當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

【必備】年度工作總結匯總6篇

學問君 人氣:2.44W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的年度工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【必備】年度工作總結匯總6篇

年度工作總結 篇1

20PC年,在市局的正確領導和支援下,我局堅持以改善環境質量爲核心,進一步提高工作效率和環保執法水平,加強環境監管和宣傳工作,快速妥善處理羣衆信訪案件,全局各項工作紮實有序開展,較好地完成了全年既定工作任務。

一、20PC年主要工作情況

(一)環境質量進一步改善

截止至20PC年12月底嶽塘區轄區內環境空氣質量達標率爲84%,各測點的降塵年平均值濃度比20PC年度削減20.4%。

(二)水污染防治工程進一步加快

28家化工企業已全部簽訂徵收協議。現已拆除企業廠房19家,約22.7萬平米,已處置建築垃圾5.5萬餘噸。省環保廳明確陳氏化學8000萬噸廢渣全部處置到位。金環顏料示範性項目完成污染土壤處置2.3萬方。易家坪地區50.8萬方土壤修復治理施工單位正在加快施工。竹埠片區土壤修復治理已完成國土預審、規劃審批、環評、專項批覆等前期工作。雙埠片區土壤修復治理正在抓緊開展可行性研究。

(三)大氣污染防治範圍進一步延伸

1、加強發揮性有機物綜合治理。至20PC年12月底共清理出排放揮發性有機物企業12家,並督查治理到位,經檢測均達到達標排放要求。

2、加強禁燃區內燃煤鍋爐改造。至20PC年11月,嶽塘區已完成削減二氧化硫排放1.11%污染物減排目標任務,圓滿完成久千釺具有限公司、嶽塘區佳美洗滌廠、湘潭東信棉業有限公司、湘潭十八子食品有限責任公司四家鍋爐企業的高污染燃料鍋爐淘汰及改造的減排任務。

3、加強黃標車淘汰。積極配合嶽塘交警大隊,對嶽塘轄區200餘輛在用黃標車資訊統計表分街道篩選後,以區政府名義交辦各街道逐車逐戶進行政策宣傳,督辦主動淘汰。目前,各街道、區環保局正配合市環保局、嶽塘交警大隊全力推進。

(四)環境監管執法力度進一步加大

1、全面清理整治環保違規建設項目。爲貫徹落實《湖南省人民政府辦公廳關於清理整治環保違規建設項目的通知》和《湘潭市人民政府關於印發<湘潭市清理整治環保違規建設項目工作方案>的通知》,於20PC年年初開展全面清理整頓環保違規建設項目,共排查出環保違規企業228家,現已完成228家企業清理整治工作。

2、積極開展環保大檢查。20PC年是我國最嚴環境保護法執行的第二個年頭,我局執法人員下基層單位進行環保執法檢查約近千次,以解決問題爲主,口頭或書面提出違法改正意見五百件次左右,處理、解決投訴糾紛401件,其中上級督辦案件2起,辦結2起,處理率100%,回覆率100%,人民羣衆滿意度95%以上。透過多次反覆教育和行政處罰等手段相結合的方式,全年關閉、淘汰污染企業或生產線16家(條),其中關停塑料造粒作坊三家、洗滌廠兩家和危險廢物收集站、石膏廠、玻璃鋼製造廠、廢塑料加工店。淘汰了四臺鍋爐及窯爐、兩條工業塗裝和一條鍍鋅生產線。

3、嚴格管控重點污染源。20PC年初,全局統一安排部署,細化工作任務、明確工作目標、落實工作責任。持續開展環境保護大檢查、環境安全大檢查、環境隱患大檢查等專項行動,共出動執法人員1000多人次;車輛270多臺次;檢查企業100餘家,檢查建築工地5家,處理投訴30餘件。依法處置重點污染源超標排污等環境違法行爲,確保轄區重點污染源及重點項目的污染物處理設施正常執行,污染物達標排放。

排查中發現存在污染隱患的企業有22家。全年立案調查違法排污企業9家,已發行政處罰告知書1家;行政處罰決定書3家;按日連續處罰決定書1家;查封扣押2家;案件移送公安2家。陳建達(個人)廢塑料加工店和湘潭市永吉金屬構件靜電塗裝廠的負責人分別被嶽塘公安分局處以行政拘留6天和5天的決定。企業自願關停6家,自願停止存在污染隱患的生產線6家,整改完畢1家。

(五)城市環保管理合力進一步加強

1、秸稈禁燒管理。年初我區專門召開20PC年全區環保工作會議。會上,區政府與12個街道簽訂了《湘潭市嶽塘區秸稈、垃圾禁燃責任書》,落實秸稈、垃圾禁燃工作。加大對秸稈、固體廢物、生活垃圾等焚燒污染的防治,實行區、街、村(社區)三級聯動的焚燒污染應急處置措施,持續加強日常巡查,發現一處,處理一處,及時處置垃圾焚燒60餘起,垃圾露天焚燒的現象得到有效遏制。

以嶽塘區環境保護工作聯席會議辦公室名義向各街道和相關單位發放《落實湘潭市大氣污染防治八條措施方案》,檔案要求相關單位根據湘潭市秸稈綜合利用推進方案和新型收割機及其他綜合利用措施補貼方案,制定秸稈禁燒獎懲措施和獎懲標準,將秸稈禁燒工作職責和獎懲措施落實到村(社區)。

2、餐飲油煙治理。加強對城區餐飲油煙排放的監管,嚴格餐飲服務經營場所的環保審批。制定下發《嶽塘區餐飲業油煙污染及煤改清潔能源專項整治工作方案》,根據檔案要求,嶽塘區城管執法局、環保局、嶽塘工商分局、食藥監分局聯合行文印發《關於在餐飲行業開展油煙污染整治及改燒清潔能源的通知》。送達經營戶達1200戶,6月20日自行整改期後,以城管局牽頭聯合四部門和街道分別於6月23日、28日兩次對建鑫二期、東方名苑沒有按通知要求整改的經營戶進行聯合執法。銷燬煤爐13個,落實主竈改燒天燃氣50戶。同時我局嚴格餐飲服務經營場所的環評審批,對新建的餐飲單位均落實了使用清潔能源和安裝油煙淨化設施要求,並對板塘鋪湘戀回家餐飲店督促落實了在線監控試點。20PC年我局與城市管理和行政執法局聯合處理37家餐飲油煙等環保投訴案件,其中30家已全部安裝油煙淨化器。

(六)自然生態進一步得到保護

1、積極推進農村環境綜合整治工程建設。根據省、市要求,編制《嶽塘區農村環境綜合整治整區推進項目實施方案》,積極向省環保廳申請農村環境綜合整治立項,並爭取資金500萬元。荷塘街道五愛村安置區、盤龍示範園二期、霞城街道陽塘村生活廢水治理全面完成。透過建設一體化水處理設施、溼地公園體系,從根本上長效解決廢水直排和髒亂差的問題。透過對紅旗水庫實施環境垃圾清理、修砌護坡、設定圍擋和應用水源保護標誌;增設密閉式垃圾箱30個、購置垃圾搖擺車4臺,建立起了良好水庫和農村環境衛生戶爲基礎、村爲主體的運轉機制。

2、科學劃定生態保護紅線。根據省、市對生態保護紅線劃定的工作要求,積極配合嶽塘經開區、昭山示範區、高新區規劃部門,依據《長株潭生態綠心總體規劃》,按照堅持整體原則(即堅持綠心總規模不減,管控面積區內平衡、管控範圍集中成片、管控質量有效提高)、尊重現實原則(調整注重規劃與現實建設情況相協調)、提高效能原則(堅持統籌各部門多規高效統一,提高行政效能)和規劃範圍與行政界線相統一原則(便於管理、多規統一協調),並結合區域開發建設現狀,科學劃定嶽塘區生態保護紅線劃定方案,並透過省兩型委、省環保廳的基本認可,爲嶽塘地區的經濟建設和環境保護協同發展提供了可靠保障。

二、20xx年主要工作安排

20xx年是全面實施《“十三五”生態環境保護規劃》的重要一年,我局將始終圍繞和服從、服務於環保工作大局,堅持環境保護優化經濟發展,積極探索環保新道路,爲建設美麗湘潭做出更大的貢獻。

(一)、認真做好20xx年環保綜合督查工作

1、繼續推進竹埠港地區化工企業關停驗收及環境監管工作,安排專人駐守竹埠港地區,定期、不定時對竹埠港化工區已關停企業和綜合排污口進行環保、安全、維穩等方面巡查;加強拆除、建設過程中環境安全監管。確保危險廢物和危險滲液100%的安全處理。

成立竹埠港污染綜合治理專家組,定期對環境污染治理情況進行監測、評審。建立和完善各項制度和聯繫機制,做好協調工作,加強與專家和污染治理單位的溝通和聯繫,確保專家組能夠順利開展工作、發揮好作用,爲竹埠港污染綜合治理提供專業技術支撐。

聘請素質高、業務強、講原則、有責任心和熱心監督工作的環保志願者做爲竹埠港環保監督員,對竹埠港地區進行全方位實時監督,確保竹埠港地區環境安全。

2、切實做好環境問題自查自糾工作,嚴格環境監管,按照上級各項業務要求,加大對涉危企業監管力度,全面落實涉危企業監管無盲區。以貫徹新環保法的契機重拳打擊環境違法行爲,嚴懲污染環境犯罪,做到全年查處的環境違法行爲立案率達到100%;與此同時,加強環保、公安的執法聯動,力爭全年移送公安機關的環境污染案件達到三起以上(含刑事案一起),以此來維護樹立環境法律的威信和震懾環境違法行爲。

3、高度重視環境信訪舉報,着力解決人民羣衆反映強烈的環境污染和破壞問題。嚴格按照環保法律法規和檔案要求,立行立改、邊查邊改,落實整改措施、具體責任人和整改時限,確保整改查處到位,決不拖延。對調查屬實的,依照環保法律法規嚴厲查處,該停產的一律停產,該關閉的一律關閉,決不迴避、決不護短。對不能立即解決的問題,制定詳細的工作方案,逐項明確責任單位、責任人和完成期限,認真組織查處,並及時報送最終處理結果。

(二)繼續紮實做好各項環保基礎工作

依法依規做好污染源普查等環境管理、行政許可、排污權交易、現場監察、排污收費、污染管理、危廢管理等基礎工作。

做好水、氣、土壤污染防治工作。持續推進大氣污染治理,重點查處工業污染源超標排放、秸稈焚燒、油煙污染等大氣污染違法行爲,大力消減空氣的排放,降低空氣污染程度,努力控制和減少秋冬季空氣重污染天氣的發生,從整體上改善全區環境空氣質量,着力保障人民羣衆身體健康和環境安全。深入推進水污染治理,以貫徹落實《水十條》爲主線,推進飲用水源地規範化建設。

(三)、開展污染物普查,持續加強減排工作力度

20xx年爲每10年一次的全國污染物普查年,我局將提前做好污染物普查工作準備,透過污染物普查,將有效摸清嶽塘區環境污染底數,掌握基礎環境數據,提高環境管理水平,爲下一階段污染物減排及今後環境監管工作打下良好基礎。

同時全面推進vocs減排工作,嚴把增量關,從源頭控制污染物。根據20PC年嶽塘區vocs普查工作結果及湖南省減排工作進度,預計20xx年減排工作重心爲vocs減排工作,我局將加大對轄區內排放vocs企業巡查力度並要求嶽塘區轄區內vocs排放當量較大,且效益較好的企業增設vocs處理設備。目前已有德誠工貿一家已準備增設vocs處理設備。

(四)、完成環保違法違規建設項目清理掃尾工作

開展違規建設項目清理工作進行回頭看,對環保違法違規建設項目清理中尚未整改到位的進行掃尾。對進入程序尚未完全整改到位的建設項目進行督促,要求違規建設項目整改到位,該關停的確認關停,該備案的備案,確保轄區內所有排污企業在環保部督查前完成整改。

(五)、以建設“兩型社會”爲目標,加大農村生態環境保護力度

繼續實施農村環境綜合整治,切實加強農村環境綜合治理與長效管理。積極爭取國、省治理資金,發揮好國、省資金的引導作用。建立健全“村爲主體、戶爲基礎”的常態保潔機制,加快推廣垃圾分類處理模式,推進農村生活垃圾無害化處理體系建設,加強對農村飲用水源地環境監管,推行生活污水集中處理,實施禽畜養殖污染治理,嚴防退養後復養現象發生,加強環評把關和環境執法力度,防治工業污染向農村轉移,全面改善農村自然環境和人居環境。

(六)、切實加強環境監管能力建設和環境風險防範

在已實現電子公章、辦公系統、信訪交辦等移動執法系統相關功能的基礎上,實現移動執法系統的全區覆蓋,完善“一企一檔”管理,加快基礎數據互聯互通,全面提高移動執法在日常執法工作中使用效率;分期分步解決環境監察、資訊、宣教等能力建設。嚴把建設項目環保審批關口,切實加強污染源頭控制。加強環保竣工驗收工作,提高建設項目“三同時”執行率。加強環境風險隱患排查。繼續整治環境安全隱患,加強對重點行業、重點企業、敏感區域、重點流域的監管,特別是威脅飲用水源地安全、易引發重大環境問題的重污染行業和企業的環境風險隱患排查,嚴防突發環境事件的發生。堅持勤查重罰,及時查處環境違法行爲。

(七)、加大環保宣傳力度

圍繞生態文明建設、污染減排、污染防治等環保重點工作,充分利用“世界環境日”、“世界水日”等契機,精心籌劃環保主題宣傳活動,廣泛開展各個層面的宣傳教育,增強全社會的環境意識、資源意識和節約意識,積極引導公衆參與生態環境保護和建設,進一步形成“政府引導、企業主體、羣衆參與”的環保文化氛圍。不斷完善環保輿情體系,及時收集、整理和報告各類環保輿情;加大資訊公開力度,完善內部管理,提高信訪受理質量,對影響羣衆合法環境權益的違法行爲,一律從重、從嚴、從快處理。

年度工作總結 篇2

20xx年,根據酒店總體經營方針的要求,圍繞“建立和完善人力資源制度體系,加強人才引進和培養,提升員工業務能力和技術水平,關心員工工作和生活,促進員工和酒店的共同發展”這一總體目標20xx年重點開展了以下工作:

一、人力資源規劃工作

1、人力資源現狀分析

根據酒店業務發展需要,今年3月,酒店組建了人力資源部,4月成立安保部,5月組建洗衣房等,從中可看出人力資源規劃在不斷進步,形成有行業標準的組織架構圖,根據各部門業務情況及各崗位設立的標準,配置不同崗位及數量的人員,根據精幹、高效的原則,控制好人員數量和人工成本並編制酒店各部門工作流程及崗位職責,同時進行了人力資源系統崗位設計。截止至20xx年12月1日整個酒店編制人員(含臨時編制)、在職人員、流失人員、流失率情況。不含客房,酒店基本配置128人,20xx年入職321人,離職247人,截止12月1日,在職人員136人,酒店員工離職率爲64%。離職率的部門爲餐飲部、員工宿舍、安保部;人員較穩定的部門爲後勤組、總經辦、人事部。

2、完善組織結構,保障人力資源化

經過不斷的變革與調整,以基於穩定、合理、健全的原則,透過對酒店未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,設立以餐飲、廚房爲重點的一線部門,財務、人事、工程、安保、銷售等爲其配套服務的二線部門,調整工作內容與範圍,將人力資源化配置。

酒店七月份人員最多,高達202人,爲了合理控制成本與費用,結合20xx年戰略規劃與經營目標,合理精減人員,將人力資源綜合利用,從而達到資源合理配置。

3、加強制度的建設

根據酒店的戰略和發展計劃,建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考覈、培訓、辭退等多個環節。建立與完善人力資源管理制度以保證在酒店內部形成一致的、顯性的管理契約,保障人力資源事務有序執行,並根據實際執行情況不斷完善,變人力資源“人”治爲“法”治。

20xx年完成《員工手冊》、《宿舍管理規定》、《體育場所及器材管理規定》、《員工餐廳管理制度》、《更衣櫃管理規定》、《員工工服管理規定》、《員工家屬探親管理規定》、《考勤管理制度》、《優秀員工評比制度》、《全員營銷管理》、《績效考覈制度》、《出差管理規定》等。

二、招聘與配置

建立招聘渠道,開拓招聘市場。由於行業之間競爭壓力以及酒店自身現狀,用人緊張和人工成本提升是服務業長期所要面對的問題,因此人力資源部採用多元化的招聘渠道,爲酒店配置合理的人才。目前,現有的招聘渠道有內外部推薦、校企合作、勞務派遣、代理招聘、網絡招聘(xx)等。

內外部推薦具有着效率高,招聘有的放矢,節省人力的優點。在人員的從業素質、職業道德上也有一定的保證。另外,媒體廣告宣傳公開招聘和校園招聘具備資訊量大,酒店可選擇的餘地較大,但是成本過高,學生剛畢業往往缺乏經驗,專業技能差。

三、培訓與開發

爲提升員工的崗位技能,建立學習型組織文化,提升酒店可持續發展的人才資源,20xx年人力資源部開展了多種形式的培訓。

(1)新員工培訓。

根據招聘情況原則上每月1期,課程安排主要涉及酒店介紹、組織架構、規章制度、消防安全等,並做好跟進工作,同時給予其進行考覈。

(2)崗位技能培訓。

透過邀請xx旅遊學校專職講師針對餐飲服務技能、包廂服務流程等進行專門化、針對性的崗位技能提升的培訓。另外,針對餐飲和廚房進行菜品知識等培訓,並且進行相關技能考覈。

(3)管理能力培訓。

透過邀請xx本地講師來酒店進行管理人員培訓,加強上下級溝通技巧,提升管理執行力和領導力。如《優秀從員工做起》、《高效溝通技巧》。

20xx年組織協助開展82場培訓,其中邀請外部講師開展19場培訓。培訓人次數達1336人次。

四、績效管理

制定績效考覈制度,20xx年11月份人力資源部將此目標列爲本年末的重要工作任務之一,其目的就是透過建立完善執行績效評價體系,達到績效考覈應有效果,實現績效考覈的根本目的。

績效考覈工作的根本目的不是爲了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進酒店的發展。

五、薪酬管理

根據市場薪酬的變動,結合酒店的發展目標,人力資源部在今年5月份進行了周邊酒店的薪酬調查,分析比對薪酬結構,在執行整個薪酬方案及結合市場資訊哪些崗位是要提升薪酬,哪些崗位是不變,哪些崗位要提升職務,哪些崗位要合併減少人員等進行全面的評估提出建議,調整了部分崗位的基礎薪資,此外,針對餐飲廚師類的崗位進行調整及合併薪酬。但是,在執行過程中,也存在一定的問題,崗位與崗位之間、部門與部門之間存在薪酬對比的.現象。

六、員工關係

1、建立有凝聚力的企業文化

酒店獨有的文化是其向心力的源泉。本年度酒店初步建立了“關愛員工,關愛客人,關愛生意”的企業文化,希望能夠結合優越的工作環境,寬鬆、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成公平向上的文化精神,本年度人力資源部透過不定期的組織開展員工活動,如:員工生日會、實習生歡送會、籃球比賽、紅酒培訓等,加入企業文化宣傳與滲透。

2、開展員工座談會

開展員工座談會是員工關係中比較重要的一個環節,它可以起到調節整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。所以在20xx年,人力資源部會每月定期召開一次員工座談會,關於衣食住行等問題進行溝通交流,以休閒、輕鬆的形式進行,從而真實的反映員工的真實想法,提高員工滿意度。

七、外聯事務

1、配合酒店完成各項對外活動

今年4月,針對環保項目審覈事項,根據環保局的要求,對酒店各項環評工作進行跟進與協調,完成環保三同時等評比工作;今年7月,針對“綠色飯店”申報項目,完成各項申報資料與臺賬分類,邀請環保局對酒店進行實地考察,對綠色飯店進行拍攝宣傳;11月,針對鎮江旅遊局的飯店評比活動,落實並完善各項事宜。

2、校企合作事項洽談

今年5月,邀請xx等學校前來酒店進行實地考察,洽談訂單培養等合作模式。經過多方交涉,與湖南懷化職業技術學校建立訂單培養合作模式,與xx職教中心建立“學生職業規劃”項目合作。

八、存在的不足

一年來,人力資源部基本把人力資源管理理念和工作匯入到了各個職能部門的日常工作中,但是距離公司的要求和我們的目標仍有很大的距離,還有很多不足需要進行調整和完善。

1、部門人員整體經驗不足,專業性需不斷提升

本部門自3月成立以來,一直沒有專業化工作人員。本部門的3名工作人員從事人力資源工作的時間不長,雖然有一定經驗,但針對酒店行業具體的招聘、培訓、績效管理等工作的落實中,體現出專業度不夠和靈活處理問題的能力不強的問題,這對人力資源管理的深度和高度都有一定的影響。

2、培訓力度不夠,現有的人力資源管理理念難以支撐擴張性人力資源管理的要求

人力資源管理需要各級人員的共同參與、共同協作。然而,酒店高層的人力資源管理理念與中層及以下員工的管理理念存在較大差異,這就造成員工難以按照酒店的要求完成有關工作。因此,統一酒店上下的人力資源管理理念尤爲重要。

3、薪酬結構與績效考覈還需要進一步規範與調整

雖然建立了寬帶薪酬和以績效爲導向的薪酬模式,但是對於新老員工的薪酬平衡,同職級員工的薪酬平衡及公司內部薪酬與外部市場薪酬的平衡問題我們進行了一些嘗試,也在完善績效考覈方案,但是還有很多工作要做。

年度工作總結 篇3

XX年,我鎮的食品安全工作以《XX縣XX年食品安全重點工作實施方案》爲指導思想,切實加強組織領導,強化部門聯動,創新監管機制,整合監管資源,不斷創新監管模式,大力開展食品安全專項整治,確保了食品安全形勢的穩定。現就XX年全鎮食品安全工作總結如下:

一、強化領導,落實責任

鎮黨委、政府高度重視食品安全工作,充分認識食品安全監管工作的重要性和緊迫性,切實履行職責,採取有效措施,加強食品安全工作的領導。鎮政府成立食品安全委員會,黨鎮一把手擔任組長,委員會下設辦公室,分管副鎮長任組長,各村成立食安站,從組織上保證了全鎮食品安全工作的有效有序開展。多次專題部署食品安全工作,制定了年度工作計劃,明確了工作目標。

一是落實食品安全責任制。年初鎮政府與各村、各食品生產企業簽訂食品安全監管責任書,落實食品企業安全主體責任。

二是完善食品安全監管網絡。明確食安辦具體負責本鎮日常食品安全工作,各村配備食品安全監管員,具體管理本村的食品安全資訊上報、監管工作,年初討論制定《鎮食品安全監管員考覈辦法》,嚴格按照規定對各村監管員年終績效進行考覈發放。鎮村兩級食品安全監管網絡得到完善。

三是制訂《食品安全事故應急預案》。指導和規範全鎮食品安全事故的應急處置工作。

二、廣泛宣傳,提高認知

食品安全監管工作列入鄉鎮監管,目前羣衆意識不強,要加大宣傳力度,提高廣大人民羣衆的認識,是食品安全工作有效執行,創建食品安全成功與否的關鍵,也是人民羣衆對加深食品安全的理解,有效提高自我保護能力的必要。爲此,我鎮加大了宣傳力度,結合今年食品安全宣傳月活動,透過會議、廣播、led顯示屏、發放傳單等多種形式,針對性地宣傳食品安全知識,認真組織“食品安全月”和“百日安全生產活動”的宣傳工作。大力宣傳《食品安全法》、《產品質量法》等,發放宣傳資料1000餘份。大力推進產品質量和食品安全法律法規知識,讓羣衆瞭解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害,提高了消費者自我防範、自我保護意識,形成了自覺抵制食品非法添加行爲的良好氛圍。經過廣泛的宣傳,大大的提高了人民羣衆對食品安全的認知度。

三、突出重點、全面監管

(一)加大日常食品監管力度。堅持把食品安全作爲一項經常性、長期性的任務,持續加大日常監督管理的力度,突出食品生產加工、流通、消費等重點環節,紮實工作,確保了食品安全工作的有效落實。對學校食堂和街道餐飲店進行全面檢查,透過行業主體調查:對6家超市、14家餐飲店餐館,6所學校食堂進行了抽查,主要檢查相關資質證件包括衛生許可證、營業執照、從業證、健康證和衛生設施均齊全,情況良好,從源頭保障節日期間我鎮人民羣衆的食品衛生安全。

(二)加強羣體性宴席規範管理。加強農村自辦羣體性宴席食品衛生安全宣傳,年中在縣食品藥品監督局的大力支援下,舉辦了一次片區鄉廚培訓會。全年各村申報羣體性聚餐535次,均按規定進行監管。查處洪流村謝棟樑非法辦廚46桌,積極配合食品藥品監督管理所處罰現金3000元,並責令謝棟樑補辦鄉廚手續,目前已辦理完善。

(二)突出節點食品安全監管。特別是中秋、國慶期間,爲了保障我鎮節日期間食品安全,切實保障人民羣衆的身體健康和生命安全,讓人民羣衆過上愉快、安全、放心的節日。我鎮黨委政府高度重視,佈置在XX年中秋、國慶期間,組織食品安全人員,對校園及其周邊、自然村等重點區域,集市、農村中小食品生產企業和小作坊、食雜店、小餐飲爲重點場所,大力宣傳食品安全知識,以羣衆日常大羣消費食品、兒童食品,以及民俗特色食品等爲重點品種。堅決查處農村食品市場假冒和仿冒知名品牌、製售無生產廠家、無生產日期、無保質期、無食品生產許可、無食品標籤的食品違法行爲。

(三)着力食品安全聯動協作。積極發揮鎮食安委的綜合協調作用,定期召開食安全會議,通報工作情況,研究部署食品安全工作,及時研究和解決食品安全監管中存在的問題,增強監管合力,不斷推進食品安全工作全面有效開展;狠抓食品專項整治行動,開展學校及周邊食品安全專項整治、打擊生產、銷售假冒僞劣食品違法行爲專項整治等執法行動。

四、存在的問題和工作打算

存在的問題:XX年食品安全工作雖然取得了較好的成績,但還存在着一些薄弱環節和問題:一是隊伍建設與新形勢下食品安全的要求還有一定的差距。二是科學監管的方法還不多,執法的效能還不高,尤其是長效監管機制方面還有待於進一步探索。

明年工作打算:20xx年全鎮食品安全工作將嚴格按照中央省市縣食品安全工作政策、會議精神,進一步強化領導,落實責任,牢牢把握監管這個重點,認真組織開展全鄉食品安全相關工作。

一是加強宣傳,營造氛圍。透過向社會宣傳食品科學知識,提高人民羣衆食品安全的意識和自我保護能力;

二是加強協作,齊抓共管。食品安全監管工作涉及面廣,監管環節多,需要投入大量的人力、物力、精力,也要求各部門按照各自職責,強化措施,加強協作,形成合力,確保食品安全。

三是搞好結合,全面監管。抓好工作檢查落實,強化經常性檢查與突擊性檢查、節點檢查相結合的辦法開展專項整治檢查。

年度工作總結 篇4

我們有過兩次愛心回收,一個是我進愛心社的第一個活動,還有一個是協助武漢的一個社會公益組織所做的一個“心語心瓶愛心回收”.第一個活動我是以一個普通的幹事參加,社長和部長分配任務,我只負責執行。我那一次主要是在草莓園值班,早聽說值班會是一個很乏味的活動,但是我親身體驗的時候卻有一種樂在其中的感覺。每當有人駐足觀看我們的宣傳板,我會耐心試着去和他們交流,讓他們瞭解更多的具體情況。那天我還隨身攜帶着一個小的記事本,活動中的一些感悟和收穫都記了下來,所以那一次值班我感受更多的是快樂。

“心語心瓶”有一個星期是我們部門負責的。當時由於是臨時通知,只有讓理事會成員輪流值班,而且值班持續時間很長。那天本來是我和程香香值班的,她臨時有點事,我給陳璐打電話,她二話沒說就過來了,我可以看出她們的工作熱情。“心語心瓶”在很短的時間裏取得了不錯的效果,而且加強了我們和社會公益組織的聯繫,使一次有意義的活動

幫扶結對和表彰大會

20xx年暑期社會實踐之後幫扶結對團會的開展是愛心社又一個品牌活動。這是暑期社會實踐一個後續的工作。由於暑期社會實踐的影響力和我們前期的策劃、宣傳,還有暑期社會時間隊員的大力支援和參與,這一個活動取得了很大的成功。全校一百多個班級參與了此次的幫扶結對活動,活動以團會的形式開展,團會上播放我們實踐活動的視頻,讀山區孩子的來信,實踐隊員發言,學生代表發言以及現場募捐,用生動的形式讓參與班級瞭解了此次活動的主題及性質,以一幫一的形式幫助了那些山區的孩子,同時也爲愛心助學社做了一次有力的宣傳,爲20xx年暑期社會實踐工作的順利開展做了一個很好的鋪墊。

表彰大會在幫扶結對團會開完以後於校大禮堂展開,參與此次活動的班級都受到了相應的獎勵,也肯定了大家對愛心助學社工作的積極參與和關注,也增強了大家繼續關注愛心事業的積極性。表彰大會過後,愛心社成員和班級代表一起對20xx年暑期社會實踐地英山縣草盤鎮職業中學進行了回訪,帶去了我們的溫暖,20xx年的暑期實踐工作也隨之告一段落。

雙旦晚會

20xx年的愛心社“雙旦晚會”是一次旨在加強社員交流的文藝活動。儘管是一次娛樂性比較強的活動,我們還是做了很充分的準備。每個部門都積極的排練節目,發揮各自部門的特點,每個部門都報了一個節目。還有場地的佈置,邀請往屆社團成員,甚至請來了上屆和上上屆社長楊浩和毛闖。晚會節目形式多樣,精彩紛呈,組織部和祕書處的合唱《站起來》、《心願》唱出了我們對社團的希望與祝福,還有自編自演的小品、舞臺劇以及現場互動遊戲都爲整臺晚會增加了亮點。這一次晚會在娛樂的同時加強了部門之間、部門內部以及整個愛心社各屆的交流,增強了個部門之間的合作意識,對社團的文化建設有着重要的作用。

愛心義賣

我們有過兩次愛心義賣的活動,一次是和校學生會合作的女生節的手工藝品義賣,還有一次是義賣報紙。其中義賣報紙的活動我印象比較深。應楚天都市報的邀請,我們和武漢市其他高校同時進行了報紙的義賣,用來資助返鄉的農民工子女上學。參加這一次活動的還有20xx年面試過關的實踐隊員。我們分爲四組,分別在學校和學習附近的一些地方進行義賣。我當時是在華科武昌分校的南二門那一塊,很多人雖然家裏定了有報紙,聽說我們是義賣,都紛紛慷慨解囊,原本預計要一個上午的時間,但是經過大家共同努力,後來只用了兩個多小時就將一千份報紙賣完了。這一次活動,我們感受到了社員的責任心、實踐隊員的誠心以及社會上人們的愛心。這一次活動,我們統一穿社服、戴工作證,樹立了良好的愛心助學社整體形象。

20xx年暑期社會實踐隊員招募活動

這是我們社團的一個品牌活動,也是在社團聯活動月開展的一個主要的活動。這一次活動面向全校,我沒讓你做了周密細緻的前期準備工作,連續三天在草莓園、主幹道、創新苑同時擺點招募,專門印製了此次活動的紀念卡。最後一天由於特殊情況取消了擺點,爲了滿足大家報名的要求,祕書處和助學部還於當天晚上分別在一棟和三棟設定了臨時報名點,經過嚴格的考覈和篩選,最終有將近70個人從近500名報名者中脫穎而出,進入到下一輪的工作階段。在接下來的每一次實踐隊員全體大會中,有人因爲各種各樣的原因退出了,但更多的人堅持了下來,我相信這一次實踐活動會在大家的共同努力下取得更大的成功。

圖書衣物募捐

這是從屬於實踐活動的一個活動,我們在草莓園、主幹道、創新苑各安排了一天擺點,活動正在順利進行中,募捐者很多。我們募捐的衣物是用來帶去給支教地方的貧困家庭,棉被則是捐獻給江詩信協會用來資助敬老院老人的。這一次活動是由組織部負責、助學部和青年志願者隊協助的,從這一次活動可以看出社團新一屆成員的成長和逐漸提高的工作能力。

校外活動篇

我參與的校外愛心社團組織的活動有華中農業大學舉辦的名爲“愛,我們在一起”的義演,這一次活動我的感受是愛心事業應該不問回報,每一個生命都需要我們去關注。還有華中師範大學承辦的“第九屆武漢高校愛心論壇”,透過這次論壇,我看到了武漢很多高校的風采的特色,我覺得我們應該加強和各大高校愛心社的長期聯繫與交流,取長補短,爭取共同進步。另外一次是華中師範大學聖兵愛心社的十週年社慶,他們的活動做的很濃重,請來了很多媒體還有往屆各屆的社長,我覺得雖然我們不可能做到他們那麼盛大,至少我們可以做得很正式。

部門內部及部門之間的交流

祕書處的另外一個職責是社團的文化建設。在這一方面,除了對社團歷史資料的整理存檔外還有更重要的是要加強社團成員的交流。在祕書處內部,我們再每次部門會議之後會留有時間給大家談一談各自的學習、工作、生活,最近,我們組織了一次聚餐,爲老社員開歡送會,加強部門人員之間的情感交流,那一次聚餐之後,部門成員之間建立了更深厚的感情,加強了部門的凝聚力。部門之間,我們和組織部、青年志願者隊、宣傳部都有過聚會、適時的交流,這有利於社團的文化發展。今後,在這一方面,我們會繼續加強。

總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡笑或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!

年度工作總結 篇5

一、順利完成生產任務。

今年公司繼續加強了對三和客戶的開發力度,其訂單數量逐漸增加。同時,色樣的數量也逐漸增加。化驗室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時對車間的生產進行技術指導。對車間大貨色樣進行復核。對染化料助劑進行化驗並開具了幾項染料不合格產品。

二、增強了化驗室的責任和職能。

XX年,化驗室負責了大部分花邊段帶的對色、確認任務,起到了很大的積極作用,對車間的生產起到了一定的指導作用。但是因爲我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法,給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的,在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們缺乏全面性的技術人才。

三、新產品的染整技術及問題。

隨着市場競爭的越來越激烈,客戶對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質量要求越來越嚴格。新品種、新面料不斷出現,對於染色技術的要求越來越高。而今年,我們出在新產品上的問題很多。像晴/毛產品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂,而羊毛在亞漂時會發生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐裏及易發生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內亞漂則對染色機的腐蝕是相當嚴重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教,在失敗的基礎上試驗新助劑染料,引進進口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝,保障了以後產品的順利生產。這次新產品的生產過程給予我們很深的教訓:實踐是檢驗真理的標準,一個工藝的合理不合理要看在實際生產中的實驗效果,而不是寫在紙上的論證報告。新面料的開發生產要經過嚴格的試驗過程,把所有的錯誤發生發現在投產之前。確保深產的順利進行。

下半年,還進行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試,在初步試驗階段我們遇到了很多困難,現在工藝已經基本成熟。

四、做好基礎工作,爲公司搬遷做好準備。

爲了響應公司搬遷的號召,化驗室在今年進行了一些基礎性的工作,像對染化料進行優選,對助劑的性價比進行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制,等等。

五、對輔料染色進行探討。已經能夠把塑料產品染成中淺色,像,鈕釦、拉鍊、吊針等。

六、存在的困難和工作的不足。

現在訂單的運轉週期越來越短,從接到合同到交貨不到五十天時間,像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產品的面料到十一月底纔買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產品混沙嚴重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中,要求每個合約都複覈色樣,而往往是需要復樣的都是最急的、需要復樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是製衣車間張着口、等着要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調技術人員以後,無論從管理上還是從服務上化驗室的工作都是需要加強的。

總之,XX年已經過去,展望XX年,是充滿希望的一年,我們充滿着對新公司的期待,在此對XX年化驗室的工作進行初步計劃。

首先,加強管理、理順工藝員與擋車工的關係,加強考覈力度,確保生產的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭髮一樣,等到成爲禿子以後再治療就是天大的本事也迴天無力了。如果等到糜爛到沒法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患於未然,制定合理的管理制度、考覈制度,把隱患消滅在萌芽狀態。也請公司領導幫忙考慮化驗員的工資分配製度和從屬關係。

年度工作總結 篇6

20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發揮自身優勢的同時,又完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有餘,這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能鬆懈。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協調工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到後期,嚴格做好各方材料覈對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工作的進展,爲項目着想,努力辦實事,不空談,不懈怠。

20xx年是我們公司開發項目衆多的一年,也是公司不斷髮展的一年,更是我們工程部成長的一年。現針對今年在工作中所學到的知識和心得體會,做如下總結:

一、 工程施工安全控制

自20xx年開工以來,在各方的大力支援下,項目部堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,根據有關部門、公司和甲方項目部的安全管理目標,制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發展、預防爲主、以人爲本”原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥倖心理和厭戰情緒,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工。

二、 工程施工質量控制

堅持“百年大計、質量第一”做好事前、事中、事後三環節工作,抓好質量控制。牢牢把握施工質量控制的基本原則,堅持“質量每一,用戶至上”;堅持以人爲核心;堅持以預防爲主;堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”; 貫徹科學、公正、守法的職業規範。針對影響施工項目質量的因素,加強施工過程中對人材機各方面的管理控制,加強文明施工管理,根據工程環境情況 ,採取有效的措施嚴加控制,尤其是施工現場,應建立文明施工,文明生產環境,爲確保質量創造良好的條件。

20xx年我嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:

一、政治思想 隨時關注着企業的發展,堅信企業會不斷的發展、壯大,並對企業的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡

力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度 無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收穫,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過後不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰線較長,而且交通極爲不便,天氣環境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的爲公司把好每一道關;發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責 嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環節都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。

在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業方針、2落實安全質量目標、3遵守企業規章制度、4全心全意服務於施工現場;正是如此,我纔在施工現場學習到了更多的專業知識。 企業給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業給予了我們很多,作爲回報,我們將爲企業的發展壯大做貢獻、爲企業的未來添磚加瓦。

20xx年在各位領導和同事的關心支援下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的爲工程技術服務。作爲一名施工管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的爲工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好。

我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因爲我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。

最後也願我們的單位在來年更加輝煌騰達;願工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,爲公司交出滿意的答卷,爲住戶交出放心的工程。

TAGS:彙總 年度