2016年即將結束，大家準備好寫工作總結了嗎?寫工作總結不能馬虎了事，我們要認真對待才能找出不足進行改進。下面是小編蒐集整理的核算會計年終總結範文，歡迎閱讀。
覈算會計年終總結範文一
XX年以來，在區委、區政府的正確領導下，透過各覈算單位的通力配合，透過全體人員的共同努力，集中核算的區直機關行政事業單位達172家，實際覈算包括各單位工會賬在內的336套賬，收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉賬支票、電匯單等共22,306張，拒付虛假的發票和不規範票據1,057單(同比降低55%)，拒付金額13,362,032元(同比降低70%)，嚴把支出關，嚴肅了收支兩條線等相關財經紀律，爲區直行政事業單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。
一、與XX年的賬務順利承接
(一)完成XX年度部門決算工作
XX年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊，任務重，爲保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實，內容完整，我們克服了重重困難，及時、圓滿地完成了這項工作。
(二)應用新的會計科目、報表體系
今年財政正式啓動了XX年新政府收支分類改革工作，對我們行政事業單位財務管理產生重要影響，全新的“功能分類”“經濟分類”等內容,對原有的功能分類和經濟分類進行了重大調整。在應用過程中,我們採取學習與討論相結合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目覈算的涵義，並明確了常用的會計做賬方法，規範了新科目的運用。
(三)逐步取消手工輔助賬
一是取消財政專戶的手工賬。從今年起，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本帳戶科目中，在“應繳財政專戶款”下設明細科目，反映各覈算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。
二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現了“雙重複式支出覈算”功能，對任何一筆項目經費支出，可以進行細化的功能覈算、經濟覈算,可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，並反映每個會計期末的項目資金的結餘情況，最大限度的滿足了覈算單位和相關管理部門的需要。
二、注重統一規範，強化覈算實效，完善監督職能
一是完善工資的統發工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢款濫發，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業經費支出的目的。目前全區72家單位，納入中心工資系統管理的有137家共計12149人(在職在編8650人，離退休1507人，臨聘和僱員1934人，長休和其他人員58人)，上半年發放工資總額爲54,530萬元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家覈算單位約1387人(在職在編384人，離退休502人，臨聘501人)，採用單位自制工資表，報工資科留存1份並蓋“已存”章的方式進行管理，上半年發放工資總額2492萬元。
二是統一固定資產賬務管理，配合財政局資產清查，對盤盈盤虧的固定資產，做好相應的賬務調整工作，減少國有資產的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務管理，目前2位會計師管理着25個核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3.28億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務共2筆12.8萬元。
四是統一內部稽覈程序，統一培訓工作。稽覈工作是我區會計集中核算的一個亮點，遵照《區行政事業單位會計覈算中心會計稽覈工作細則》(核[XX]5號)，以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關內設稽覈或監督部門，在我區會計集中核算中較早引入，今年引來福田區等兄弟單位紛紛效仿。我們認真履行稽覈職責，在事前、事中、事後的稽覈工作中善於發現和解決問題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕覈銷“人情帳”，促進中心覈算業務的更加規範和完善，配合審計工作實現“財政支出到哪裏，績效追蹤就到哪裏。”
五是以制度說話，按制度覈算，在《工作制度彙編》的基礎上，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考覈制度等，更有利於加大對財政性資金的管理和監督力度，提高資金使用效益。
覈算會計年終總結範文二
20xx年是”十五”計劃的最後一年,也是推進國庫集中收付制度改革的關鍵一年.一年來,我省全面深化、推進財政四項改革，我們會計覈算中心也與時俱進，堅決貫徹省委書記***在“財政四項制度改革”電視電話會議上的講話，穩步推進財政四項改革，取得了很好的成效,我作爲會計覈算中心的一員，具體分管會計覈算中心本級、*食堂兩個單位的財務。在財政四項改革的大環境下，積極配合宣傳，緊跟形勢，發揚“我是革命一塊磚，哪裏需要哪裏搬”的.精神，在新的崗位，新的工作任務中穩紮穩打，較好地完成了今年的工作任務。下面我將一年的工作情況做一下總結。
一、 做好日常的會計覈算工作，加強會計憑證的審覈和檢查，保證基礎會計數據的準確記錄和會計資料的真實完整。我主要分管覈算中心本級和食堂。覈算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。***食堂每年的營業收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規發票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業單位那樣正規，有些帳務必須靈活處理。我本着“節約爲本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證採取審覈金額審覈原始人簽字、審覈其合理合規性、審覈領導簽字的方法，既節約了採購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審覈人員進行審覈，保證了會計記錄的準確性。
二、 強化財務管理，注重財務分析。對此我主要是從兩個方面着手。
*、 加強往來款項的清理，杜絕帳實不符的現象。在處理帳務的過程中，我發現往來帳存在帳實不符的現象，會計報表沒有人閱讀。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，併爲食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。後來發現報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂的楊主任非常重視，親自檢視往來報表，發現有些帳實不符的個例已經有很長時間了，有幾筆是供應商已經結帳至今沒有銷帳的。食堂主任非常着急，他已快到退休年齡，擔心這些不實的帳掛在帳上以後說不清楚。就吩咐***和***一起與我覈對，並一再催促我說：“這些帳早就結了，你寫個說明，我簽字，把它銷掉。以後有問題我負責。”**月份，我處理完了這部分往來帳項，主任感到很滿意。到此，應收帳由***與我覈對，應付款由***與我覈對，她們都很關心每個月的報表，並及時與我溝通，也形成了看報表的習慣，對我每個月報表出具的準確性起到了很好的促進堅督作用。
*、 添加財務報表，豐富報表數據。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進行分部門覈算。以前的會計報表僅利潤表分部門覈算，資產負債表並沒有分部門覈算。本年*月，我一邊學習《小企業會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加，新增了“a**部資產負債表”，〈a**部利潤表〉、〈b**部資產負債表〉、〈b**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產負債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務狀況更加清晰明瞭。
*、 撰寫財務分析報告，爲改進食堂工作提供合理化建議。食堂菜價居高不下，一直爲羣衆所詬病，到底原因在哪裏?*月份，根據中心領導的要求，我以食堂菜價爲切入點，對a**食堂的財務狀況進行了一番調查分析，用了兩個星期的時間，掌握了大量的一手資料，爲食堂菜價止漲的合理性進行了辯護，
同時又從成本、人員構成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜價的可行性分析。不過，由於體制原因以及局裏狠剎吃喝風的關係，食堂利潤持續走低，要想降低菜價還是滿困難的，這樣也造成了惡性循環，近兩年食堂的虧損面越來越大，如何改善管理，吸引食客應該是食堂的當務之急。
三、 做好部門預算決算等突擊性的工作，與覈算中心其他財務人員密切合作，保質保量地完成預決算任務。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務中心的決算。**服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。我們分工合作，由我負責總表，然後分數字，分完數字再由王二、趙四等人輸分表，最後再由我來審覈分表，離退休人員表則由張一與李三負責審覈和填制，充分發揮了集體的力量，及時地保質保量地完成了****年的部門決算。今年我們還完成了兩項工作，一項是固定資產清理，一項是部門預算的制定，因爲覈算中心本級固定資產和人員都不多，所以這兩項工作完成得很順利。
四、 自覺加強品德修養，刻苦鑽研業務，提高知識理論水平。
**年，我一如繼往，樹立“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理、強化服務”的會計職業道德理念，一方面參加單位組織的職業道德培訓，樹立正確的人生觀和價值觀，另一方面在工作中是刻用會計職業首先標準檢驗自己，要求自己做一名完全合格的財務工作者。在會計業務方面，我適應自己的崗位變化，有針對性地學習有關財務知識，今年我從事業單位會計轉做企業會計，小企業會計對我而言是一個新的會計領域，爲了更好地完成領導交付的工作，我花了一個月的時間認真研講讀〈小企業會計制度〉，並將之與企業會計制度進行比較，然後運用到工作中去，從而從一名生手向熟手過渡。除此以外，我還根據自己在工作中的心得體會，撰寫了幾篇論文，發表在國家核心期刊上，今年*月在〈財會月刊〉發表了論文〈會計覈算中心的***〉，獲得領導好評。
回顧一年的工作，感覺到今年的收穫頗多，比如說涉列了〈小企業會計制度〉，對事業會計較少涉及的材料管理、往來帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認識。同時，今年也有很多不足之處。深感不足的有兩點：一是下食堂的次數較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財務分析就缺乏必要的流程支援食堂的財務管理也就缺乏中間環節的控制，使財務管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強有力的數據和流程檢驗。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。比如在食堂的帳務處理方面，感覺還可以有更多的改進。比如是否可以一二樓分開成本覈算、是否可以將食堂的ic預存卡細化到各個單位，以便分析到底哪些單位職工到食堂就餐多，哪些消費少，從而對食堂的管理提供幫助。食堂在收銀、收據和簽單方面可否繼續改進，如何才能減少人力成本等等。這些我覺得都是可以在今年嘗試的，但由於種種原因，我有的只做了一半，有的只開了個頭，有的想法只在心裏過了一遍，沒有堅持下去。我覺得這種惰性心理要不得，希望明年自己能做得更好，希望大家堅督 。