20xx年度即將結束，爲了更好地開展新年的工作，根據公司的要求並結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
一、 20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
1、 會計覈算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求，每月按時申報，但是覈算的準確性有待提高；
2、 財務管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系；
3、 財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本覈算落後於實際業務需求、對庫存物資、固定資產管理缺失等問題；
4、 資金管理有待於更細、週期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化；
5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規範地去執行，相關財務制度沒有有效的推廣；
二、20xx年度的財務部目標及工作規劃
1）財務目標：
財務部目標：提升個人素質，提高會計覈算的準確性、及時性，提高財務管理的.水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，提高財務對內對外的服務水平。
2）20xx年度工作規劃
20xx年財務工作的整體思路：“積極溝通；規劃先行、重在落實；按章辦事、有據可循；流程規範、科學決策”。
下面是財務各項工作的具體描述：序號 工作內容 工作措施
1會計覈算 對財務本質/實質認知的培訓，建立會計覈算手冊，
2資訊提供 ERP系統、管理報表、財務分析、單據收集，
3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制，
4培訓體系
5 納稅申報
6軟件退稅
7 成本控制
8 費用控制
9資金管理
10 貸款管理
11 庫存管理
12 往來管理
13 內外服務
14檔案管理
財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓， 國稅、地稅按時申報，審計申報，帳套分配， 建立退稅跟蹤表，單證收集、發票跟進、申報， 銷購價格審覈，人力成本分析，財務費用控制， 擬製適合公司的各項費用標準，嚴格審覈單據， 平衡收支，建立應收/應付賬款跟蹤表，提供日報， 建立貸款資訊跟蹤表，保證及時還貸，維護信譽， 加強人員管理，資訊溝通-例會； 追蹤應收款，嚴格審覈應付款，定期清理往來款， 對內積極配合，維護好銀行、稅局等關係， 原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理； 財務部