技能，使課改實驗得到了縱向發展。
轉變教育觀念，用新課改理念貫穿在課堂教學中。要求各位教師深刻領悟新課改實驗的目標和實驗任務：透過調整和改革基礎教育的課程體系、結構、內容和管理體制，構建符合素質教育的基礎教育課程體系，課改實驗教師必須改變以往以教師爲中心的陳舊、落後的教學方法，要用新課改理念進行教學，把課堂還給學生，充分發揮學生的主體性，讓學生真正成爲學習的小主人。鎮中心學校教務處經常下各村委會、各教研組、各班級聽課，並對教師的教學方法進行指導，努力使全鎮教師的教學技能得以提高。
注重過程管理。我校教務處根據上級檔案精神要求所有參加實驗的教師必須做到每週寫一篇教學札記，每月寫一篇心得體會，每學期必須寫一篇教學論文或總結報告，教科室制定了檢查評分表對實驗教師上交的各種材料進行登記檢查，並根據各位教師完成材料的數量、質量進行評分，評分結果與教師的年終考覈相掛鉤。
年度工作總結 篇7
20xx年全市文廣新聞出版工作以十七屆六中全會精神爲指針，以建設“文化強市”爲目標，以承辦第21屆金雞百花電影節爲契機，着力推進文化事業和文化產業繁榮發展。全市重大文化活動高潮迭起，公共文化服務體系日益完善，文藝精品創作碩果累累，文化產業發展勢頭良好。在10月份公佈的全省文化發展指數測評中，我市文化發展總指數連續第二年排名全省第二，其中區域文化創新力排名全省第一。我市被評爲全國文化體制改革工作先進地區；我局被評爲全國“掃黃打非”先進集體，被省政府授予浙江省非遺保護先進單位，並獲第七屆中國義烏文化產品交易博覽會展會組織特等獎；中國輕紡城被國家版權局授予全國版權示範園區(基地)；我市2家農家書屋被國家新聞出版總局評爲“全國示範農家書屋”；有一人獲“全國文化體制改革先進個人”，一人獲全國廣電系統“勞動模範”，二人被省政府記非遺保護工作一、二等功。
一、重大文化活動高潮迭起
一是金雞百花電影節被譽爲“標杆、示範”。9月26-29日，我市成功舉辦第21屆金雞百花電影節。我局重點辦好電影節開幕式、閉幕式、紅毯秀三大主題活動及中國電影論壇、電影科技之光論壇和電影惠民等專題活動。開幕式主題晚會被中影協領導稱讚爲電影節“最成功最大氣最精彩的開幕式晚會”。第31屆大衆百花電影節頒獎典禮晚會把紹興元素與電影相關的元素充分有機融合，cctv-6現場直播。組織開展92場影展和156場電影系列惠民活動，歷時一個多月，遍及市區各影院、酒店、學校和社區廣場，14萬羣衆享受了電影文化大餐，使本屆電影節真正成爲“文化的盛會、大衆的節日”。期間還組織拍攝了本土越劇電影《沈園情》並參加電影節展映，建成開放紹興電影博物館，編輯出版《紹興與中國電影》一書。電影節被中影協領導讚譽爲“標杆、示範”的一屆電影節，得到省委常委、副省長、宣傳部長葛慧君批示肯定。
二是明星版《梁祝》全國巡演成爲中國戲曲推廣的樣板。今年2月，文化部藝術司、浙江省文化廳、紹興市人民政府共同在紹興主辦《同唱一臺戲》現象暨越劇明星版《梁祝》研討會，成爲文化部爲地市級演出公司及演出活動召開專題研討會的先例。與會領導和專家一致認爲，越劇明星版《梁祝》完成全國巡演並跨出國門，已經成爲越劇發展史上的一件大事，《梁祝》現象值得總結借鑑，被譽這“文化自覺、自信、自強”的全國樣板。
三是第十屆江浙滬經典越劇大展演打響演藝品牌。活動歷時一個半月，展演40多臺劇目，近50場，成爲歷屆展演時間最長、參演劇團最多的一屆展演。期間，紹興大劇院推出“文化惠民卡”，進一步集聚了人氣，實惠了百姓，使江浙滬經典越劇大展演成爲文化惠民的藝術盛典，成爲融合優秀資源，促進文化交流、創新機制運作、加強文企合作的文化名片。
四是重大文化活動高潮迭起影響深廣。我局積極配合市委、市政府中心工作，圓滿完成了蘭亭書法節、公祭大禹陵典禮、援疆文化交流項目“多浪鑑湖情，共建頌”大型文藝演出等重大節會及大型演出活動。組織開展了杭嘉湖紹“文化走親”、全市原創作品展演、第三屆全市排舞比賽、第六屆全市鄉鎮（街道）文藝匯演、第二屆全市器樂大賽、第五屆全市合唱比賽等重大文化活動。紹興縣精心組織“歡樂鄉村全民才藝pk大賽”，歷時5個多月，開展活動169場次，數百支團隊近萬人登臺獻藝，羣衆受益約80萬人次。諸暨市開展“我們的文化”系列羣衆主體性文化活動，讓羣衆唱主角，共演出264場，觀衆近19萬人次。新昌縣舉辦20xx中國茶葉大會暨第六屆新昌大佛龍井茶文化節。越城區舉辦了第三屆“社區元宵燈會”。
二、公共文化服務進一步提升
一是公共文化設施網絡日益完善。市財政投資3.6億元，佔地60畝，建築面積5萬多平方米的紹興市新文化中心已進入內部裝修階段。投資3.7億元的諸暨大劇院已動工興建。投資1.6億元，佔地10000餘平米的越城區文體中心已完成規劃設計。組織開展市區基層文化設施新三年扶持計劃，全年新確認立項扶持33個文化設施。上虞市每年安排350萬元，用於市、鎮（街）、村公共文化陣地的管理和運作。全市創建省級文化強鎮1個，省級文化示範村（社區）7個，5家鄉鎮（街道）成功創建爲紹興市第六批文化示範鄉鎮（街道）。建成開放了何水法美術館、紹劇博物館、紹興電影博物館、諸暨越藝博物館等一批專題館。
二是公共文化服務供給不斷豐富。文化下鄉活動形成常態。全市完成送書下鄉139024餘冊，送演出下鄉1391場，送電影下鄉27216場，送展覽下鄉141場，開展文化走親87場。文化館、圖書館免費開放工作進一步深化。紹興圖書館新增免費開放場地1000平米，免費服務項目達13個，形成了“全民閱讀月講座”、“越文化系列講座”等一系列公益品牌，舉辦了古越藏書樓創建110週年系列閱讀推廣活動。紹興市文化館進一步實施公益性免費培訓，“市民學堂進社區”成爲品牌。深入開展“陽光文化山裏行”、“百場紹劇下基層”、“百場電影進社區”、“非遺進校園”、“文化演藝大巴”、“汽車圖書館”進農村、進企業、進機關、進學校等系列文化活動，公益性文化服務內容更加豐富，服務手段更加多樣。
三是公共文化服務執行機制持續創新。嵊州市積極引導民資參與農村公共文化建設，相關專稿在《中國文化報》、中國文化傳媒網等刊載，得到鄭繼偉副省長批示肯定。紹興圖書館開通了“紹興電視圖書館”，成爲全國地市級公共圖書館首創。全市20多萬有線電視用戶可透過機頂盒點擊收看127部精彩講座視頻，140部書畫欣賞、少兒讀物等視頻節目，2萬多張文化遺產、古建築等傳統文化知識圖片。開通了圖書借閱“一卡通”服務，實現了紹興地區六家公共圖書館圖書通借通還和數字資源共享。紹劇藝術研究院、紹興大劇院等單位實施了政府購買文化服務的新執行模式，如紹劇研究院財政安排200萬元補助經費，全年下鄉演出104場，演出劇目20臺，觀衆100多萬人次。上虞市建立了“公共文化服務中心”，開通 “陽光文化直通車”，每年財政安排300萬元經費，組織200場左右的公共文化產品配送到鄉村、社區。
三、文藝創演成果豐碩
一是文藝創演日趨繁榮。實施文化精品創作規劃和重大文化創作項目扶持申報立項制度，激勵和推動文藝創作。越劇明星版《梁祝》、紹劇《孫悟空三打白骨精》、歌劇《祝福》應邀進北京國家大劇院演出。越劇《祥林嫂》、越劇現代戲《馬寅初》首演後獲得廣泛好評。完成了紹劇新編歷史劇《東山再起》的劇本創作。復排紹劇《大破天門陣》，重排傳統紹劇戲《蘆花記》。新編廉政調腔劇《甄清官》開展全市巡演。紹劇《孫悟空三打白骨精》被列入浙江省“優秀保留劇目”。大力培育“江浙滬經典越劇大殿堂”和“孑民演藝廣場”等演出品牌。
二是文藝精品力作頻獲大獎。全年獲得省級一等獎以上獎項50多個。其中，歌曲《香林秋韻故鄉情》、電視連續劇《一錢太守》、戲劇《生命的飛翔》、動畫片《虎娃》、廣播劇《風雨1907》等5部作品入選浙江省第十一屆“五個一工程”獎，獲獎數量位居全省前列。新編神話劇《八戒別傳》獲第十三屆中國上海國際藝術節優秀劇目獎，姚百青獲第22屆上海白玉蘭戲劇表演藝術主角獎。施潔淨、樓明迪榮獲首屆“浙江戲劇獎·金桂表演獎”。蓮花落《絕辦法》獲第七屆全國曲藝牡丹獎表演獎。紹興詞調《陸游與唐琬》獲全國第七屆曲藝牡丹獎浙江省選拔賽提名獎。動畫連續劇《少年師爺之智慧快樂俠》入選省文化精品工程。電影《變身男女》、動漫《機靈豆遊千年》等一批作品成功登入央視。我市在浙江省青年戲曲演員大賽中，三名選手獲一等獎，四名選手獲二等獎，三名選手獲三等獎，成績位居全省前列。
三是文藝人才培養日見成效。紹興藝校音樂表演專業透過省級示範專業的評估。與浙江紹劇研究院聯合開設紹劇五年制中專班（表演、演奏專業），招收學生20名，定向培養紹劇藝術梯隊人才。加強與紹興文理學院的辦學合作，開設了六年一貫制舞蹈、音樂和戲曲等藝術類表演班（總計100名，學歷爲中專），培養優秀的文化藝術後備人才。嵊州越劇藝術學校與浙江藝術職業學院學校合作，開設“五年一貫制”大專班，共同推進越劇藝術傳承保護與發展創新。舉辦了紹興市青年摺子戲大賽、第四屆紹興市青年歌手大獎賽，發現扶持了一批青年文藝人才。組織開展聲樂、器樂、舞蹈等各類公益性藝術培訓班，培訓學員500餘人次。紹興藝校承辦了浙江省中職學校校園文化建設成果展示活動。
四、非遺保護工作成效顯著
一是非遺保護工作得到加強。制定實施了紹興市非遺代表性傳承人、傳承基地考覈辦法。全市共命名69個各類市級非遺傳承基地，有21所學校被列爲市級教學傳承基地創建單位。在紹興市非遺中心建立“中國藝術研究院曲藝研究所—紹興曲藝科研教學基地”，開設了紹興平湖調、紹興詞調、紹興攤簧三大麴藝項目普及性培訓班，培養新的傳承人。紹興縣非物質文化遺產展示館建成開放，被省文化廳領導譽爲我省首個真正意義上的縣級非遺館。
二是非遺申報工作有新收穫。紹劇省級傳承人章宗義、劉建揚兩人被文化部列入第四批國家級非物質文化遺產項目代表性傳承人。新昌外婆坑村被評爲“浙江省第二批非物質文化遺產旅遊景區（民俗文化旅遊村）”。全市共有20個項目及1個擴展項目被列入浙江省第四批非物質文化遺產名錄，我市省級非物質文化遺產項目達到72項，名列全省前茅。組織開展了會稽山二次古香榧田野調查工作，編寫出版《會稽山歷史文化》一書。邀請專家參與會稽山古香榧申遺專家研討會，爲會稽山古香榧申遺做好基礎性工作。
三是文化遺產宣傳交流活動豐富多彩。精心舉辦“文化遺產日”活動。邀請國家圖書館館長周和平作非物質文化遺產保護主題講座。開展水鄉社戲系列民俗活動，組織紹劇、越劇、新昌調腔等極具紹興地域特色的傳統戲曲在市區六個戲臺輪番上演，擴大了文化遺產日活動的影響。加大文化遺產宣傳交流。組織紹興花雕、安昌扯白糖等九大非遺項目參加中國（浙江）非物質文化遺產博覽會獲多個金獎。組織嵊州泥塑作品等參加浙江傳統塑藝陶藝精品展暨中青年十大名師評選活動，有3件作品獲金獎，1人榮獲“浙江傳統塑藝中青年十大名師”榮譽稱號。
五、文化產業得到快速發展
一是重點文化產業進一步推進。積極培育紹興縣中國輕紡城創意產業基地、金德隆文化創意園、諸暨珍珠文化創意產業園區等一批文化產業集聚區。環迪蕩湖文化創意產業園、嵊州文化創意產業園以及紹興市演出公司等一批園區和企業入選省文化產業“122工程”。新昌美盛文化創意股份有限公司被認定爲國家重點文化企業，並於9月成功上市，成爲中國動漫服飾行業第一股和浙江動漫創意企業第一股。諸暨市引進1.5億元的文化藝術品市場順利開業。
二是市直國有文化企業進一步做大。電影經營業績穩中有升，市文化發展集團公司實現票房收入2200萬元，接待觀衆68萬人次。市文物公司積極拓展國內外藝術品經營的主流市場——“藝術品拍賣”的經營模式，實現文物銷售580萬元，收購609萬元，利潤130萬元。紹興大劇院積極探索政府採購和市場運作相結合的新路子，進一步增強了經營活力。
三是文化產業的扶持力度進一步加大。參與制定了市委市政府《關於加快文化強市建設的若干政策意見》和《紹興市十二五文化產業發展規劃》，明確了紹興文化產業發展的方向、目標、重點和產業佈局。紹興縣每年安排1500萬元專項資金用於扶持發展縣的文化產業。嵊州市加強文化企業與金融企業對接，在紹興地區率先推出“美麗嵊州——文化創意貸款”信貸產品，將在今後三年內向該市文化產業提供不少於2億元的信貸支援。積極組織文化企業參展第七屆義烏文化產品交易博覽會、第八屆深圳文化產業博覽交易會等。
六、文化市場繁榮有序
一是“掃黃打非”長效機制進一步完善。強化文化市場管理（“掃黃打非”）的組織機構和目標管理，及時增補文化市場管理小組成員單位，進一步健全了成員單位協同機制，進一步明確互聯網、手機等領域管理部門的職責與責任，加強對旅行社及領隊、導遊的教育和管理，做好防止政治性出版物透過旅遊渠道入境爲重點的相關“掃黃打非”工作。修訂出臺《紹興市文化市場行政處罰自由裁量權執行標準》，促進行政處罰公開、公平、公正，保障公民、法人和其他組織的合法權益。
二是“掃黃打非”專項行動成效明顯。市“掃黃打非”領導小組兩次召開專題部署會議，制訂出臺六個專項整治工作方案，組織開展了四次專項聯合整治行動，對全市“掃黃打非”工作進行了三次集中督查，工作成效明顯。全國“掃黃辦”暨浙江省“掃黃辦”督查組於10月中旬實地檢查了我市出版物市場，並給予充分肯定。
三是文化市場日常管理進一步強化。開展金雞百花電影節文化市場專項保障行動、迎接“十八大”文化市場專項保障行動和系列專項整治行動，有力保障了重大節會和重要時段文化市場健康穩定。市直共出動執法人員1899人次，出動檢查650次，檢查經營單位3405家次，查處違法違規經營單位129家次，立案查處70件，辦理簡易程序案7件，取締無證經營場所（攤點）56個，收繳各類非法出版物6296件，文化市場經營秩序得到了進一步規範。紹興市文化市場執法支隊獲第五批浙江省“青少年維權崗”。
七、廣電管理職能進一步增強
一是廣播電視實現安全播出。簽訂安全播出責任狀，組織開展全市迎“十八大”廣播電視安全播出專項督查。會同市縣601辦公室、公安局等部門在紹興縣遠郊住宅小區進行插播信號實戰演練，增強了安全播出快速反應、處置能力，全市廣播電視傳輸播出無責任事故發生。我局榮獲“建黨90週年全省廣電安全播出專項組織獎”。
二是地面衛星市場得到有效整治。積極開展打擊非法“網絡共享”網站及設備產品專項整治行動和非法銷售衛星地面接收設施專項整治行動，檢查非法地衛設施銷售點11個，查繳非法銷售的衛星接收天線62個及其他衛星地面接收設備96套，有力打擊了非法地衛銷售，維護了地面衛星領域的安全。
三是廣電節目採編播水平整體提升。加大廣播電視對農節目的監督考覈。組織開展全市廣播電視新聞、社教、青少年、文藝、播音主持、廣告、學術論文和節目技術質量政府獎評選活動，有效提升全市各廣播電視臺節目採、編、播的水平。諸暨市獲浙江省“對農欄目優秀獎”、嵊州市、新昌縣獲浙江省“對農欄目鼓勵獎”。
八、新聞出版管理工作進一步強化
一是知識產權保護工作成效明顯。全面完成全市政府機關軟件正版化工作，全市投入資金842萬元，購買正版軟件9495套，升級金山軟件695套，並透過省級驗收。完成了全市14家上市企業軟件正版化工作。承辦了全省“知識產權宣傳週”活動啓動儀式，中國輕紡城被國家版權局授予“全國版權示範園區(基地)”，這是全國大型專業市場首次獲得這一榮譽。
二是提升出版物質量再創佳績。推動綠色印刷論證，開展全市印刷產品評比、推薦、參評活動。在第九屆中國包裝印刷產品質量獎評比中，我市選送的28件印刷產品獲得了3個金獎、4個銀獎、6個銅獎和8個優秀獎，列全省地市級第二名。組織開展全市出版物發行市場、打擊侵犯知識產權和中小學教材、教輔印刷市場等專項行動，進一步淨化新聞出版市場。組織全市企業報審讀和業務交流培訓，提高企業辦報水平，我局獲省“優秀報刊審讀單位”。
九、文化體制改革取得重大突破
一是國有文藝院團體制改革全面完成。今年8月底，浙江紹劇團、紹興小百花越劇團、嵊州越劇團、新昌調腔劇團等4家單位劃轉爲公益性保護傳承機構，諸暨越劇團、上虞越劇團順利轉製爲企業。劃轉和轉制後的文藝院團，繼續深化藝術生產機制、市場營銷機制等內部改革，強化管理，挖掘潛力，進一步提升了藝術創作能力、文化服務能力和市場開拓能力。
二是全市廣電網絡和電影單位的改革按時完成。根據省委、省政府《關於加快廣播電視有線網絡“一省一網”整合發展的通知》等檔案精神，以華數集團爲基礎，推進全市縣市“一省一網”整合工作。到8月底，紹興縣、上虞、嵊州、新昌、諸暨已全部簽訂協議，全市廣電網絡“一省一網” 整合工作全面完成。紹興縣電影公司等4家電影發行放映單位已全面完成轉企改制。
三是市直文化系統的改革工作縱深推進。透過整合文化資源，組建了紹興文化發展集團有限公司，大力推進電影發行放映，演藝活動組織、策劃，電影拍攝、廣告設計、製作等文化產業項目的開發經營。完成紹興市文物公司的轉企改制工作，成立了國有獨資的有限責任公司，按現代企業制度規範運作。完成紹興藝術學校、紹興圖書館、紹興市文化館、紹劇藝術研究院等5家公益性文化事業單位的績效工資改革，深化完善人事、收入分配和社會保障制度，進一步提升了公共文化服務能力。
十、隊伍建設水平得到新提升
一是黨員幹部的思想建設得到加強。修訂實施《關於調整黨風廉政建設與反腐敗工作組織領導和責任分工的通知》。透過風險排查，加強廉政風險防控機制建設。切實抓好局領導班子、下屬單位正副職負責人的諾廉述廉工作。認真開展社會主義核心價值體系的學習討論，提煉出“德藝雙馨、以文化人”的核心詞。
二是黨員幹部的作風進一步轉變。積極參加電臺行風熱線節目。召開文化市場“社會監督員”、“五老義務監督員”等工作會議，聽取意見建設，促進執法規範。安排局領導帶隊深入直屬企業和民營文化企業調研，完成三村一廠走訪任務，機關作風得到有效轉變。
三是黨員幹部的權力執行得到監督。在有關網絡平臺上，公佈所有文化項目的申辦條件、辦理程序、承諾日期、法規依據等內容。重大事項、幹部人事任免、大額資金使用均實行集體決策，民主集中制得到新的加強。嚴格執行規範的財務管理和招投標制度。堅持系統內各單位收支兩條線，所有收入一律納入財政專戶，實行集中管理，統一審批，嚴禁私設“小金庫”。
年度工作總結 篇8
子在川上曰：“逝者如斯夫，不捨晝夜。”
不知不覺中，一年又過去了。已經過去的20xx年度是二十一年來第一次正式地踏入工作崗位。
在此期間，有很多經驗與教訓，也有諸多感受與體會，在步入新的一年之際，對自己的工作狀況進總結，並對20xx年工作進行規劃。
工作現狀描述
經過兩月有餘的工作，對杭州中轉站會計崗位的職責總結爲以下幾點：
1）根據集團財務系統裏的現金日記賬在用友與SAP兩個系統中進行記賬，並及時將二者與原始憑證覈對、粘貼，寄至總部進行審覈。
2）每日做完賬後，要將現金日記賬與出納所記手工日記賬進行覈對，保證沒有錯記漏記。
3）要認真、及時做好銀行存款日記賬的記錄工作。
4）20號左右進行工資處理——沖銷、計提、預提與發放。在財務系統裏分別做賬，再將工資表進行分析。
體會到財務工作的嚴謹與規範的重要性。事情雖然不大，但是，這給了我要認真要規範的暗示，這是一種心態的轉變，我覺得這個很是重要。
另外，對於工資計提、收入確認、成本結轉、費用攤銷與預提等工作，現已做第二次，已經明瞭各種本末，知曉其來龍去脈，對杭州中轉站各種賬項處理程序都已瞭然。
其實，剛開始工作的時候就將做一名優秀的會計爲目標，即是，要求自己對一個企業的各種資金流其來其去，各種交易或事項發生與完成都有較全面而深刻地瞭解，並且在所有可能事項發生時，自己都會處理。在這裏不斷地工作與學習，只覺得距離目標正一點點靠近。
在韻達杭州中轉站工作的兩個月來，總體可以從以下方面對工作情況進行總結：
從工作態度上來看，工作努力、認真負責，在工作中遇到各種障礙都有以積極主動態度去解決問題。每次學會新的知識或是處理完成較爲複雜的數據都會有很大的成就感，我想，這便是促使我想要工作的原始動力。因爲有了成就感，也便會有一種存在感，這便是一個人活着的最根本的追求。
從工作能力上來說，雖然在校期間並未學過用友系統，但透過學習，現已對用友與SAP都十分熟練。另外，由於我是財務管理專業出身，所以，在數據分析方面頗有優勢，對工資處理、月度報表分析頗有心得。另外，在校期間課業成績較爲優秀，自認爲會計理論知識也較爲紮實，如今，學而致用，自覺成效較爲可觀。
從工作質量上來說，11月份由於月末幾日較忙，出現了幾個低級錯誤，然後知錯而改。會計是一份需要細心與耐心的工作，自從出現了那幾個錯誤，我便將自己的姿態放低，將以前有些不正確的心態放平，告誡自己：無論多麼簡單的事情，只要將之做得盡善盡美，便是一種成就！現在，每日做完之後都有認真核對，錯誤雖不能杜絕，但我會及時發現並改正，盡力將之扼殺在萌芽狀態。
其實，在工作一個月後就知道每日的主要任務，可以按部就班地做，並且越做越熟練。然而，到今日——已過兩個月的今天，不僅知道了每日要做什麼，並懂得了爲什麼這麼做，可不可以那樣去做。如此，每日工作中，加入自己的想法與創意，如此便可以於工作中獲得樂趣，保持工作時的激情，不至產生厭倦心理，而且，這樣的話，工作質量與效率也是可以保證的。
重點工作回顧
除了日常工作以外，另有其他工作進行簡單概述。
1）統計數據分析
杭州中轉站統計數據分析處理，並附有演示文稿
2）預算
1、杭州中轉站預算：
2、預算簡析
工作經驗總結
學生時代曾學過一篇文章——《賣油翁》。其中，賣油翁將油自錢孔注入葫蘆而錢不溼，而，最後，翁曰：“無他，但手熟爾。”
熟能生巧，此言至理。兩個月的工作雖然並不能讓我行雲流水地處理所有工作，但，日常所遇到的各種問題都能夠在領導與同事的幫助下進行解決，同時，有些感觸如下：
財務人員之間加強溝通，一項數據變動，及時通知關聯各方，如此，可以更加合理準確地完成工作。若有變動，能很快反應，能提高工作效率，加強財務工作的靈活性。
分工明確，權責清晰。一般領導下達任務時，只需要，講明任務內容、具體做法以及截止時間便可。若能很好完成，有相應激勵措施；若不能完成，有一定的懲罰措施。如此，若工作中出現差錯便可及時明晰過程及原因，並明確責任。
建議
1）食堂可以實施外包。由外界人員進駐或者是由公司員工承包。在杭州中轉站工作兩個月，剛進公司覺得伙食很好，幾乎每餐都是兩素一犖。然，時間長了之後發現食堂飯菜只有鹹味。尤其是夜班工作者，偶爾聽到他們講吃飯就像打仗一樣。我認爲，這樣給人的感覺較亂，若不能在短期內改變，應該有相應的制度去規範一下。
2）對管理人員應該知人善任。就目前所看到情形，通常在要求員工加班的時候，操作組管理人員並不能很有效率地安排工作。如此，加班工資會增加，但工作效率不高。
20xx年工作計劃
盡職盡責做好自己的會計崗位職責內的工作。
具體如下：
在工作過程中，仔細觀察、用心學習，提高工作效率與工作質量。
另外，做好領導安排的其他工作。
年度工作總結 篇9
一年來，在××××公司的正確領導和××部的英明指導下，在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協助下，我後勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標，以構建和諧企業環境，打造××品牌爲目的，解放思想、與時俱進、開拓創新，使儲運站後勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環境得到了明顯提升。我部門發揚“勤勞、務實、高效、優質”的工作作風，強化後勤內部各環節的管理；狠抓安全工作；堅持“後勤爲生產服務”的觀念，不斷增強服務意識；加強學習，努力提高自身素質，爲儲運站順利、高效執行提供了有力的後勤保障。
一、強化後勤管理，營造寬鬆、和諧的企業環境良好的企業環境是企業和諧發展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規章制度及和諧的人文環境。我部門強化內部各環節管理，爲營造寬鬆、和諧的企業環境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各項規章制度，規範行爲，明確職責在生產前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考覈細則等進行了進一步完善，並組織員工進行學習，層層簽定了目標責任書，使站內管理做到有據可依，員工行爲做到有章可循，明確了員工職責，使其目標清晰，有力地規範了員工行爲。
（二）加強企業文化建設，培育濃郁的文化氛圍我部門透過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業文化，傳授各項業務知識，讓員工不公及時瞭解公司的各項政策和發展動態，還輕鬆學到各項專業知識，也讓領導知曉了員工心聲，增強了企業凝聚力。
（三）加強與當地、各職能部門、兄弟單位的溝通與協作菸葉入庫前夕，我部門協助領導，加強與縣及各職能部門的聯繫，讓他們瞭解今年菸葉經營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支援；9月5日，我部門配合儲運部和站領導，組織召開了××部、××部、××公司三方關於20xx年度入庫、整選、銷售工作協調會，成立了一個三人質量協調小組，使質量方面的矛盾得到平衡和協調；同時還加強了站內各部門之間的協作，避免了扯皮、推諉現象的發生。透過與各方面關係的溝通與協調，爲我站各項工作的執行提供了寬鬆的內外圍環境。
（四）營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，爲廠區衛生和綠化工作勞心勞力，爲全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環境。
二、狠抓安全工作，以人爲本，打造平安菸草“安全就是效益、安全就是生命”，作爲所有工作的重中之重，我部門結合本站特點，堅持“預防爲主、關注安全”的方針，採取各種形式，對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發生率爲0，有力地保障了國家財產和職工人身安全。
(一)組織員工學習，培育安全意識，普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動，宣傳國家及行業內部安全方針、政策、法規、制度，推廣先進典型經驗，普及安全文化，使人人明確安全工作的重要性，時時敲響“安全責任重於泰山”的警鐘，其間，重點對《行業從業人員安全知識讀本》、《安全生產法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到××參加了消防學習活動後，回站對站內員工進行了相關操作指導，使得人人掌握消防實際操作技巧。生產前夕，請消防大隊的專業人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。透過各種方式的學習，使人人明白了安全工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了安全知識，爲全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎。
（二）完善安全制度，劃分責任區域，明確安全責任我部門組織站內嚴格執行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。爲將安全責任細化到部門、到人，組織站內層層簽定了安全生產目標管理責任書，並對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”，“誰使用、誰負責”的原則，區分責任區域，避免了由於相互推諉而造成安全管理盲區帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產管理責任劃分協議》，加強了雙方在安全工作上的協調管理，進一步明確了安全責任。
（三）力查安全隱患，積極整改，將安全事故防患於未然我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查，發現隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發現我站後院牆國道堡坎出現大面積絲裂，立即採取措施，拉起起警戒線，並及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，並於8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發現頂樓四周出現大的裂縫，立即通知縣公司，並配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重築等工程。透過安全檢查，及時發現安全隱患，積極整改，最大限度地預防了安全事故的發生。
（四）注重安全基礎建設，做好安全設施維護今年，我部門重新規化了吸菸點，對吸菸區域、重點區域、防火區域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的佈局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作，經常檢查消防栓能否正常供水，設施是否完好，對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換，做到了有備無患。
三、提供服務，保障生產高效運轉服務是後勤工作永恆的主題。我後勤部門圍繞儲運站總體工作目標，堅持“後勤爲生產服務”的觀念，通力協作、積極配合，爲儲運站各項工作的高效運轉提供最強有力的保障。
（一）配合××部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。爲此，我部門根據公司統一安排，協助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經過兩天緊張工作，篩選出43名優勝者。24日，帶領此批人員到××進行理論及系統軟件培訓，並順利完成培訓任務，爲儲運站今年工作的全面完成奠定了紮實的員工基礎。
（二）做好對生產物資、辦公用品的購買、入庫、發放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時爲其購買、發放所需各種物資、用品，並做到賬務清楚，手續齊備，爲各項工作的正常開展和順利執行提供了及時的物質保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由於我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，爲住站人員解決了後顧之憂。食堂做到清潔衛生、飯菜可口、開飯準時，爲良好生產秩序的形成提供了有力的保障。一年來，爲儲運站良好的生產生活環境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多不足，如由於基礎設施較差，生產設備老化，使安全工作面臨更大的挑戰，但我們無怨無悔。我們將繼續求真務實、銳意進取，爲儲運站更加輝煌的明天再建新功。